諾和諾德售後服務

⑴ 諾和諾德的主要產品

諾和諾德的主要產品有：人胰島素系列-諾和靈、諾和針、諾和英以及注射胰島素產品諾和筆三和諾和筆四（可回調注射量）；兒童專用胰島素注射筆（可注射0.5個單位）；還有最新的諾和筆5（帶液晶屏數字顯示）等；新一代速效胰島素注射液諾和銳；促胰島素分泌劑諾和龍；人胰高血糖素諾和生。

諾和諾德是一家始終致力於創新的全球性醫療公司，是糖尿病領域的領先者。總部位於丹麥首都哥本哈根，在全球80個國家和地區擁有約4.32萬名員工，向全球超過170個國家和地區提供產品和服務。

(1)諾和諾德售後服務擴展閱讀

公司發展

諾和諾德的產品60年代初就已進入中國市場。1994年初，諾和諾德董事會通過了在中國實施戰略投資的計劃，在北京建立諾和諾德（中國）制葯有限公司總部和生物技術研究發展中心，並在天津興建現代化生產工廠。

主要治療領域

諾和諾德憑借自身的研發實力成為世界糖尿病治療領域先導，在行業內擁有最為廣泛的糖尿病治療產品，其中包括最先進的胰島素給葯系統產品：人胰島素、速效胰島素制劑、長效胰島素類似物。除此之外，諾和諾德還在止血管理、生長保健激素以及激素替代療法等醫療領域居世界領先地位。

⑵ 諾和諾德（中國）制葯有限公司成都分公司怎麼樣

簡介：諾和諾德（中國）制葯有限公司成都分公司成立於2009年12月31日，主要經營范圍為為總公司提供咨詢聯絡服務（以上范圍不含國家法律法規限制或禁止的項目，涉及許可的憑相關許可證開展經營活動）等。
法定代表人：NG Chin Sin
成立時間：2009-12-31
工商注冊號：510100500027644
企業類型：外商投資企業分公司
公司地址：四川省成都市青羊區下南大街2號宏達國際廣場6層

⑶ 諾和諾德:公司銷售部的電話是多少

銷售部都是分機
下面的都是總機
讓前台給你轉銷售部

諾和諾德(中國)制葯有限公司
北京市朝陽區東三環中路1號環球金融中心東樓18層
郵編：100020
電話：+86 (010) 5961 5858
傳真：+86 (010) 6505 6668

諾和諾德糖尿病服務中心
北京市朝陽區東三環中路1號環球金融中心東樓17層
郵編：100020
電話：+86（10）6538 8866
傳真：+86（10）6538 8282

諾和諾德(中國)制葯有限公司上海分公司
上海市徐匯區虹橋路3號港匯中心二座3106-3109單元
郵編：200030
電話：+86 (021) 6387 9966
傳真：+86 (021) 6335 3230

諾和諾德(中國)制葯有限公司武漢分公司
湖北省武漢市建設大道568號新世界國貿大廈1座4201-4202室
郵編：430022
電話：+86 (027) 6885 0355
傳真：+86 (027) 6885 0335

諾和諾德(中國)制葯有限公司廣州分公司
廣州環市東路403號廣州國際電子大廈31層3106室
郵編：510095
電話：+86 (020) 8732 6688
傳真：+86 (020) 8732 0002

諾和諾德(中國)制葯有限公司沈陽分公司
沈陽市和平區南京北街206號城市廣場第二座1003-1007室
郵編：110001
電話：+86（024）2334 1186
傳真：+86（024）2334 2846

諾和諾德(中國)制葯有限公司濟南分公司
濟南市濼源大街150號中信廣場8層817室
郵編：250011
電話：+86 (0531) 8518 0806
傳真：+86 (0531) 8518 0838

諾和諾德(中國)制葯有限公司成都分公司
成都市青羊區南大街2號宏達國際廣場第二座6樓1-3單元
郵編：610041
電話：+86 (028）6595 2255
傳真：+86 (028）6595 2266

諾和諾德(中國)制葯有限公司杭州分公司
杭州市杭大路15號嘉華國際商務中心6層605室
郵編：310007
電話：+86 (0571) 2808 8899
傳真：+86 (0571) 2819 8899

諾和諾德（中國）研究發展中心（即北京諾和諾德醫葯科技有限公司）
北京市昌平區生命園路29號中關村生命科學園創新大廈B座102
郵編:102206
電話: +86（10) 8072 6161
傳真:+86 (10) 8072 8507

⑷ 諾和諾德和禮來在胰島素方面哪個更強

諾和跟禮來的胰島素其實差別並不大，人胰島素的差別就在於一個是從大腸桿菌中提取的，一個是從酵母菌中提取。類似物則是成分比例有些差別而已。只是諾和更早來到中國，更早在中國發展起糖尿病事業的，而且對於患者教育的力度很大，所以中國醫生和患者對諾和的認可度更大一些。市場方面呢，禮來是一家綜合性公司，糖尿病只佔百分之十左右，而諾和則佔了百分之九十五以上，專注一些。其他的差別都不是很大，兩家都是很好的公司。

⑸ 諾和諾德醫葯代表：如何看待自己的工作

用文化去篩選人，用關懷去凝聚人，用能力模型去發展人 諾和諾德（中國）制葯有限公司辦公室的走廊兩邊掛滿了大幅相片，都是世界各國的糖尿病患者，有坦尚尼亞的因為缺少控制而被截肢的壯年男子，也有印度正值花季的少女。有一幅相片最令人印象深刻：一個俄羅斯的兩三歲的男孩，正趴在地上玩耍，他的天真無邪的大眼睛有些調皮地看著攝影師的鏡頭。這個孩子也是一名糖尿病患者，如果得不到及時的治療和控制，他的生命將受到威脅。 在2003年中國最佳僱主的調查中，諾和諾德榜上有名，最突出的有兩項指標：工作熱情高和流失率很低。諾和諾德（中國）人力資源與企業交流部總監洪朝陽說，對我們的員工來說，工作不僅是工作，而是一份事業。 我們告訴他們：你們不是賣葯的，而是教育者。在中國醫患比例比較低的情況下，很多對患者傳播知識的工作就需要醫葯代表來做。銷售產品只是一個自然的結果。 我們相信能力有可塑性，但是價值觀的形成需要更長的時間。所以我們在篩選人的時候就特別注意他的價值觀是否有可能和企業統一。 曾經有一個例子：新員工一進來我們就要為他做很多專業知識的培訓。入職培訓就有15天，後面還有一系列針對不同職能員工的後續培訓。有一個醫葯代表就很不耐煩地說："為什麼要講這么多東西呀？我把葯賣出去就行了唄，你管我用什麼樣的方法呢！"我們回答說我們就是很在乎用什麼樣的方式來做事情。後來那個人我們沒有錄用。 同樣還有一個令我印象特別深的事情：培訓之後，有一個醫葯代表對我說："做了這么多年的醫葯代表，還是第一次意識到我是一名教育者，我的工作能夠幫助很多人，使得他們的人生不一樣。這讓我覺得有成就感。"這樣員工就把自我實現和公司的目標結合起來了。這樣一種信念使得他們在工作中總是能夠充滿熱情。 所以文化並不是空洞的，它是可以讓員工感受到的，而且是可以變成生產力的。首先要讓員工了解公司、認可公司的目標，然後他才會喜歡公司。而且把公司的目標當成自己的目標來做。 員工關懷患者，我們關懷員工 在一般公司與客戶接觸是業務人員的事情，但諾和諾德會想方設法讓非業務人員也經常與客戶或患者進行接觸。諾和諾德在中國成立有諾和關懷俱樂部，經常組織糖尿病患者活動，對他們在糖尿病治療中遇到的問題予以解答，至今俱樂部已有超過20萬的會員。公司會讓非業務人員參加這樣的活動，體會糖尿病人的感受，加深對客戶及患者的了解。 員工關懷患者，誰去關懷他們呢？公司去關懷他們。我們內部也啟動了員工關懷，這個項目包含的內容比較多，包括每年一次的體檢，還有因為我們本身做糖尿病治療，我們就放一些儀器設備專門給員工測血糖，還真發現有些年輕員工的血糖超過正常值，我們立刻提醒這些員工注意飲食、加強鍛煉、定期監測並到醫院就診。 還有家庭日。一個員工做出的努力其實也包含著家庭的支持，所以在那一天我們會邀請他們的家人一起來，一起做一件能夠體現公司文化的事情。比如我們今年就是去植樹。 還有一些是很細節的東西。比如公司的標志是一頭牛，我們把它做成一個胸針，員工過了試用期就得到一個銀色的胸針。如果工作滿5年以後就會收到一個金色的胸針，公司會有一個很隆重的儀式，所有的員工為他慶祝，總經理要寫一封信感謝他和他的家人，最後還會請他和家人吃一頓飯。到了滿10年的時候，胸針上面還會帶一顆鑽石。 員工需要被關注，而且需要被當作個體去關注。我有一次到內蒙古出差，就感受到醫葯代表非常辛苦，他們從呼和浩特坐飛機到最北邊，然後開始坐汽車一站一站往回走，有時候坐拖拉機。他們會到沿途每一個小城鎮的醫院，拜訪醫生，送他們新的資料。一路走回來20天。我覺得人被關注之後工作狀態差別相當大。我曾經問一位偏遠地區的醫葯代表："工作這么辛苦，你愛人支持你嗎？"他說他太太非常支持他的工作。他剛來公司的時候，有一天收到一個包裹，他太太拆開一看，是一隻杯子，上面有公司的標志，還有他名字的縮寫。他太太看了以後非常感動，說這么老遠給寄一個有你名字的杯子，你們公司真是與眾不同，並沒有把你們當成銷售機器。 另外一個我們覺得交流很重要。我們每年都會做一個工作氛圍調查，各個部門給自己的團隊打分，之後我們會針對相對低的點去討論。最近一次發現跨部門合作這一項不很高，一個迅猛發展的組織，神經末梢越來越發達的時候，神經之間的交流可能就不那麼頻繁了。今年公司開始設置跨部門交流的目標。年底我們還要做企業內部的客戶滿意度調查，部門之間相互打分。工作氛圍會影響到員工的心情，員工快樂不快樂對於企業的發展非常重要。 "讓員工與企業一同發展"是諾和諾德的一個理念。員工進入公司後，其主管會同他一起制定個人的發展計劃。比如，今後是否想出國，是否想到國外工作，對專業技能的提高有什麼要求，想做到什麼位置等，據此為員工設計、提供個人發展的空間。對員工某些不切實際的幻想，公司也會指出，並幫其合理規劃。如果員工沒有發現自身具有某種長處，公司還會對他進行多方面的幫助，並為其推薦具有挑戰性的目標。 我自己的發展就是一個很好的例子，我在公司工作了3年後，決定去美國留學，向當時的總裁遞交了辭職報告。出乎我的意料，總裁找我談話告訴我，等我留學回國後，會為我提供一個比原來更具挑戰意義的職位，並將我的獎金及在公司所佔的股份進行了公證。我就感到公司並不是把員工當成賺錢的工具，而是真正尊重一個員工的發展。 我們在這方面最有特色的做法是自己做了一個能力模型，並用它來貫穿我們人才培養的工作。在做這個模型之前，我們上了很多培訓項目，行業里有哪些培訓，我們就做哪些，但第二年還是做這些嗎？我們心裡沒底。另一方面反響也不是特好：一個主管說覺得課程很多自己也很忙，但總覺得上完之後對業績沒有產生影響。還有人說："我的員工上了你的英語培訓，怎麼寫的郵件還有那麼多錯誤啊？" 最初去和總部要，但總部只有一個領導力的模型，我們覺得還不是很合適。應當有普通員工都能用的模型。我們就決定自己動手來做。 當時我聽說有企業花一百萬美金用一年的時間只做了一個部門，我覺得這一定是太復雜了。我們有一個理念：簡單實用、因需而生，還要有一點前瞻性，並且一定要看到效果。所以我們提出一個原則叫做KISS（keep it simple and stupid），要讓模型像傻瓜相機一樣，並且一定要讓它被用起來。 我們把工作描述，個人發展計劃和目標設定三個系統用能力模型貫穿到了一起。之前這三個系統就已經有了，但是相互之間沒有什麼聯系。現在的狀況是在設定職位的時候，已經有工作描述了：需要擔負怎樣的職責，執行這些職責需要怎樣的能力。這些能力我要求不要復雜，不要超過7個，5個最好。把這5個最需要的能力列在上面，分成三級：我知道－－－一級，我會做－－－－二級，我會讓別人做－－－三級。選人時就集中在這5個能力上，面試的時候我們根據這5個能力，每個能力設計2個問題去考察應聘者。用這種方式可以公平地去比較員工相互之間的能力。 因為有了這個模型，我們的目標設定就和別的公司不一樣，除了業績目標之外還有一個能力目標。接下來是能力分析。我們把員工現在的狀況和工作需要的能力相比較，找出三個差距最大的能力放在下一個發展計劃中。包括如何使用培訓、參加會議、做項目，主管的直接輔導以及工作輪換等方式去發展等。能力模型貫穿了我們所有的工作。 在我周圍員工發展的例子比比皆是。我部門的一個同事是從最基本的人力資源服務開始做起，他有一個目標是要成為這個團隊的經理。要做經理，他必須要有戰略方向的指導和設定的能力。但經過評估發現他這項能力幾乎沒有。我們為他做了一個目標設定，他平常一有機會就去聽人力資源戰略設定的一些課程。我平常也會有意識地幫助他在這方面提高，比如要他考慮我們兩年之內的薪酬戰略是什麼？和行業比、和業績的發展曲線比，我們要怎樣調整？

⑹ 諾和諾德杭州有售後服務部嗎

諾和諾德周杭州有服務不滿，我覺得諾和諾德杭州應該是有服務服務服務部經他們那裡也是非常大的人口，也是非常多的

⑺ 諾和筆壞了去哪修

諾和諾德售後服務電話
諾和諾德(中國)制葯有限公司
北京市朝陽區東三環中路1號環球金融中心東樓18層
郵編：100020
電話：+86 (010) 5961 5858
傳真：+86 (010) 6505 6668

諾和諾德糖尿病服務中心
北京市朝陽區東三環中路1號環球金融中心東樓17層
郵編：100020
電話：+86（10）6538 8866
傳真：+86（10）6538 8282

諾和諾德(中國)制葯有限公司上海分公司
上海市徐匯區虹橋路3號港匯中心二座3106-3109單元
郵編：200030
電話：+86 (021) 6387 9966
傳真：+86 (021) 6335 3230

諾和諾德(中國)制葯有限公司武漢分公司
湖北省武漢市建設大道568號新世界國貿大廈1座4201-4202室
郵編：430022
電話：+86 (027) 6885 0355
傳真：+86 (027) 6885 0335

諾和諾德(中國)制葯有限公司廣州分公司
廣州環市東路403號廣州國際電子大廈31層3106室
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傳真：+86 (020) 8732 0002

諾和諾德(中國)制葯有限公司沈陽分公司
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郵編：110001
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傳真：+86（024）2334 2846

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郵編：250011
電話：+86 (0531) 8518 0806
傳真：+86 (0531) 8518 0838

諾和諾德(中國)制葯有限公司成都分公司
成都市青羊區南大街2號宏達國際廣場第二座6樓1-3單元
郵編：610041
電話：+86 (028）6595 2255
傳真：+86 (028）6595 2266

諾和諾德(中國)制葯有限公司杭州分公司
杭州市杭大路15號嘉華國際商務中心6層605室
郵編：310007
電話：+86 (0571) 2858 8899
傳真：+86 (0571) 2819 8899

諾和諾德（中國）研究發展中心（即北京諾和諾德醫葯科技有限公司）
北京市昌平區生命園路29號中關村生命科學園創新大廈B座102
郵編:102206
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諾和諾德（中國）制葯有限公司生產廠
天津經濟開發區南海路99號
郵編：300457
電話：+86（22）2532 2288
傳真：+86（22）2532 7788
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Address:TianJin Economic &Technolgy Department No.99,Nanhai Road,TEDA Tianjin，P.R. China Tianjin,China 300457
TEl: +86（22）2532 2288
Fax: +86（22）2532 7788

諾和諾德香港有限公司
香港九龍長沙灣道681號貿易廣場5樓519-P521室
電話：+852 2387 8555
傳真：+852 2386 0800

⑻ 誰知道諾和關懷倶樂部糖尿病服務中心的電話

諾和諾德糖尿病服務中心
北京市朝陽區東三環中路1號環球金融中心東樓17層
郵編：100020
電話：+86（10）6538 8866
傳真：+86（10）6538 8282

⑼ 從哪裡能買到諾和諾德胰島素

從各大醫院以及葯房都有賣的，我是諾和諾德的員工，很高興為您服務！