醫院固定設備如何保養和維修

❶ 怎麼做好醫院設備管理

醫院設備管理是醫院管理的一部分，對設備進行規范化、制度化、科學化管理，可以減少丟失和浪費，提高設備的利用率和完好率，直接降低企業運行成本，使其發揮更大的效益。所以設備管理是一項瑣碎而繁雜的工作，是很不容易做好的一項工作。

保力醫療設備管理系統是以醫院的各種醫療設備作為管理對象，建立起科學的、功能完善的信息管理系統，對醫療設備進行全生命周期的動態管理，實現設備定期的質量分析和效益分析，從而為醫院的醫療和管理工作提供更好的服務。

同時，通過信息化手段加強設備使用科室與設備處的工作聯系，提高設備的采購、庫房管理、維修、計量、報廢等工作的工作效率，節約管理成本，提升管理水平。它主要包含以下幾個方面的功能：

1、先進的設備進銷存管理：

支持多級倉庫、部門從采購計劃、申請、采購到庫存的全流程無紙化管理。為提高工作效率，系統支持多種條碼列印以及PDA識別、盤點功能。

2、完善的固定資產管理，助力醫院創優評級：

通過資產卡片的建立，院領導能隨時查詢和掌控全院的固定資產，在建立設備資產卡片時，記錄和關聯與設備相關配件、操作手冊、技術文檔等;同時通過對企業注冊證、經營許可證、企業許可證「三證」的管理，提醒各證的到期時間，從而有效的控制風險。除此之外，還針對需要「強檢」的設備進行計量管理功能，可有效的配合計量管理部門工作，並能快速的完成台賬處理。

3、科學的資產效益分析：

通過對設備進行效益分析，為院領導在做采購決策時提供參照依據。系統能有效管理設備實際產生的效益(直接效益可通過定期錄入或通過介面自動計算、自動計算折舊、自動提取此設備的維護、維修費用、以及通過相關功率計算耗電耗水量等)，並支持效益圖形展示，讓醫院領導對全院設備效益分析有完整、直觀的了解。

4、流程化、人性化的設備養護及維修管理：

設備的維護維修費用對醫院來講，常常是一筆糊塗帳，因為沒有體系化的管理和分析，通過保力系統，可以對設備的養護、維修進行全流程化、全電腦化的、人性化的管理，院領導可輕松掌握全院各科室設備的維護、維修情況，以及通過對設備的故障率進行分析，為將來的決策提供參照。

另外，可對設備進行有效的監控和提醒，對定期需要保養的設備進行主動提示，從而避免因忽視期保養引起的設備故障，讓設備科輕松的管理全院設備的使用、養護和維修狀態。保力醫療設備管理系統的特點是以設備的全生命周期管理為核心，以采購、庫管、運維、績效考核為主線，通過先進的「協同工作流引擎」和「消息驅動」對醫院的設備管理業務進行整合分析，規范相關工作流程，加強數據對比分析，滿足主管院領導、設備處、設備使用科室等各方面對醫院設備的管理需求，提高工作效率和管理水平。

❷ 如何維護和設備保養生產設備

1）
日常保養：是操作工人每班必須進行的設備保養工作，其內容包括：清掃、加油、調整、更換個別零件、檢查潤滑、異音、漏油、安全以及損傷等情況。日常保養配合日常點檢進行，是一種不單獨占據工時的設備保養方式。
2）
是以定期檢查為主，輔以維護性檢修的一種間接預防性維修形式。其主要工作內容是：檢查、清掃、調整各操作，傳動機構的零部件；檢查油泵、疏通油路，檢查油箱油質、油量；清洗或更換漬氈、油線，清除各活動面毛刺；檢查、調節各指示儀表與安全防護裝置；發現故障隱患和異常，要予以排除，並排除泄漏現象等。設備經二級保養後要求達到：外觀清潔、明亮；油路暢通、油窗明凈亮；操作靈活，運轉正常；安全防護、指示儀表齊全、可靠。保養人員應將保養的主要內容、保養過程中發現和排除的隱患、異常、試運轉結果、試生產件精度、運行性能等，以及存在的問題做好記錄。二級保養以操作工為主，專業維護人員配合並指導。
3）
三級保養是以維持設備的技術狀況為主的檢修形式工作量介於修理和小修理的部分工作，又要完成中修理的一部分，主要針對設備易損零部件的磨損與損壞進行修復或更換。三級保養要完成二級保養的全部工作，還要求潤滑部位全部清洗，結合換油周期檢查潤滑油質，進行清洗換油。檢查設備的動態技術狀況與主要精度（噪音、震動、溫升、油壓、波紋、表面粗糙度等），調整安裝水平，更換或修復零部件，刮研磨損的活動導軌面，修復調整精度已劣化部位，校驗機裝儀表，修復安全裝置，清洗或更換電機軸承，測量絕緣電阻等。經三級保養後要求精度和性能達到工藝要求，無漏油、漏氣、漏電現象，聲響、震動、壓力、溫升等符合標准。二級保養前後應對設備進行動、靜技術狀況測定，並認真做好保養記錄。三級保養以設備維護人員為主，操作工參加。

❸ 如何做好設備的維修保養

這么籠統啊，不同設備差太多了。
不過一般都包括緊固、潤滑、除塵、防銹，更換易損件這些。

❹ 醫院的設備在使用過程中如何保養

隨著時代日新月異的發展，醫院醫療設備的維護保養新技術也不斷的運用於醫學臨床。新型的醫療設備極大地促進了醫學和生物醫學工程學技術的發展。醫療設備在現代醫學中有著不可替代的地位，成為開展教學、科研、醫療的必要條件。那麼如何保障醫院設備的完好性提高利用率，增加經濟效益成了目前醫院醫療設備的首要問題。醫療設備管理是醫院管理中的重要組成部分，其中包括設備購入驗收、建立設備檔案、操作規章、使用規章以及維護保養。醫療設備的維護保養是提高設備的使用率、完好率、延長設備的使用壽命，從而提高經濟效益、降低成本。

1、建立完善的維修保養制度，進行科學有序的維護保養，才能保證設備的使用率與完好率，提高設備的可靠性，保證設備正常工作。

2、 加強對醫療設備維護與保養的管理可以降低醫院運行成本，優化經費結構，提高醫療設備的整體配置水平。由於科學技術的發展，設備更新速度加快，設備投資回收期越短投資效果就越好，這要求設備始終處於最佳技術狀態，維修與保養起著決定性作用。

3、 隨著現代科學和醫療技術的迅速發展，新的醫療設備不斷涌現，如DR、CT、監護儀MRI全自動生化分析儀、彩色多普勒等高、精、尖醫療設備在醫院廣泛應用，極大地提高了醫院診斷、治療、教學和科研技術水平。故臨床工程技術人員必須加強繼續教育，更新知識，才能不斷提高維修服務水平和故障分析能力。

4、 醫療設備一般可分為三大類：治療設備類、診斷設備類、輔助設備類。常規設備是保證醫院正常工作順利進行的基礎，高、精、尖設備則代表醫療技術的檔次。我們對醫療設備的維修和養護既要有預見性又要有科學性。還要能預測到不同類別的設備，在使用過程或使用一定時間後可能會出現哪些情況和後果，從而提前採取有效措施，保證設備正常運行。

5、 為保證醫療設備在完好的狀態下正常運行，必須做好日常維護保養工作，及時發現故障，可減少維修工作量，降低維修成本。機械類設備主要是處理臟、缺、松、潤等問題；電子類設備、儀器儀表類設備主要是防塵、防靜電、防潮、防霉、防腐蝕等問題。該項工作應交由設備使用人員來完成。如想了解更多可咨詢思成凈化。

❺ 設備維護和保養要怎麼去做

很多的，檢查設備的完整性，功能是否正常，電源或電池的保養，設備的基本檢測，報告和維修記錄，上級督導檢查記錄，質量與安全控制，發現問題後的持續改進措施

❻ 怎麼做好設備維修保養

設備維護保養，旨在通過擦拭、清掃、潤滑、調整等一般方法對設備進行護理，以維持和保護設備的性能和技術狀況。
一、操作人員和維（檢）修人員應以主人翁的態度，做到正確使用，精心維護，用嚴肅的態度和科學的方法維護好設備。堅持維護與檢修並重，以維擴為主的原則。嚴格執行崗位責任制，實行設備包機制，確保在用設備台完好。
二、操作人員對所使用的設備，通過崗位練兵和學習技術，做到四懂、三會（懂結構、懂性能、懂用途；會使用、會維護保養、會排除故障），並享有三項權利，即：有權制止他人私自動用自已操作的設備；未採取防範措施或未經主客部門審批超負荷使用設備，有權停止使用，發現設備運轉不正常，超期不檢修，安全裝置不符合規定應立即上報，如不立即處理和採取相應措施，有權停止使用。
三、操作人員，必須做好下列各項主要工作：
（1）正確使用設備，嚴格遵守操作規程，啟動前認真准備，啟動中反復檢查，停車後妥善處理，運行中搞好調整，認真執行操作指標，不準超溫、超壓、超速、超負荷運行。
（2）掌握設備故障的預防、判斷和緊急處理措施，保持安全防護裝置完整好用。
（3）精心維護、嚴格執行巡迴檢查制，運用五字操作法（聽、擦、聞、看、比），手持三件寶（板手、聽診器、抹布）。定時按巡迴檢查路線，對設備進行仔細檢查，發現問題，及時解決，排除隱患。搞好設備清潔、潤滑、緊固、調整和防腐（即十字作業法）。保持零件、附件及工具完整無缺。
（4）認真填寫設備運行記錄、缺陷記錄，以及操作日記。
（5）設備計劃運行，定期切換，配合檢修人員搞好備設備的檢修工作，使其經常保持完好狀態，保證隨時可以啟動運行，對備用設備要定時盤車，搞好防凍、防凝等工作。
（6）經常保持設備和環境清潔衛生，做到溝見底、軸見光、設備見本色、門窗玻璃凈。
四、搞好設備潤滑。

❼ 如何有效的完善醫療設備管理，維護

制定完善的設備管理制度，推行器械用前檢查制度，即由使用人員依據操作說明書、內通用程序或技術規范容來檢查設備運行的環境條件、附件、耗材或系統的配置情況，並開機進行功能驗證或自檢。定期進行設備的檢查，最好是制定的設備要落實到固定的人身上，專人進行設備維修保養到報廢的全流程負責。