家电市场面临的挑战是什么意思

A. 家电行业的竞争状况

2007年，国内白色家电市场呈现城镇更新、乡村普及。中心城市保有量相对较高，
开拓中小城镇与乡村市场成为内销增长动力。冰箱进入城镇较早，面临更新换代，
且乡村普及令需求潜力得以释放，加之科龙与美菱恢复性增长，令冰箱内销增长显
著。空调进入城镇较晚且未向乡村普及，处于城镇饱和与乡村需求难释的境况，令
内销增幅骤降甚至负增长。独具的价格优势令白色家电出口持续高幅增长，退税是
出口获利重要来源。出口扩大产销可提高产能利用率，凸显规模效应，利于摊薄单
位成本。降低家电出口退税率令企业原材料成本增加，挤压了盈利空间。人民币升
值对家电企业影响负面，产能过剩致使出口成为企业生存的倚仗，低价低成本是主
要优势，汇率变动难以实现出口价格提升。非关税壁垒作用凸显，主要出口地区提
高节能指标和征收回收费；换用新冷媒制冷剂令空调单位成本增加，削弱了出口成
本优势。一些国家和地区已对我国家电产品实行反倾销措施，倘若遭受全面反倾销
，必定对家电行业和企业造成致命打击。

第一章 2006年全球白色家电产业发展概述
第一节 发展现状
一、整体状况
二、空调
三、电冰箱
四、洗衣机
第二节 基本特点
一、行业进入壁垒低，竞争者众多，市场逐渐呈现饱和状况。
二、厂家差异化道路
三、市场细分更加明显
四、产品走向
五、行业加速整合
第三节 主要国家与地区
一、美国：市场成熟、需求增长平稳，品牌众多，市场竞争激烈
二、欧洲：市场首次出现负增长、新的环保政策加大外来品牌进入的难度
三、日韩：消费市场保持平稳，产量逐渐外移
四、印度：市场潜力巨大，未来战略要地

第二章 2006年中国白色家电产业发展概况
第一节 发展现状
一、产业规模
二、产业结构
三、产业竞争
第二节 基本特点
一、国内厂商的市场地位优势依旧明显
二、各厂商上纷纷将注意力瞄向三四级消费市场
三、没有掌握核心技术制约行业发展
四、中国白色家电产业正处于整合关键期
五、宏观政策利于行业整体发展
第三节 重点地区发展概要
一、长三角
二、珠三角
三、其他重点区域

第三章 2007－2011年中国白色家电发展预测
第一节2007－2011年中国白色家电产业趋势分析
一、空调市场发展趋势
二、电冰箱市场发展趋势
三、洗衣机市场发展趋势
第二节2007－2011年中国白色家电产业规模预测
一、空调市场预测
二、电冰箱市场预测
三、洗衣机市场预测
第三节2007－2011年中国白色家电产业结构预测
一、产品市场结构
二、区域市场结构
三、营销渠道结构

第四章 006年中国白色家电细分产业研究
第一节 空调产业
一、发展状况与特点
二、驱动力
三、阻碍因素
第二节 电冰箱产业
一、发展状况与特点
二、驱动力
三、阻碍因素
第三节 洗衣机产业
一、发展状况与特点
二、驱动力：技术创新成为产业热点
三、阻碍因素

第五章 中国白色家电产业竞争分析
第一节 国内厂商
一、竞争策略
二、各厂商比较分析
第二节 国外厂商
一、竞争策略
二、各厂商比较分析
第三节 渠道厂商
一、竞争策略
二、白电市场的渠道结构
三、细分市场的渠道结构
四、渠道发展特点
五、各厂商比较分析

第六章 中国白色家电产业链分析
第一节 中国白色家电产业链发展研究
一、特征
二、趋势
第二节 中国白色家电产业链模式演进
一、产业生命周期
二、传统模式与新型模式
三、演进路径与挑战

第七章 我们的建议
第一节 对政府的建议
一、宏观调控
二、更加发挥家电行业协会的帮助企业经营的作用
三、指导家电行业发展方向，增强其在国际上的竞争力
第二节对 厂商的建议
一、产品策略
二、价格策略
三、渠道策略
四、品牌策略
五、服务策略
第三节对 渠道商的建议
一、改进运作模式达到与厂家的双赢
二、避免盲目投资,减少渠道成本扩大销售利润
三、品牌店、超市和大型百货商场惟有建立自己的品牌才能保存自己的份额

B. 零售商面临了哪些挑战和机遇

网上零售的崛起使传统零售的渗透率和忠诚度有不同程度的下降。中国零售业在经历了20年高速增长后，近年来增速明显放缓，高竞争低增长时代已经来临。与传统零售业增速放缓形成对比的是，近年来网络零售呈现爆发式增长态势，其在社会消费品零售总额中所占比例明显上升。

C. 水家电市场前景的机遇与挑战

导语：随着经济的快速发展，环境污染程度也日益加大，我们生活中必不可缺的水资源，也被污染得尤其严重。由于人们的生活水平的快步提高、对饮水质量的高度重视以及水污染的日益严重，水家电的普及趋势已经势不可挡，比如净水器。净水器对于大部分家庭来说，已经成为了必不可少的家用电器。由此看来，大家可以看出水家电的市场很广阔，下面，就让小编来为大家分析原因吧~

水家电简介

水家电是指和水有直接关系的家用电器，针对生活饮水和用水两个方面，是针对当代社会水污染严重的情况而开发出的家用电器，比如饮水机、卫浴电器、净水器、软水机等。一般来说，它们各有不同的功能，净水器是用来过滤水中的脏化物达到净水目的的，热水器是用来加热水、沐浴，而软水机是用来软化水质的，但软化后的水不可直接饮用。

水家电前景分析

越来越多的人对绿色环保的生活有所向往和追求，对水质的要求也逐渐提高，因此，水家电的普及率也越来越高，但是也在国内也不足10%。然而，国外的净水设备普及率已经达到70%以上，所以，专家认为，水家电设备在国内的市场发展空间巨大。

1.科学技术的逐步提高为水家电的发展带来机遇。净水器通过十几年的发展，已经从第一代的用陶瓷和活性炭来吸附脏污达到过滤目的的简单净水器发展到利用纳米技术、反透膜、超滤膜、纳滤膜技术从而达到净水目的的净水器，它利用反透膜对原水进行过滤处理，不添加任何化合物质，过滤后可直接饮用，也被称作是终端净水设备；

2.消费者在使用净水器后更加依赖于它，这在无形之中为水家电设备做了最好的宣传，随着公众意识的不断上升，水家电设备的前景也十分广阔；

然而，水家电市场也面临着巨大的挑战：

1.国内品牌没有自主研发的核心竞争技术，依附于国外技术；

2.水家电品牌多、产品单一，没有核心竞争力，并且质量和售后服务跟不上产量，让消费者感到担忧；

3.国家对于水家电设备的生产标准的制定不够完善，市场内假冒伪劣产品多，不利于消费者权益的保障。

通过这篇文章，我们知道，水家电市场的前景广阔，虽然有不少的机遇，但也面临着不小的挑战，国内企业应该自主研发，抢夺核心竞争力，才能让水家电市场更加繁盛。

D. 家电物联网的普及还面临哪些挑战

2010年物联网作为新一代信息技术被列入国家发展战略当中，这也就意味着未来的物联网发展将成为大势所趋。应用物联网的热情可谓触及全球，而且是跨行业的。其便捷，智能，高效的特点，在家电领域也颇受欢迎。然而任何事物的发展都会面临诸多的问题及挑战，所以不难想象，此刻的程序猿可能正在面临新一波的秃头警告。

海尔是国内最早开始布局智慧家电生态产业链的企业，率先推出了海尔智慧家庭概念，目前海尔U+智慧生活操作系统已经搭建完成了五大生态场景，包含娱乐、安防、美食、起居、洗浴，为用户提供了全新的场景式生活体验概念。

但是从发展速度来看，自1995年物联网的概念出现，到现在整个物联网的发展速度确实有些缓慢，受经济、技术等各方面因素的限制，中国在这方面的发展也有很多年的停滞期。虽然近几年家电物联网的发展已经开始展露头角，但是就家电物联网的应用普及上还是存在着一定的困难的。

在经过了计算机时代跟互联网时代，人们对物联网的到来也展现出了积极的态度，显然物联网的普及上可能存在的问题并不是观念上的转变，而在于技术跟发展方向的提升跟规划上。

现在物联网的发展对于物联网技术人才的需求是非常大的，但是现在物联网相关的教育却没有那么普遍，很多涉及物联网专业的学科种类繁杂，而且涉及的技术层面比较浅，对于未来的人才供应可能会存在一定的问题，不过现在很多学校也开始重视物联网学科的教育，并开始开设关于物联网技术相关的专业，相信不久的将来，会有更多的人投身到互联网的发展建设中去。

其次就是发展方向了，行业标准是家电物联网确定发展方向的前提，没有一个统一的标准，就会为后期的发展造成很多不必要的麻烦。物联网的发展也消除了很多行业的竞争关系，形成了一种互利共赢的发展模式。而物联网所涉及的标准又比较复杂，包括终端，网络通信，中间件，系统架构，业务规范，安全等等。只有在这些方面都能够达到标准的统一，家电行业才能在日后的发展上少走一些弯路，实现共同发展，共同进步。幸好，各企业很早也意识到了这个问题，还专门为解决这个问题，成立了物联网标准联合工作组，由海尔担任物联网标准家庭组组长，实现了在生产，发展上的统一标准。

在物联网发展的新时代，我们正在积极的应对发展及普及过程中所带来的一些问题，家电物联网也处在良性发展阶段，物联网的未来一片光明，相信不久我们就可以迎来由物联网带给我们生活方式的全新改变。

E. 加入WTO后中国家电行业面临的机遇与挑战

经过长达15年的艰难谈判，中国终于在新世纪开始的2001年加入了WTO。这是中国进一步加快改革步伐、扩大对外开放的一个重要标志，它将对中国的社会生活产生极其深远的影响。 现在大多数人的关注点，是加入WTO以后中国的经济体制和经济运行会发生哪些变化，而我们在这里要分析的，是人们还没有足够重视的一个方面，即中国加入WTO以后“社会生活”可能发生的变化。那么，加入WTO将在社会领域给中国带来什么变化呢？或者换句话说，中国在社会领域可能发生的变化将会怎样影响中国加入WTO以后的发展轨迹呢？ 一、就业的变化前景 据联合国贸发会议和亚洲银行的测算，中国加入WTO后可使GDP增加2.94个百分点，每增加一个百分点可以新增加400万个就业机会，也就是说可新增约1200万个就业机会。而据华盛顿国际经济研究所的评估，中国加入WTO后，随着关税的降低和农工产品进口的放开，将导致增加1100万人失业，不过数年后，劳动和资本市场将再度充满活力。 其实，关于中国加入WTO以后就业情况的各种预测数据，都还只是一种静态的估计。事实上，加入WTO对于中国的就业来说，既不是“紫气东来”，也不是“洪水猛兽”，在短期内对中国就业市场的影响，可能比人们一般估计的要小。但从长期的发展来看，其影响的指向性很强。 在农业就业方面，多数人认为影响总体上是负面的，因为中国的小麦、大米、大豆、玉米、棉花等主要农产品的进口配额都将大幅度提高，对美国有竞争力的农产品的进口关税平均要降到14.5-15％，而且要取消中国主要农产品出口的补贴。但我们也要看到，现在的农业结构已发生很大的变化，在大农业（农林牧渔）中，农作业的产值只占约55%，而在农作业当中，水果、蔬菜、油料、花草、烟茶等产品的比重又越来越大。农业受到冲击较大的可能是传统的粮棉种植业，而在养殖、蔬菜、花草、油料、烟叶等方面，会增加商机，从而增加这方面的就业。但总的来说，农业的产品结构调整和农业劳动力的转移将面临更大的压力。 在工业就业方面，情况比较复杂，中国目前工业产品的平均关税是17％，入世3年后要降到8-9％。一方面，入世后中国传统的具有竞争优势的劳动密集出口产业将会获得最大的收益，其中服装业、纺织业、建筑业、食品加工业等，加入WTO以后，由于出口配额的放宽和取消，就业会有所增加；但另一方面，中国传统的资金和技术密集产业，如汽车、钢铁、机械、制药、仪器等行业，由于国际竞争力较弱，可能会受到较大冲击，就业机会可能会相应减少。而高科技产业和电信产业，加入WTO后外资和外国先进技术的进入，对这些产业的发展会有很大的促进作用，就业会随之增加，但市场开放后此领域大量进口产品的拥入，也会影响到这些产业的成长和就业。在服务业方面，一般的商业和服务业会受到刺激而得到发展，就业也会增加，但金融、保险等行业，由于外资的参与竞争，国内相应行业会受到降低管理成本和劳动成本的巨大压力，就业前景很不乐观。 据国家统计局统计，到2001年9月底，全国城镇单位从业人员共11367.6万人，比上年同期减少484.9万人，主要集中在国有和集体部门；到2001年6月底，全国城镇登记失业人数达到近年来最高点618.7万人，其中35岁以下的占53%，下岗职工仍有近700万人，也主要集中在国有企业，实际的城镇失业率约在7%。另外，据对59个大中城市劳动力市场供求状况的分析，平均每个求职者具有0.65个就业岗位，但除了失业下岗人员，全国近几年每年新增的劳动力供给就达1500万人左右，当然多数在农村。 二、择业和社会流动的变化前景 加入WTO以后，在这方面总的趋势是，择业的取向将更加多样化，向与市场机遇相联系的知识技术岗位的流动趋势会明显加强，社会流动的频率会进一步加快，从城市到城市的工作流动会活跃起来。 从社会调查结果来看，近年来，人们的职业评价和择业取向已经发生了很大的变化，职业社会声望有较大提高的职业有科学家（包括社会科学家）、教师、国有企业经理、私营企业家、演员和个体户，有微弱下降的职业是干部，而下降较大的是国有企业工人。就择业取向来说，尽管从总体上看，党政机关领导干部仍然是择业的首选，但不同年龄段和不同文化水平的群体的择业取向有明显的差别。36岁以上的年龄组，更加看重具有政治权力象征并且比较稳定和具有国家社会保障的职业，而16-

F. 中国家电面临的威胁与市场机会

制造大国的悲剧：中国彩电崩盘

正当国人热议大国崛起的时候，似乎许多人都忽略了一个事实：历史上崛起的大国是极少数，在某一固定历史阶段，大多数人口众多、疆域广大的“大国”其实都活在阴影中。

中国能否崛起，又将如何崛起？我们需要看到我们现在的起点。

中国现在是一个毋庸置疑的制造大国，崛起之路是从制造大国变成创造大国，但现在，我们许多制造业的前景令人扼腕。

彩电曾经是中国制造业中最值得自豪的产业――全球产量最大、全球市场份额最多、全球竞争力最强，但时至今天，中国彩电面临崩盘。

企业缺乏新的核心竞争力，发展乏力，在洋品牌的迅速扩张下步步后退，在全球彩电潮流的平板电视制造领域，国内企业全面亏损，整个行业面临前所未有的危机。

应该值得国人好好深思的是，一个为几百万人提供就业、每年产生上千亿元产值和巨大税收的中国电视制造业，为什么会从全球比较优势走到今天的全球比较劣势？

一、中国彩电缺失了什么？

2006年三季度，沪深两市所有上市公司实现加权平均每股收益0.21元，但海尔、长虹、TCL等六家彩电上市公司，平均每股收益只有0.076元，彩电这个占有大量资金、技术人才和销售人才的产业，几乎成为国内最不赚钱的行业。

事实上，近年来第三次电视产业革命使平板（等离子、液晶）电视迅速取代显像管电视，这种电视的关键技术和主要利润都集中于屏幕制造，但目前90％的屏幕依赖进口。关键产业链的缺失使我国原有世界竞争力的电视制造业无利可图，平板电视全面亏损。

平板电视取代显像管电视已成必然。这种电视在欧、美等国的销售额占全行业70％以上、日本超过90％、我国大城市已达85％。中国电子商会、国务院发展研究中心课题组的调查显示，这一比例在全国范围内也是逐年增加，仅去年就卖出近500万台。

新市场本应带来新机会，但国内第一条等离子屏幕生产线还未动工，已投产的两条液晶5代线只能生产少量15至26英寸的小屏幕，而这个产业链的缺失又是致命的：平板电视显示屏占整机成本的60％至90％，技术特性还使很多整机器件集成于屏幕中生产。事实上，我国电视整机厂已经沦为国外屏幕生产商的简单组装车间。

产业链危机导致了全行业的利润危机。去年10月的中国彩电业研究季度发布会称，我国彩电行业利润率仅为1．7％，进一步的分析显示国产平板电视全面亏损。康佳、创维、TCL、长虹等企业去年3季度的财务报表显示，彩电销售增长缓慢、甚至出现负增长，率先大规模介入平板电视市场的夏华则宣布去年大幅亏损。

二、中国彩电不仅丧失了核心竞争力，甚至连表面繁荣都没有

20多年前在政府的主导下，我国建立了显像管时代的电视工业全产业链－－整机、显像管、半导体等关键配套产业。全产业链的竞争力，最终形成了我国电视产业的世界竞争力。但在平板时代，这个投巨资经营几十年的优势一夜之间丧失殆尽。

目前，平板屏幕生产线集中在日、韩，我国电视厂商要"向敌人买子弹来打仗"。同时国外厂商实行"垂直整合"－－既生产屏又生产整机，并将绝大部分屏留作自用（松下去年80％自用、先锋100％、三星超过50％），来垄断市场获取高额利润，我国企业丧失产量和价格优势，卖平板电视等于在替国外厂商开拓市场。

洋品牌迅速崛起，国产品牌节节败退。国产平板电视在国内的市场占有率，从2005年的80％跌至现在的50％、大城市已低于30％，这个差距还在不断拉大。

缺乏核心技术，还使出口面临“专利危机”：今年3月1日起，美国开始实施强制数字电视标准，每台出口美国的中国彩电将被征收15至30美元的专利费，而每台彩电的利润仅10美元左右。欧盟贸易委员会最近也在酝酿类似收费。如此下来，本来利润就极为微薄的中国彩电，将彻底被欧美市场扫地出门。

虽然我国电视制造业还有一定规模、有的还有小幅赢利，但这是基于手机、显像管电视等消费电子、多媒体附属产业和将被淘汰的低端产品。比如，康佳集团董事局秘书肖庆说，手机是康佳业绩的功臣。夏新也有负责人说，手机的出色销售是该公司去年3季度赢利的关键因素。

高利润、代表产业发展方向的平板电视制造被牢牢掌控在国外企业手中，国内企业只能面向中小城市和农村市场，卖点低利润的低端产品“惨淡度日”。

三、中国彩电，会是多米诺骨牌的第一张吗？

面对上述业内皆知的困局，我国企业却难以独自扭转乾坤，因为屏幕生产是个技术和资金密集型行业，投资一条等离子线要几十亿元，投资一条有竞争力的液晶线要几百亿元。有没有任何一家中国彩电企业有能力完成这种投资。

然而，电视是信息产业中市场规模最大的产品，全国每年形成上千亿元销售收入和巨额税收，直接提供几百万个就业岗位，并对元器件生产、服务与网络运营等相关产业有非常明显的带动作用。

据了解，仅平板显示产业，2005年全球产值就超过500亿美元，成为一个市场大、产业辐射面广，产业拉动效应强大的产业，在信息产业中占据举足轻重的地位。电视制造业的三大器件－－显示器、集成电路、电源，也是所有电子产品中被称为“脸面、大脑、心脏”的核心器件。彩电的崩盘，显然将会严重影响中国信息产业的发展前景。

但也许无需太过悲观，历史上，每一个崛起的大国全部都是从危机中崛起的，但中国的彩电企业，能抓住这最后的机会吗？

G. 智能家居面临的挑战有哪些

一是创新技术的开发与运用的挑战。
智能家居的基础就是技术运用，例如物联网技术、信息技术、数字技术、语音技术、感应技术等。但是大多数家居制造企业，例如家具企业、卫浴企业、门窗企业等，并不是技术型公司，产品本身对创新技术的运用也不多，这是先天、基因里的缺陷。所以，目前在家居领域，是家电类产品的智能化程度比较高，也是家电企业对智能家居布局比较深、投入比较大，例如海尔、美的、格力等。因为家电产品的科技含量、技术基础本身就比家具、门窗类产品要高，因而更容易实现互联网的连接。
二是企业的整合能力必须强大。
暂且撇开物联网技术公司、智能元件公司、软件系统公司不说，仅仅是家居产品，家电、门窗、门锁、家具、照明等涵盖的行业有几十个，每个行业都有数不清的品牌。一个企业做智能家居，所有家居产品都是自己生产不大可能，最终是用整合的方式把所有产品与合作商都整合进来。就像海尔的“U+智慧生活”，虽然一开始以海尔产品为圆心，以后它还是要开放平台的，不仅让更多的第三方服务商进来，也让更多产品商、品牌商进来，包括与海尔相关的产品或竞争对手。
三要看企业的资本运作能力。
相比巨头，很多传统家居企业对资本了解不多，资本运作能力不强。然而，智能化需要强大的资金支持，无论是创新技术的投入，还是整合过程中的收购与兼并等，都需要大量的资金，但企业自身的资金实力毕竟有限，走到一定程度，可能需要借助资本的力量。因此，懂得资本运作的企业，才可以为它的智能家居战略持续地提供强大的资金支持。
四是能否建立强大的品牌势能。
一个企业，没有强大的品牌势能，怎么去整合、承载其他的企业与品牌?又怎么去影响消费者的选择?智能家居，并不仅仅是提供一套智能系统的解决方案，最终需要建立具有独特核心价值的强大品牌，实现对消费者心智的占领。
五是对用户需求与体验关注不够。
或许是概念，有很多企业为我们构建了各种各样的智能家居场景。但哪些才是消费者的需求痛点或体验痛点，这值得更多的企业去关注。企业总是**惯从有利于自身的条件去思考，常常忽略用户的体验，这才会出现各大厂商各自为战的现状。就像之前说过的，各大厂商都在构建自己的一套智能系统APP，但消费者绝对不愿意他们的智能家居需要下载十几个、二十几个APP才能控制。易观智库有一项调查显示超过60.8%的被访者表示不会购买智能家居产品，而不会购买的主要原因是产品不成熟，其次是价格太贵。