㈠ 檢修過程中的安全規程有哪些
1、保證安全距離。在10V及以下電氣線路檢修時,操作人員及其攜帶的工具等與帶電體專之間的距離不應小於屬1m。
2、清理作業現場。應對檢修現場妨礙作業的障礙物進行清理,以利檢修人員的現場操作和進出活動。
3、斷電防護。採取可靠的斷電措施,切斷需檢修設備的電源,並經啟動復查確認無電後,在電源開關處掛上「禁止啟動」的安全標志並加鎖。
4、防止外來侵害。檢查現場十分復雜,在檢修作業前,應巡視一下周圍,看有無可能出現外來侵害,如帶電線路的有效安全距離,檢修現場建築物拆舊施工防護情況等。如果存在外來侵害,應在檢修前做好安全防護。
5、集中精力。檢修作業中不做與檢修作業無關的事,不談論與檢修作業無關的話題。特別是進行緊急搶修作業時更是如此。
6、謹慎登高。如果在高處作業,使用的腳手架要牢固可靠,並且人員要站穩,在2m以上的腳手架上檢修作業,要使用安全帶及其他保護措施。
7、防火措施。檢修過程中,若需要用火時,要檢查一下動火現場有無禁火標志,有無可燃燒氣體或燃料油。當確認沒有火災隱患時,方能動火。如果用火時間長,溫度高,范圍大,還應預先准備好滅火器具,以防不測。
㈡ 汽車售後服務的核心作業流程有哪些
進廠接車,下單維修,繳費結賬,送車出廠
㈢ 汽車4s店售後服務流程規范有哪些
你好非常高興回答你的問題售後服務流程的話首先就是對你的車子進行一個專接待就說包括做哪些項屬目啊包括看一下車子的一些劃痕的華商這些要檢查好車子然後進行維修然後維修好了過後進行質量檢查檢查完了再給你試你好非常高興回答你的問題,售後服務流程的話,首先就是對你的車子進行一個接待,就說,包括做哪些項目啊,包括,看一下車子的一些劃痕的,華商,這些要檢查好車子,然後進行維修,然後,維修好了過後進行質量檢查檢查完了,再給你,試車就行一個交付付款謝謝。車就行一個交付付款謝謝
㈣ 簡述維修作業過程
安 全 檢 修 作 業 流 程 管 理 規 范
1 目的
制定合理的化工設備檢修安全規范工作流程,就是有效防止事故發生,同時提高安全系數、提升檢修工作質量與檢修速度。 2 適用范圍
建安公司所屬施工檢修單位的大修、中修、小修、日常維修、搶修、系統停車檢修。 3職責
3.1 便於車間和管理人員進入現場監督與管理; 3.2 使檢修人員容易掌握和運用。 4 管理內容與控制要求
4.1 針對大修、系統停車檢修等,成立安全施工檢修組織機構
a. 成立組織機構的目的是為了明確每個施工檢修人員的職責,使他們能夠充分的了解施工檢修管理工作的各項程序及制度,一旦出現問題該與誰聯系和找誰解決,不僅能夠很快的理順工作關系,還可以減少推諉扯皮現象的發生。組織機構主要包括由各專業技術人員組成的若干個工作小組,例如,設備檢修組、物資供應組、後勤保障組、安全保衛組等,實現了分工明確,各司其職和各負各責的管理目標,它是順利開展和實施化工設備檢修標准化作業流程的前提。
b.在檢修組織機構建立以後,不但保證每名參檢人員都能非常了解自己的工作職責與要求,而且什麼事情該找哪個部門或人員解決都非常清楚,橫向聯系的渠道通暢了,組織機構的工作效率也得到了大幅度提高,各職能部門與相關人員的工作責任心也得到了極大加強。
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4.2 編制安全施工方案及網路圖
根據不同的施工檢修條件而制定安全施工檢修方案,也由此制定施工檢修進度網路圖等,為施工檢修提供了一道安全保障和重要的施工檢修技術依據。對需要連續生產的單位來說,為保證生產系統的不間斷運行,不但要制定出需要進行交替檢修的開停車方案、預案和網路圖,還要使整個系統的檢修工作保證做到大局可控核計劃,以及能夠合理及有序地進行。
4.3 系統檢修項目的確定
4.3.1 設備大修項目是由檢修技術員根據設備的實際運行時間、上一次檢修的類別與時間、運行以來的設備技術狀態等,以及參照有關檢修規程要求等,制定出大修周期及檢修項目內容。需先提交車間檢修組織機構進行討論,然後再上報上級管理部門領導審批。
4.3.2 工藝檢查項目是由工藝技術員根據塔、罐、換熱器、管道、閥門等設備的運行狀況,應先制定出需要進行工藝檢查的項目,然後再提交車間施工檢修組織機構進行討論和上報上級管理部門領導審批。
4.3.3 特種設備檢驗項目是由施工檢修技術員根據特種設備的檢驗周期,需先列出已到檢驗期限的設備明細,然後再上報上級管理部門領導審批。
4.3.4 中小修項目,其中小修項目先由包機人員及包機班組提出,然後再與生產單位共同匯總。中修項目則由生產單位根據設備檢修周期及現場設備運行狀況提出,待提交檢修車間討論後再作最後確定。
4.3.5 如果出現了施工檢修項目需要更改、添加的問題,需要及時召開安全施工檢修項目例會進行討論後再做決定。對容易出現錯誤或遺漏的
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計劃檢修項目,則必須根據方案中各專業分管人員提出的檢修項目進行合理的分類與歸納,既要保證系統施工檢修項目的安全,又要使工作能夠簡單有效,又能達到全面覆蓋的目的。 4.4 檢修前的准備工作
4.4.1 編制施工檢修方案和進行風險分析報告。施工檢修方案主要包括系統停車檢修的總體方案、單體設備大修方案、工藝檢查項目檢修方案、外協施工檢修方案等。車間專職安全員要負責對每一項檢修項目進行相應的風險分析及論證,還必須制定出相應的安全防範措施等。
4.4.2 編制項目一覽表。所有檢修項目在經過討論、審批和確定後,還需要編制出檢修項目一覽表。不僅要明確檢修負責人、工藝負責人、安全負責人等相關責任人的工作職責與明晰,還要分發到所有參檢人員手裡及所在班組,讓大家都能熟悉每個檢修項目的內容、工作標准與要求。例如,安全員應根據項目實施內容,以及風險分析等級制定出「高、難、險」項目一覽表,並對其進行重點的監督與防護管理。
4.4.3 制定施工檢修網路。制定施工檢修網路是對檢修工作進度進行科學控制的一個較好方法,是由做好檢修過程中的節點控制工作,才能保證單機設備大修或系統檢修工作的按時完成。施工檢修網路不僅要包含系統停車檢修網路,還要包括設備單體大修檢修網路,他們都是對總體檢修工作進行有效協調與控制的最基本保障。根據生產要求及結合車間檢修項目進展情況,既要確定出重要檢修項目的管理節點,還需要編制出合理的檢修網路與工作計劃。
㈤ 汽車維修接待服務流程有哪些步驟
汽車維修來前台接待自流程接待 客戶將車輛停好後,由引導人員將其帶入維修接待區域並根據公司要求介紹給某個SA。此步驟其實就是一個SA與客戶溝通的過程,也就是一個問診的過程。此過程SA應注意幾個問題: 1、汽車維修前台接待流程問診時間最少7分鍾 ...
㈥ 設備維修發展過程有哪些
設備維修體制的發展過程可劃分為事後修理、預防維修、生產維修、維修預防和設備綜合管理五個階段。
1、事後維修
事後修理是指設備發生故障後,再進行修理。這種修理法出於事先不知道故障在什麼時候發生,缺乏修理前准備,因而,修理停歇時間較長。此外,因為修理是無計劃的,常常打亂生產計劃,影響交貨期。事後修理是比較原始的設備維修制度。目前,除在小型、不重要設備中採用外,已被其它設備維修制度所代替。
2、預防維修
第二次大戰時期,軍工生產很忙,但是設備故障經常破壞生產。為了加強設備維修,減少設備停工修理時間,出現了設備預防維修的制度。這種制度要求設備維修以預防為主,在設備運用過程中做好維護保養工作,加強日常檢查和定期檢查,根據零件磨損規律和檢查結果,在設備發生故障之前有計劃地進行修理。由於加強了日常維護保養工作.使得設備有效壽命延長了,而且由於修理的計劃性,便於做好修理前准備工作,使設備修理停歇時間大為縮短,提高了設備有效利用率。
3、生產維修
預防維修雖有上述優點,但有時會使維修工作量增多,造成過分保養。為此,1954年又出現了生產維修。生產維修要求以提高企業生產經濟效果為目的來組織設備維修。其特點是,根據設備重要性選用維修保養方法,重點設備採用預防維修,對生產影響不大的一般設備採用事後修理。這樣,一方面可以集中力量做好重要設備的維修保養工作,同時也可以節省維修費用。
4、維修預防
人們在設備的維修工作中發現,雖然設備的維護、保養、修理工作進行得好壞對設備的故障率和有效利用率有很大影響,但是設備本身的質量如何對設備的使用和修理往往有著決定性的作用。設備的先天不足常常是使修理工作難以進行的主要方面。因此,於1960年出現了維修預防的設想。這是指在設備的設計、製造階段就考慮維修問題,提高設備的可靠性和易修性,以便在以後的使用中,最大可能地減少或不發生設備故障,一旦故障發生,也能使維修工作順利地進行。維修預防是設備維修體制方面的一個重大突破。
5、設備綜合管理
公設備維修預防的基礎上.從行為科學、系統理論的觀點出發,於70年代初,又形成了設備綜合管理的概念。設備綜合工程學,或叫設備綜合管理學.英文原名是Terotechnology,它是對設備實行全面管理的一種重要方式。1970年首創於英國,繼而流傳於歐洲各國。這是設備管理方面的一次革命。日本在引進、學習的過程中,結合生產維修的實踐經驗,創造了全面生產維修制度,它是日本式的設備綜合管理。
隨著計算機技術在企業中應用的發展。設備維修領域也發生了重大變化,出現了基於狀態維修(Condition-basicmaintenance)和智能維修(Intelligentmaintenance)等新方法。
基於狀態維修是隨著可編程邏輯控制器(PLC)的出現而在生產系統上使用的,現在能夠連續地監控設備和加工參數。採用基於狀態維修,是把PLC直接連接到—台在線計算機上,實時監控設備的狀態,如與標准正常公差范圍發生任何偏差,將自動發出報警(或修理命令)。這種維護系統安裝成本可能很高,但是可以大大提高設備的使用水平。
智能維修,或稱自維修,包括電子系統自動診斷和模塊式置換裝置,將把遠距離設施或機器的感測器數據連續提供給中央工作站。通過這個工作站,維護專家可以得到專家系統和神經網路的智能支持,以完成決策任務。然後將向遠方的現場發布命令,開始維護例行程序,這些程序可能涉及調整報警參數值、啟動機器上的試驗振動裝置、驅動備用系統或子系統。美國聯邦航空管理局(FAA)正在開發遠距離維護監控系統(RMMS).它是維護自動化未來發展方向的一個範例。在有些例子中,可以用機器人技術進行遠距離模塊置換。
㈦ 機床維修的大概流程有哪些
1、診斷儀器問題
2、提供合適方案,報價
3、簽訂合同,付預付款
4、維修服務
5、客戶驗收
6、付餘款給鄭州源側
㈧ 解答汽車維修企業的主要維修流程的主要環節有哪些
這個還是要看是常規保養,還是一級維護,二級維護,希望能幫助到你,祝你生活愉快
㈨ 維修手機的步驟有哪些刷機有哪些過程
線刷或卡刷。
一、線刷需要root,後附root方法。如果擔心root影響保修和升級,可以解除root。
線刷可以用刷機軟體,比如深度刷機、刷機精靈。
二、卡刷通常指Recovery刷機。
進入Recovery模式方法:
方法一:如果手機是開機狀態,請先關機,摳下電池再裝上,在關機情況下,同時按住電源鍵 + 小房子(Home)鍵,直到出現Recovery界面為止。
方法二:如果以上方法無法進入,那麼再開機,先按住音量+鍵不放,然後再長按電源開機鍵,直到出現Recovery界面為止。
recovery刷機(電源鍵確定,音量上下鍵移動),步驟如下:
⒈)將從網上下載的對應手機刷機rom,然後復制到SD卡的根目錄,rom為zip格式(可以打開驗證一下,zip包里必須有META-INF這個文件夾的才是刷機包,但是不要改動zip包里的文件),不解壓。復制完成後可以斷開手機和電腦的連接。
⒉)徹底關機(最好關機後摳一下電池),然後通過特殊按鍵組合進入recovery界面。
⒊)選中 wipe data/factory reset按電源鍵確定,再用選中yes按確定;然後再選中wipe cache partition按確定,選中yes後確定。
⒋)選install zip from sdcard 按電源鍵確定,然後再選 choose zip from sdcard按電源鍵確定,然後選擇rom刷機文件,按電源鍵確定, 再選yes按電源鍵確定開始刷。
⒌)刷完,也就是進度條走完後的界面,返回到recovery主界面。這時選reboot system now按電源鍵手機重啟。第一次重啟時間長,要耐心等!到此刷機結束。
㈩ 維修作業流程
4S店的汽車維修保養是怎麼樣的。
1、當顧客打電話預約時創建維修作業訂單。顧客在陳述汽車故障或故障現象時,記錄相關信息。
2、為每個計劃的維修活動或操作創建一個獨立的維修作業訂單項,其中包括需要使用的汽車零配件、備件和維修工人工作安排的詳細情況。
3、在安排預約之前確保所有必需的汽車零配件都有庫存。
4、需要為每個維修作業訂單項安排具有適當的裝備的維修車間以及具備適當的條件的汽車維修設備。
5、計算估計的總成本,接著顧客認可該預約;或者維修方案終止,隨即取消維修作業訂單。
6、在預約之前,立即在選定的維修車間裝配必需的汽車零配件、備件、汽車維修工具和汽車維修設備。
7、當顧客到達時,進行計劃的活動以及在檢查交通工具時顯得有必要的任何其他活動。
8、記錄所用的汽車零配件和備件的實際價值以及維修工工時費用。
9、在完成所有的維修時計算總費用。
10、創建發票並且將其交給顧客。
如果是維修:
保養分為很多首保一般是五千公里換機油和機油濾清器;一萬公里更換機油、機油濾清器、更換空濾、清洗機油道、潤滑系統保護、四輪定位;一萬五千公里換機油、機油濾清器;兩萬公里更換機油機濾、更換空濾、清洗機油道、清洗節氣門、清洗噴油嘴;三萬公里更換機油機濾、更換空濾、清洗機油道、更換汽油濾清器、四輪定位;四萬公里(一般稱為大保)更換機油機濾、更換空氣濾清器、更換空調濾芯、清洗機油道、清洗節氣門、清洗噴油嘴、四輪定位、更換變速箱油、更換助力油、更換剎車油、更換火花塞、調節氣門間隙;
如果是售後:
電話預約,來車接待,檢查車輛(確定是維修還是保養),配件查詢,下單子,車輛進場,等修好後通知客戶,提車,交車,回訪歡迎光臨、車輛定位——自我介紹、詢問客戶姓名——探詢需要——取得證件——取環車檢查單——放維修四寶——記錄車輛信息——環車檢查——貴重物品提示——環檢單簽字——內場招呼——確認客戶基本資料——詢問客戶維修項目——建議客戶維修項目——精品促銷——確認是否有其他維修項目——使用系統列印工單——重復客戶交修項目——工單客戶簽名——環檢單做提車依據——確認客戶去——引導客戶到休息室——介紹客戶休息區——介紹洗手間方位——為客戶提供飲料——進度看板登入——派工單說明——內部交車檢查——通知客戶交車前准備——向客戶交車——下次保養說明——陪同結算——送行。