預防維修的措施是什麼意思

① 「措施」是什麼意思

1. 措施的釋義：針對復情況採取的處理制辦法。

2. 措施通常是指針對問題的解決辦法，可以分為非常措施、應變措施、預防措施、強制措施、安全措施。

3. 非常措施：在異乎尋常的或特殊的時期而實施的措施，就是非常措施。

4. 安全措施：就是沒有危險，不受威脅，不出事故的操作方式。

5. 應變措施：應付事態的變化而實施方式。例如：經濟形勢發生巨大變化，及時採取應變措施。

6. 預防措施：事先防備.應付可能發生或出現的事。

7. 強制措施：迫使強制執行的方法就是強制措施。強制措施，是指公安機關、人民檢察院和人民法院為了保證刑事訴訟的順利進行，而依法對刑事案件的犯罪嫌疑人、被告人的人身自由採取限制或者剝奪的各種強制性方法。

② 簡述預防性維護和預測性維護的區別，並分別舉兩個例子說明

預防性設備維護是指在採取必要的措施和方法，防止設備在運行中可能造成的磨損、損傷專或破壞屬，最主要的是指在近期內預防和發現設備在運行中可能給將來運行造成損壞或潛在的危害。預測性維護是依據歷史數據採取易一定的科學預測方法來進行維護的一種辦法：主要方法有：1、設備FMEA （失效模式與後果分析）2、計算關鍵設備備件的壽命周期 3、過程數據預測設備維修 4、探測設備故障維修

③ 預測性維護和預防性維護有什麼區別

預測性維修是以狀態為依據的維修，在機器運行時，對它的主要（或需要）部版位進行定期（或連續權）的狀態監測和故障診斷，判定裝備所處的狀態，預測裝備狀態未來的發展趨勢，依據裝備的狀態發展趨勢和可能的故障模式，預先制定預測性維修計劃，確定機器應該修理的時間、內容、方式和必需的技術和物資支持。

預防性維修又稱定時維修，是以時間為依據的維修，它根據生產計劃和經驗，按規定的時間間隔進行停機檢查、解體、更換零部件，以預防損壞、繼發性毀壞及生產損失。這種維修方法也就是目前所普遍採用的計劃維修或定期維修，如大、中、小修等。

簡單總結：

預防性維護：周期性安排人員保養維護

* 突發性故障風險仍然無法完全杜絕

* 維護周期難以把控，零備件資源使用不合理

預測性維護：感測器獲取設備信息，設備狀態實時監控，大數據分析給出維護建議，故障發生前預警而完成維護

* 大幅度降低維護成本及故障率，優化生產

* 提高設備運行生命周期

安爾法所認為的預測性維護，如圖。

④ 預防維修與主動維修有什麼區別

預防維修與主動維修有什麼區別？ 是呀，平時我們好像挺熟的概念，但兩者是一回事嗎？如果不是，則主要的區別在哪裡？ 我們知道，評價設備狀態的一個很主要的指標，就是設備的可靠性，一般來說，設備的可靠性是設備的固有屬性。除非更改原設計，否則設備的可靠性是不變的。 我們設備管理者經常講到的「提高設備可靠性」，其背後的含義是，一定通過某些措施對設備原有的設計進行了改變（改變結構、更換零備件材質、增加一些小裝置等等）。 什麼是預防維修？ 我們常說的預防維修，早期就是指基於一定的時間周期進行提前的維修保養活動，包括定期更換易損零件、計劃性維修保養或者基於點檢發現設備隱患進行排查等。都有一個共性，就是基於一定的時間周期來安排相應的維修活動（TBM，Time Based Maintenance）。隨著各類精密點檢儀器的普及，和在線狀態監測系統的推廣，這種基於狀態劣化趨勢變化來指導維修活動開展的方式越來越成為很多重要的管理手段，成為狀態維修或者預知維修，它們的特點是基於設備的狀態變化來開展維修活動（CBM，Condition Based Maintenance）。 因此，廣義上的預防維修，應該是TBM和CBM的結合。 上述的維修活動，雖然在設備出現突發故障之前，因為提前介入，及時排除了故障隱患， 但如果導致設備部位劣化的根源性原因及解決並沒有太涉及的話，經過一段時間，類似的故障隱患依然會發生。 這時候，企業設備管理者，就會思考為什麼這個設備總出類似的問題？是什麼原因導致的？也不想總是這種一次次去更換對排除，就會從問題根源原因上進行思考，從而開展一些必要的維修活動來消除這種根源（更改機構、材料材質問題、系統設計不合理等），這時候的維修活動，就是主動維修。 所以說，主動維修是一種更積極進取的維修活動，一些企業也稱為糾正性維修（其實本質上兩個概念還是有區別，但一般企業可以忽略）。致力於從根本上消除設備故障隱患，延長修理周期，不斷改善設備的系統功能。 很多開展TnPM的企業，經常採取逢修必改的方式來實踐主動維修，特別是對於壽命周期後期的設備，就不拘泥於原有的結構設計和零備件材質，大膽進行技術改造，從而有效延長設備使用壽命，提升設備可靠性。 TnPM開展主動維修的關鍵點： 1-故障根源分析（源頭追溯和根除預案）； 2-精細的設備修理和安裝，精細的維修包括平衡、對中、裝配間隙的標准化等等。 （做好了可以延長設備壽命，做不好則會減少壽命甚至導致新故障的出現）； 3-購置或維修設備均有維修技術標准或維修規范； 4-建立維修（項修/大型的維修任務）的驗收合格證制度。 （以往統計經驗表明，維修有20％左右的不合格率，因此應對維修質量要嚴格把關）。 5-對設備進行重新設計、修改設計、改進部件技術要求等等

⑤ 預防性維護的什麼是PM

所謂制PM是預防性維護（Preventive Maintenance）和生產維修（Proctive Maintenance）的英文首字母的略語，在日本設備工程協會的PM用語集上有如下定義。 －是提高設備生產效能的最經濟的維修方法。其目的在於從設備的設計、製造、使用以致維修的全過程，換言之，也就是在設備的一生之中，設法減低設備本身價值和維修等有關設備使用的一切維修費用，以及由於設備劣化而帶來的損失等全部費用，用以提高企業的生產效能。作為它的手段，有預防維修，事後維修，改善維修和維修預防。
我國最初引進PM的時候（約在1951年），對於事先防止設備故障的活動，叫做「預防維修」，其後，約在 1954年，自從美國GE社特別強調提高生產效能以來，也就是提倡意味著賺錢維修的生產維修以來，PM就形成含有兩種意義的詞彙，而今天說PM就只是意味著「生產維修」。關於「預防維修」在日本語中多用預防保全一詞。

⑥ 預防維修和維修預防是同一設備維修體制嗎

預防維修是屬於計劃維修，維修預防是在設計階段需要考慮避免維修的發生更高一層，在飛機，火箭的設計中長用到。首先說結論：不是同一體制
預防維修：上世紀50年以後，開始出現復雜設備，復雜設備由大量零件組成，修理所佔用的時間已成為影響生產的一個重要因素。另外，人們發現設備故障總在某個部位出現，因此在維護時主要去查找薄弱部位並對其進行改良。為了盡量減少設備修理對生產的影響，美國提出預防保全（預防維修）制度，前蘇聯提出計劃保全制度，即PM（Preventive Maintenance / 1951 ) ，既通過對設備的「物理性檢查」預防其故障的發生，從而達到延長設備使用壽命的目的。
維修預防：為了保證設備不出故障、不製造不良品，又出現了「保全預防（維修預防）」 （Maintenance Prevention ，MP / 1960 ）。從設備的設計階段就開始對設備故障進行控制，其最終目的是實現無故障和簡便的日常維護。 MP是依據對設備的運行和維護情況的完整記錄，幫助設計人員對設備的結構進行改進。
對比兩個概念很明顯的區別，維修預防是在設備製造初期就開始採取措施對設備故障進行預防，而預防維修是對設備製造後出現的設備故障規律進行總結，採取措施進行預防。維修預防明顯比預防維修高出一個層次。
如果你對設備管理與維修有興趣，可以搜索「設備人論壇」上面有很多設備管理知識可以學習下載，你還可以加入上面的設備管理大家談群組，和來自全國各地的設備管理人士一同交流學習。

⑦ 簡述維護健康的主要預防措施

校友好。我也是素質選修課，你懂的！！

維護健康的主要預防措施有以下幾點。(1)正確認識自我，轉變健康觀念充分認識自己的能力和體力，不追求過高的目標，同時要注重健康，注意身體，「無病要防，有病要治」。(2)提高對疾病與健康的認識，尤其是對亞健康的發生、發展及危害性的認識和了解，明晰健康→亞健康→疾病三者之間的轉化關系。(3)保持最佳心態平衡，現代醫學認為：不良心態→不良生理功能→疾病。如大怒、大喜均可導致腎上腺兒茶酚胺增多，血壓增高，心率加快，可誘發心絞痛、心率失常、心肌梗塞、腦溢血，甚至猝死。老年病70~80%以上屬於心身疾病。因此要注意保持愉快的心情，不與人爭執計較，提高自己的品味，使自己成為一個受歡迎的人。有研究指出，不良心態使神經內分泌系統受到干擾，免疫系統功能低下，易導致惡性腫瘤發生。(4)改變不良生活習慣，包括：不合理的飲食、吸煙、精神緊張和缺少運動。(5)合理的膳食結構：美國癌症專家艾羅拉等認為100%文明病，80%癌症是因為飲食所造成的。故應貫徹全面均衡營養的觀念，以三低一高為原則(低脂肪、低糖、低鹽、高蛋白)，食用無農葯、無化學制劑的食品，養成正確的飲食生活習慣：少食多餐，少主多菜，少鹽多醋，少欲多施，少憂多眠，少憤多笑，忌煙酒、油炸、熏烤以及發霉的食品，粗細搭配多樣化，多吃水果、蔬菜、豆製品，少吃豬肉，適當吃些牛羊肉、雞、魚等。(6)堅持運動：運動是健康之本，但必須遵導循序漸進的原則，如散步、慢跑、太極拳、游泳、跳舞、健身操等，因人而異，不可過度，不可盲動。運動後心率最好控制在比運動前增加60~65%為宜。堅持作息時間，每天保證6~8小時的睡眠

⑧ 泛池的預防方法是什麼解救措施是什麼

【預防方法】（1）冬季干塘時，應除去塘底過多淤泥，淤泥厚不超回過30厘米為好。
（2）採用答施肥養殖時，應施發酵有機肥，少量多次為宜。夏季一般以施無機肥為好。
（3）投飼應掌握「四定」原則，殘飼應及時撈除。
（4）越冬池當水面結有一層厚冰時，可在冰上打幾個洞，或用生物增氧法施肥增氧，或開動增氧機。
（5）在悶熱的夏天，應減少投飼量，並加註清水，在中午開動增氧機，還掉水中的氧債，必要時晚上也要開動增氧機，加強巡塘工作。【解救措施】（1）發現有浮頭現象，應及時灌注清水，開動增氧機或送氣。在沒有增氧機及無法加水的地方，可噴灑增氧劑，如：過氧化鈣等。
（2）每畝用黃泥4千克，食鹽4千克，調勻後全池潑灑。
（3）每畝池塘用明礬20～50千克全池潑灑。
（4）每畝池塘用沸石粉2千克全池潑灑。

⑨ 設備維修管理的預防性

一、現代設備工程與企業維修工作
1．維修的目的和意義
1）設備的能力Cmk
2）現代維修學的形成
2．設備的綜合效率OEE
1）設備的六大LOSS
2）設備綜合效率的提升
3）減少故障停機時間的方法
3．設備壽命周期費用LCC
1） 設備壽命周期費用的冰山效應
2） 降低設置階段的LCC的實用經驗和表格
3） 降低使用階段的LCC的種種方法和經驗
二、預防維修體系與維修活動
1．現代設備管理的發展趨勢
1）管理信息化
2）維修的外包MOMS
3）狀態監測和預知維修CBM
4）以可靠性為中心的維修RCM
2．生產和維修的關系和發展趨勢
1) 維修技術含量增加
2）維修費用在成本的比重增加
3）合理的維修人員配置
3．預防維修體系的五大構成
1）修復性維修和預防維修
2）預防維修體系
3）設備預防維修組織
4．維修工作流程
1）維修工單的必要內容
2）傳遞路線的簡短流程
3）統計分析勢在必行!
三、故障性質與維修方式的選擇
1．選擇維修方式的目的
1) 事後維修損失大
2) 定期維修浪費大
3) 預知維修效益佳
4) 各種維修方式的合理比例安排
2.故障性質與維修方式的對應關系
1）有發展過程的隨機故障
2）無發展過程的隨機故障
3）有發展過程的規則故障
4）無發展過程的規則故障
5）課題練習：根據故障性質選擇維修方式
3．最佳維修方式的選擇
1) 可能性分析
2) 必要性分析
3）直觀判定最佳方式
4）課題練習：針對某設備拆分選擇維修方式
4．故障原因的分析工具
1） 順向分析與逆向分析
2） 故障樹分析FTA
3） 要因分析與PM分析法
5．設備維修成本
1）設備維修費用的組成
2）設備故障的潛在成本
3）維修費用的核算方式
四、預防性維修的基本內容和實施方法
1．預防性維修的目的和意義
1）預防性維修的好處
2）預防性維修TBM&CBM
2．預期維修計劃的實施
1）預期維修時間的確定
2）預期維修計劃的案例
3）維修窗口MW
4）維修計劃的協調與實施
五、設備的狀態監測
1．狀態監測的發展
1）由五感到計算機的飛躍
2）簡易診斷與精密診斷
2．幾種典型零件的狀態監測
1）緊固件的監測
2）焊接件的監測
3）齒輪及渦輪的監測
4）皮帶傳動的監測
5）鏈條的監測
6）聯軸節的監測
7) 滑動軸承的監測
8）滾動軸承的監測
9）電機的監測
10）鋼絲繩的監測
3. 現代狀態檢測技術
1）旋轉機械的振動分析技術
2）測定準確的油液分析技術
3）用途廣泛的紅外熱像儀（觀看錄像）
4）機電一體的電機檢查技術
5）聽力提升的超聲檢查技術
6）狀態監測技術實施中的問題
六、預知維修的實施
1． 設備維修的評價
1） 賴性指標MTBF
2） 維修性指標MTTR
3） 計算練習
2．預知維修的工作程序
1） 選擇受控設備
2） 確定監測等級
3） 建立預知維修系統
4） 制訂監測標准
5） 監測與診斷實施
6） 工作績效的考核
3．預知維修的導入策略
學員討論實施步驟
七、設備維護前瞻性預測FMEA
1．認識FMEA
1） FMEA含義
2） FMEA是防範風險的分析方法
3） FMEA是預防風險的工具
4） FMEA的應用范圍
2．FMEA分析的程序和步驟
1） FMEA分析的七個步驟
2） 潛在失效原因查找--要因分析法
3） FMEA分析表
3.風險評價和計分標准
1） 分析優先指數RPN
2） 分析優先指數的應用
3） 風險計分標准
4） 風險分析實例
5） 美國三大汽車廠的FMEA應用
4.設備FMEA的分析
1） EFMEA要分析什麼？
2） EFMEA幫你找到設備故障及潛在後果
5.EFMEA的實施過程
1） EFMED的分析步驟
2） S-O-D的判定基準（ford）
3） 糾正預防措施
4） 應用實例：精密鏜床加工
5） 課題練習：應用FMEA防範風險
八、以可靠性為中心的維修RCM
1．設備的可靠性分析
1）什麼是RCM
2）RCM的產生和發展-維修新觀念
3）RCM分析的輸出
4）RCM的用途及經濟效益
2．RCM的原理和分析過程
1） RCM的基本觀點
2） RCM分析中的7個基本問題
3） RCM的分析過程