天年售後電話

1. 天年水機陷井騙人買後會很麻煩的。

沒有吧，幹嘛惡意詆毀人家呢敏旅，讓橋和凳你買個國外進口品牌棚氏，你就老實了。什麼飲水機都是要更新換代的。國產品牌需要我們一起努力保護。

2. 天年飲水機售後服務電話

天津飲水機售後服務電話一般可以在他的保修卡上面都有記錄的，可以找到看一下。

3. 我的父母買天年的產品上癮，東西都死貴，請問大家，這東西有用嗎謝謝了！

騙人的，那個城市都有。專門判辯騙老年人，我鄰居的老太太就參加過這樣的活動，先是免費贈送一些小玩意，然後就免費治病，接下來開始聽課，帶有洗腦的性質，什麼專家、神醫全來掘做缺了，再接下來就胡喚是賣產品了，磁療背心、磁療褲衩，……每件都一千多元。
什麼天年、地年肯定是騙人，這幫喪盡天良的傢伙不得好死。

4. 天年凈水器售後電話

撥打114查詢電話就可以了。

5. 銷售拓展方案【3篇】

【 #策劃# 導語】銷售拓展可以讓一個團隊發展壯大，最終"戰無不勝，攻無不克"。以下是 整理的銷售拓展方案，歡迎閱讀！

1.銷售拓展方案

一、訓練背景

由於公司的業務迅速擴張，規模日益擴大。人員需求越來越大，新進員工越來越多，部分新進員工還未能充分職業化，他們的責任意識、溝通意識、創新意識、團隊意識還有待提高。為實現新員工特訓目標，打造一支優異的藍韻人力資源隊伍，培訓發展部經過充分的研討，認為有必要在新員工特訓中增加團隊拓展訓練。

二、訓練目標

1、樹立主動溝通的意識，學習有效團隊溝通技巧。

2、打破成規，重新審視自我，增強創意思維能力。

3、增進學員相互認知和理解，提高團隊的信任和寬容。

4、熔者豎煉團隊精神，加強團隊凝聚力，樹立合力制勝的信念。

三、訓練意義

1、積極主動的溝通精神

2、雙贏思維、補位意識

3、面對變化的正確管理方法

4、對團隊具有高度的責任感

5、富於創新精神、主動求變

6、欣賞他人，鼓勵他人，贊美他人

四、方案設計理論特點

項目整合訓練內容包含室內項目和戶外項目，整個培訓中體力與腦力活動充分結合，在項目的實施中充分進行體驗和感受，並共享別人的體會與心得。一系列活動使得參訓員工對整個培訓保持高度的熱情及參與感，項目設計環環相扣，對於一些基本理論在游戲中進行意識、體會和理解，再分享討論並融會貫通形成理論，進而運用到實際工作、生活當中。

五、拓展培訓紀律要求

1、培訓時必須嚴格遵守培訓規則和公司有關紀律，嚴禁脫離團隊擅自行動。

2、參加培訓時必須穿運動鞋，著裝簡潔適合運動，女士請不要穿裙子。

3、如患有不適於參加激烈運動疾病人員應事先通知培訓組織者，以作統一安排。

4、請保持訓練區域的'整潔，產生的垃圾或廢物請隨身帶走，自覺保護環境衛生。

六、課程設計方案

1、參訓人員：新員工特訓班全體員工。

2、拓展地點：公司拓展訓練場。

3、培訓形式：15人至18人左右為一組，每一組選一位組長，在教練的指導下進行游戲，教練就游戲的目的和作用對學員進行引導，學員對游戲過程進一步進行體驗和感受。

2.銷售拓展方案

一、銷售工作具體量化任務

1.制定出月工作計劃和周工作計劃、及每日的工作量。每天至少打30個電話，每周至少拜訪20位客戶，促使潛在客戶從量變到質變。上午重點電話回訪和預約客戶，下午時間長可安排拜訪客戶。考慮地廣人多，交通涌堵，預約時選擇客戶在相同或接近的地點。

2.見客戶之前要多了解客戶的主營業務和潛在需求，先了解決策人的個人愛好，准備一些有對方感興趣的話題，並為客戶提供針對性的解決方案。

3.從招標網或其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標參考，並為工程商出謀劃策，配合工程商技術和商務上的項目運作。

4.做好每天的工作記錄，以備遺忘重要事項，並標注重要未辦理事項。

5.填寫項目跟蹤表，根據項目進度：前期設計、投標、深化設計、備貨執行、驗收等跟進，並完成各階段工作。

6.前期設計的項目重點跟進，至少一周回訪一次客戶，必要時配合工程商做業主的工作，其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次。工程商投標日期及項目進展重要日期需謹記，並及時跟進和回訪。

7.前期設計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設計，為工程商解決本專業的設計工作。

8.投標過程中，提前兩天整理好相應的商務文件，快遞或送到工程商手上，以防止有任何遺漏和錯誤。

9.投標結束，及時回訪客戶，詢問投標結伍嫌拆果。中標後主動要求深化設計，幫工程商承擔全部或部份設計工作，准備施工所需圖紙(設備安裝圖及管線圖)。

10.爭取早日與工程商簽訂供貨合同，並收取預付款，提前安排備貨，以最快的供應時間響應工程商的需求，爭取早日回款。

11.貨到現場，等工程安裝完設備，申請技術部安排調試腔棗人員到現場調試。

12.提前准備驗收文檔，驗收完成後及時收款，保證良好的資金周轉率。

二、對銷售工作的認識

1.市場分析，根據市場容量和個人能力，客觀、科學的制定出銷售任務。暫訂年任務：銷售額100萬元。

2.適時作出工作計劃，制定出月計劃和周計劃。並定期與業務相關人員會議溝通，確保各專業負責人及時跟進。

3.注重績效管理，對績效計劃、績效執行、績效評估進行全程的關注與跟蹤。

4.目標市場定位，區分大客戶與一般客戶，分別對待，加強對大客戶的溝通與合作，用相同的時間贏取的市場份額。

5.不斷學習行業新知識，新產品，為客戶帶來實用的資訊，更好為客戶服務。並結識弱電各行業各檔次的優秀產品提供商，以備工程商需要時能及時作好項目配合，並可以和同行分享行業人脈和項目信息，達到多贏。

6.先友後單，與客戶發展良好的友誼，處處為客戶著想，把客戶當成自己的好朋友，達到思想和情感上的交融。

7.對客戶不能有隱瞞和欺騙，答應客戶的要及時兌現，講誠信不僅是經商之本，也是為人之本。

8.努力保持和諧的同事關系，善待同事，確保各部門在項目實施中各項職能的順利執行。

三、銷售與生活兼顧，快樂地工作

1.定期組織同行舉辦沙龍會，增進彼此友誼，更好的交流。

客戶、同行間雖然存在競爭，可也需要同行間互相學習和交流，本人也曾參加過類似的聚會，也詢問過客戶，都很願意參加這樣的聚會，所以本人認為不存在矛盾，而且同行間除了工作還可以享受生活，讓沙龍成為生活的一部份，讓工作在更快樂的環境下進行。

2.對於老客戶和固定客戶，經常保持聯系，在時間和條件允許時，送一些小禮物或宴請客戶，當然宴請不是目的，重在溝通，可以增進彼此的感情，更好的交流。

3.利用下班時間和周末參加一些學 習班，學習更多營銷和管理知識，不斷嘗試理論和實踐的結合，上網查本行業的最新資訊和產品，不斷提高自己的能力。

3.銷售拓展方案

餐飲行業構成已經有幾千年的歷史了，能夠說自從人類禮貌開始之後，餐飲就已經構成了。食品調查報告指出：經過幾千年的發展，餐飲行業已經得到極大的進步，有了獨特的風格，每一家店，每一處地方都有著自己獨特鮮明的特點，這就是構成了我們國家八大菜系，之外各地還有很多獨特小吃，這些個特點構成了中國獨特的餐飲行業的構成。下面來看看食品營銷策劃書範文及分析。

隨著餐飲企業的發展，社會的進步，人民思想意識的提高，公眾對吃的要求不單只是吃飽肚子，過去那種「大魚大肉、講排場」的消費陋習已被逐漸擯棄，消費者越來越重視飲食營養與衛生、環境保護以及餐飲文化的共同體現。為了體現自身的價值我將自己在餐飲業中十數年的實踐經驗進行總結，將其應用於中型素食館和企業策劃。期望與有著共同理想的有志之士進行合作，創造一個健康的品牌餐飲公司。

自古以來民以食為天，中國第一部醫學典籍《黃帝內經》從人們日常用生活營養膳食平衡的角度出發，要求人們做到「五穀為養、五果為助、五畜為益、五菜為充「，補精益氣、頤養天年，其中雜糧、時蔬、水果佔主要地位。通常菜館以經濟、實惠、便捷來吸引顧客，但我不以價格低優勢，對現有素食店的優點進行吸取，結合自己和創新思路。透過選址、內部裝修、人員招聘和培訓、以及菜品特色個性化服務與完整的營銷方式，讓顧客了解完美、健康、綠色以及營養的正確飲食方法，體現企業的核心競爭力，即企業為客戶帶來什麼特殊的利益與產品的附加值。

一、選址

詳細的調查與分析市場，了解周邊環境與地理位置，可見度服務設施，生產原料供給狀況。有無居民樓、寫字樓、大型廠家以及所針對消費群體的消費潛力、飲食習慣、喜好，了解周邊競爭對手的實力、規模特點。務必親自去做初步確定。擬訂營業面積為500平方米。務必有三通(水、電、煤氣)並咨詢相關部門是否禁止建立餐廳。

二、定位

選好店址的同時，根據對市場的分析調查，確定消費定位。人均50元---60元，特色以色天然食品、野生菌類為主打突出食品營養與養生的文化理念。

三、產品售後

建立客戶檔案與投訴處理小組。建立詳細的客戶檔案，在節日、生日或特殊的日子裡，發信息或打電話祝福、問候。建立一個良好的客戶群體。投訴意見處理小組。第一時間處理投訴意見經客戶一個滿意的結果，防止事態擴大或對企業形象的負面影響，做到合理完美的處理顧客投訴意見。

四、內部管理制度化

完善各項表格與制度，員工手冊，廚房崗位職責制，服務手冊，菜品標准製作單，員工資料單，庫存報表，月支出表，外賣記錄表，訂餐表，會員卡，員工意見箱。

五、人員招聘

前廳領班、廚房主要人員由自己人擔任，其他人員由社會招聘，前廳服務員由學校統一招聘，同時進行前期考核、培訓、菜譜定製、員工手冊與各項制度的學習。培訓員工：熟知企業文化，完全遵守各項規章制度，工作流程、崗位技能、職業道德、儀容儀表要求，以及十個習慣：

1.明白餐廳目標價值觀，工作范圍。

2.使用姓氏稱呼客人，增加親和力，遇見客人需求財到親切的給予服務、熱情的迎送客人。

3.任何時間地點以客人優先。

4.三輕、禮讓、微笑。

5.為滿足客人需求充分利用餐廳給予的權力。

6.不斷提出餐廳的缺點完善服務與菜品質量。

7.用心溝通不可有消極的情緒。

8.處理好顧客投訴。

9.遵守服務行業儀容儀表要求。

10.愛護餐廳公物。前廳服務員加領班和11人、傳菜2人、根據樓面分布增加/後廚13人(冷盤2人、炒菜3人、配菜3人、面點2人、荷台3人、洗碗粗加工2人)人員工資控制在4.5萬/月以內，培訓到正常營業20天。

六、前期宣傳與營銷

確定營銷方案，製作廣告單頁，網站，廣告牌及商業廣告。

七、設備采購，前期備貨。

廚房設備、前廳設備、員工宿舍用具、廚房原料、先了解市場，多比較，根據整體定位合理采購設備。裝修的同時、廚房設備與宿舍用具到位。抓好設備采購的每個環節：考察、采購、驗收、安裝、調試安排管理人員。

八、試營業(10天)

試營業前進行員工的最後考核，採取優勝劣汰的原則。同時進行產品營銷(內部營銷和外部營銷)

九、裝潢

基本格局500平方米，廚房150平方米(冷盤20平方米，面點20平方米、粗加工10平方米、熱菜100平方米)更衣室10平方米、庫房33平方米、辦公室10平方米、前廳300平方米。(以每個餐位2平方米)可擺150個餐位，設雅間4個(隔斷為活動或可折裝式的，方便會議接待、生日聚會等。裝修以復古、原生態、時尚的完美結合，體現企業的經營理念與視覺識別效果，以方便顧客，方便操作、方便設備運行為原則，每平方米裝修、裝飾費300元----450元之間。20天完成，燈光以暖色為基調。

十、證照的辦理

工商、稅務、消防、環保、防疫站、公安局、宿舍租賃。

只有做好以上的准備，餐飲企業才能夠建立，要不就是不完全的，不全面的。只有做好這些工作，不斷的發展，餐飲才會得到更大的完善，進步!

6. 天年公司的產品與服務

「天年健康睡眠系統」是天年公司的主打產品，「天年素功能紡織品」又是天年公司的「天年健康睡眠系統」中，享有很高贊譽的產品，天年公司依靠該產品優良的品千周和優質的售後服務，得到了消費者的肯定，贏得了市場，打出了品牌。 天年公司還擁有天年三愛和天年美菱兩家現代化生產基地， 是國內最大的多功能制水機生產銷售企業，2002年起連續多年全國銷量領先。
經過十七年的發展，天年已經建立了遍布全國的銷售網路和獨具特色的特許經營體系。天年公司目前擁有上千個銷售網點，銷售人員近萬名，忠誠顧客數百萬名，是國內業績最為優異、發展最為穩健的保健品企業之一。
天年是中國保健行業最為知名的品牌之一。2005年，天年相繼獲得「中國名牌產品」和「中國馳名商標」榮譽稱號，2006年5月20日又榮膺「中國保健品十大最具公信力品牌」，2008年榮獲「最具社會責任感企業」。

7. 有人用天年牌的凈水器嗎我去年買了一台天年牌HU-50是在日本產的，在網上看到有天年牌不合格..

你好，不知道您介意由天年陸乎內部人員給你回答不。下面是我對天年HU-50的水質介紹！
相信你是看到過HU-50的水質不合格檢驗報告的，作為天年的一員，我們不否認此份報告的存在，對此我們做出如下分析！
1.天年HU-50水機單獨使用襲畝是不可以的，出水也是合格，你說的HU-50是針對水進行電解的設備，不是過濾設備！
2.當你購買HU-50水機我們肯定給你一套前置過濾器（如：凈水王、超凈寶、天凈寶等）。
3.如果單一對HU--50出的水，而沒有過濾器的設備予以水質檢查肯定會不合格（那份檢測不合格的報告就是沒加過濾器是檢測的）。
4.如果您的水機在按照要求的跟換水機濾材，那你的出水合格率沒有問題（前提是原水為符合國家要求的自來水《超一點也沒關系》，仍何過濾設備都有他的負載能力）
5.去衛生部網站可以查到你購買水機的前置過濾器的相關檢測合格報告，如有疑問請用無菌容器集水到衛生或自來水廠進行相關檢測。
6.「化驗過水質嗎？水質到底怎樣呢？」如果你要查的是水的分子團等，請咨詢相關工作早禪悉人員，只要你是合理的要求，我相信他們會給你做出詳細解釋及服務！

補充：HU-50最初設計是針對日本水質，所以單個機器內部濾芯無法滿足中國水質，到達國內後根據中國水質進行過濾能力的增加，添加了前置過濾器的！

不知道這樣回答您是否滿意，如有疑問請給我留言！我會及時給你理性回答。釋：我只是天年一名做了10年的普通員工，以上回答僅代表個人，不代表天年集團的權威解釋！

8. 怎樣創造一個品牌

一、品牌升級。

當前，醫葯保健品市場普遍信任度缺失，會議營銷中的收單難、上門難、到會難、攻單難等問題歸根結底也是沒有信任度。營銷的根本目的是讓消費者對我們的產品或服務產生充分的信任與信心，從而激勵他們去購買，最終為我們帶來利潤，信任度是橋梁，只有建立信任度，消費者才能順利的接受我們的產品、服務。承載著消費者信賴與安心的品牌將會在會議營銷中發揮著越來越重要的作用，對於一個消費者來說，品牌可以帶來希望，可以減少風險，放心選擇，幫助實現功能和情感滿足，而對於企業來講，品牌意味著更高的忠誠度，更低的銷售成本，更便利的開展營銷和更廣泛地傳播企業有意無脊信意創造的文化。

企業生產的是產品，消費者購買的是品牌，創造品牌價值是提升消費者價值的有效途徑，會議營銷中創造品牌價值應包括三個方面：使用價值、服務價值和形象。其中使用價值是基礎，消費者對醫葯保健產品的根本需求是消除病痛，恢復健康；服務價值是使用價值的延伸，服務價值能夠深化使用價值，使消費者獲得更大的滿足；形象價值滿足的是消費者心理和情感層面的需求，它是對使用價值和服務價值的系統性增值，具體包括產品本身的形象、員工形象和企業品牌形象。會議營銷企業實行品牌升級的方向是以產品品牌建立使用價值和形象價值，以建設服務品牌打造服務價值，整合產品品牌、服務品牌、企業品牌樹立形象價值。

會議營銷塑造品牌，所不同於傳統營銷的是更注重與顧客之間的互動式的溝通，圍繞目標顧客的需求，設計本企業的產品或服務特點，發展產品或服務與顧客之間的關系。在互動的基礎上，規劃審視自己的品牌系統、定位、概念及傳播。

會議營銷的品牌傳播首先要增強品牌意識，賦予更多的責任，不僅要銷售產品、提供健康服務，更要肩負起品牌形象代言人的使命，消費者是通過扎實、細致的工作認同產品、接受服務，產生信賴的。品牌傳播必須從營銷員的一言一行做起，就是說營銷員拿起電話說得一句話，到消費者家敲一次門，和大爺大娘的一次對話，甚至做的每一件事，都是服務，這些都是在做品牌。員工是會議營銷品牌建設的關鍵，我們要將品牌建設融入到日常員工招聘、培訓、激勵、管理中，從一點一滴中實行品牌升級。營銷人員營銷人員營銷人員營銷人員

其次，通過系列會議活動提升品牌，會議主題應當凸顯品牌傳播主旨，好的主題能夠有效的吸引目標顧客到會、參會和「消費」。良好的會議氣氛渲染，權威性、公益性、互動性的會場感化顧客，使顧客參與其中，在歡歌笑語里消除疑慮，認同品牌價值、產生情感寄託，成為品牌的忠實顧客。

再次，運用大眾媒體進行品牌傳播，通過大眾媒體的廣泛傳播，能極大的提高品牌知名度，弘揚品牌理念，增強品牌影響力。近期以來，一些會議營銷的領軍企業，如：中脈、天年等，開展了大眾媒體廣告宣傳，強化品牌傳播，有力的推進了會議營銷工作的開展。

二、營銷觀念升級

會議營銷中普遍存在的「強迫推銷」現象，嚴重的制約了會議營銷的發展。一些從事會議營銷的企業，目光短淺，運作不規范，將會議營銷做成了「會議推銷」，甚至讓營銷代表緊盯顧客，死纏硬磨，顧客不買產品，就千方百計阻撓，不讓離場。這種不以顧客需求為出發點，強拉硬賣此租的做法，極大的敗壞了會議營銷的聲譽。每一位會議營銷人員都應該記住：顧客買的不是產品，而是產品帶給自己的好處，著名管理學家彼得·德魯克曾經指出，「可以設想，某些推銷工作總是需要的，然而營銷的目的就是要使推銷成為多餘，營銷的目的在於深刻地認識和了解顧客，從而使產品或服務完全地適合它的需要而形成產品自我銷售，理想的營銷會產生一個己經准備來購買的顧客，剩下的事就是如何便於顧客得到產品或服務」，推銷是建立在有效營銷基礎之上的活動，沒有營銷的推銷甚至會傷害顧客，傷害市場。很多有經驗的會議營銷人員都明白，顧客的購買意向是在森野兆會前就已達成的，會場攻單僅是解決顧客買多少的問題，會前預熱不到位，會場強攻是沒有多大效果的。

經過多次會議推銷的洗禮，有些老年朋友現在是談會色變，唯恐避之不及。有一個很樸素的真理，即現在老年人患病率逐年升高，對健康的需求是存在的，不去購買產品，不接受服務，其原因歸根結底還是在企業本身。我國古代偉大的哲學家老子說過：「天下萬物生於有，有生於無」，我們做會議營銷，首先要不談銷售，強化公益性，淡化商業氣息，組織「健康工程」「康復行動」等活動幫助消費者相信我們：不是買產品的，而是幫助他們獲得健康的，採取以「無招勝有招」的策略將顧客的抗拒化解於無形。

在這個充滿懷疑的年代裡，需要我們以消費者為中心「光說不賣」，向消費者傳播健康信息，提供個性化的健康指導意見，努力幫助顧客樹立能與我們的產品特點相對接的健康消費觀念，採取讓消費者親身參與的方法體驗產品和服務，確認產品使用價值、服務價值、形象價值，促成信賴，達到滿意，進而通過有效的引導，幫助顧客自動自發的接近產品、購買產品。

三、服務系統升級

會議營銷的優勢之一是能夠向目標消費者提供周到的、細致的服務，但是有些會議營銷企業的服務並沒有促使顧客長期的購買產品。需要明確的是會議營銷服務的核心是一種具有親情化的專家式的健康服務，即給顧客體檢、指導用葯、健康咨詢、推薦飲食療法、運動療法及健康的生活方式等，那種以取悅顧客為目的，類似家政服務的聊家常、打掃衛生、買菜做飯、照顧小孩、疏通管道等，起到的是輔助性的作用，目的是為了融洽關系，讓顧客自願接受我們的健康服務。

會議營銷可以講是貫徹服務理念較為徹底的營銷模式之一，整個營銷過程也可理解為一種服務，在一次完整的營銷循環中，實際上都包括售前服務、售中服務和售後服務三個區段，我們提供的是一體化的全程服務，售前開展健康指導、信息傳達，售中開展科普教育、體驗，售後進行效果引導、答疑解惑等。會議營銷服務系統是循環往復的，售後服務同時又是下一次的售前服務，服務沒有終點，顧客滿意才是我們永恆的追求。

在服務模式的演變中，經歷了一對多服務、一對一服務和多對一服務。一對多服務主要是在傳統的終端營銷模式中，同時服務於非常多的消費者，服務顯得相對簡單，程序簡單、內容簡單，這就導致了整個服務流程乾巴巴，消費者對終端店的光顧帶有很大的隨機性，功力性，這就不會形成一個持續不斷的過程。

第二層次是一對一的服務，會議營銷多是採用的一對一式服務，一對一服務能夠滿足顧客的差異化、個性化的需求，由於是一對一，服務就更有針對性，更具親情化。但由於這種服務多是建立在個人基礎上，採取「打游擊」式的方式進行，存在一定的不確定性。容易發生服務斷裂。

第三層次是多對一的服務，在這種服務模式中，通常是有多個人對一個消費者形成系統化服務，在服務過程中，每一位工作人員照應一個時間段，每一位工作人員照應一個服務內容。健康代表負責顧客貼身式健康服務，醫學專家負責深層次的醫療診斷服務，檢測師負責提供專業體檢。這種服務需要依託於一定的服務基地，因此我們也可稱之為陣地式服務，陣地服務往往以健康俱樂部、服務中心為形式運作。陣地式服務融宣傳、銷售、服務、消費者管理為一體，是全過程、全方位，這種服務直接指向消費者。是快速的、高效的，代表了會議營銷服務系統的發展方向。

隨著市場的發展變化，會議營銷也將以變應變，完成糾偏走向升級，為醫葯保健品行業的發展提供有力的支持。我們祝願會議營銷這一誕生於我國本土的營銷模式越走越好。

建立品牌首先要有一個商標，商標的命名必須合法，未被注冊，同時要便於消費著記住，也就是說你說一遍商標的名字人家就會有個印象，然後到工商局注冊。而品牌的概念包括兩個方面，一個品牌的知名度，另一個是品牌的美譽度。沒有知名度就美譽度就無從談起。當然說起知名度幾乎每個人都知道，而美譽度就是說消費者對品牌的印象好壞。建立知名度首先要找到同行或者說市場的空白點，著名講師余世維曾說過「如果你的東西明明和別人的一樣，但消費者卻說不一樣，那你就成功了」這就是市場的空白點，這種空白點可以是功能性的，例如霸王防脫洗發水，同樣是洗發水，但是它卻找到了與寶潔和聯合利華之間的差別，後兩家世界級的家用日化企業都沒有生產專業針對脫發問題的洗發水，因此霸王成名了，並獨樹一幟。還可以是心理上的，例如特倫蘇，同樣是牛奶，但是它強調的是種生活的享受而不是單純的營養性。只有但你的品牌定位與同行出現差異的時候才能更快的獲得成功。

9. 海爾冰箱年前買的用了幾天年後就發現門開裂怎麼辦

海爾電冰箱是世界級品牌 ，出現質量故障 可退 可換新機 ，聯系售後服務過去看看就行 ，

10. 天年多功能制水機出現凈水機更換顯示,什麼原因

凈水器提示更換濾芯意思是說需要打余唯段電話給售後更換凈水機的過濾內芯。傳統的凈水器出現以下的豎譽幾種情況的時候就是凈水器的濾芯需要更換的時候了。1、出水量當凈水器的出水流量很小，不能滿足正常需要。說明濾芯堵塞，應清洗濾芯以便恢復正常流量的時候，山友或者是經清洗後流量仍然很小，不能滿足人們正常需求的時候。