1. 售後服務、物流配送 在組織結構圖中怎麼展示
物流配送在前，售後服務在後，按照這個順序放即可
2. 企業組織架構的架構圖
在「視圖」的「工具欄」中的「繪圖」，左鍵單擊下，也就是選取了。
在WORD下方出現各種圖形。
做流程圖常用的是矩形和箭頭。
首先左鍵單擊矩形，然後在文章空白處點出來。並拉到合適的大小。
右鍵剛剛畫的那個矩形，選擇添加文字，就可以在裡面打字了，也就是輸入部門名稱
而後用箭頭和橫線連接，選取方式也是左鍵單擊
再畫矩形時，可以復制已經畫了的那個矩形。
最終畫完時，按住SHIFT選擇所有的矩形和線，按住不放右鍵選擇「組合」，就OK了。
3. 地辦企業的組織結構是怎樣做到售後服務的是廠家負責組建安裝隊伍還是地區經銷商負責安裝
地板企業和一般的企業沒有什麼區別。主要的部門是銷售管理部門和財務部門。
銷售管理部門包括總公司的區域銷售管理及區域的地方銷售管理。管理的一般都是經銷商和分銷商。選擇和培育的標准就是看該商家的銷售渠道狀況和經濟實力了。新的市場培育要看背景的。
售後服務是生產廠家和分銷商共同建立的體系，費用是由廠家承擔的，人員是由分銷商組織的，當然在價格空間足夠的情況下，費用是很少或者沒有的，因為分銷商可能不止銷售一個品牌的地板，售後成本是很低的，而且一般售後也很簡單。只有出現大量的地板損壞維修與生產廠家和分銷商達成的合同中一致或者接近時才可能反廠換貨。
在國內銷售的國產地板廠家一般都是這樣的。
4. 組織架構裡面，售後部屬於哪個部門管
組織架構圖就是把組織內各部門的劃分和隸屬關系， 內部分工協作的關系圖， 實際上就是，組織內部分工協作、匯報關系等規定的圖示化。
5. 售後服務商業計劃書如何寫
商業計來劃書範文(doc 12)
目 錄
第一自節 公司基本情況及未來發展戰略
一、 公司基本情況
二、 創業人員的背景及素質
三、 公司的發展規劃
第二節 公司產品及市場分析
一、公司產品、特點及優勢
二、行業和市場
三、公司的獨特性和市場競爭力
四、競爭對手的優勢及劣勢
第三節 融資需求和財務預測
一、 公司目前的財務狀況和資本結構
二、 融資需求
三、 財務分析匯總表
四、 財務分析
第四節 公司運營和管理
一、 公司發展戰略
二、 公司的組織結構和管理模式
三、 人力資源規劃
四、 軟體開發管理
五、 市場策略
六、 外部支持
七、 資本運營
第五節 投資方的介入和退出
一、 投資建議
二、 投資方在公司經營管理中的地位和作用
三、 資本退出
第六節 風險及對策
一、 風險
二、 對策
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6. 在企業組織結構設計中如何體現以客戶為中心
在企業組織結構設計中如何體現以客戶為中心？在企業管理架構中設立一個「客戶服務中心」。這個「客戶服務中心」的服務包括三個部門，售前、售中、售後三種服務。一般的企業主要是售後服務，這種售後服務，相當於救火隊，出了問題了我們不得不救火。只有在售前、售中做好了服務，我們的售後服務才沒有那麼被動、那麼辛苦。
7. 機械手售後服務組織架構圖怎麼做
威之猛公司產銷注塑機周邊自動化設備（機械手，模溫機，冰水機，輸送帶，除濕乾燥機，吸料機，中央供料系統。。。。）連細134.。。。121。。。933。。99