㈠ iphone5s售後換機多少錢
以下是來 收費明細
在發售源新 iPhone 後,蘋果也在對其支持頁面進行了更新,其中就包括了美國地區 iPhone 6 和 iPhone 6 Plus 的過保維修費用條款。
iPhone 6 和 iPhone 6 Plus 的過保維修費用分別是 299 美元和 329 美元。而 iPhone5s/5c/5 的維修費用目前都是 269 美元。
所有新的蘋果設備都包含了一年的標準保修,但不包括設備的意外損壞情況。顧客可以額外購買 99 美元的 AppleCare 來將保修期延長到 2 年。包括多達兩次針對使用期間意外損壞的保修服務,每次收取 79 美元的服務費。
如果你意外損壞了 iPhone 6 的屏幕的話,蘋果將會收取你 109 美元的送修費用(維修或更換),如果你使用的是 iPhone 6
Plus,iPhone 5s,iPhone 5c,或者 iPhone 5 的話,蘋果將會收取 129 美元的送修費用。
此外,蘋果還提到所有 iPhone 型號的電池過保維修費用,包括 iPhone 6 和 iPhone 6 Plus,都是 79 美元送修。
㈡ 汽車4S店和5S店的區別在那裡
汽車4S店和5S店的區別如下:
4S是集汽車銷售、維修、配件和信息服務為一體的銷售店。4S店是一種以「四位一體」為核心的汽車特許經營模式,包括整車銷售(Sale)、零配件(Sparepart)、售後服務(Service)、信息反饋等(Survey)。
4S店是1998年以後才逐步由歐洲傳入中國的舶來品。由於它與各個廠家之間建立了緊密的產銷關系,具有購物環境優美、品牌意識強等優勢,一度被國內諸多廠家效仿。
4S店是一種以「四位一體」為核心的汽車特許經營模式,包括整車銷售(Sale)、零配件(Sparepart)、售後服務(Service)、信息反饋等(Survey)。 4S店模式這幾年在國內發展極為迅速。汽車行業的4S店就是 汽車廠家為了滿足客戶在服務方面的需求而推出的一種業務模式。4S店的核心含義是「汽車終身服務解決方案」。
5S包括:整車銷售(sales)、零配件銷售及推廣(spareparts)、系統信息反饋(System of information feed-back)、維修保養(service)、二手車交易(second-hand)。因為這五個單詞的英文字母的都是以S開始的,所以稱為5S店。5S服務概念店將上述五項主體內容結合在一起,使汽車消費者在同一個地方能解決圍繞汽車的一切問題,在客戶需要的時候,概念店就將及時提供給客戶在同一個理念下的最優質的滿意服務,這就是5S店的基本概念。
㈢ 汽車4S店和5S店的區別在哪裡
汽車4S店和5S店的區別如下:
4S店是集汽車銷售、維修、配件和信息服務為一體的銷售店。4S店是一種以「四位一體」為核心的汽車特許經營模式,包括整車銷售(Sale)、零配件(Sparepart)、售後服務(Service)、信息反饋等(Survey)。
4S店是1998年以後才逐步由歐洲傳入中國的舶來品。由於它與各個廠家之間建立了緊密的產銷關系,具有購物環境優美、品牌意識強等優勢,一度被國內諸多廠家效仿。
4S店是一種以「四位一體」為核心的汽車特許經營模式,包括整車銷售(Sale)、零配件(Sparepart)、售後服務(Service)、信息反饋等(Survey)。 4S店模式這幾年在國內發展極為迅速。汽車行業的4S店就是 汽車廠家為了滿足客戶在服務方面的需求而推出的一種業務模式。4S店的核心含義是「汽車終身服務解決方案」。
5S包括:整車銷售(sales)、零配件銷售及推廣(spareparts)、系統信息反饋(System of information feed-back)、維修保養(service)、二手車交易(second-hand)。因為這五個單詞的英文字母的都是以S開始的,所以稱為5S店。5S服務概念店將上述五項主體內容結合在一起,使汽車消費者在同一個地方能解決圍繞汽車的一切問題,在客戶需要的時候,概念店就將及時提供給客戶在同一個理念下的最優質的滿意服務,這就是5S店的基本概念。
㈣ 客服理念的5S標准
企業推行5S管理,是指從五個方面進行整頓,訓練員工,強化文明生產的觀念,使得企業中每個場所的環境、每位員工的行為都能符合5S精神的要求。從當前國內外企業推行5S管理的情況來看,其對改善生產現場環境、提升生產效率、保障產品品質、營造企業氛圍以及創建良好的企業文化等方面效果是顯著的。
其一,帶動企業整體氛圍。企業實施ISO9000質量管理體系、ISO14000環境管理體系、GB/T28001職業健康安全管理體系合一的「整合型」管理體系,需要營造一種「人人積極參與,事事符合規則」的良好氛圍。推行5S可以起到上述作用。這是因為,5S各要素所提出的要求都與員工的日常行為息息相關,相對來說比較容易獲得共鳴,而且執行起來難度也不大,有利於調動員工的參與感及成就感,提高員工滿意度,從而更容易帶動企業的整體氛圍。
其二,體現效果,增強信心。眾所周知,實施整合型管理體系的效果是長期性的,其效果得以體現需要有一定的潛伏期,而現場管理的效果是立竿見影的。在推行整合型管理體系的過程中導入5S,可以通過在短期內獲得良好的現場管理效果來增強全體員工的信心。
其三,落實5S精神是提升品質的必要途徑。5S倡導從小事做起,做每件事情都要講究,而產品質量正是與產品相關各項工作質量的總和,如果每位員工都養成做事講究的習慣,產品質量自然沒有不好的道理。反之,即使整合型管理體系的制度再好,沒有好的做事風格作保障,產品質量也不一定能夠得到很大提升,不一定能獲得相關方的滿意。
值得我們注意的是,我國很多企業有很多剛開始實施「5S」活動的企業對「5S」活動的認識還存在不少的誤區。如,有些員工包括領導都認為「5S」管理活動就是一種大掃除,只是為了改善企業形象所開展的活動;很多不在生產一線的工作人員認為,「5S」管理活動是生產現場員工的事情,不在生產現場的人員不需要開展5S管理活動;很多員工認為目前的工作已經非常繁重,實施「5S」活動增加了員工的工作負擔;也有不少人認為「5S」管理活動的推廣是賠本生意,很難在短期內形成收益,因而不願意實施;有人認為整理、整頓、清掃、清潔和素養等「5S」管理活動過於注重形式,缺少實質性的內容,因而對「5S」管理活動的實施效果始終持懷疑的態度。
㈤ 汽車裡面的5S服務是什麼意思
汽車4S店的4S一般是指: 整車銷售(Sale)、零配件(Sparepart)、售後服務(Service)、信息反饋等(回Survey);
5s是指售後服務,答裡面又細分的5種服務 來源與日本
5S實施要點
整理:(正確的價值意識---「使用價值」,而不是「原購買價值」)
整頓:(正確的方法+整頓的技術 )
清掃:(責任化---明確崗位5S責任 )
清潔:(制度化及考核---5S時間;稽查、競爭、獎罰 )
素養:(長期化---晨會、禮儀守則 )
㈥ 蘋果5S維修
這個不好判斷。
如果主板損壞維修價格會較高。
當然,如果維修看報價,太高就沒有意思。
現在市場二手的機器才幾個錢。
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