1. 監控維修實例監控怎麼不出來全部沒畫面
這可以給他定個罪吧，比如擾亂他人生活……」
「你可以百分百確認剛才窗外
2. 監控系統設備維修注意事項有哪些問題
系統維護中的一般注意事項UPS監控系統是指對UPS本身的運行狀態進行監測、管理，並對以回UPS為中心動力環答境監控系統，進行監測、管理、控制的一套全面的UPS安全管理系統。
在對弱電系統設備進行維護過程中，應對一些情況加以防範，盡可能使設備的運行正常，主要需做好防潮、防塵、防腐、防雷、防干擾的工作。
（1）防潮、防塵、防腐
對於弱電系統的各種設備來說，由於大多數設備直接置於有灰塵的環境中，對設備的運行會產生直接的影響，需要重點做好防潮、防塵、防腐的維護工作。如攝像機長期懸掛於道路立桿，防護罩及防塵玻璃上會很快被蒙上一層灰塵、碳灰等的混合物，又臟又黑，還具有腐蝕性，嚴重影響收視效果，
3. 監理人員在巡查中，發現質量問題時應如何處理
發現質量問題時，向施工單位發出監理工程師通知單
要求施工單位分析質量問題產生的原因，提出處理措施
經監理工程師同意後進行處理，監理工程師對處理過程進行監督，對處理結果進行檢查驗收。
若甲乙監理共管一個項目，甲乙前後對某工序分別檢查時，如何處理好發現的問題？甲監理查驗走後，乙監理復查或巡查時又發現質量安全問題怎麼辦？乙監理應該及時糾正，並迅速電告甲監理情況。復查或多道檢查就可以避免遺漏問題。這是符合質量和安全控製程序要求的。注意，現場施工人員的如下應答不能成為乙監理不盡責、「不作為」的理由。「甲監理查驗過了，沒說什麼」，或「甲監理讓這樣乾的！」施工人員的話不可全信，他們或有「斷句取義」或有挑撥離間或有矇混過關之動機和意圖。所以，乙監理在處理此問題的事中或事後，應及時地把當時情況和處理結果告訴甲監理。這很有必要。
甲監理被新分到乙監理監管的工地怎麼辦？首先，相互介紹情況，熟悉現場，溝通思想，交流監控方法。同時，相互了解彼此的性格和脾氣。最重要的是：盡快商討，進行認真詳細分工，並書面寫出。對待某個問題，兩人看法存在分歧時，可以爭執，但要適度。不要咬文嚼字，不應鬥嘴斗氣，不得爭吵不休。應各自調整彼此容忍度，保留有益的個性和想法。學會相互包容和妥協。盡量克服「同質性」，避免「同流合錯」。其它處理和注意事項同前所述
甲乙監理分屬兩個監管段，甲從乙的監管段經過時，發現問題怎麼辦?若甲監理不及時糾正所發現的問題就是失職，同時也讓施工方誤以為我們監理團隊不是一個整體。如果發現的是比較嚴重的問題，甲監理沒有立即糾正，就是嚴重失職。但乙監理對甲監理糾正此問題後的想法和態度要端正。理智上，乙監理應當歡迎其他監理人員多到自己的管段來，檢查並糾正施工方的諸多問題，以加強乙監理的監控力度，使乙監理的管段質量和安全始終處於可控狀態。其他人比乙監理要求嚴，可促使乙監理也嚴格監管，這樣，乙監理的管段更不容易出問題。如果甲監理看到乙監理管段存在嚴重的質量和安全問題，而乙監理卻並不認為嚴重，且態度不端正，則可推斷該管段質量和安全很可能已經處於失控狀態，不久可能出現大的質量和安全事故。則，甲監理應當而且必須如實向總監甚至監理公司負責人「越級」匯報，哪怕由此而「得罪」乙監理，也是應當而且值得的。這就叫「大事講原則」。
4. 淺談如何做好設備管理中質量監控
強化「人本」管理。人是所有管理中最關鍵的要素，要始終把更新員工思想觀念和提高技術素質做為重要工作來抓。
強化制度管理。開展全員設備管理，通過建立一個全系統員工參與的生產維修活動，使設備性能達到最優。
強化維護管理。降低設備事故率與做好設備定期和平時維修保養工作密切相關，隨時改善設備的技術狀況，有利於降低和減少設備故障的發生和延長設備的使用壽命。
強化費用管理。要密切關注設備維修費用支出，設備的折舊、改造、更新的資金籌措、累積、支出，力求實現設備消耗的費用最少，設備的綜合效率最高。
5. 安裝監控系統中的經常遇到哪些問題及解決方法
安裝監控系統中的經常遇到哪些問題及解決方法
一、在監控維修時，主機開機後為什麼一直停留在自檢畫面？
答：1、檢查硬碟連接線是否正確，主從跳線設定是否為「主/Master、從/Slave」方式，本公司DVR產品必須使用主、從方式，並且必須符合硬碟使用規范。
2、 硬碟數據線的彩色插頭一端必須插在主板上，最遠端為主/Master硬碟，中間為從/Slave硬碟，其他連接方法可能導致硬碟不能正確讀寫。判斷故障原因是否因為硬碟引起，只要把硬碟取下，開機即可。正常情況下，在沒有硬碟時，主機可以正常啟動，北京監控啟動後會提示「系統沒有檢測到磁碟信息，是否繼續？」，按「確定」按鈕以後主機會啟動成功。
二、為什麼主機長時間運行以後反復重新啟動？
1、檢查硬碟盒中是否有硬碟。移動硬碟盒中的硬碟是為了備份數據設計的，請不要將其長時間掛接在主機上作為數據區使用。
2、請檢查視頻信號是否正常。
三、為什麼正常使用機器過程中放象或者查看錄像信息出現死機？
答：檢查硬碟的掛接是否存在問題，對有問題的硬碟及時進行更換。
四、為什麼在監視器或者電視機上，圖象顯示黑白？
答：檢查視頻輸入、DVR主機、監視器或者電視機的制式是否完全一致。如果沒有完全一致，請將監視器或者電視機制式選擇置於自動識別狀態。
6. 裝修過程中出現裝修質量問題
gtxhah:
您好，首先感謝您對我的信任，其次很同情您的遭遇，我本人也是裝修人，您一說情況，就知道是怎麼回事，目前的家裝裝修隊伍素質良莠不齊，雖然絕大多數裝修人還是勤勤懇懇，但是也不乏素質惡劣的裝修隊伍，看來這次您是遇見了一撥。事已至此，咱們一起想對策吧。
首先，您要從選擇這個隊伍的選擇渠道上入手，比如您是怎麼找到他們的？是熟人介紹？還是自己滿大街碰的？還是有其辦公地點？
熟人介紹，聯合熟人一起向他們施加壓力要求按照施工合同幹完60%的工程，或者清退部分工程款。
要是你亂找的，那就要當心了，外地人搞裝修裡面有些人是「能幹就干，不能幹就跑」的，您還是要採取的點措施的。
有其辦公場所，你不用怕他，直接聯合電視台找上門討說法，他們打廣告也不容易，你可以幫點忙。
總之，還是我說的，你必須要採取點措施拿住這班人點，比如：
必須拍照、攝像留下證據，同時掌握裝修人資料，並在一定程度上控制住裝修人，進而要求退款和返工，要求被拒絕直接向執法部門起訴。
可以依照合同清單和報價單，以及你所掌握的證據以欺詐行為起訴對方，直到對方回到談判桌為止。
還有個問題是你走入誤區了，干裝修的肯定是要賺錢的，無論您找哪家裝修隊伍，都是「您的家裝必須花費+裝修隊賺的錢」，只是因人不同，賺錢是否合理而論。
最後希望您能圓滿解決，建議：只要對方能給你退點錢，你就拿錢換人吧。
7. 有什麼好辦法來判斷監控攝像機的故障
工程寶 一、產品簡介 中文下拉式菜單，視頻顯示、視頻信號衰減測量、PTZ雲台控制、PAL/NTSC標准彩條發生器、雲台地址掃描、預置位設置及調用、網線排序測試、光纖功率測試等十多項專業測試功能，3.5英寸高清顯示屏，強光下也能清楚顯示圖像，是安防監控行業調試和維護前端攝像設備、提高效率、降低工程費用的好助手。專利產品STest-896全功能工程寶，可測試視頻光端機光功率、光纖衰減等，是安防工程商必備工具。
二、監控安裝和維護 單人操作可完成攝像頭的測試，無需返回監控中心，節約測試時間，提高工作效率。 三、產品功能 1． 高精度光纖通信光功率測量 集成的光功率計採用國際最先進的手持式儀表專用集成晶元，實現超低功耗運行，操作簡單方便。波長 850nm 、1300nm 、1310nm 、1490nm、1550nm、1625nm多個波長校正點。可線性或非線性顯示光功率，既可用於光功率的直接測量，也可用於光纖鏈路損耗的相對測量。是光纖通信、有線電視系統、安防系統施工及維護過程中必不可少的儀器設備。 2． 3.5英寸 大屏幕顯示，顯示攝像機圖像 採用了3.5英寸大屏幕數字LCD監視器， 顯示區域更廣更清晰，更加直觀方便地 顯示出攝像機圖像效果。 LCD監視器亮度、對比度、色彩飽和度可調， 背光亮度可調適合野外施工和維護。 3．視頻信號強度測量 新增了視頻信號強度測量，測試視頻信號是否衰減或過高。視頻信號由於視頻線纜過長會造成信號衰減，視頻信號的衰減會造成圖像暗淡，降低圖像動態范圍；如視頻信號過強，會造成虛影，降低圖像的清晰度。工程寶的視頻信號測量功能，實時顯示視頻信號的電平值，如果超出范圍，儀器的屏幕會有提示信息顯示。 4．多制式圖像發生器發送彩色條，檢測監控傳輸通道 可通過視頻OUT埠，發送多種制式（PAL，NTSC）彩色圖型條，圖型條有：白、黃、青、綠、粉、紅、藍、黑共八種顏色，通過監控中心的監視器是否接收到彩色圖型條來判斷視頻通道是否正常傳輸，同時，通過監控中心接收到的彩色圖型條，可以判斷是否因為傳輸有衰減或干擾造成顏色偏差。該設備也可由視頻OUT埠發送彩色圖案，同時在IN埠接收並顯示，適合視頻傳輸的現場檢測，如視頻光端機、視頻線纜等。 5．12V電源輸出，為攝像機供電 專門為攝像機的供電而設計了12V 1A的電源輸出埠，為攝像機提供臨時的供電。主要應用於一些攝像機的現場演示和測試，同時，對於一些需要安裝攝像機的場地，因為項目實施之前現場沒有電源，必須找到臨時的電源為攝像機供電，工程寶的供電輸出就發揮了必要的作用。 6．音頻測試功能，測試前端音頻設備的聲音是否正常 工程寶的音頻測試功能，可以對視頻監控前端的拾音器等音頻設備進行測試。 7．球機或解碼器PTZ控制 工程寶內置Pelco-D/P，SAMSUNG，Panasonic等二十多種PTZ控制協議，通過自身的RS485或RS232介面，用戶可以控制雲台的上、下、左、右轉動，以及調整一體機的變焦、聚焦、光圈大小。 8．預置位的設置、調用及球機參數的設置 支持雲台預置和調用功能，將球機將當前狀態下雲台的水平角度、傾斜角度和攝像機鏡頭焦距等位置參數保存到該儀表中，也能通儀錶快捷調出預置位。 工程寶能通過預置位調用快球的主菜單，編輯球機各項參數。 9．RS485地址掃描功能，協助工程師查找快球的地址 首創的地址掃描功能，可以快速協助工程師查找快球的地址。維護工程對於一些需要維護的快球，有可能不知道快球的地址，如果要拆下快球來檢查，工作量比較大。獨創的掃描功能，可以幫助工程師查找球機的地址。 10．網線測試 獨特的網線測試功能，通過儀表上的UTP Cable Test測試埠，可以測試出各種網線的連接方式（任意兩線或兩線以上），甚至視頻監控工程的各種RJ45連接，都可以快速、准確顯示出來。簡單、方便、實用。 工程寶也是布線工程的分線器，它除了顯示UTP網線的連接方式，同時也顯示了網線編號，工程師能夠准確的判斷並標記該網線的始端和末端位置，從而在繁雜的網線堆中快速理順網線連接。 11．數據捕捉功能 儀表可通過RS485/RS232介面捕捉鍵盤或DVR發過來的控制協議代碼，檢驗監控中心機房發送過來的PTZ控制命令數據是否能正常收到，驗證RS485/RS232數據傳輸。 12．聚合物鋰電池和DC 5V外接電源供電，電池電量圖型實時顯示 採用大容量聚合物鋰電池供電，更加安全可靠，性能更加穩定。充電時間短，電池充電時間4小時，而儀表連續工作長達15個小時。 13．中英文菜單，操作簡單 中、英文操作介面，兩種語言可選，儀表的操作菜單友好、簡潔、美觀、易用。 產品應用 攝像機或快球的安裝和維護 視頻光端機、光收發器測量 光纖衰減測試 綜合布線
8. 監控壞了怎麼修
1、如果監控攝像機沒有圖像。需要檢查電源是否接好，電源電壓是否滿足要求（電源誤差：+10% AC24V+5%）；查看BNC頭或視頻電纜是否接觸良好；看看鏡頭自動光圈是否打開；檢查視頻或直流驅動的自動光圈鏡頭控制線是否對地短路；檢查視頻是否漏電導致CCD板機視頻一路燒壞。
2、圖像質量不好應該檢查：鏡頭是否有指紋或太臟；光圈是否調好； 視頻電纜接觸不良；電子快門或白平衡設置是否有問題；傳輸距離是否太遠；電壓是否正常；附近是否有干擾源；板機的CCD是否不平；檢查鏡頭是C式介面還是CS式介面，要是C式介面必須加上接圈、若是CS式介面就去掉接圈。
3、圖像出現扭曲或幾何失真：檢查所用光學鏡頭是否異常；監視器的輸出阻抗開關是否設置在75歐端；檢查所用視頻連接線纜阻抗是否是75歐。
4、像發白有霧狀：檢查機體內部是否有水霧；檢查鏡頭套是否玻璃緊貼；檢查機體是否有裝鏡頭套；檢查板機的CCD裡面是否有水霧；檢查機子的電子快門是否打開（若打開就將其關掉）。
5、電壓檢測法：用於檢測電路中各關鍵點電壓來判斷故障點。
6、斷開法：當電路中出現短路或電流過大時，用此方法來縮減故障范圍。
7、電阻檢測法：用於判斷某部分電路的好壞。
8、電流檢測法：通過觀察電流值判斷故障。
9、觸摸法：打開機殼，用手觸摸各元件（晶元）有無過熱或超過正常溫度，即手不能停留在元件上，會感到異常地熱進而判斷故障點。
如果仍不能解決，請找專業人士。
滿意請採納，謝謝！
9. 如何監控數據倉庫中數據質量問題的
億信數據質量管理平台（EsDataClean）領先業界的數據質量評估體系，版包含豐富的質量評價方法，並且易於權擴展。系統支持數十種質量評價演算法技術，滿足業務系統運行、數據中心建設、數據治理過程中各類規則的定義，並可實現跨數據源的對比分析；支持通過XML擴展，可完全適應企業未來的數據質量管理需求的變化
10. 當零件出現質量問題時，TPM應如何處理
開展TPM不是一件容易的事，需要各方的大力支持，特別是工廠領導層的支持。具體開展過程可分為三個階段，10個具體步驟。
TPM開展過程階段
一、准備階段
1.TPM引進宣傳和人員培訓 按不同層次進行不同的培訓
2.建立TPM推進機構 成立各級TPM推進委員會和專業組織
3.制定TPM基本方針和目標 提出基準點和設定目標結果
4.制定TPM推進總計劃
二、引進實施階段
5.制定提高設備綜合效率的措施 選定設備，由專業指導小組協助改
6.建立自主維修程序
7.做好維修計劃
8.提高操作和維修技能的培訓
9.建立設備初期的管理程序
三、鞏固階段
10.總結提高,全面推行TPM 總結評估，找差距，制定更高目標。
此階段主要是制定TPM計劃，創造一個適宜的環境和氛圍。可進行如下四個步驟的工作。1、准備階段
①TPM引進宣傳和人員培訓 主要是向企業員工宣傳TPM的好處，可以創造的效益，教育員工要樹立團結概念，打破「操作工只管操作，維修工只管維修」的思維習慣。
②建立組織機構推動TPM 成立推進委員會，范圍可從公司級到工段級、層層指定負責人，賦予權利、責任，企業、部門的推進委員會最好是專職的脫產機構，同時還可成立各種專業的項目組，對TPM的推行進行指導、培訓、解決現場推進困難問題。
③ 建立基本的TPM策略和目標
TPM的目標主要表現在三個方面：
a.目的是什麼（what）
b.量達到多少（How much）
c.時間表（when）
也就是，什麼時間在那些指標上達到什麼水平，考慮問題順序可按照如下方式進行：外部要求→內部問題→基本策略→目標范圍總目標
④ 建立TPM推進總計劃
制定一個全局的計劃，提出口號，使TPM能有效地推行下去。逐步向四個 「零」的總目標邁進。
計劃的主要內容體現在以下的五個方面。
A：改進設備綜合效率；
B：建立操作工人的自主維修程序；
C：質量保證；
D：維修部門的工作計劃表；
E：教育及培訓、提高認識和技能
以上內容可製成一個表，如下：
2、引進實施階段
此階段主要是制定目標，落實各項措施，步步深入開展工作。
① 制定提高設備綜合效率的措施
成立各專業項目小組，小組成員包括設備工程師、操作員及維修人員等。項目小組有計劃地選擇不同種類的關鍵設備，抓住典型總結經驗，起到以點帶面的作用。
項目小組要幫助基層操作小組確定設備點檢和清理潤滑部位，解決維修難點，提高操作工人的自主維修信心。
② 建立自主維修程序
首先要克服傳統的「我操作，你維修」的分工概念，要幫助操作工人樹立起「操作工人能自主維修，每個人對設備負責」的信心和思想。
推行5S活動，並在5S的基礎上推行自主維修「七步法」。
自主維修「七步法」
步 驟 名 稱 內 容
1 初始清潔 清理灰塵，搞好潤滑，緊固螺絲
2 制定對策 防止灰塵，油泥污染，改進難以清理部位的狀況，減少清潔困難
3 建立清潔潤滑標准 逐台設備，逐點建立合理的清潔潤滑標准
4 檢查 按照檢查手冊檢查設備狀況，由小組長引導小組成員進行各檢查項目
5 自檢 建立自檢標准，按照自檢表進行檢查，並參考維修部門的檢查表改進小組的自檢標准。樹立新目標和維修部確定不同檢查范疇的界限，避免重疊和責任不明。
6 整理和整頓 制定各個工作場所的標准，如清潔潤滑標准，現場清潔標准，數據記錄標准，工具、部件保養標准等等
7 自動、自主維修 工人可以自覺，熟練進行自主維修，自信心強，有成就感。
③ 做好維修計劃
維修計劃指的是維修部門的日常維修計劃，這要和小組的自主維修活動結合進行。並根據小組的開展情況對維修計劃進行研究及調整。最好是生產部經理與設備科長召開每日例會，隨時解決生產中出現的問題，隨時安排及調整維修計劃。
④ 提高操作和維修技能的培訓
培訓是一種多倍回報的投資，不但要對操作人員的維修技能進行培訓，而且 也要對他們進行操作技能的培訓。培訓要對症下葯，因材施教，有層次地進行培 訓。