A. 想在在乡镇开一家经营小家电的店
小家电来说格力的也不错，前景来说的话，主要看你那边的消费，做大的话，可以跟总代理谈回点
B. 我想在镇上开家小家电超市，60平左右，谁知道现在小家电的市场利润怎么样，改卖哪个品牌呢，
你好！我是大型连锁超市的家电采购，鉴于你说明的情况，建议如下：版
1、小家电品类一线品权牌利润点基本稳定在40%左右！当然，你开在乡镇，消费者对于价格并不敏感，可能可以做到50%以上;二三线品牌价格就利润就更高了，特别是玩一些概念性的商品，毛利做到100%也有可能，如近期大家关注的净化器、净水器等等！
2、小家电一线品牌：美的、九阳、苏泊尔、格兰仕、飞利浦、松下等;二三四线如奔腾、富士宝、欧科、三角等，乡镇店建议考虑经营一部分国产的商品提升小店品质感，主要经营如三角这样的低端品牌走销量，乡镇人群还有偏向于价格便宜的品牌为主。
3、现在网购市场很火，但乡镇市场普及度不高，小家电经营实体店还可以开，但要注意好口碑效应和广告宣传。当然这两年市场不景气及你所处的环境，是否要开小家电超市要斟酌好！哈哈
以上个人卓见，供您参考！
C. 家电企业怎样经营乡镇市场
Ａ赣偷壬
D. 我在乡镇做家电家具卖场20余年，生意还可以，在当地算是大的，可是没有雇佣人员，维修销售安装送货售后
累就招人，总有闲的时候！也可以把维修，安装这一块分出来！每个单子你从中提点钱就行了！你只做销售跟送货
E. 乡镇买电器怎么样
你好！我先介绍一下我自己，我是美的制冷电器国内营销部的，我看你对电器行业不是很了解我尽量不用专业术语，我希望可以帮助到 你.
第一章：（大环境）
这样我们先看一下电器行业在农村市场的大环境：现在农村经济发展非常的快，人们对于生活品质的要求越来越高，那么高品质的生活体现在哪里？（第一：住房 第二：家用电器）所以你现在做家电只要你好好做绝对不会亏本的，不管做美的还是别的品牌。
第二章：
（开店的契机和信誉）
我注意到你说你们哪里现在还没有几家卖电器的，那么现在这是一个非常好的契机，你要赶在别人前面开店，（因为一些知名的品牌他们的业务员在乡镇找客户的时候首先看的就是你的店面规模和在当地的影响力）哪怕的前面少赚一点也要把你的电器店，在你们那里做起来，不仅要做起来还要把你的信誉做起来，这点非常的重要（我知道农村都是乡里乡亲的，如果你的信誉不好很快大家都会知道，那么在你们那里你就坐不下去，很快就会“关门大吉”呵呵···开一句玩笑，不要介意），
第三章（如何开店、如何经营）
其实你现在感觉你对电器行业不懂，只要你真正的做起来的时候你就会发觉其实非常简单。因为很多时候厂家都替你准备好了很多事情。
1、首先你要在你们镇里找好门面（门面很重要:你要考虑到你们镇里人们赶集的习惯、人流方向、购买习惯（是不是喜欢在那一个区域扎堆）
2、门面选好了以后你先不要急着装修，先找到你们当地的电器品牌业务员于他谈和做的事（因为很多电器品牌都会有（经销商装修费核销）每个电器都有自己的门店风格，至于怎么装修他们会给你指导的，装修产生的费用有些厂家是允许报一部分的。（不是所有厂家都可以的）
3、在门店装修完毕后开始经营，说到经营方法那就太多了每个人都有这自己的经营之道，我在这里给你说一些电器经营的要素吧！1）纵观美的所有成功的经销商他们都有共同的特性那就是主动经营，现在很多老板都是开着店门等着顾客上门，这样其实是非常被动的，你应该经常根据你们当地生活习惯、农忙时节准备一下优惠活动，并且吧这些信息传达给你的乡亲.（比如说：做几条横幅、发传单、写标语很多很多，只要你记住一点出动出击.不要守株待兔。
4、我建议你 大电 （冰箱、洗衣机、空调等） 小电 （电饭锅、压力锅、豆浆机等）都做，因为大电虽然很赚钱但是你的前期投入也是非常大的，小电投入较小但是回报也还可以，两者相结合可以盘活你的店面流动资金，我给你打给比方把，这样你可以更好的理解：大电 你投入10W 六个月 收回成本 赚2W 小电你投入2W 三个月 收回成本 赚5千 明白了吧！
5、你在经营的时候最好是以知名品牌为代表 小品牌为副 这样可以形成品牌对比 和价格对比 更有利你经营. ，知名品牌它产品好、返修率低、售后服务好，但是价格高、给你的利润空间也不大，小品牌则相反它的产品不怎么好、返修高、但是价格低、利润空间非常大，知名品牌是为了支撑你店面的形象，小品牌是你利润的支撑点。
以上就是我对你的一些建议，希望对你有用
楼上说的你也应该看看说的也不错，把我和他的相结合就是一篇电器经营入门之道 呵呵.. 以上都是我的原创打字打的我累死了，你要给分哦...........................(*^__^*) 嘻嘻……
F. 未来乡镇家电卖场预测
目前传统家电连锁做网购，首先要解决的
问题是价格的统一。如果家电连锁实体店和版
网上商城的价格是一致的权，那么较之其他网
购网站就不具备任何竞争力。但如果网购价
格低于实体店，那么家电连锁就将彻底转型
做电子商务，资源结构要进行重新调整。
这将有悖于目前传统家电连锁的规模扩张策略。
G. 想在乡镇经营家电，需用多少资金怎么进货怎么经营
一,开店费用分为以下几块:
1,门面租赁费用;
2,装修费用控制在3至5万(主要是招牌及展台);
3,进货专费用40万左右,资金当然是越属充足越好(进货费用分解:小家电15万,彩电10万,冰箱洗衣机10万,空调5万).
二,进货渠道分为三块:
1,厂家的省级分公司或地级市办事处(查找联系电话的方式:在网络输入"某某品牌"寻找该品牌的官方网站,取得总部电话或免费服务热线,索要你所处的省级分公司电话即可),此进货方式针对的是大品牌,如格力.美的.创维等;
2,到你所处的省级城市电器市场进货(一般省级城市都有家电批发市场),此进货方式针对的是中小品牌或小家电.
3,找周边地区做的比较大的电器商场跳货,此进货方式用于冲击本地市场的知名品牌的价格.
三，狠抓促销：
不管是国庆,或是元旦,还是春节! 作为电器零售店,只要大一点的节假日,都要推出适当的促销活动来抢占份额,一般提前10-15天完成活动的构思(也就是促销主题),接下来是执行活动方案问题了,如:确定促销价格及补货,设计DM单页,促销用的道具(彩虹门,帐篷等),配备礼品,卖场布置等等.
H. 在农村开一个家电卖场投资25万！一年下来正常可挣多少钱呢
在农村卖家来电的话，具体还是得看你源当地乡镇的经济发展情况。你这个卖场应该是开在镇上吧，如果当地没有其他家电卖场的话 这个生意倒是可以做。如果有其他竞争对手的话 那就不是很好做了，当然生意如何还得看你如何经营。
在乡镇投资25W开个家电卖场的话，头一年你也别想着能挣多少钱，先想想如何尽快回本吧。据我了解，家电行业的话 利润算是比较低的，大型家电毛利只有8%-15%。净利润的话就更低了。
加上农村乡镇道路越来越完善，交通也越来越发达，去县城买家电也不是难事。而且像京东，天猫这些大型的互联网电商都已经开始进行家电下乡，这会导致乡镇的家电卖场生意更不好做。当然，这个只是一个趋势，不是说现在农村做家电不能做。
有25W资金投资做生意，比起在农村做个家电卖场，倒不如想点其他的门路。
I. 在乡镇上开个家电卖场怎么样
应该在10万30万之间，乡镇上开个家电卖场规模不能像城市里卖场里一下子摆出2030台电视，只需摆出几个款式就可以了， 这个想法很不错的，我们那乡镇上就有一家这样的店，生意很不错的！ 不过你先得看看你们那里离大的家电市场远不远，因素也挺多的，现在家电是每家每户都有的，也可以试试的 您可以选择家电下乡的。小家电走进农村，普及农村是小家电未来营销的走向，毕竟农村是最大的销售市场，更何况农村的小家电普及率还是很低的，尤其是厨房小家电，像微波炉 ，电磁炉，电饭煲这样的小家电大多分布在刚结婚的小夫妻家里。 第一要在价格上取胜，如果在农村开店，产品没有价格优势，即使是朋友亲戚，相信也不会光顾你，而且大商场售后保障，发票都比你齐全。 第二不要分心，不要恋战，不要分心就是不要每件小家电产品去一个进货点，这样很麻烦，而且很乱，最主要的是拿不到更低的价格，因为进货量就很小。不要恋战是说不要死守在一个地方，要求发展就要到人多的地方，有农村到乡镇到县城，等你能在县城里开店的时候，相信你绝度做的比刚开始就在县城里开店的人做的好，因为你经历的是由无到有，由有到优，由低到高的一个过程，那个时候你渠道已经打通了，也有从了稳定的货源来源点。 当然了，对于小县城以及镇级地区的话，对于产品的质量以及价格都是有很大的要求的。 能够进入市场的第一要素也就是质量方面的，消费者对于产品的认知不高，导致对于产品的质量方面欠缺一定的理解，功能要简单齐全，以便消费者使用 价格方面也是销售的唯一一部。贪小便宜是每个人的共性，而且低价的劳动力导致县城乡镇的消费者对于产品的价格上面要求很高，普通的相信低价位产品，所以价格方面要做到位，最好是厂家直销或者是总代理直下。便于在渠道上面增加一部分的成本来给于消费者压力！