Ⅰ 什么是吊车费应该怎么入账
吊车费是租赁吊车发生的费用。
主要看用在什么方面了，如果用于销售部门用来装卸的，就记销售费用-装卸费；如果是用于生产车间，可记入制造费用-其他，等等。
Ⅱ 吊车费如何入账
如果吊车是用来销售的，那就记营业费用
一年这个费用少于12次且金额不大的就计入营业费用—其他好了
如果吊车是出售的货还是送去生产车间的用来生产的原材料或半成品？
用于出售的记营业费用
用于再生产的记生产成本
如果这个吊车租用频率高的可单独设置2级科目 生产成本—吊车费
租用频率不高的记 生产成本—其他。
Ⅲ 车间未建成发生的吊车费用计入什么科目
在建工程科目，等完工后和建车间发生的材料工程费一并结转成固定资产。
Ⅳ 汽车燃油费和维修费如何记帐
1、购买汽车时，汽车价、车辆购置税计入“固定资产”科目。
借：固定资产
贷：银行存款等
2、汽车交强险、保险费，办理汽车的牌照费、检测费等计入“管理费用”科目。
借：管理费用--车辆保险费
贷：现金等
3、汽车养路费，到公路管理所或银行缴纳，计入“管理费用”科目。
借：管理费用--养路费
贷：现金等
4、车船使用税到税务局或税务指定的银行缴纳，计入“管理费用”科目。
借：管理费用--车船使用税
贷：现金等
5、发生的维修费、汽油费等
借：管理费用--汽车费用
贷：现金等
6、购入汽车入账的下月，开始提取折旧
借：管理费用--折旧费
贷：累计折旧
Ⅳ 公司名下没有车，租车时，燃油费和维修费可以入账吗
可以入账但要有正规发票。
Ⅵ 工时费和维修费怎么做进销存
把工时费 跟维修费各用一个商品档案 ，出库的时候选择就可以了。
Ⅶ 4S店买车时报价单上有服务费500出库费300 不明白什么意思 是否合理
我觉得不怎么合理 我就是4S店的 新车交易时车辆的清洗检查啥都是必须的过程 没问题后客户还要签字的 他们4S店凭什么收你服务和检修费用
Ⅷ 道路运输行业会计燃油费，过路费，维修费，驾驶员工资，保险费能算入成本吗会计分录是什么能不能都算
驾驶员工资计入人工成本，管理人员工资计入管理费用。维修费用在上市公司是计入管理费用的（如不是就生产成本得了，好算账）。燃油费、过路费计入生产成本。保险费应该分货物保险和车辆保险两部分，货物保险应该是销售费用，车辆保险计入管理费用。
Ⅸ 关于责任成本管理的几个问题，着急，
责任成本是以具体的责任单位（部门、单位或个人）为对象，以其承担的责任为范围所归集的成本，也就是特定责任中心的全部可控成本。所谓可控成本指在责任中心内，能为该责任中心所控制，并为其工作好坏所影响的成本。确定责任成本的关键是可控性，它不受发生区域的影响。
1.责任成本的形式与条件
1.1从成本发生地点来看，责任成本以下两种形式： 第一，本责任中心所发生，并且能够为该责任中心所控制和影响的成本。 第二，发生在其他部门而应由本责任中心承担的成本。后者一般是指本责任中心承担的成本。后者一般是指本责任中心的其他部门所提供的材料、半成品的及劳务费用。
1.2责任成本应该具备的条件 从一般的意义上讲，责任成本应该具备以下四个条件。 第一，可预计性。也不是说，责任中心有办法知道它的发生以及发生什么样的成本。 第二，可计量性。责任中心有办法计量这一耗费的大小。 第三，可控制性。责任中心完全可以通过自己的行动为来对其加以控制与调节。 第四，可考核性。责任中心可以对耗费的执行过程及其结果进行评价与考核。
2.推行责任成本制的意义 在当前的经济形式下，推行责任成本制有着十分重要的意义。 （一）责任成本制是企业转轨变型的必然产物。工业企业从外延式的单纯生产转向外延内涵并重的生产经营型。这些变化使企业的经济管理工作越来越重要，会计工作的重点也由事后转向了事中、事前管理，作为会计控制的重要组成部分--责任成本制，在企业的经济管理工作中起着十分重要的作用。责任成本制层层落实经济责任，使企业经济运行的每个环节都有人负责，企业的每个职工都有相应的经济责任。这样，不仅加强了对经济运行的控制，企业的经济管理工作也落实到实处。 （二）责任成本制有利于加强成本控制。推行责任成本制，使各责任中心的成员的经济利益直接和他们工作的成绩挂钩。这样促使他们去关心经济效益，及时纠正工作中所发生的偏差，大家管理成本，关心成本，使成本得到很好的控制，保证目标成本的顺利完成。从全厂来看，在各责任中心努力降低各自的责任成本时，减少了全厂人、财、物的消耗，而最终表现为降低产品成本。 （三）责任成本制是对传统成本管理模式的重大突破。传统的成本管理模式是为了适应传统的计划经济模式而设计使用的一套成本管理方法，其特点是重对外、轻对内；重核算、轻管理；重产品成本计算、轻经济责任考核。在当前的经济形式下，传统会计中的成本管理模式越来越不能适应经济管理的要求。推行责任成本制，分清了经济责任，奖励了成绩、鞭挞了错误，突破了传统的成本管理框框，使成本管理工作前进了一大步。 3.责任成本核算特点 责任成本核算是以责任者为对象，按照责任的权限和范围，本着干什么、管什么、算什么的原则，记录、归集、分配责任者可控费用成本，它是企业推行经济责任制的重要内容。特点是：（1）核算对象是责任者；（2）它根据不同企业的具体情况，生产组织的化分、管理者的管理权限和管理范围，强调权限与责任必须一致；（3）费用的归集是：谁负责、谁承担；（4）成本费用是责任者有权控制范围内的可控费用；（5）其作用是评价责任者成本责任的履行情况，考核责任业绩与物质利益结合，为奖惩提供依据，达到控制成本费用、提高效率的目的。 4.实行责任成本的条件和原则 责任成本是在目标成本的控制下，在企业内部多层次的以责任单位为成本核算对象，并以此来考核责任单位经济责任的成本管理方法。其主要特点是可控性。即企业生产经营过程中发生的耗费对责任单位是可知的，可计量的，可控制的，由于它要求企业的内部生产经营各环节要严格划清各部门对产品承担的责任，因此企业实行责任成本要具备一定的条件。首先，要健全成本管理机构；其次，要建立必要的成本管理制度；最后，要加强有关的基础工作。实行责任成本在具备了以上条件的同时，还应该遵循以下几条原则： 第一，有用性原则。计算责任成本所提供的资料要适合不同层次管理者的不同需求，以便加强成本控制。它应该反映各责任成本中心耗费的情况。而与此不相联系的成本应排斥在计算、考核之外，它不受全面性、系统性的约束，要以有用性作为归集费用、计算成本的原则。 第二，及时反馈原则。责任会计注重于事中的调节，把偏差消除在完结之前。及时地反馈各责任中心的成本信息，有利于各责任层次对生产经营活动进行有效地控制和调节，进而使分解目标和企业总体目标相一致。 第三，可控性原则。责任成本的主要特点在于其成本考核和经济责任的紧密结合。如果经济责任不清，则是非不明。因此，每个责任者只对能控制的成本负责，这样才能激发各责任单位挖掘内部潜力，有效地开发员工的“智力资源”。 第四，灵活性原则。它是责任成本的另一个显著特点，是用最适当的方式，为企业内部经营管理提供有用资料。它不受会计制度的制约，忽略核算程序的一贯性。它可根据不同层次、不同岗位、不同特点和不同管理水平的实际出发，选择适当的计算方法。因此，它的方式比较松散，方式方法也较灵活。责任成本是成本概念中的一个新理念，它对传统成本提出了挑战和更新，它的出现使成本控制赋予了新的内容。只有将责任融入成本，成本控制才可能发挥出效能；只有将责任准确、科学、合理地划分到各责任中心，控制才能落到实处，最终才能降低成本费用，提高经济效益。
Ⅹ 汽车吊燃油费怎么计算合适一个台班8小时，实际工作时间怎么合计
近几年新车型的话仪表上全有一个发动机工作时间。
老车的话，只能算大概了！综合油耗只能看工作量估算了。
吊车干活油耗远远低于跑路的油耗，看下路程，然后工作的台班油耗，算下差不多就行了！