後勤保障部維修方面有哪些書

A. 關於機關後勤管理的書有哪些

新華書店文軒網搜索的相關書，供參考：

後勤流程管理
作者：朱永庚 等編著
出版：天津大學出版社 出版日期：2009年09月
後勤服務是一項非常煩瑣、辛苦的工作，是一個單位的「門面」和「窗口」，也是一個單位、一個部門事業發展必不可少的一項工作。多年的實踐證明，沒有有效的後勤工作作保障，其他工作就不可能順利開展，甚至無法完成。因為後勤服務涉及每個職工，與職工的切身利益息息相關，並直接影響職工的工作情緒、工作效率以及單位的形象與和諧。在後勤工作中必須把握「細」字，只有工作考慮得周全，細上加細，才能使後勤工作得到職工的認可。勤於思考、善於總結經驗，是後勤服務工作做細的基礎。只有經常總結以前的經驗，才能找出工作中的不足，吸取經

高校後勤目標管理
作者： 范大武，張代軍 著
出版：經濟科學 出版日期：2007年11月
本書是中國高教學會十一五規劃課題「高校後勤社會化改革的理論與實踐——高校後勤目標管理」的研究成果，全書主要包括以下三部分內容：1高校後勤目標管理基礎；2高校後勤目標管理實務；3案例及目標管理文本材料選編。本書適合從事相關研究工作的人員參考閱讀。

高校管理與後勤社會化研究
作者： 李連江 著
出版：中國市場 出版日期：2008年03月
本書是關於研究「高校管理與後勤社會化」的專著，書中的內容大都集中在高校行政管理工作上，但是各有側重：有的從宏觀角度論述了高校管理工作，也有對學校管理中如何貫徹人本思想的論述；既有對加強高校學生管理工作的對策的研究，也有對考察香港高校管理工作的分析與思考；還有的結合自己在不同崗位上的具體工作經歷，記述了高校保衛工作的體會和高校畢業生分配製度改革與高等教育改革關系的分析。本書適合從事相關研究工作的人員參考、閱讀。

B. 工程機械方面的維修維護書籍

去勞動局考證吧，內燃機機械維修工。維護保養書一般都是跟機械一起到。

C. 關於汽車修理方面的書籍

汽車修理方面書籍的網站：汽車維修技術網

汽車修理方面的書籍：

1）《版汽修入門書系：汽車維修基礎權快速入門90天（第2版）》

2）《汽車維修工書》 汽車維修技能全程圖解+汽車電路電工+感測器檢修 汽修故障維修書籍 3本汽車維修書籍

3）《不可不知的汽車維修常識與技能》

4）《汽車維修工快速上崗指南叢書：汽車機修工快速上崗全程圖解》

5）《汽車感測器檢測維修書》

（以上書籍都可在各大商店搜索購買到）

拓展資料
汽車維修簡介：汽車維修是汽車維護和修理的泛稱。就是對出現故障的汽車通過技術手段排查，找出故障原因，並採取一定措施使其排除故障並恢復達到一定的性能和安全標准。

汽車維修包括汽車大修和汽車小修，汽車大修是指用修理或更換汽車任何零部件（包括基礎件）的方法，恢復汽車的完好技術狀況和完全（或接近完全）恢復汽車壽命的恢復性修理。

而汽車小修是指：用更換或修理個別零件的方法，保證或恢復汽車工作能力的運行性修理。

D. 後勤服務書籍有那些

1.《後勤流程管理》 作者:朱永庚 等編著 出版:天津大學出版社 出版日期:2009年09月 後勤服務是一項非常煩瑣、辛苦的工作，是一個單位的「門面」和「窗口」，也是一個單位、一個部門事業發展必不可少的一項工作。多年的實踐證明，沒有有效的後勤工作作保障，其他工作就不可能順利開展，甚至無法完成。因為後勤服務涉及每個職工，與職工的切身利益息息相關，並直接影響職工的工作情緒、工作效率以及單位的形象與和諧。在後勤工作中必須把握「細」字，只有工作考慮得周全，細上加細，才能使後勤工作得到職工的認可。勤於思考、善於總結經驗，是後勤服務工作做細的基礎。只有經常總結以前的經驗，才能找出工作中的不足，吸取經。 2.《 高校後勤目標管理》 作者: 范大武，張代軍 著 出版:經濟科學 出版日期:2007年11月 本書是中國高教學會十一五規劃課題「高校後勤社會化改革的理論與實踐--高校後勤目標管理」的研究成果，全書主要包括以下三部分內容:1高校後勤目標管理基礎;2高校後勤目標管理實務;3案例及目標管理文本材料選編。本書適合從事相關研究工作的人員參考閱讀。 3.《高校管理與後勤社會化研究》 作者: 李連江 著 出版:中國市場 出版日期:2008年03月 本書是關於研究「高校管理與後勤社會化」的專著，書中的內容大都集中在高校行政管理工作上，但是各有側重:有的從宏觀角度論述了高校管理工作，也有對學校管理中如何貫徹人本思想的論述;既有對加強高校學生管理工作的對策的研究，也有對考察香港高校管理工作的分析與思考;還有的結合自己在不同崗位上的具體工作經歷，記述了高校保衛工作的體會和高校畢業生分配製度改革與高等教育改革關系的分析。本書適合從事相關研究工作的人員參考、閱讀。

E. 營業執照後勤保障服務包含哪些內容

後勤保障服務是指為各單位和組織的職能活動正常進行而提供的以服務為主要目的的工作，如1、負責組織行政、後勤、保衛工作等的指導、協調、監督和管理；

2、公司日常行政管理的運作(包括運送安排、郵件和固定的供給等等)；

3、公司內部治安管理；

4、行政管理的成本控制及水電管理等；

5、配合部門經理制定公司行政管理制度並監督執行;

6、為公司所有業務部門提供必要的辦公設施及其他後勤支持;

7、負責公司車輛、設備、設施等固定資產的調配及管理;

8、負責辦公室其他行政事務。

9、行政管理規章建制及工作流程的優化;

10、統籌規劃，協調各業務部門的關系，為各部門解決具體問題；

11、提高內部管理，應用檢查、指導和培訓等方式，加強部門間的溝通聯系；

12、負責公司外聯及各項活動的組織。

F. 我對戰爭後勤保障問題感興趣，要讀哪些書

《軍事後勤：戰爭勝敗的強力杠桿》《戰爭與後勤》
一般很少有
軍迷
會對後勤保障感興趣的！

G. 如何做好後勤保障服務工作

1、加強制度建設，提高後勤管理能力。建立健全具有全局性、穩定性和長期性的各項規章制度。

2、加強奉獻意識，提高服務能力。後勤部門作為服務性部門，後勤工作者更需要強化奉獻意識。

3、加強角色意識，提高專業能力。明確自己角色 ，應該努力提高專業能力，這是強化角色定位的前提和基礎。

4、加強進取意識，提高創新能力。需要不斷的總結、創新和提升。始終有昂揚向上的進取心態。

拓展資料

後勤服務是一項非常煩瑣、辛苦的工作，是一個單位的「門面」和「窗口」，也是一個單位、一個部門事業發展必不可少的一項工作。多年的實踐證明，沒有有效的後勤工作作保障，其他工作就不可能順利開展，甚至無法完成。

後勤服務涉及每個職工，與職工的切身利益息息相關，並直接影響職工的工作情緒、工作效率以及單位的形象與和諧。在後勤工作中必須把握「細」字，只有工作考慮得周全，細上加細，才能使後勤工作得到職工的認可。

勤於思考、善於總結經驗，是後勤服務工作做細的基礎。只有經常總結以前的經驗，才能找出工作中的不足，吸取經驗教訓，完善工作。後勤服務工作要克服「多一事不如少一事」的消極工作態度，除了要求從事此項工作的人員態度端正，還要充分認識到後勤服務工作是單位整體工作中不可或缺的一部分，是整個事業發展的保障，一定要堅持為廣大職工服務和事無小事的觀點，並努力制定一套適合本單位後勤服務工作的管理模式，讓事事有章可循，有制可依，從被動性服務向主動性服務轉變。

拓展資料網路：後勤流程管理

H. 後勤保障部的基本工作目標和任務有哪些

以下部分可以供你參考，其實這種部門要看組織的大小，如果大公司的話可能少點，小公司基本上什麼都雜活都有
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後 勤 保 障 部 職 責

全面貫徹落實公司制定的各項政策及有關規定，負責後勤保障部職工的日常管理及業務技能的培訓提高；在公司主管領導的指導下，
全面負責公司後勤服務的管理工作，其主要職能是：
1、根據公司教育事業的發展,參與制定全院後勤的發展及服務需求規劃,並公司實施。
2、制定公司後勤基礎設施維修改造計劃，負責維修改造工程的申請、立項、招標、預決算及工程管理。
3、負責制定公司水、電、氣的增容計劃。
4、監督並參與後勤大宗物資及設備的采購招投標工作。
5、代表公司以合同方式與專業實體簽訂各類服務、經營、承包、安全生產責任協議，並支付及收取相關費用。
6、對後勤服務實施質量監控，對後勤服務中的收費范圍、項目、標准、價格進行審核。
7、做好後勤部分校產的管理，合理使用。
8、做好後勤微機檔案管理，無紙化辦公。
9 、對外代表公司協調後勤范圍內與有關部門的關系，對內收集公司各部門和師生對後勤系統的服務需求與建議。
10、負責後勤范圍內管理制度的建立與實施監督。
11、根據公司後勤需要，負責引進和選擇校內及社會的後勤服務實體，建立起適當的服務競爭機制。
12、負責公司員工宿舍、食堂、維修、綜合管理的全面監督和管理。
13、全面監督、檢查後勤人員履行崗位職責情況，做好考核、考勤工作。
14、加強消防安全教育，定期檢查所屬部門、區域消防安全情況，防患未然。
15、做好委託經營單位的監督、考核工作，嚴格執行合同標准。
16、完成公司領導交辦的其它工作。