維修部門安全管理哪些不足和改進

⑴ 我廠在安全管理方面存在哪些漏洞或改進建議

1、加強現場檢查，督促各部門自查。
2、加強員工教育，及新近員工的三級教育。
3、開展回安全生產答宣傳活動，開辦安全知識競賽。
4、「管生產必須管安全」簽署安全責任狀，落實安全責任。
5、組織消防演練及疏散演練。

⑵ 安全生產管理工作中存在哪些問題

一、企業安全管理責任落實不到位
目前，我國很多企業中，安全管理責任落實不到位屢見不鮮。企業安全生產規章制度形同虛設，致使企業在生產中存在較多問題或隱患。企業生產部門和安全管理部門沒有很好的協同合作，仍然存在一些時候把生產放在前，忽導致一些被常提起的安全問題，被企業忙碌的生產所掩蓋。

二、企業忽視風險評價
現階段，很多企業在沒有合理的安全認證和安全評估後，就擅自進行生產。在安全生產項目審批滯後的情況，依然我行我素。

一些企業還沒有真正重視危險源辨識和風險評價，忽略了對員工安全健康和對設備安全的關注，對危險危害因素認識的深度不夠，並且對運用於自動化生產的設備的安全運行缺少足夠的關注，恰恰是這些忽視的問題，會給企業的生產和經濟效益帶來巨大的損失。

三、企業員工素質不高
工業企業有時會僱傭大量的農民工、施工項目改造相關人員或派遣工。由於他們在企業工作很短的時間，所以一些工業企業在開始進入作業前沒有對他們進行安全教育和培訓，而且他們自身也缺乏安全意識和自我保護意識。

技術和文化素質較低的情況下，在實際的生產過程中，經常出現冒險蠻干、違章作業的現象，部分企業還讓臨時工不經培訓直接投入危險作業和復雜操作的作業，在缺乏足夠的安全生產知識和操作技能，安全生產事故發生的可能性大大增加，很可能因此而搭上自己寶貴的生命。

四、安全生產管理意識不強
在生產過程中，安全意識薄弱，思想認識不到位，這也是安全事故頻發的主要原因之一。主要體現在：一方面工人在生產過程中自我保護意識差，或者是經常違章操作、違章指揮，單純憑借工作經驗，一意孤行，總是存在僥幸心理。

另一方面工人對安全生產規章制度熟視無睹，制度意識淡薄，被動應付安全生產工作，甚至可能在開展安全會議時，沒有針對性，只是簡單地照本宣科，不能很好運用到實際的生產管理之中，有些安全規章制度只停留在口頭上，沒有落到實處。

並且有些地方政府的監管力度不足，對企業安全生產不夠重視，導致當地工業企業普遍存在一定的安全隱患。

五、工業企業安全文化管理滯後
部分工業企業只管生產過程中的利益，既沒有定期開展安全知識培訓也沒有建立合理的安全規范制度。企業安全管理文化十分落後，沒有形成良好的安全文化氛圍，因此工人很難養成自我保護意識，很難在生產過程中嚴格按照安全生產規章制度和操作規程來實施。

(2)維修部門安全管理哪些不足和改進擴展閱讀：

做好安全生產工作：

1、抓安全生產管理，就必須首先強化職工安全意識。

要增強職工的安全意識，除進行必要的正常的安全教育外，還必須營造一種警鍾長鳴的氛圍。首先在全局范圍內建立強有力的嚴密的安全生產管理網路，做到安全生產層層有人抓，事事有人管，形成黨政工團一齊抓，分管領導重點抓，專職人員具體抓，上下左右都配合的管理體系。其次確定安全第一責任人，層層簽定安全生產目標責任書，直至一線班組，真正做到各負其責，目標明確，任務具體。

2、抓安全生產管理，就必須對職工加強安全知識的培訓與考核。要充分利用時間，經常組織他們學習掌握常用的安全知識，吃透《安規》。要設置兩道關卡，一是嚴把新上崗工作人員的《安規》知識關，嚴格實施崗前培訓，通過崗前培訓與考核，提高他們的安全知識水平與安全操作技能。二是嚴把持證上崗關，對特種作業人員必須進行驗證，無證不能上崗，持證上崗率必須達到百分之百。

3、抓安全生產管理，就必須做到超前預防。為做到安全無事故，必須認真貫徹落實安全生產檢查制度，分析安全形勢，找出防範重點，有計劃、有目的的開展檢查。檢查時要從嚴從細入手，深挖細查，不留死角，避免走馬觀花。

4、負有安全生產監督管理職責的部門依法對存在重大事故隱患的生產經營單位作出停產停業、停止施工、停止使用相關設施或者設備的決定，生產經營單位應當依法執行，及時消除事故隱患。

生產經營單位拒不執行，有發生生產安全事故的現實危險的，在保證安全的前提下，經本部門主要負責人批准，負有安全生產監督管理職責的部門可以採取通知有關單位停止供電、停止供應民用爆炸物品等措施，強制生產經營單位履行決定。通知應當採用書面形式，有關單位應當予以配合。

參考資料：網路-中華人民共和國安全生產法

⑶ 安全管理有哪些合理化建議

得根據你的工作和你企業的施工、生產特點來
給你各電建施工的合理化建議，你借鑒一下吧

1、關於協作單位施工人員服裝統一的合理化建議
結合現在的現場安全文明施工形象建立，建議公司按照發放安全帽的形勢聯系施工服裝生產廠家，對現場的協作單位進行服裝統一，多項目實行費用也會降低，同時適應現在的高標准安全文明施工形象，通過對協作單位調查，大多數協作單位歡迎實行服裝統一。
2、實行協作單位結算會簽制度
在現場安全管理中出現個別協作單位拖延或不交安全處罰金的現象，雖然有安全風險押金，但這種現象依然存在，為杜絕這種現象提高安全管理威信，菏澤項目部實行結算會簽制度，協作單位結算時必須經安監部等多部門會簽後計經部、財務部方於結算。
3、現場安全標志牌統定製
各項目部在安全標志牌的製作和使用上缺乏統一尺寸和標准，部分安全警示牌存在有警示但不規范的現象，在使用和製作上材質和費用存在浪費，除部分特別的警示牌依照計劃進行製作外，建議總部進行統一製作和配發，費用在各項目部扣除，這樣既規范了警示牌標准又節省了費用。

一、 鍋爐工程處
1、北海工地施工進入到保溫階段，為防止保溫材料飛濺、灑落，建議在各平台上方鋪設編織布，盡量減少保溫材料的散落，以減少二次污染。 ――本體班
2、設立安全文明施工小組獎懲制度：通過對分項施工小組的安全、文明施工情況評比，推選一段時間內好的安全文明施工小組進行適當獎勵，對不合格的安全文明施工小組進行處罰。 ――鋼架班
3、建議多開展安全方面的活動。 ――保溫班
4、北海工地天氣炎熱，施工人員不太適應氣候，建議後勤做好防暑降溫工作。 ――保溫班
5、根據鍋爐工程處安全施工的要求，又結合我起重班高空作業多，危險因素多等特點建議如下：在班組中經常開展安全教育培訓，讓每位職工在工作中時刻牢記安全的重要性。對工作中安全方面做得好的職工要加大獎勵力度，以激發其他職工的積極性，同時，對安全工作不支持或違章職工也要加大處罰力度。合理安排職工休息時間，使職工精力充沛，以飽滿的熱情投入到工作中。 ――起重班
6、以班組或工程處為單位，每周或每月一次，集體看一場關於安全生產的錄像片，播放一些由於疏忽安全引起或造成的安全事故，震撼每一個員工的心靈，徹底從心靈深處受到教育和啟發。 ――電焊班
7、建議在工作現場、班組或人員較多的地方懸掛一些安全事故實例，配帶圖片及文字所明，讓每位員工看後能受到影響，能聯想到自己在干同樣的工作時，是否也會犯同樣的錯誤，使他們從心裡感受到安全的重要性、生命的可貴性。
二、 公安保衛部
1、各單位安全員應有安監部定人。 ――陳長傑
三、 機械公司
1、建議工地利用每周在多功能廳播放電影時，首先播放一段安全教育片，即加大了安全宣傳力度，又起到很好的安全教育效果。
2、建議公司總部考慮北海工地天氣炎熱、暑期較長的天氣環境，在防暑降溫費上要多加考慮。 ――檢修班
3、建議公司總部對二級單位安全員配備微機，現在是無紙化辦公，部分文件不能及時下發班組，加上微機全是個人管理，影響二級單位的安全管理工作。 ――檢修班
4、鑒於我公司現狀，施工點多面廣，工作量大，施工人員、外協隊伍較多，工種多，工序交叉、復雜，安全工作應常抓不懈。建議：對每一位職工、外協人員配發一本針對本工種實際及有關通用的安全小手冊，要針對本工種實際及有關通用的常識進行編輯，要求版本較小，適合隨身攜帶，可利用空閑時間隨手翻閱注意事項。另可配發安全方面的光碟、VCD。 ――宋國勝
5、加強對施工人員的安全教育，特別是利用周一安全學習、站班會做好「三查」「三交」工作，不能流於形式，做表面文章，希望公司多下發一些安全文件，以便我們更好地了解公司的安全動態，特別是事故通報和典型案例的分析，會對職工的安全教育起到良好的效果。 ――檢修班
四、鴻大公司
1、安全員的崗位工資各單位是否統一？如果不統一，安監部是否能夠通知人事部進行調整。
2、建議安監部今後不管發現什麼違章現象，都要加大處罰力度。
3、安全員的證是否都沒有過期？如果已有過期的是否能夠及時培訓，重新換證。
五、建築工程處
1、每周一的安全學習時間，應以班組為單位有針對性的自學，學習方式應以提問方式為主，讓班組所有員工由被動學習變主動學習。 ――綜合班
2、安全違章人員都是安全知識貧乏、安全知識記憶不牢所致，公司已明確規定對違章人員要經培訓再上崗，由於某些原因，往往一些培訓流於形式，不如開辦安全培訓夜校，讓違章人員接受正規、系統的培訓，經這樣培訓出的人員安全知識將更加牢固。
――綜合班
3、在多功能廳放映與安全有關的錄像（現在每周不是放其它錄像嗎）。
4、建議人人當一天安全員，來體現安全員的神聖職責，從而教育職工，從中受到啟發，支持安全工作。 ――綜合管理
5、電力施工點多面廣，人員復雜交叉作業較多，一些民工現場施工對安全知識一比較淡薄，建議安監部門印發部分小手冊給新入廠工人和民工，內容印一些現場施工的重要性和交叉作業的一些難點，裡面的內容豐富些，帶有漫畫圖案和安全常識，如「三寶」的使用、親情化安全用語等。 ――綜合管理
6、深化親情化管理，和外協單位定期開「交心會」。
――綜合管理
7、建議安監部門給班組設立安全獎金，因為班組是施工一線，一些安全工作光靠安全員難度很大，由班內一月評比一個無違章職工，人人參與評比進行獎勵，這樣才能有效地消除違章，激勵廣大職工更好地搞好安全工作。 ――綜合管理
六、汽機工程處
1、建議廠房的臨時照明由施工用電統一管理，便於維護和使用。
――朱軍遠
2、土建與安裝交接時，安全設施要完善，統一移交。――朱軍遠
3、隨著設備的陸續到貨至安裝，工地進入施工高峰，職工們投入了大乾的熱潮中，但有些不安全因素自然地就曝漏出來。
（1）在有土建施工的地方，常見到一些零星木板上有朝天釘，且有工人因此而扎腳。建議施工單位嚴格做到「三無五清」；有可能的話可以統一購買帶鐵頭的勞保鞋。
（2）現場施工用配電盤配備不合理，一方面是空氣開關少，施工用電項目多；二方面是電盤位置設置不合理，離施工點遠，電纜線因過長而顯亂。建議配盤和現場布置時要和使用單位商議，以滿足使用單位的使用要求； ――電焊班
七、電儀工程處
1、在公司生產一線職工中設立安全風險抵押金，可以從每月獎金中提取，也可以個人一次性繳納一定數額的安全風險抵押金。發生個人違章現象，從抵押金扣除一定比例的風險金，違章次數超過一定次數，風險金全部扣除；全年無違章現象發生，年底按1.1或1.2的系數發放給個人，作為安全獎勵，以提高職工安全生產的自覺性。 ――謝永
2、建議為生產一線職工配發防釘扎、防砸勞保鞋。 ――謝永

⑷ 您所在的企業在安全管理方面還有哪些不足

傳統的觀點認為：評價一個單位的安全管理水平的高低，主要是看它的安全績效。比如，有沒有工亡事故?有沒有重大的生產、設備、火災事故?千人負傷率是多少?
實際上並不如此。一時的安全績效不能代表一個單位的安全管理水平。評價一個單位安全管理水平的高低，主要應從以下三個方面來考察：
一是看這個單位安全管理的量化指標是什麼?因為有沒有階段性量化指標，能反映出一個單位管理的精細化程度;
二是看員工的行為痕跡是什麼?看不到員工的行為痕跡及其變化情況，人的行為得不到有效的控制，安全績效就無法得到保障;
三是看員工的參與率是多少?只有當越來越多的員工主動積極參與之時，方是企業安全管理根本好轉之日。
安全管理要全員參與，具體到日常行動上要做些什麼呢?
在企業，下至員工上至總經理，安全管理要做到全員參與。

違章現象之所以得不到根除，原因是多方面的。除了員工的有意違反，還有諸如員工的無意識地、不經意、不良習慣、訓練不足等等原因;除此之外，規章制度本身是否科學、合理、可行，也是一個重要方面的原因，需要我們去完善。
7. 規章制度是否科學、合理、可行?誰參與了修訂? 對於治理員工「習慣性違章」問題，90%的企業把精力放在了員工一側。很少有人去研究制度和規程本身的合理性和可執行性問題。這也是「習慣性違章」問題「久治不愈」症結的重要所在。
我們現行的操作標准和規章制度永遠是落後的，是存在改善和提升空間的，這就需要操縱者一邊執行一邊動腦筋思考如何完善它。一旦思考成熟，按照規定的程序對現行在作業標准予以修訂。企業對改善作業標准有貢獻者及時給與獎勵。

⑸ 安全管理工作中存在的問題有哪些

一、企業安全管理責任落實不到位
目前，我國很多企業中，安全管理責任落實不到位屢見不鮮。企業安全生產規章制度形同虛設，致使企業在生產中存在較多問題或隱患。企業生產部門和安全管理部門沒有很好的協同合作，仍然存在一些時候把生產放在前，忽導致一些被常提起的安全問題，被企業忙碌的生產所掩蓋。

二、企業忽視風險評價
現階段，很多企業在沒有合理的安全認證和安全評估後，就擅自進行生產。在安全生產項目審批滯後的情況，依然我行我素。
一些企業還沒有真正重視危險源辨識和風險評價，忽略了對員工安全健康和對設備安全的關注，對危險危害因素認識的深度不夠，並且對運用於自動化生產的設備的安全運行缺少足夠的關注，恰恰是這些忽視的問題，會給企業的生產和經濟效益帶來巨大的損失。

三、企業員工素質不高
工業企業有時會僱傭大量的農民工、施工項目改造相關人員或派遣工。由於他們在企業工作很短的時間，所以一些工業企業在開始進入作業前沒有對他們進行安全教育和培訓，而且他們自身也缺乏安全意識和自我保護意識。
技術和文化素質較低的情況下，在實際的生產過程中，經常出現冒險蠻干、違章作業的現象，部分企業還讓臨時工不經培訓直接投入危險作業和復雜操作的作業，在缺乏足夠的安全生產知識和操作技能，安全生產事故發生的可能性大大增加，很可能因此而搭上自己寶貴的生命。

四、安全生產管理意識不強
在生產過程中，安全意識薄弱，思想認識不到位，這也是安全事故頻發的主要原因之一。主要體現在：一方面工人在生產過程中自我保護意識差，或者是經常違章操作、違章指揮，單純憑借工作經驗，一意孤行，總是存在僥幸心理。
另一方面工人對安全生產規章制度熟視無睹，制度意識淡薄，被動應付安全生產工作，甚至可能在開展安全會議時，沒有針對性，只是簡單地照本宣科，不能很好運用到實際的生產管理之中，有些安全規章制度只停留在口頭上，沒有落到實處。
並且有些地方政府的監管力度不足，對企業安全生產不夠重視，導致當地工業企業普遍存在一定的安全隱患。

五、工業企業安全文化管理滯後
部分工業企業只管生產過程中的利益，既沒有定期開展安全知識培訓也沒有建立合理的安全規范制度。企業安全管理文化十分落後，沒有形成良好的安全文化氛圍，因此工人很難養成自我保護意識，很難在生產過程中嚴格按照安全生產規章制度和操作規程來實施。

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(5)維修部門安全管理哪些不足和改進擴展閱讀：
做好安全生產工作：
1、抓安全生產管理，就必須首先強化職工安全意識。
要增強職工的安全意識，除進行必要的正常的安全教育外，還必須營造一種警鍾長鳴的氛圍。首先在全局范圍內建立強有力的嚴密的安全生產管理網路，做到安全生產層層有人抓，事事有人管，形成黨政工團一齊抓，分管領導重點抓，專職人員具體抓，上下左右都配合的管理體系。其次確定安全第一責任人，層層簽定安全生產目標責任書，直至一線班組，真正做到各負其責，目標明確，任務具體。
2、抓安全生產管理，就必須對職工加強安全知識的培訓與考核。要充分利用時間，經常組織他們學習掌握常用的安全知識，吃透《安規》。要設置兩道關卡，一是嚴把新上崗工作人員的《安規》知識關，嚴格實施崗前培訓，通過崗前培訓與考核，提高他們的安全知識水平與安全操作技能。二是嚴把持證上崗關，對特種作業人員必須進行驗證，無證不能上崗，持證上崗率必須達到百分之百。
3、抓安全生產管理，就必須做到超前預防。為做到安全無事故，必須認真貫徹落實安全生產檢查制度，分析安全形勢，找出防範重點，有計劃、有目的的開展檢查。檢查時要從嚴從細入手，深挖細查，不留死角，避免走馬觀花。
4、負有安全生產監督管理職責的部門依法對存在重大事故隱患的生產經營單位作出停產停業、停止施工、停止使用相關設施或者設備的決定，生產經營單位應當依法執行，及時消除事故隱患。
生產經營單位拒不執行，有發生生產安全事故的現實危險的，在保證安全的前提下，經本部門主要負責人批准，負有安全生產監督管理職責的部門可以採取通知有關單位停止供電、停止供應民用爆炸物品等措施，強制生產經營單位履行決定。通知應當採用書面形式，有關單位應當予以配合。

⑹ 自己在管理方面的不足及如何改善

請對照改進--------------
如何改進自己的不足和缺點：
缺點一：情緒控制不到位，遇到事情有時容易急躁或沖動；
改進措施：
1、 在工作中、生活中，逐步控制自己的脾氣，做到冷靜、冷靜、再冷靜；
2、 在工作中、生活中，逐步培養自己的耐心，認真傾聽，了解事實真相後再做判斷；
3、 在急躁或沖動時，不做任何決定，謹記「沖動時魔鬼」的道理；
4、 從身邊小事開始鍛煉自己，逐步做到處事不驚、不慌、不亂、不沖動；
5、 定期總結和反省自己「情緒控制能力」；
缺點二：工作上有時有拖拉現象，有時候以思考不周為由導致部分事情實施和執行時間推後和
延遲；
改進措施：
1、 在制定計劃時，思考周全，制定詳細的時間進度表，嚴格按計劃執行；
2、 不斷說服自我，突破心理障礙，養成及時行動的習慣；
3、 在遵循「行動有方案」的前提下，養成在行動中完善方案的習慣，在時間與計劃的完
美性之間做好平衡；
4、 牢記「時間價值」，定期總結和反省自己「工作實效性」；
缺點三：做事不夠細心，對細節的把控和謹慎程度不夠，考慮問題不夠全面； 改進措施：
1、 進一步培養自己的責任意識，重視小事和細節；
2、 逐步培養自己的耐心，認真對待每一件事情和每一個細節；
3、 牢記「細節決定成敗」的訓言，從小事和細節上加強對自身的要求；
4、遇事多換位思考，多角度思考後再制定方案；
缺點四：在管理上，對上司的否定不願爭執； 改進措施：
1、 相信「真理越辯越明」的道理，突破自我心理障礙，勇於面對上司；
2、 當對上司的想法有異議時，勇於提出和直接表達自己對上司觀點的看法；
3、 當自己的方案或想法被上司否決時，勇於表達自己真實的想法，不懼怕爭論和沖突；
缺點五：對自身形象關注不夠，有時隨意嘻嘻哈哈； 改進措施：
1、 對自身的言行舉止制定一定的標准要求，嚴格對照去做；
2、 牢記自己的三重身份該具有的形象，時刻注意自己的言行舉止，不隨意而為；
3、 將工作與生活分開，在工作中，嚴格按照工作和職業人的標准要求自己，注意自身修
養的提高和正能量的發揮；
缺點六：有時婦人之仁，在執行制度時有放鬆現象； 改進措施：
1、 制定製度時，考慮周全，從實際出發，按照科學的方法和依據制定符合實際的標准；
2、 執行制度時，做到一視同仁和鐵面無私；
3、實施和執行制度的過程中，及時發現問題並組織修正和完善；
缺點七：對下屬工作跟蹤督導不到位； 改進措施：
1、 重視下屬周、月工作計劃和總結，定期督導和跟進；
2、 定期培訓下屬，注重下屬培養，提升下屬思想境界和專業技能；
3、 隨時關注下屬工作狀態，了解下屬工作進度及工作中的疑難之處，及時給與指導和
協助；
4、 注意其他部門或人員反饋給自己的關於本部門員工的任何信息，找到問題後，有計
劃的改進和跟進；
5、 用心對待每一位下屬，和下屬之間做到無縫對接，及時化解下屬工作壓力；
缺點八：親和力不太強、凝聚團隊能力有點弱、策劃能力有點弱； 改進措施：
1、 進一步加強自身修養，主動接觸和了解員工，提升自身親和力；
2、 加強學習，努力提高自身的專業技能和管理水平；
3、 多傾聽和吸納他人意見，藉助他人的長處來彌補自己的不足；
4、 多總結和反思自己，逐步提升自己的各項技能；

⑺ 傳統安全管理需要在哪些方面改進

1、 超前意識：搞好安全生產，要具有超前的安全防範意識，提前做好預防准備並付回諸答實際行動，防範於未然，將事故消滅在萌芽之中。
2、 長遠意識：搞好安全生產是一項長期而艱巨的任務，必須警鍾長鳴，常抓不懈。要根據安全發展的需要，認真研究安全管理方面的問題，制定長遠的安全管理規劃，認真組織實施，強化安全生產基礎管理工作，建立安全生產管理長效機制。

⑻ 根據本單位實際情況,您認為目前要加強安全管理,應該從哪些方面進行改進和提升

制定安全生產責任制管理制度的目的是什麼？
答復：以簡單的論述這個問題？
首先，以生產技術部門，對於生產製造的安全技術流程或規章制度，有著嚴格的限定措施，以遵循我國政策頒布實施《安全生產法》貫徹執行條例規定，對安全技術操作流程以及生產製造流程，有著嚴格的標准化與規范化的計算機系統操控平台，能夠縮減成本、減少誤差、降低能耗，以保持清潔能源的生產車間環境衛生，以做到嚴密防範與控制，以及時採取糾正偏差預案方式，並做到「防範風險、控制落差、基準定位」的應急管理工作機制，為預定的工作要求和最佳可行的方案，進而提高產品的生產質量要求，以優先轉變核心技術攻關的科技含金量，從而提升產品的品質保障。
其次，以產品技術研發部門，對於研發團隊以高效、務實、嚴謹的工作效率，在產品研發模塊過程中，以「追求卓越、精益求精」為工作的方針理念，能夠以「高質、高優、高效」邁向中高端技術行業領先水平，在這些過程中，來源於產品技術人員堅持不懈努力奮斗的成果，以做到安全生產責任制，以保障安全事務防範風險，以下分為：
①計算機數據參數控制以降低高危風險概率；
②以及時排查安全消防設施隱患，以盤查消防設備及時更換、更新；
③以藉助物理因素、監控檢測設備、通訊工具設備，實時跟蹤安全防護技術為導向。
以確保安全生產工作有序展開，以防微杜濺形式提高安全生產人員的法律意識與安全意識。
再次，在安全生產責任過程中，以管理人員做到「事前、事中」的預警防範與監督控制的作用，在「事後」監管起到追朔與調查的作用，因此，以杜絕安全事故發生，以避免工作單位人員的財產損失、人身安全，一切運行在安全區域內，無任何問題。
謝謝！