A. 你好啊，我公司是汽車修理行業，進銷存那一塊應如何處理，存貨計價應採用什麼計價方法較為合理
1.存貨取得成本：
（1）外購存貨的成本。
①購貨價格（發票金額，不包括可抵扣的增值稅）。
②存貨在入庫以前所需要支付的各種費用，如倉儲費、包裝費、運輸途中的合理損耗、入庫前的挑選整理費用等。
③相關稅費，是指企業購買、自製或委託加工存貨發生的進口關稅、消費稅、資源稅和不能抵扣的增值稅進項稅額等。
（2）加工的存貨成本，由采購成本、加工成本構成。
存貨支出成本計價：
（1）個別計價法。這樣計算發出存貨和期末存貨的成本比較合理、准確。
（2）先進先出法。是以先購人的存貨應先發出（銷售或耗用），這樣一種存貨實物流轉假設為前提，對發出存貨進行計價。
（3）加權及移動加權平均法。加權平均法不利於加強對存貨的管理。因此從管理角度看這種方法並不是很嚴謹。但計算的平均單位成本以及發出和結存的存貨成本比較客觀。
（4）計劃成法。存貨的收入、發出和結存均採用計劃成本進行日常核算。
一般企業採用比較多且簡便的方法是「個別計價」（存貨品種少）和「先進先出」（品種較多）。
銷價大於進價時，存貨應該採用什麼計價方法結轉成本較為合理？
如果考慮增值稅因素，計劃成本法比較有利。
因為，目前PPI（工業品價格上漲指數趨於上升通道），使用後進先出最有利，但目前會計制度和稅法規定不允許使用這種方法，而先進先出雖然體現成本最為合理，但對企業納稅不利。只有計劃成本法可彌補納稅不利的缺陷。
使用計劃成本法，除了存貨相關科目外，還要設置「材料成本差異」科目。
B. 我是汽車修理廠的會計，一般納稅人。我們的配件購入就是庫存商品。入庫時我要怎麼做暫估入庫的分錄
入庫時來我要怎麼做暫估源入庫的分錄？
借：庫存商品--暫估入賬 （不含增值稅）
貸：應付賬款--暫估入賬 （不含增值稅）
下月月初沖回時
借：庫存商品--暫估入賬 （不含增值稅） （紅字 ）
貸：應付賬款--暫估入賬 （不含增值稅）（紅字 ）
發票到時
借：庫存商品--XX
應交稅費--應交增值稅（進項稅額）
貸：銀行存款（應付賬款--XX）
暫估入庫時價格是含稅還是不含稅？-----為不含增值稅價值。
如果價格含稅，是不是我的庫存商品會有一部分含稅，有一部分不含稅？如果不含稅，應付賬款是不是就會一部分含稅，有一部分不含稅？-----暫估入賬價值為不含稅價值。
C. 我是干車隊維修管理的，現在讓寫一份降成本資料
根據你的提問，我們抓住兩個關鍵詞：車輛維修和車輛管理。你可以這樣：
一、車輛維修成本控制
材料購進實行招投標管理，尋找合適的材料經銷商，製作投標書，對大宗材料和重要材料，進行招標。同時確保投標單位是材料正品廠家，才能確保將來車輛維修的質量。
對不能進行招標的，可以進行貨比三家，請對方報價。這三家材料供應商（經銷商）產品必須是正品，機構應具有資質。
庫存問題。適當庫存是確保維修正常進行的手段，建議對走得快，消得快，或者車輛備件經常損壞的材料進行適當庫存。庫存應制定庫存計劃和庫存比擬，也不是想庫存多少就庫存多少。
庫存產品，庫存數量，需要科學預測。這樣也是減小資金，增大流轉，降低佔用成本的手段之一。
合理安排技術人員。合理安排技術人員，就是對每台車進行檢測問題後，記錄，按維修的先後順序安排人員，時間安排緊湊，就是節約勞動成本。
招聘熟練工。技術熟練工的素質，直接影響維修成本，技術熟練，維修質量高，顧客滿意，成本正常；技術較差，維修質量差，產生重復維修，顧客也不滿意，要求索賠等等，自然維修成本偏高。每一個維修環節，確保不少於一個維修技術好，服務態度好的技術工人。
假若，車隊維修是自己車，自己的維修機構，那還可以：
備件可以維修的，則不更換，維修使用。
備件已經損壞的，才更換使用。這樣大大節省了維修成本。
維修成本的控制，不建議偷工減料，以次充好。這樣只會倒閉和破產。
降低維修成本的措施很多，可以再結合你自身的實際情況，根據我的思路，再想想提出措施。
二、車輛管理成本控制
從管理角度講，車輛管理比維修更復雜些。所以管理專家說，管理出效益。
人員管理
應按照機構對人員的基本要求進行管理，不出現窩工、不怠工情形。工作積極性高，勞動效率高。人力資源成本也隨之降低。
科學安排駕駛員。就是根據出車的需要，安排已經休息了的駕駛員出車，保證安全和精力。
科學安排物流。就是根據物流（出車）需要，合理調配車輛，盡量考慮回貨。
實行加油卡制度。一車一卡，加油審批，刷卡加油。防止偷油、漏油現象出現，控制意外成本的增加。
實行洗車卡制度。
定點維修。當然，你們就有維修的。那在外出現故障的，應立即報告，根據維修的預算審批處理。
建立健全行車記錄，比如闖紅燈、酒後駕駛等，均由駕駛自己承擔。不允許公車私用，不允許借道、繞道等。行車記錄的好處就體現出來了。自然，管理嚴格，成本就會下降或者有效控制。
選擇熟練駕駛員。技術熟練，運行成本地。
車輛管理有很多細致的要求，管理的目的是安全、出效益。因此，建議你根據我的提示，結合實際情況，制定《基本管理制度》來約需機構人員。
D. 財務如何有效監管汽車維修配件庫存
1.做個日常的出、入庫、維修的台賬即流水賬2.有條件的話，建立，電腦記賬平台。充分利用EXCEL表格，也很方便，且成本低3.做到手工帳（流水賬，台賬）與電腦賬一致。
E. 有沒有適合中小汽車修理店用的管理軟體
目前大部分汽修廠和汽修店都是規模較小的，一般都由三兩個朋友甚至是夫妻二人開辦的。他們在選購快修汽修廠管理軟體時，往往會因為預算的問題，不知道選哪個軟體。這里《黑谷汽修管理軟體》就適合中小規模的汽修店，簡單講講適合的原因。
首先黑谷軟體具有自動回訪功能。維修的車輛修理完畢出廠後，要在一段時間內對客戶回訪，記錄客戶的滿意程度，對此次維修的意見及處理結果，方便和客戶及時溝通。提醒主要包括保養項目，定期保養車輛，和客戶生日的提醒，以提醒客戶養護車輛。
回訪與提醒給客戶一種關懷，規范的回訪與提醒加強了與客戶的溝通，有助於維護客戶資源，樹立良好的服務形象。另外通過軟體自動回訪沒也節省了老闆許多維護客戶的時間和成本。
其次汽修配件管理，幫企業做到節省運營成本。黑谷汽修廠軟體具有庫存配件查詢、庫存檔點、庫存調整、庫存損益等功能。可實現進貨單管理、采退、銷退管理，讓老闆對每一次的配件使用都做到心中有數，而且不必天天都去倉庫盤點，只需要打開電腦進入到的軟體，點擊庫存查看就好了。
強大的庫存查詢和統計功能，支持多庫操作、庫存明細和匯總、科學嚴謹的盤點管理。安全庫存管理，根據歷史領料情況，提供庫存數量合理化建議。
最後就是強大的收銀管理。在小規模汽修店老闆既是員工。在修車的時候又是也要收錢，這樣就不可能每收一筆錢，都拿筆記載本子上，這樣不僅效率低，而且不利於以後的統計。所以汽修管理軟體在收銀記賬上使用很方便，也保證數據的安全。
F. 一般的汽車4s店維修營業額與庫存額的比例是多少
最優質是1：1。但實際上肯定是庫存額＞維修額！
希望對您有所幫助！
G. 汽車維修廠的企業文化
一、專門貨架單獨存放1不再上架，而是直接擺放在距櫃台較近的區域2 每個維修顧問有自己專用的貨架3由於只有非庫存配件才會使用特殊訂單，所以貨位號可以重復使用配件收貨的基本原則：一、及時原則 1、正確處理配件，把它們當作錢。 2、一定要在收貨後第一時間將收據記賬。 3、 在收貨當日將配件/附件放到指定的貨櫃里。 4、 要記住，驗收重在迅速。二、車間與外銷分開1 車間訂單 根據工單將配件分別存放 將維修預約時間，技工名字，客戶名稱及聯系電話等信息標於配件上（如將工單副本別在配件之上） 在客人到達之前，提前准備好一切出庫手續 超過規定時間的配件要及時處理2 外銷訂單 顯示客戶名稱及聯系方式 標定庫存時間 積極與客戶聯系，縮短庫存時間一、盤存前的准備1、建立良好的貨位系統2、由庫房管理員制定盤存計劃,（包括日期、進度、清點范圍等）和盤存清單3、根據盤存計劃配備盤存小組人員（包括領導人員及清點人員）4、進行庫房清潔,清除廢品.廢物5、分類整理實物,凡殘損或變質的貨物應另行堆放,作好標記,記錄數量以備盤存清點後處理6、准備好盤存工具二、盤存步驟1、按計劃仔細盤存,每種貨物要清點兩次2、盤存同時清潔貨物3、認真登記「盤存表」4、領導人員驗收盤存結果,必要時進行抽驗三、盤存後續工作1、將「盤存表」上的盤存結果輸入計算機庫存管理系統,,生成盤存結果報告2、將盤存結果報告交有關部門3、整理好相關資料,,並及時更新庫存信息四、庫存差異的處理1、討論：經過兩天的努力，年終盤點終於結束了。配件部張經理正在分析盤存的結果：總體盤虧15000元，占總庫存成本的2％，其中帳面損失（與實物不符）7000元，高於公司0.6%的指標，有近2000元的濾芯受潮發霉，一些橡膠件變形變硬，有一些電器件由於存儲空間過擠而跌落損壞。庫存檔點的種類有哪些？ 1、 整體盤點 每年兩次在財務人員的監督下對所有庫存配件進行實地清點 2、 局部盤點 流動庫存檔點（每日動態盤點） 貨架輪流盤點 按配件號段盤點庫存檔點的基本原則1、經理負責，財務監督2、盡量減小對業務的影響 月盤在一天內完成 年盤在兩天內完成 3、 定期進行 年盤每半年一次
H. 剛接觸汽車修理行業，不知如何進行賬務處理，關鍵是進銷存如何處理。
購進的配件及修理用材料是記入原材料還是庫存商品？
一般不用加工即可出售的零部件記入庫存商品，其他記入原材料，因為庫存商品科目不能歸集再加工的人工成本和製造費用了。不論是庫存商品還是原材料，最後都匯集到主營業務成本中。
成本如何核算？
像你們這種企業的成本結轉程序和分錄：
借：生產成本
貸：原材料
應付職工薪酬
製造費用
借：主營業務成本
貸：生產成本
庫存商品
借：本年利潤
貸：主營業務成本
主營業務稅金及附加 （營業稅和附加稅）
營業費用 （可不設管理費用）
購進的配件入庫、出庫應該如何進行賬賬處理呢？
購進配件除了發票以外，還應填寫入庫、出庫單，分錄：
借：原材料 / 庫存商品
貸：庫存現金 / 銀行存款 / 應付賬款
可以發份詳細的賬務處理流程給我嗎？
除了上述結轉成本分錄外，再將收入也結轉，基本流程就這些了。
借：主營業務收入
貸：本年利潤
借：利潤分配
貸：本年利潤—未分配利潤 （利潤表的利潤總額，資產負債表的「未分配利潤」）
計提營業稅
借：主營業務稅金及附加
貸：應交稅金—應交營業稅 （收入的5%）
—應交城建稅 （營業稅的7%）
—應交教育費附加（營業稅的3%）
—應交地方教育費附加（營業稅的2%）
I. 汽車維修店怎麼管理庫存
可以找一個汽修行業的進銷存系統來管理汽修店的配件庫存，例如修連邦，每一筆出入貨登記都清晰明了，省了很多管理時間。
J. 請問汽車修理廠的入庫材料應計入原材料還是庫存商品
記庫存商品好一點。因為原材料出庫時通常對應科目是庫存商品，庫存商品出庫的對應科目是經營成本。