奶茶售後服務

㈠ 珍珠奶茶店管理流程

先進行商店選址：它是指在足見商店之前對店鋪的地址進行論證和決策的過程，一般選址原則：最短時間/易達/接近購買力（即周圍消費者的消費水平）/適應消費者需求/接近中央商業中心（不過奶茶店的話，規模較小的話，可以開在人多的地方就可以，不一定要在商業中心）以上原則都是為方便消費者確立的
然後進行裝修：這隨店主喜歡（不過要注意顏色的搭配，如果想人流快的話，用紅色/暖色，如果為格調的話用綠色之類的，如果一般的話，選用紅色最佳）
考慮到店內人員密度及面積，進行桌椅的擺設，
如果有條件。，還可以弄些櫥窗布置，讓消費者進一步了解店內食物的情況（如果擺設的東西看上去很美味，就能吸引消費者）
請管理人員，比如打掃衛生的，或者端東西的，如果規模小，可以有3人左右進行管理，不用太明確分工
接下來是最主要的，，，配置奶茶
好的奶茶店裡就一定要有自己的獨特之處
譬如獨特的調制方法，，一兩種特殊的奶茶口味，可以試著調荔枝+梨口味的，這種味道不錯，又沒有人調制過。
買原料，珍珠：選擇易熟不爛的，
奶精：
各種調味料及容器
（要買的東西特多的，還不如加盟方便）
購買後記錄，
以後每兩天購買原材料，認准一個牌子或一個店（源）

附：關於物流管理課上的筆記
采購業務：
采購米表1獲得所需數量和質量的產品或服務
2以最低的成本獲得這些產品或服務
3確保供應商提供最好的服務和最快的送貨
4鞏固與供應商之見良好的供需關系
采購內容
1確定采購計劃
2選擇供應商
3談判（采購談判）
4簽發蠶夠定單或合同
5跟蹤貨物（確保貨物符合要求）
6接收貨物
7驗貨，核對單據，劃轉款項
采購管理
選擇供應商
要考慮的有：技術能力/生產能力，生產規模/價格成本/售後服務/信用，是否可靠/地理位置/其他

看不懂再問吧

㈡ 茶控企業奶茶店加盟後的售後問題需要自己去找嗎

不用，茶控（teacontrol)有完善的客服務以及售後，更有駐店服務。。

㈢ 重慶奶茶設備維修找哪家好

找重慶市江北區盤溪路21號九村茶室聖旺就挺好的，技術好，態度好，還有收費，也比較實惠。

㈣ 深圳奶茶設備維修，是不是要花很多錢呢

這個可以選擇聖旺呀,一直在賣這個

㈤ 奶茶設備維修，深圳哪家的服務比較好呢

奶茶設備維修深圳哪家的服務比較好？我覺得你買哪家的，你就應該到哪家去維修，可以看下說明書

㈥ 關於奶茶的售前售後

詳細可以了解，看你開什麼樣的店，需要什麼設備。

㈦ 奶茶店，店長如何管理和運營

1.完善專業的奶茶技術，在競爭市場上佔有一席之地

2.學習良好的溝通技巧，使客戶成為朋友，降低返工率

3.有效的奶茶店銷售話術，增加技術業績和產品業績

4.有效的奶茶店活動策劃方案，明白活動策劃的原理和賣點

5.正規化的奶茶店管理，打造企業文化

6.專業的奶茶店數據表格分析，量化，精準化，正規化管理，使奶茶店走上正軌

7.打造優秀的奶茶團隊，奶茶店沒有成功的個人，只有成功的團隊

8.有效的開發新客源，客源就是奶茶店的命脈

9.有效的留住老客源，並且讓老客人帶新客人

10.建立系統的奶茶店管理機制

11.建立完善的奶茶店培訓系統，人才是免費的，他會創造價值

12.正規的奶茶店服務流程，提高奶茶店品質

13.提高奶茶店的影響力，利用簡單.低成本的方式更有效的擴大宣傳

14.培養得力助手，打造優秀團隊

15.奶茶店成本核算，增加利潤

16.建立系統的奶茶店服務體系

17.系統的人才管理體系，有多少人跟著你干，就代表你又多大的事業

18.詳細的奶茶店客戶管理系統，客戶就是資源

19.高品質的售後服務，做出奶茶店的口碑

20.奶茶店連鎖店的運營模式，思路決定出路

㈧ 奶茶店的固定資產都有什麼

奶茶店的固定資產主要包括冰箱、製冰機、封口機、電磁爐、桌椅等。

固定資產的各組成部分，如果具有不同使用壽命或者以不同方式為企業提供經濟利益，由此適用不同折舊率或折舊方法的，表明這些組成部分實際上是以獨立的方式為企業提供經濟利益，因此，企業應當將各組成部分確認為單項固定資產。

例如，飛機的引擎，如果其與飛機機身具有不同的使用壽命，適用不同折舊率和折舊方法，則企業應當將其單獨確認為一項固定資產。

(8)奶茶售後服務擴展閱讀

固定資產提足折舊後，無論能否繼續使用，均不再計提折舊；提前報廢的固定資產，也不再補提折舊。已提足折舊的固定資產，可以繼續使用的，應當繼續使用，規范實物管理。

企業至少應當於每年年度終了，對固定資產的使用壽命、預計凈殘值和折舊方法進行復核。使用壽命預計數與原先估計數有差異的，應當調整固定資產使用壽命。

預計凈殘值預計數與原先估計數有差異的，應當調整預計凈殘值。與固定資產有關的經濟利益預期實現方式有重大改變的，應當改變固定資產折舊方法。固定資產使用壽命、預計凈殘值和折舊方法的改變應當作為會計估計變更。