㈠ 德貝里克空調怎麼樣
根本就是沒有聽說過的牌子，建議樓主買空調還是買好一點的品牌吧
如果預算高一點的話，最好的是三菱電機，再就是大金，松下
如果是國產品牌，那就買美的或者格力空調吧
選擇空調不是買一件衣服，不好嘛不穿或者送人都行，怎麼說也是花好幾千塊錢呢，要選擇靜音小、能效比高、售後服務好的品牌。
但是，千萬不要買志高空調，超級差勁的！！！！
奧克斯好像也可以，相對來說價錢比較低
㈡ 德貝里克空調 遙控器怎麼配
電子市場 配通用的就行。
㈢ dayrelax是啥牌空調
是德貝里克。
1.寧波宏都電器有限公司創建於2000年，坐落於浙江省寧波市，佔地面積30000多平方米。公司隸屬於寧波市匯水投資集團有限公司，是一家專業從事房車空調系列產品、空氣源熱水器、
2.泳池熱泵等產品的研發、生產、銷售和服務的中澳合資企業。產品銷售遍及國內相關領域，以及亞洲、澳洲、歐美等國際市場，深受用戶好評。
㈣ 洗牌,什麼意思呀
是說要換掉節目組的人員.人員大換血
㈤ 什麼叫洗牌
何謂「洗牌」？
牌：①牌子、牌號，亦作詞牌；②一種娛樂用品（也用為賭具）：如紙牌、撲克牌等。——詞典如是說。
那洗牌就是通常意義上的洗紙牌洗撲克牌抑或洗麻將了？不！空調行業的所謂「洗牌」有其特定含義。筆者花了蠻多時間想找其出處——對不起，我無力而返。我猜想最初肯定是某個大品牌空調的領導人在不經意間說出的，他很氣憤於彷彿是一夜之間竟冒出了那麼多的空調品牌，而且這些品牌一定是佔了他品牌不少的市場份額了。所以他發誓要把他們「洗」掉。
我要感謝這位老總的含蓄！感謝他沒有用「壓牌」「殺牌」等這些狠勁咬牙的字眼。也許他預感到了事情遠沒有那麼簡單，一個「洗」字便有其客觀存在的漫長過程了。
經濟評論專欄作家車彥弘女士說：「洗牌」是正常的經濟運作行為，說得技術點兒就是市場競爭。而空調行業里流行的「洗牌」一說，蘊涵著某些大品牌對新生品牌的不屑。這不是好的心態。競爭根植於公平的土壤，不存在誰對誰嗤之以鼻。更何況未來市場競爭還不定誰主沉浮呢！「起的早不代表身體好嘛！」
德貝里克空調中國區域銷售部部長彭學民先生表示：空調行業的「洗牌」有其存在的必然。400多家空調企業的生產能力與市場總需求的嚴重不協調，最終會把一些「企業不懂科學管理、產品沒有品質保證、服務缺乏齊備功能」的品牌淘汰出局。其實所謂的「洗牌」在其他行業也存在，比如1985年國務院批準的42家冰箱定點生產企業，現在剩下的只有10來家了，領跑的也就那麼三、四個品牌，而且現有的格局還將被繼續打破。今年他紅後年你紫，這不是「洗牌」的結束而是「洗牌」正在進行中。所以，競爭是無止境的，「洗牌」將永遠貫穿於每一行業市場競爭的始終。只是空調行業的「洗牌」過於血腥了點。因為家用空調器生產設備的投資，相對「門檻」較低，而且早期的利潤也較豐厚，蜂擁而上的400餘家企業各懷心思，加之某些自詡大品牌的領導人老是擺出一副「兇巴巴」的架勢，今天說自己是什麼狼、明天又說自己是什麼馬。這就使得空調行業「洗牌」的吵鬧聲鼎沸許多，媒體也熱衷於關注。
春蘭集團副總裁孫慶先生認為：家電企業的競爭也是打一場「持久戰」，不可能在一兩年之內決出勝負，而是一個逐步調整、逐步淘汰的過程。同時，資源也得到不斷整合。誰笑到最後，誰就是勝者。市場的容量還是那麼大，不會因為哪一家企業倒閉而有所改變。
參考資料：論「洗牌」－－與德貝里克空調營銷高層人士縱論「洗牌
㈥ 寧波德貝里克空調遙控器哪裡有買
去買個空調萬能遙控吧。最多30塊。