運營商售後服務響應

『壹』 投標人售後服務響應時間什麼意思

投標人售後服務響應時間這個指的是你投標時寫的提供售後服務的時間。比如說招標專人采購屬了你的產品或服務，完工後壞了需要修，那麼招標人通知你維修後，你們什麼時間到場維修。這段從招標人通知到你開始維修時間間隔，就是你們的售後服務響應時間。

投標時這段時間一般會寫24小時內響應。

(1)運營商售後服務響應擴展閱讀：

投標人應符合的其他條件。招標文件對投標人的資格條件有規定的，投標人應當符合該規定的條件。此外，根據《國家基本建設大中型項目實行招標投標的暫行規定》中規定的條件，參加建設項目主體工程的設計、建築安裝和監理以及主要設備、材料供應等投標單位，必須具備下列條件：

（1）具有招標條件要求的資質證書，並為獨立的法人實體；

（2）承擔過類似建設項目的相關工作，並有良好的工作業績和履約記錄；

（3）財產狀況良好，沒有財產被接管、破產或者其他關、停、並、轉狀態；

（4）在近三年沒有參與騙取合同以及其他經濟方面的嚴重違法行為；

（5）近幾年有較好的安全記錄，投標當年內沒有發生重大質量、特大安全事故。

『貳』 wifi連不上網，網路運營商遠端無響應，請確認不接路由器是否可以正常上網，如不能，請聯系當地網路運

如回答也是你說的這樣，按上面說的做

『叄』 寬頻運營商伺服器未響應

1. 檢查光貓PON燈是否閃爍或者亮紅燈，是的話找你用的運營商的裝維上門處理

2. 如果光貓PON燈常亮，你重啟光貓試試啊

3. 還是不行你就聯系裝維上門吧，他們會給你查原因的，也有可能是欠費
   

『肆』 中國移動在售前售中售後如何打造一支快速響應執行力強的集團客戶全業務團隊

呵呵，不知道樓主你這個提問所言何意。

售前售中售後全是集團客戶經理一人操辦。

1.給予集團客戶經理更大的操作許可權，減少跨部門業務的等待時間（開放前台業務）。

2.加薪，適當降低KPI考核。（集團業務幾十種，每月都在變。那些業務大多都是外包公司胡亂用來誆用戶錢的。所以集團客戶經理也基本是連哄帶騙推給人家。每天登記工作日誌）我個人認為，移動公司小小的集團客戶經理，他產生的經濟價值等同於一般公司的銷售主管。工資和待遇卻低得驚人。

3.提供合理的晉升制度
近幾年集團客戶經理流動性很大，這類業務需要豐富的經驗和客戶關系才能做好。現在全是新人，集團業務市場怎麼能發展好呢？客戶經理得不到有效地認可，哪裡會有動力呢？呵呵，當然，這條建議你可以直接無視。在國企里這是免談的。

4.對自身的代理商和外包服務公司進行好好地梳理！現在的移動公司全被那些唯利是圖的代理商和外包公司搞得一團糟！！！亂做業務亂開發。一片內亂！

5.業務種類應該簡而精。集團業務就應主抓集團短號+語音專線+互聯網+數據專線。其他都是浮雲。企業客戶最迫切需要的就是這幾種服務。中國移動作為後來者切入市場，業務繁多且大多沒有競爭力。可以說，現在很多業務都在拿明天的利益提前透支！！！企業客戶在通信業務上與移動公司進行全方位捆綁之後，那些狗屁的信息業務、增值業務，那還不是手到擒來嗎！

6.領導少開會，多做事，員工對於自己的企業文化和口號已經夠熟悉了。

7.10088實在太爛了。找些專業一點的人吧。

8.建議業務推廣和客戶維護分工到個人。現在的集團客戶經理定位非常不明確。

我的發言完畢。

『伍』 售後服務響應時間在標書怎麼編寫

1. 引用類型總是放在堆中。

2. 值類型和指針總是放在它們被聲明的地方。(這條稍微復雜點，需要知道棧是如何工作的，然後才能斷定是在哪兒被聲明的。)