物業工程人員水電維修有哪些

㈠ 從事物業水電工需要做哪些事情

這個要看具體你在什麼公司什麼小區上班了，以及應聘了哪個組的水電工了。

正常比較大的項目，物業水電工分有機電班組、強電班組、弱電班組、維修班組等。
機電班組主要負責項目內機電設備的日常維修養護和日常巡視記錄等。
強電班組主要負責項目內高低壓配電房日常養護和巡視，發電機維護，以及配電房值班運行等。
弱電班組主要負責項目內監控系統、樓宇對講門禁道閘系統的維修養護和巡視記錄等。有的還要負責火災報警系統的故障檢修。不一定。
維修班組主要負責小區照明、維排水維修，業主家裡維修等等。
當然這種的是比較大的項目，比如萬科等那些大公司。
一般的物業公司，一個項目只配請一兩個水電工，這類水電工熟稱「萬能工」，即小區內有關工程相關事宜都得干，幹不了的上報找外援單位。

㈡ 水電維修的范疇有哪些

1、負責室內結構改造(如拆牆或新建牆)；

2、負責水電改造施工(給排水設計安裝、電路設計安裝、潔具安裝等)；

3、負責泥水施工(回填、地面找平、防水處理、貼牆磚和地磚等)；

4、負責木作施工(吊頂、造型製作及部分現場製作的傢具等)；

5、負責漆作施工(牆面、牆紙或乳膠漆、傢具漆等)。半包的輔材包括哪些：半包除了以上施工項目內容外，還包括一些材料的采購。主要有：水泥、河沙、石膏板、造型用的板材及小雜件(如釘子、螺栓、萬能膠等)。上門檢查後，非師傅技能原因無法完成服務時，收取上門費；師傅技能原因未能服務，不收取任何費用；服務總費用=上門檢測費+人工費+材料配件費；確定服務則不收取上門檢測費；材料配件可由師傅代購，最終報價由師傅和用戶雙方協商確定；如有疑難問題需要加收技能人工費時，最終報價由師傅和用戶雙方協商確定。

水電維修，是隨著社會的發展人們把供水、供電、雜修等行業合並後統稱為：水電維修。服務范圍：洗臉、洗菜、洗衣盆（池）、馬桶、淋浴房的水龍頭、三角閥、軟管、水暖設備熱水器等設施的維修。強電線管走牆，弱電線管走地（或者地面強弱電線管走地，但必須分開300mm以上），水管盡可能走牆，線槽應橫平豎直。暗線敷設必須配管，空心樓板除外（空心樓板用護套線），強弱電不能穿入同一根管內。管內電線應處於寬松狀態。電線管內不得有接頭，在水電完工後，所有開關、插座的明露線頭必須用絕緣膠布包好，以免發生觸電危險。

㈢ 物業工程維護水電工工具有哪些

我就是物業工程抄部的，我襲們搞物業維修都是公司發的一套工具，常用的有電筆，螺絲刀，鉗子，萬用表，電鑽，扳手（活動，梅花，叉子扳手全套），其他還有很多電動工具，比如角磨機，沖擊鑽什麼的。
我們強電，監控，網路，道閘，管道，空調，鍋爐，甚至貼牆磚，什麼都干，不只是搞水電，物業維修工作很雜的。

㈣ 水電維修人員應該懂什麼

房屋、給排水、供配電、弱電系統、消防系統等公共設備設施的維保服務.協助工程主管執行所轄小區的維修工作，懂水、電、暖、土建等相關維修，熟悉物業管理;工作態度：認真細致，責任心強，堅持原則。

水電維修工崗位職責 水電維修工是在管理處經理的領導下，負責管轄區供水、供電、消防等設施定期檢查、維修養護工作，遇突發事件立即投入搶修，確保各種設備的正常運行使用，其主要職責： 一、自覺遵守公司規章制度，服從領導，嚴格履行職責，認真學習掌 握維修專業技術，熟悉維修程序、材料、品種、性能，採取合理的維修方法，達到良好維修效果。 二、樹立為客戶提供完善服務意識、態度和藹有禮貌，不得私自收取 小費或好處，借故刁難客戶，自覺維護公司的良好形象。 三、及時完成維修任務，力爭維修項目不過夜，小修小補即時完成， 節約使用維修材料、保養維修工具和器材，降低維修成本、杜絕浪費現象，自覺抵制不正之風行為。 四、每星期一次認真巡視管轄住宅區公共照明、供水管道運行情況， 保證公共照明和公共用水完好率達百分百。 五、工作積極主動，做好定期巡視工作，認真檢查各配電室、消防、 水泵等公共設施運行使用情況，發現問題及時處理，杜絕事故於未然。負責轄區內公共照明定時開啟和關閉（有時應根據季節、氣候做相應的調整）。 六、嚴肅、認真、詳細填寫工作記錄和保管好維修材料、維修工具器 材，履行交接手續。 七、及時完成管理處經理交辦的其它任務。

㈤ 物業維修部有哪些職位

物業公司一般分成行政管理層，物業管理層兩個部分。

行政管理層主要回包括公司高級答管理人員和人力資源、後勤、質量管理等事務。
物業管理層主要是為各個項目提供物業管理服務工工作。

行政管理層崗位
最高決策層：總經理、副總經理
高級管理崗位：行政總監、總工程師、財務總監、人力資源總監
普通管理崗位：辦公室（辦公室主任、後勤主管）、采購部、人力資源部（人事專員、培訓專員等）、總工辦、企劃部、質管部、開發部、財務部等等各個部門經理及普通工作人員。

物業管理層崗位
最高管理層：項目經理（物業處主任）、項目助理
業務部門：客戶服務部（客戶經理、樓宇代表或客戶專員）、綠化清潔部（經理、保潔主管、綠化主管、保潔員、綠化員）、工程維修部（工程經理、維修調度、裝修專員、水電維修工、電梯工）、安全保衛部（安保經理、消防專員、保安隊長、保安員）、租賃部（業務經理）、財務（收費）部（主管會計、出納）、質檢部（質檢專員）等等

具體各級崗位的崗位職責，可以去網路文庫搜尋，文字較多，不一一贅述。

㈥ 物業水電維修工責職

維修人員崗位職責 1. 服從部門負責人工作安排，遵守紀律，樹立良好服務意識。 2. 負責本物業區域維修工作，熟悉物業管理區域內公用配套設施、設備的種類、分布，掌握各類線路的分布、走向、位置以及其維修保養的方法。 3. 對物業管理區域經常巡...

㈦ 物業維修工主要做哪些工作內容有難度度嗎

如果你是物業電工就只在小區公共區域內進行水電維護維修，新安裝必須另外收取安裝工資，住戶以內的一律不管，象地下車庫，電梯前廳，消防通道，路燈這些都是物業電工所做的

㈧ 物業小區的水電工都做些什麼具體點。

1、正常比較大的項目，物業水電工分有機電班組、強電班組、弱電班組、維修班組等。

2、機電班組主要負責項目內機電設備的日常維修養護和日常巡視記錄等。

3、強電班組主要負責項目內高低壓配電房日常養護和巡視，發電機維護，以及配電房值班運行等。

4、弱電班組主要負責項目內監控系統、樓宇對講門禁道閘系統的維修養護和巡視記錄等。有的還要負責火災報警系統的故障檢修。不一定。

5、維修班組主要負責小區照明、維排水維修，業主家裡維修等等。

6、當然這種的是比較大的項目，比如萬科等那些大公司。

(8)物業工程人員水電維修有哪些擴展閱讀：

業主在物業管理活動中，享有下列權利：

（一）按照物業服務合同的約定，接受物業服務企業提供的服務；

（二）提議召開業主大會會議，並就物業管理的有關事項提出建議；

（三）提出制定和修改管理規約、業主大會議事規則的建議；

（四）參加業主大會會議，行使投票權；

（五）選舉業主委員會成員，並享有被選舉權；

（六）監督業主委員會的工作；

（七）監督物業服務企業履行物業服務合同；

（八）對物業共用部位、共用設施設備和相關場地使用情況享有知情權和監督權；

（九）監督物業共用部位、共用設施設備專項維修資金（以下簡稱專項維修資金）的管理。

（十）法律、法規規定的其他權利。

㈨ 小區物業水電工應做哪些工作

物業水 電 工 崗 位 職 責
一、 服從上級的調度和工作安排，及時、保質、保量地完成工作任務。 二、 值班人員必須堅守崗位，不準離崗、睡崗、看書、吃零食、接待外來人員。
三、 自覺遵守公司的各項規章制度，嚴格按安全操作規程及管理制度操作，確保安全生產，不
准冒險作業，杜絕人身和設備事故的發生。
四、 每天巡視變配電間一次，觀察電壓表、電流表、計量表是否正常，認真做好各種運行記錄，
發現問題及時處理，每天對變配電間清掃一次，保持室內的設備的整潔。
五、 發生停電或其他事故應及時與供電部門取得聯系，迅速查明原因，採取應急措施。 六、 熟悉大廈內電梯的構造、性能和使用方法。
七、 嚴格遵守電梯安全操作管理規程。保證電梯正常、安全運行。
八、 每天對電梯機房的設備、溫度、通風狀況等巡視檢查一遍，及時發現和排除各種不正常現
象。
九、 電梯運行中出現突然故障，應首先救援出被困乘客，及時聯系電梯維保單位，作好故障記
錄，並及時匯報工程主管。
十、 每天對電梯行進行例行檢查，觀察電梯運行時有無震盪、摩擦聲，轎廂內的照明、通訊電
話、風扇是否正常等，發現問題立即處理。
十一、負責給排水設備、設施的操作維修保養工作，確保大廈內24小時正常供水。
十二、負責大廈內電氣設施、設備的操作維修保養工作，確保公共部位燈具完好率達98%。
十三、負責大廈中央空調系統的操作維修保養工作。 十四、負責大廈消防設施、設備的檢修、保養工作。 十五、負責大廈公共部位設施的維修保養管理工作。
十一、 負責入租戶二次裝修的管理工作， 十二、 負責處理租戶的緊急維修工作。
十三、 堅守崗位，按時上下班，認真交接班，做好值班記錄，保管好資料、工具。
十四、 完成上級交辦的其他工作。
總結：就是負責小區的照明電路和給水排水的維修安裝工作。

㈩ 從事物業水電工需要做哪些事情

第一：主要從事物業項目內水電、公共設施設備的維修和公共設備的日回常運行管理；

答第二：舉例具體從事物業水電工維修工作需要做：
一、對住宅公用部分及公用設施的維修工作。
二、對於住戶要求維修項目疏通水洞、下水道、廁所、房屋屋面漏水，無論電話咨問、來人聯系，做到熱情接待，耐心宣傳解釋，並聽取住戶維修聯系及修復的作法等。
三、依照住戶維修項目范圍，做到及時、認真、服務到位。疏通水洞、下水道廁所，隨時聯系、隨時上門服務讓住戶滿意。
四、維修項目無論大小，實行統一管理，先登記、先繳費後再維修，收費後開具憑證。杜絕先維修後收費扯皮的現象。
五、維修完工後的大、小工程，組織人員統一現場進行驗收，統一檢查工程質量。符合質量再交驗。不符合質量要求一律不驗收。
六、嚴格控制各種原材料及維修費用，控制各部門年初的維修指標不超。
七、完成領導交辦的臨時突擊任務。