如何寫水泵維修計劃

『壹』 怎樣寫維修應急計劃方案呢。。

1．目的 2．范圍抄 3．事件級別的定義 4．事件處理組織機構、職責分工 5．通用處理程序 6．特殊處理程序 7．特殊崗位要求 8．不同級別的停電事故處理程序 9．善後處理 10．項目應根據自身的實際情況，制定相關個性文件為實施本預案的支持文件。

『貳』 月度設備維修保養計劃怎麼寫

做維修保養日歷，即設備（包括具體部位）、保養標准，維修標准，時間（包括時間段，時間點）、檢核標准，責任人

『叄』 設備維修計劃書怎麼寫

設備維修策劃的實施
3.1
在早會查尋系統中設立月份設備維修工作計劃表和周維修工作計劃表查尋模塊。模塊內應包括：維修項目、計劃工時、檢修部門、點檢員、計劃完成時間、計劃完成情況、維修類型、備注等，上述內容應根據專業進行分類並統一列表。
3.2
定期檢查、定期維修項目可按照該表格形式事先由各專業點檢員填寫好。按照「設備維修策劃流程」，最後由維修策劃管理層批准發布執行。註：因特殊原因，對一些定期維修項目，檢修公司未按計劃執行的，到期由設備管理各專業提交至維修策劃專責，及時在早會查尋系統中公布，早會時由相關檢修部門負責人作出解釋，同時當場落實該項計劃的完成時間。
3.3
關於設備維修計劃表的使用說明
3.3.1
「維修項目」：主要由各專業點檢員提出，按維修策劃流程確定；
3.3.2
「完成情況」：由各專業點檢員匯總至各專業主任處，在次月5日前或次周二前提供各計劃項目詳細的完成情況或說明維修計劃項目進行到何種程度；對未按計劃項目完成的檢修部門，在早會或其他廠級生產會議上，由相關檢修部門負責人作出解釋，同時當場落實並由維修策劃專責記錄該項計劃的下一步完成期限；
3.3.3
「維護類型」：正常時由點檢員填寫註明包括定期維護、定期檢修、狀態檢修、技術改造、反事故措施、安全技術勞動保護措施、安全整改、臨時檢修、故障搶修、上級規定檢查檢修項目等相關內容；
3.3.4
「備注」：註明是否是重復項目和重復的次數，或臨時搶修的原因；
3.3.5
維修策劃專責及時登記相關內容並公布此表，定期統計分析「計劃維修項目」和「故障檢修項目」等，以便為各生產部門及相關領導的生產決策提供參考依據，同時起到督促點檢員進一步提高故障診斷水平、督促檢修人員努力提高設備檢修質量、督促運行人員合理調整運行方式等作用。

非計劃維修項數和計劃維修項數統計以工單統計為准（如通過BFS++系統中的工單管理子系統可方便地統計出）。
3.3.6
對於某些設備維修、改造項目可能在一周內無法完成，可在下周維修計劃中繼續列出，但應在「備注」欄中註明

『肆』 水泵的維修方案

水泵在長期運行過程中，常會出現水泵軸承架軸承室磨損、軸承位磨損、泵體裂紋破裂、水泵氣蝕、沖刷磨損等。出現上述問題後，企業傳統解決辦法是補焊或刷鍍後機加工修復，但兩者均存在一定弊端：補焊高溫產生的熱應力無法完消除，易造成材質損傷，導致部件出現彎曲或斷裂；而電刷鍍受塗層厚度限制，容易剝落，且以上兩種方法都是用金屬修復金屬，無法改變「硬對硬」的配合關系，在各力綜合作用下，仍會造成再次磨損。當代西方國家針對以上問題多使用高分子復合材料的修復方法，其具有超強的粘著力，優異的抗壓強度等綜合性能。應用高分子材料修復，可免拆卸免機加工。既無補焊熱應力影響，修復厚度也不受限制，同時產品所具有的金屬材料不具備的退讓性，可吸收設備的沖擊震動，避免再次磨損的可能，並大大延長設備部件的使用壽命，為企業節省大量的停機時間，創造巨大的經濟價值。
葉輪的靜平衡
水泵轉子在高轉速下工作時，若其質量不均衡，轉動時就會產生一個較大的離心力，造成水泵振動或損壞。轉子的平衡是通過其上的各個部件(包括軸、葉輪、軸套、平衡盤等)的質量平衡來達到的，因此對新換裝的葉輪都應進行靜平衡校驗工作。具體的方法是：
(1)將葉輪裝在假軸上，放到已調好水平的靜平衡試驗台上。試驗台上有兩條軌道，假軸可在其上自由滾動。
(2)在葉輪偏重的一側做好標記。若葉輪質量不平衡，較重的一側總是自動地轉到下面。在偏重地方的對稱位置(即較輕的一方)增加重塊(用面粘或是用夾子增減鐵片)，直至葉輪能在任意位置都可停住為止。
(3)稱出加重塊的質量。不是在葉輪較輕的一側加重量，而是在較重側通過減重量的方法來達到葉輪的平衡。減重時，可用銑床銑削或是用砂輪磨削(當去除量不大時)，但注意銑削或磨削的深度不得超過葉輪蓋板厚度的1/3。經靜平衡後的葉輪，靜平衡允許偏差值不得超過葉輪外徑值與0.025g/mm之積。例如，直徑為200mm的葉輪，允許偏差為5g。
聯軸器的拆裝
（1）拆下聯軸器時，不可直接用錘子敲擊而應墊以銅棒，且應打聯軸器輪轂處而不能打聯軸器外緣，因為此處極易被打壞。最理想的辦法是用擄子拆卸聯軸器。對於中小型水泵來說，因其配合過盈量很小，故聯軸器很容易拿下來。對較大型的水泵，聯軸器與軸配合有較大的過盈，所以拆卸時必須對聯軸器進行加熱。 （2）裝配聯軸器時，要注意鍵的序號(對具有兩個以上鍵的聯軸器來說)。若用銅棒敲擊時，必須注意擊打的部位。例如，敲打軸孔處端面時，容易引起軸孔縮小，以致軸穿不過去；敲打對輪外緣處，則易破壞端面的平直度，在以後用塞尺找正時將影響測量的准確度。對過盈量較大的聯軸器，則應加熱後再裝。
（3）聯軸器銷子、螺帽、墊圈及膠墊等必須保證其各自的規格、大小一致，以免影響聯軸器的動平衡。聯軸器螺栓及對應的聯軸器銷孔上應做好相應的標記，以防錯裝。
（4）聯軸器與軸的配合一般均採用過渡配合，既可能出現少量過盈，也可能出現少量間隙，對輪轂較長的聯軸器，可採用較松的過渡配合，因其軸孔較長，由於表面加工粗糙不平，在組裝後自然會產生部分過盈。如果發現聯軸器與軸的配合過松，影響孔、軸的同心度時，則應進行補焊。在軸上打麻點或墊銅皮乃是權宜之計，不能作為理想的方法。

『伍』 年度修理計劃如何編制

年度修理計劃是企業全年設備檢修工作的指導性文件。它是企業修理工作的大綱，一般只對設備的修理數量、修理類別、修理日期作大體的安排。具體內容要在季、月度計劃中再作詳細安排。
在安排時，要先重點，後一般，確保關鍵。對一般設備的安排，要先把歷年失修的設備安排好。對跨年、跨季、跨月的計劃修理任務應安排在要求完成的期限內。要把年度與季度、月度計劃很好地結合起來。
年度修理計劃的編制：
在編制年度修理計劃前，首先將編制計劃所需的資料收集起來。這些資料主要有：
1、各種設備修理工時定額。
2、歷次設備維修記錄及修理完工質量檢驗單。
3、歷次設備事故報告。
4、企業現有設備的種類和數量。
5、全廠設備歷次精度檢驗單，性能試驗記錄或預防性試驗記錄。
6、上年度設備修理計劃完成情況。
先由各車間普查生產設備技術狀況後，提出申請項目，由設備動力科匯總。設備動力科根據以上資料和設備實際運轉台時，制訂出年度應修設備的計劃草案，然後組織設備檢查三結合小組（可由主管設備工作的廠領導、設備動力科科長、設備技術員、檢查員、車間主任、車間設備員以及老工人組成），根據草案對設備逐台進行精度、性能和磨損情況的復查鑒定，確定是大修、中修，還是小修。
根據檢查結果並考慮下列各種情況修改草案，編制出正式計劃：
1、為了避免產生某季、某月修理設備過多或過少現象，在安排設備修理進度時需按季、按月分車間加以平衡，調整進度，使每月的修理工作量大致平衡。
2、為了避免產生某一車間在某一月份中檢修設備過多，造成該車間生產工時不足的現象，在安排設備修理進度時，要照顧各車間設備台數的平衡。
3、編制年度修理計劃時，應與生產計劃相配合，盡量考慮生產的需要和設備的具體情況，如對關鍵設備應盡量安排在節假日修理，同工種設備不要集中在同一月份修理。計劃編制完成後，經有關科室和車間會簽，報分管設備的副廠長（或總工程師）簽章後，上報主管領導部門審批執行。

『陸』 水泵設備的維保計劃及使用說明

水泵的安裝細節及使用中的維護和保養

(1)檢查水泵及管路及結合處有無松動現象。用手轉動水泵，試看水泵是否靈活。
(2)向軸承體內加入軸承潤滑機油，觀察油位應在油標的中心線處，潤滑油應及時更換或補充。
(3)擰下水泵體的引水螺塞，灌注引水(或引漿)。
(4)關好出水管路的閘閥和出口壓力表及進口真空。
(5)點動電機，試看電機轉向是否正確。
(6)開動電機，當水泵正常運轉後，打開出口壓力表和進口真空水泵，視其顯示出適當壓力後，逐漸打開閘閥，同時檢查電機負荷情況。
(7)盡量控制水泵的流量和揚程在標牌上註明的范圍內，以保證水泵在最高效率點運轉，才能獲得最大的節能效果。
(8)水泵在運行過程中，軸承溫度不能超過環境溫度35C，最高溫度不得超過80C 。
(9)如發現水泵有異常聲音應立即停車檢查原因。
(10)水泵要停止使用時，先關閉閘閥、壓力表，然後停止電機。
(11)水泵在工作第一個月內，經100小時更換潤滑油，以後每個500小時，換油一次。
(12)經常調整填料壓蓋，保證填料室內的滴漏情況正常(以成滴漏出為宜)。
(13)定期檢查軸套的磨損情況，磨損較大後應及時更換。
(14)水泵在寒冬季節使用時，停車後，需將水泵體下部放水螺塞擰開將介質放凈。防止凍裂。
(15)水泵長期停用，需將水泵全部拆開，擦乾水分，將轉動部位及結合處塗以油脂裝好，妥善保存。

『柒』 機械設備維修和保養月計劃怎麼寫

維護計劃一般分A\B\C 三級抄：
A級是生產線的操作人員，一般就是清潔設備，檢查零件松動等一般性工作。頻率是每個班一次
B級是技師或線長，來做的，比如：定期塗抹潤滑油，檢查安全部件，頻率就是每天，每周一次。
C級是維修工程師來做的，比如：檢查參數，更換治具，檢查關鍵部件，定期校準等，一般是每月一次，或半年一次

『捌』 更換補水泵申請報告怎麼寫

申請報告
由於什麼。現在的因為什麼壞了，修理費用過大。耽誤生產。事件嚴重性。建議更換。忘領導拿捏。給與批示以及方案

『玖』 設備維修年度計劃展望怎麼寫

你好！
設備維修計劃就是計劃，那有展望一說。
僅代表個人觀點，不喜勿噴，謝謝。