① 如何做好120調度工作
你好
20調度員年終工作總結
光陰似箭，時光穿梭瞬然間20XX年過去了，回首過去一年中，調度室的工作，在各位領導和主任的正確領導下，在全體調度員工的配合努力下，在其他科，部室的領導幫助支持下，已成功救助18位病人，其中危重病人4位，初步顯現了其「救命電話」的特殊功能,得到廣大市民的認可與好評，
120調度員年終工作總結
。讓我們喜送20XX，引領新的一年，新的挑戰。
作為調度員，我全身心地投入到工作，以優質服務為核心，遵守上級下達的任務及工作反饋;合理、及時的調派車輛，做好終端的工作布置;加強與用戶的溝通，用戶、駕駛員出現的問題及時反饋調整與耐心講解，提前制定好每日的派車計劃。以「服從領導、團結同事、認真學習、扎實工作」為准則，始終堅持高標准、嚴要求，較好地完成了各項工作任務，現總結一下在20XX年的工作：
不懈努力學習、嚴格要求自己
1、強化形象，提高自身素質。為做好調度工作，我堅持嚴格要求自己，注重以身作則，以誠待人，一是愛崗敬業講奉獻。綜合車隊工作最大地規律就是「無規律」，因此，我正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關系，堅持甘於奉獻、誠實敬業，二是錘煉業務講提高。經過學習和鍛煉，自己在與駕駛員和用戶方面的溝通上取得一定的進步，利用每天的工作積累經驗，細心學習他人長處，改掉自己不足，並虛心向領導、同事請教，在不斷學習和探索中使自己在各方面都有所提高。
2、嚴於律已，不斷加強作風建設。一年來我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、捨得付出、默默無聞作為自己的准則，始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實、腳踏實地埋頭苦幹。在工作中，以制度、紀律規范自己的一切言行，嚴格遵守公司各項規章制度，尊重領導，團結同志，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作，積極維護公司的良好形象。
120急救中心運行以來，每天接到各種騷擾電話近百個，調度中心因這類情況，共發出空車4趟，嚴重影響了120急救中心的正常運轉。
在120調度中心現場內，調度員共接到電話9次，其中無一次是真正求救的。據調度員 介紹，接到的騷擾電話多數是用IC卡電話打來的，電話接通後什麼話也不講，然後掛斷電話。學校放學時間也是騷擾電話的高峰期，經常能聽到電話里小孩說話的聲音。還有部分是在撥打電話的過程中，錯將130撥成120。
展望20XX新的開始，讓嶄新的面貌去面臨新的開端，新的目標和任務，以及要求，目標是明確的，思路是明目的，確保在生產中「安全第一、預防為主、綜合治理」原則。在新的一年中，讓我懷著滿懷工作熱情投入在自己工作崗位上，在工作中首先要保持正確工作態度，確實做好日常工作，為上傳下達，做到一目瞭然，有條有理，讓自己不斷提高業務知識水平，提高業務素質，增強工作能力，加強自身建設，進一步提高責任心，增強責任感，使自己在新的一年裡扎扎實實做工作，認認真真抓實效，一步一步見成效，在其它方面採取靈活多變思維去工作求實效，在踏踏實實工作求進取，讓我在調度的崗位上不斷為美好發展前景而努力，為明天輝煌而奮進，為更好的發展而工作。在新的一年中我要做到以下幾個方面;
1、要愛崗敬業，奉獻於企業，立足於企業，統一思想，同一個
② 淺談如何做好一名調度員
1、做一名合格的調度員，首先，要愛崗敬業，正確認識自己的崗位，做一行就要愛一回行。干工答作重在認真，做好工作重在務實。沒有人要求我們拚命工作，只是每一次每一天完成工作，裝機多多，故障少少，距離公司的指標越來越近，都會覺得自己那點汗水不算什麼，因為我們懂得在這個崗位上努力拚搏取得成果是多麼高興和滿足。
2、其次，要堅持原則，實事求是。作為家客集客調度員，首先要做到熟悉業務熟悉流程，重要的不是有多聰明能幹，重要的是在機械簡單重復的工作中日復一日的用心和堅持。細心的派發每一張工單，耐心回答客戶每一個問題，按順序按程序，認真做好每一天的工作，做好客戶與維護人員的橋梁和紐帶。
3、最後，提高自身素質，維護公司形象。我們積極參加家客L1考試，家客L2考試，參加公司組織的各項學習，提高自身能力，發現自己的不足，學習他人的優點，揚長避短，力爭更好。在外，我們是公司的一員，一言一行，舉手投足，都將展現美好的一面，維護公司的形象。
③ 干好生產調度這份工作（工作職責，內容，相關經驗）需要怎麼做
1.保證生產過程順利運行
編制生產計劃和生產作業計劃，無論考慮多麼周密，安排如何具體，也不可能預見到實際生產過程中的一切變化。實際生產過程中，情況十分復雜，千變萬化，有局部的，也有整體的；有內部的，也有外部的；有工藝方面的，也有設備方面的；有主觀因素，也有客觀因素。這些問題一旦出現，小則造成生產被動，大則造成生產過程中斷，生產停車，計劃難於完成。生產調度就是要及時了解掌握這些影響因素。組織有關部門、有關人員處理解決這些不平衡因素，消除隱患，以保證生產過程長周期安全運行，保證生產計劃和生產作業計劃按要求實現。如果沒有生產調度夜以繼日的指揮調度，要想及時解決生產過程中隨時出現的矛盾，維持生產過程的正常運行，是不可能的。
2.收集生產動態和有關數據
生產調度不僅要組織實現生產計劃，而且在組織生產過程中，有許多工藝、設備、環保、安全、質量、供應、銷售、服務等方面的動態性情況和許多原始數據，需要及時、准確地記錄下來，這是一項十分重要的基礎工作。及時准確地記錄下這些數據和情況，就能及時地為各級領導、各部門了解生產、指揮生產提供真實可靠的依據，可作為有用的資料保存下來。由於生產調度的工作性質所決定，這項工作只能由生產調度承擔。
3.協調關系、貫徹領導指示
現代企業生產逐步趨向深度加工、聯合加工，領導管理多層次寬幅度。因此，協調好上下左右關系，對保證生產過程的正常運行起著重要的作用。協調能力既是一種工作藝術性，又是調度作用進一步發揮的體現。同樣一件事，由於各人協調能力的差距、結果就不一樣。由於生產調度既要與生產打交道，又要與各部門、各種人相聯系，而且一年365天，每天24小時，都要堅守崗位，這就決定了生產調度處於生產指揮的中心位置。因此，各級領導對生產管理的指示，均通過生產調度傳達下去，然後反饋上來。
④ 如何做好設備維護維修工作
這方面就是要注意平時的保養，定期的檢查，加油，這是必不可少。
只有把這些養護工作做好了，才能保證不耽誤效率，不影響正常工作。
⑤ 如何做好一名車輛調度員
工作職責：
1.及時填寫約車,定車,包車記錄,交接班時做好記錄,交待清楚需跟辦的遺留事項內.
2.嚴格執行
考勤容制度,登記司機出勤情況,記錄司機的出車情況,車輛的動態情況,初審司機路單,發現問題及時上報,互相溝通.
3.調度員要有全局觀念,大公無私,嚴格執行行車的有關規定,公告司機行車次數.
4.不斷提高業務水平,用車時,語言要精煉,不談與業務無關的事.
5.機動靈活,准確無誤地進行調度,千方百計提高車輛周轉率.6.盡最大努力協凋用車人員和駕駛員之間的矛盾.
總的來說企業車輛調度員就是司機和用車單位或部門的服務員.
⑥ 如何做好生產調度工作
1、作為一名調度應該有較強的溝通能力以及協調能力。這個是顯而易見的，調度需要將生產任務下發到各個車間、工組甚至是固定設備台位上，這就不可避免的要跟車間領導，設備操作工進行交流溝通，特別是在工期較為緊張，任務比較繁重的時期，溝通、協調就顯得更為重要了。
2、專業知識也是非常重要的。以機械廠為例，生產調度首先要理解所生產產品的結構構成，知道需要加工什麼；第二要清楚機加、熱處理、焊接等工工藝，才能清楚怎麼干；第三還要對各種機床的作用，加工范圍有深刻的認識，簡言之如車、鏜、刨、銑、鑽、多功能數控加工中心等能幹什麼，能幹多大活要清楚明白，才知道用什麼干。
3、還要有一定的計算機操作能力。隨著社會的發展，當今社會大多企業都有自己的OA等辦公軟體，所以要做好工作沒有一定的計算機操作能力是不行的。
以上幾點可以讓你作為一名普通的調度員，要想作成為一名優秀的調度員需要在以上基礎上不斷地學習知識、積累經驗。還需需要站在更高的角度上考慮去考慮生產任務，需要有更科學的生產計劃以及生產安排，需要有更合理、更精確的工時核算方法，需要有更強的的溝通能力去下發較短工期的重要生產任務，需要能站在公司產品質量的角度上去督促車間更快的生產，創造更高的利潤。這樣才能逐步成為一名優秀的調度。
⑦ 項目負責人如何做好調度管理
要對抄施工過程中需要解決的問題逐一進行了梳理，明確了各自的責任，對有異議的問題給予了明確的答復，對需要協助的工作明確了專人負責協助，為施工單位順利開工提供有力的保障，可以使用日事清做每日項目調度的總結和規劃，促進項目各方的溝通和交流。
⑧ 如何干好調度工作的總結
調度工作要協調好各個部門的職位和能力
⑨ 如何做好調度標准化工作
下面這些都是我自己看過的，感覺真的不錯， 有些時著名作家之作，有些不是，但感覺真的都版不錯。
例如：權
大周皇族
一等家丁
長生不死
神魔九變
修仙狂徒
我為紂王之傲嘯封神
武神
女馴（帝國狂瀾）
唯我獨尊
混亂戰神
斗羅大陸
百煉成仙
修真界敗類
僵屍刑警
仙道求索
戰天
惟我獨仙
冰火神廚
斗破蒼穹
蒼天霸血
狂神
邪神傳說
網游之縱橫天下
網游之賊行天下
網游之夢幻現實
.網游之最強房東
⑩ 如何做好調度班組的安全工作
調度作為電力企業生產運行及事故處理的指揮者和協調者，在保證電網的安全、優質、經濟運行工作中，具有特殊的地位。為保證調度在安全生產工作中不發生誤操作、誤調度事故，從班組角度出發，應做好以下幾方面的工作。
1 加強思想教育，嚴格執行規章制度
調度員的安全責任很重，若因誤操作、誤調度引發事故，則會造成設備損壞、危及電網安全，甚至危及現場工作人員的生命安全。因此，要通過安全活動對事故原因及其後果進行分析，提高調度員的安全意識，使調度員明白事故並非不可避免，認識到嚴格執行規章制度的必要性，從而調動他們認真執行規章制度的主觀能動性。
2 加強技術培訓，提高業務水平
針對電網建設快速發展，新設備、新技術大量應用，網路接線、運行方式不斷變化的特點，加強對調度員的技術培訓，並結合工作和季節特點開展事故預想，進行反事故演習，同時進行適當的考核。
3 加強資料管理，保證圖紙資料准確完備
調度值班室除了按規定備齊必備的規程及資料外，重點管好以下幾種資料：
(1) 調度范圍內電網系統一次接線圖，110，35 kV系統一次聯絡圖，10 kV配網系統聯絡圖。
(2) 各變電站一次主接線圖(包括用戶變電站、小發電的調度相關部分)。對相應設備情況應有標注，如主變型號，容量等。
(3) 送電線路圖，根據調度管轄范圍包括所有110，35，10 kV線路圖。
(4) 繼電保護整定定值單。
所有圖紙全部輸入實時系統，並根據調度執行的設備變更單由專人及時修改更新。對於沒有實時信息的配網柱上開關或開閉所開關，其狀態由當值調度員手工置位，按值移交，確保正確性。對10 kV配電線路圖，雖然在區域網上有查詢系統並由用電所(設備主人)負責更新維護，但由於面廣量大，更新周期較長，往往不能實時正確反映線路情況，同時因當前城農網改造的工作量大，線路變動較多、較快，因此應在調度台准備一份公用圖紙，由調度員根據設備變更情況加以修改，按值移交。
4 加強交接班，做好互保工作
調度實行輪班制的值班方式，每值一般配正、副值各一名，負責本值內的日常工作和事故處理。為保證調度工作的連貫性，要求調度員交接班時應提前1h到達調度值班室，對前一時期的系統運行、設備變更、運行方式的變化、設備的缺陷等情況進行重點熟悉和掌握，然後進行交接班。在交接班過程中要做到交得清楚、接得明白、責任共擔。在調度工作中不僅要加強正、副值之間的互保工作，也要加強早、中、夜各班之間的互保工作。