1. 我是一個國營企業的一名維修工我的標兵事跡怎麼寫
文明禮儀標兵事跡材料
我於2001年7月畢業於河北灤縣師范學校，同年8月在古河鄉古河中心小學任教，一直擔任語文數學教學和班主任工作。在工作中我任勞任怨，熱情耐心，以教師的職責和慈母的愛心關注每一個學生。愛護、理解、培養每一個學生良好的心態和奮發向上的品格。
班，是學校授課的最小單位，班集體則是學校為從事教育教學活動以班為單位組織起來的統一的整體。然而，這個集體朝著什麼樣的方向發展，班集體中的每一個成員能否成為未來合格的建設者和接班人，則是這個集體的組織者與領導者——班主任應該深思的問題。因此，在我擔任五（一）班班主任期間，我就如何對全班學生實施多重管理、努力培養團結向上的班集體，進行了初步探索和實踐，取得了一些成效，並得到了校領導的肯定和家長的好評。主要做法有三點：
一、 實施目標管理，切實增強學生的集體觀念。
需要產生動機，動機導致行為，行為指向目標。我在抓班集體建設中，從培養學生和建設班集體的需要出發，採取目標激勵法，重視抓了目標管理。一是明確共同的奮斗目標。根據辦學方向的需要，我首先確定了班集體建設的總目標。即：「團結、互助、勤奮、向上，做文明標兵班。」開學初，我在黑板上寫著「敬、靜、凈、競」四個大字，告訴同學們這四個字既是我們班風建設的要求，也是我們每個同學本學期行動的規范。接著要求學生圍繞這四字，聯系自己的實際逐個開展激烈討論，踴躍發言，談談對四字的理解和看法。最後班主任總結講話，鼓勵學生做好四個字，成為一名文明學生。這樣，不僅增強班集體的凝聚力，而且充分發揮學生的主體作用。通過活動促進總目標的實現。我組織全班同學開展了「我們生活在大家庭、我為集體做貢獻」的系列活動，分為「我為集體獻愛心」、「我為集體添光彩」、「我與集體共進步」等幾個部分，收到了良好的效果。通過實施目標管理，使全班同學有共同的追求，集體觀念強了，同學之間互相關心，互相愛護，爭著為集體做貢獻，出現了團結、互助、勤奮、向上的濃厚氣氛。
二、 實施集體管理，發揮班幹部的骨幹作用。
學生幹部是班主任的得力助手，是建設班集體的骨幹力量，一個堅強的集體，只有建立一支得力的幹部隊伍，才能帶動全班同學不斷前進。我認為，得力的幹部離不開班主任的辛勤培養，多數學生都可以當班幹部，班主任應盡力為他們創造鍛煉的機會。蘇霍姆琳斯基說過：「教師只應當准備好建築材料磚瓦、鋼筋、泥漿等，而房子得由學生自己去造。」在培養和使用班幹部中，我堅持把培養和使用掛鉤，主要採用帶、扶、放的辦法，培養學生的管理能力，更多的是讓學生自治自理，在實踐中鍛煉提高。帶就是發揮班主任的榜樣、模範作用，為了抓好養成教育——創規范班級、無案班級，開展「向不文明行為告別」，我以身作則。凡是要求學生做到的，我首先要做到。如：不讓學生遲到，我首先做到早來晚走；要求學生尊敬老師，我首先做到尊敬師、長；總之，凡是學校要求的文明教師「十不準」，我樣樣做在前面。這樣，給班幹部做出了榜樣，幹部帶動了同學，為幹部做好工作創造了條件。扶就是為了提高自治自理能力，我把重點放在對班幹部的培養上，幫著他們做工作。如：設計班會、擬定計劃、批改發言、組織學習等，在實際工作中壓擔子、教方法、幫著干，使班幹部盡快提高工作能力，抓好班集體的建設。放就是隨著班幹部工作能力的提高，放手讓學生自己走路，讓他們大膽實踐，獨立開展工作。這樣，不僅幹部受到了鍛煉，得到了提高，而且同學們的組織性、紀律性也逐漸增強，為加強班集體建設創造了有利條件。同時，為了使更多的學生得到鍛煉和提高，我根據班級工作特點，實行了班幹部輪換制，按預定計劃，每周輪換一次，每次二人，使每個學生有自己的工作崗位，每個學生都有表現自己的機會。從實踐情況來看，實施班幹部輪換，既可以改變學生的性格，又能幫助學生改正自己的缺點；既能使班幹部樹立職責意識，又能使同學們自覺遵守學校紀律；既可使學生充分認識自我存在的價值，又能增強主人翁責任感。大家關心集體，愛護班級，自覺管理班級、建設班級，做好事的多了，競爭的意識強了，上進的氣氛濃了。
三、 實施規范管理，建立整齊一致的集體秩序。
嚴格班集體的常規管理，是班集體建設的一項基礎工程，是深入教育改革的一項重要內容，也是促進學生健康成長的迫切需要。所以，在班集體建設中，我結合學生的特點，主要抓以下幾方面的常規管理。首先發動班集體全體成員，根據班級特點討論制訂目標；確定服務崗位，重溫《小學生行為規范》；組織《規范》訓練，進行對照檢查；利用多種形式與家長取得聯系，共同督促學生不斷進步。二是確定工作職責常規。班內成員都要明確自己在建設班集體中的工作職責，對班裡的事，分工明確，事事有人做；對班級的人，全員參與，人人有人管。在學習中，我規定學生要先預習、後上課；先復習、後做作業；課上要專心聽講，積極發言，必須獨立完成作業，使學生養成良好的學習習慣。學生正處於長身體、長知識的時期，我注重引導學生認真做「兩操」，積極參加體育活動，努力達到鍛煉標准；做到《行為規范》中提出的衛生要求，做到「三個一」，大家互相監督，健康成長。對於落實班級建設中的常規，我堅持從實際出發，嚴格要求，從身邊的小事抓起，充分發揮班集體中每個成員的作用，發揚主人翁精神，使集體中的每一個成員步調一致地成長進步，使班集體建設沿著正確的方向發展。
在班主任崗位上，雖然取得了一些成績，但我深深感到，爭創優秀班集體是一項艱巨而細致的工作，作為班主任的我，今後還要進一步加強學習和實踐，努力從各個方面提高自身素質，更加勤奮地工作，不斷提高班集體的建設水平。
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3. 公司事跡該怎麼寫
2008年，在集團黨委和集團的正確領導下，物流公司幹部職工深入貫徹落實集團幹部大會精神，以確保原油4000萬噸持續穩產，創建百年油田為核心，團結一心、真抓實干，在優質服務、加快物流產業發展、加強基礎管理、維護穩定大局，深入開展主題實踐活動和企業文化建設等方面，做了許多卓有成效的工作，全面和超額完成了生產經營指標和任務，實現安全生產目標，物流園區建設和各項工作都取得了可喜的成績。
一、主要指標完成情況：全年共計到貨17566車，1109303噸；驗收物資2473項，60810.6萬元；發放物資7940項，58047.9 萬元；綜合服務滿意率、合同合規率、當年應收款回款率均達100%；五項費用控制在預算指標內；無預付款；實現對外收入484.35萬元；啟動鋼材市場；公路貨運站、木材建材市場運營良好；園區共入駐企業138家；物流園區正式啟動。
二、2008年的主要工作
1、開展「服務六滿意」和「服務明星」選樹活動，服務水平明顯提升：2008年物流公司把為百年油田建設提供優質物資保障作為工作的出發點和落腳點，從增強幹部職工責任心和服務意識，嚴格落實各項規章制度入手，以「六不準」、「六到位」服務行為規范為准繩，深入開展「服務六滿意」活動和評選季度、年度服務明星，既提升了服務水平，也獲得了用戶的廣泛認可和普遍贊譽。一年來，公司各單位同志加班加點二千餘人次，近5000小時，公司共收到用戶送來的各類錦旗6面，表揚信22封，表揚電話37個。有30多名職工被評為公司優質「服務明星」，在公司2008年基層建設暨主題實踐活動總結表彰會上，17名特別優秀的同志獲得通報表彰。
2、規范運作，穩健經營，各項物流業務實現較快增長：公路貨運站開始運營，2008年9月17日公路貨運站建設項目通過建築驗收， 10月3日，各經營業戶喜遷新居，公路貨運站投入運營；配送業務更加規范，公司認真組織業務人員學習合同法及標准合同文本的撰寫，對已經簽訂的合同進行修改完善，在穩定現有市場基礎上又成功開發了寶潔、頂通物流兩家客戶；木材建材市場開局良好。公司堅持「招大引強」「以商招商」原則，現出租場地（房屋）面積10餘萬平方米，實現對外創收58.99萬元，超額完成年初預計指標。代保管業務不斷發展，逐步實現微機化聯網處理和現代化貨架分類存放，客戶由原來的 1家發展到4家，日處理業務1150餘項、近18000件。海關監管倉庫業務正在積極運作，內陸港集裝箱裝卸的配套設備龍門吊承建廠商已經確定並已簽訂了安裝技術協議，用於龍門吊更新改造的1750萬元投資也已經批復。相關資質證明已經准備完畢，正在等待批復。
3、加強經營管理，強化責任意識，管理水平又上新台階：實行主要領導和主管領導共同審批制度，使公司的各項成本費用得到有效控制；在加強質量管理體繫上，物流公司一是加強2000版ISO管理體系的宣貫力度。二是加強日常的管理檢查、監督和指導工作。順利地通過了外審，沒有出現不合格項，並受到了審核專家的好評。圓滿完成全年接卸任務。內部生產更加安全有序。
4、加強基礎工作，提高科學管理，管理水平實現新發展：QC活動喜獲新成果，物流園區信息部的QC課題《研發物流配送管理軟體》榮獲中國質量協會石油分會頒發的QC成果二等獎，信息部QC小組獲得2008年度石油工業優秀質量管理小組榮譽稱號。能源管理實現新突破，在基本建設項目增加、木材市場供電系統啟用、物流配送業務量加大的情況下，同比2007年柴油節約43.6噸、節水量0.1350萬立方米。合計節約價值25.54萬元。安全管理收獲好成績，實現安全生產四連冠。設備管理獲得好評價，在公司設備種類多，型號復雜，老化嚴重，甚至有超期服役現象的不利形勢下，完好率保持在96%以上，利用率達到75%以上，綜合維修費用率控制在6.5%以內。1名同志被評為「大慶油田有限責。任公司資產設備管理先進個人」，TL-250E汽車起重機被授予 「大慶油田有限責任公司資產紅旗設備」 稱號。
5、開展朴鳳元同志學習活動，積極備戰集團業務技能大賽，業務素質實現新提高：以向好工人朴鳳元學習活動為有利契機，加強學習型組織建設，不斷提升幹部職工綜合素質，在集團技術運動會上，共有50名選手參加了12個工種的比賽，有19名選手獲得獎勵，總體成績在集團名列前茅，公司被授予優秀組織單位。涌現出了陳紅梅、張華、王超甲、王春雨等一批技術精湛、本領過硬的崗位精英，為公司贏得了榮譽，也帶動了全體職工熱愛本職，苦練本領的熱情。
6、加強黨建工作，夯實政治基礎，為企業發展提供組織保障：抓好乾部職工的政治理論學習，採取了黨員幹部自學，黨支部三會一課具體學，公司黨委集中組織學和以知識測驗促進學習的方式，將學習落到實處。努力抓好黨支部建設，充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模範作用，廣泛開展「爭先創優」、「黨員先鋒崗」「黨員責任區」等活動，在集團慶「七•一」總結表彰大會上，有12名黨員分別被評為模範黨務工作者和優秀共產黨員，公司黨委被評為集團先進黨組織，配送中心配送隊黨支部被評為先進基層黨支部。加強典型培養，開展「爭、創」活動，在開展向好工人朴鳳元學習的熱潮中，通過組織現場參觀學習，座談討論，收看事跡報告會等形式號召廣大幹部職工爭當朴鳳元式好職工，爭創劉備戰式班組，在集團爭做好員工經驗交流會上，於福海同志做了題為《深入開展向朴鳳元學習活動，全力打造大慶物流服務品牌》的經驗介紹，受到一致好評。加強廉政建設，樹立良好形象，開展 「牢記兩個務必，加強作風建設」主題教育活動，組織黨員幹部積極參加集團知識競賽活動，有5名同志在競賽中獲獎。
7、開展主題教育活動，形成團隊合力，企業文化氛圍更加濃厚：按照集團黨委的統一要求，物流公司深入開展了「解放思想，謀求發展」主題實踐活動。活動中我們創造性的開展工作，將主題實踐活動與公司的企業文化建設相結合，在堅定職工信念，增強隊伍凝聚力，促進企業文化發展上收到了明顯的效果。學習和討論激發了大家爭做好工人，為實現原油4000萬噸持續穩產再做新貢獻的信心和決心。公司幹部職工共撰寫文章千餘篇，隊伍的凝聚力戰鬥力進一步增強，整體素質不斷提升。在積極參加集團工會舉辦的激情燃燒夜文藝演出、春聯徵集、各種球賽等文體活動的同時，還大力開展自己的各種文體活動。舉辦了迎新年系列游藝活動、「迎奧運」春季長跑、女職工才藝作品展，乒乓球、羽毛球比賽等活動。公司工會還與退休辦聯合，舉辦了老年人游藝活動，組織退休職工、退養家屬、有償解除勞動合同人員200餘人參加了撲克、套圈和參觀鐵人紀念館、游覽乘風湖等活動。公司網頁內容更加豐富，知識性、趣味性明顯增強，網頁的點擊率和投稿率明顯上升，《物流沙龍》成為宣傳公司兩個文明建設成果的有效平台，《歡樂的物流配送隊員》唱出了物流員工昂揚向上、奮發進取的精神風貌。
8、關愛不同群體，做好穩定工作，創建和諧的發展環境：成立以公司經理、黨委書記為組長的穩定工作領導小組，下設穩定工作辦公室和應急小組，做到上下一盤棋，形成一級抓一級，層層抓落實的責任格局。強化穩定基礎工作，認真做好不穩定因素的排查工作，完善穩定工作管理機制，使穩定工作逐步走向規范化、制度化。同時，在工作生活中送去關心，在優質服務上體現熱心，在解決困難上奉獻愛心，積極幫助各個群體解決實際困難。全年慰問各類群體65人次。公司被評為穩定工作先進單位，7人被評為穩定工作先進個人。
4. 物業維修員先進事跡自我評價怎麼寫
給你一個大綱，供參考。你可以根據需要進行縮減
自我評價
xx年xx月起，我在內物業維修崗位工作容。特做自我評價如下：
一，工作情況概述，工作目標的完成情況和取得的成績（詳細寫哦）
二，思想認識，工作紀律的遵守情況等
三，存在問題和努力方向（少寫哦）
我將在以後工作中，嚴格要求，不斷提高
5. 我是一名物業水電維修工，要寫先進事跡怎麼寫，
物業水電維修工，主要寫你這一年都做了些什麼，為業主做了什麼事，幫公司解決了多少問題，得到業主的錦旗、表揚信等等，