國家電網公司的六化是什麼

⑴ 國家電網六統一指什麼

國家電網六統一指集團化、集約化、標准化、精益化、數字化、國際化。

國家電網公司由各個省的電力公司以及各個地區、市鎮的供電局組成。國家電網公司負責整個電網的運行、調度和建設，而省電力公司負責本省電網，地、市供電局負責本地區的供電電網。

職責介紹

1、採取「分級領導、層層落實」方式，實行領導包保負責，明確人員職責，劃分工作許可權，確保設備排查、消缺責任到人。

2、開展安全警示教育及安規學習考試，吸取事故教訓同時，以考促學，著力提高人員業務水平及安全意識，認真落實「兩票三制」，嚴防死守「秋檢」安全關。

3、充分利用秋檢停電機會，各部門密切配合，在「秋檢」同時，有序推進農網改造、設備消缺等工作計劃施工。

4、成立隱患排查小組，對所轄輸、配電設施及變電設備開展拉網式隱患排查，採取「橫到底，縱到邊」原則，確保巡查不留死角。

⑵ 國家電網的「四型四化」是什麼

1、國家電網的「四型四化」：學習型、創新型、管理型、服務型；集團化運作，集約化發展專，精益化管理，標屬准化建設。
2、國家電網公司成立於2002年12月29日，作為關系國家安全和國民經濟的特大型國有重點企業，以建設運營電網為核心業務，承擔著為經濟社會發展提供堅強電力保障的基本使命。2008年，國家電網公司堅決貫徹黨中央、國務院各項決策部署，認真落實科學發展觀，積極實施國家能源發展戰略，履行「四個服務」的宗旨，堅持以「四化」工作推進「兩個轉變」，圍繞建設「一強三優」現代公司發展戰略目標，貫徹「三抓一創」工作思路，把握機遇，應對挑戰，協調推進改革發展穩定各項工作，使公司發展進入了以集團化為重要特徵的新時期。

⑶ 國家電網公司提出的三集五大指的是什麼

人力資源集約化管理、財務集約化管理、物資集約化管理；大規劃、大建設、大運行、大檢修、大營銷體系。

「三集五大」提出的目的是為了實施兩個轉變：轉變公司發展方式，轉變電網發展方式。

按照集團化運作、集約化發展、精益化管理、標准化建設（簡稱「四化」）要求，實施人力資源、財務、物資集約化管理，構建大規劃、大建設、大運行、大檢修、大營銷（簡稱「三集五大」）體系，實現公司發展方式轉變。

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《國家電網將開放百個實驗室》

記者28日從國家電網有限公司獲悉，公司將面向全社會開放100個實驗室，包括19個國家級實驗室。國家電網科技部主任呂運強指出，將把公司實驗室資源納入國家實驗資源共享平台，同時鼓勵社會各界積極參與共建公司各級實驗室。

圍繞加強科技創新，國家電網當天發布了「四個開放、四個合作」八大舉措。其中，在開放方面，除了開放共享實驗研究資源，公司還將開放合作科技項目研究，確保對外合作科技項目在公司年度項目中佔比不低於60%。

面向全社會發布並共同實施10類科技示範工程，涵蓋新能源友好並網、綜合能源服務等領域，在示範工程的規劃設計、技術攻關、裝備研製、投資運營等環節加大開放力度；面向全社會廣泛徵集新技術，將優秀創新成果納入公司新技術目錄，並在公司系統推廣應用。

合作方面，國家電網提出，聯合央企及國際國內上下游企業、高校、科研院所，合作共建能源電力創新共同體；聯合社會力量在國家戰略布局地區共建泛在電力物聯網雙創中心，吸引超過百支優秀創新團隊入駐。

合作共享科技服務平台，發揮各類產業投資基金的「杠桿」作用，形成多元化資金投入機制；合作共營科技創新企業，鼓勵社會投資者與公司科技型企業建立混合所有制企業，推動雙創中心和雙創產業園中的高科技企業在科創板上市。

⑷ 國家電網企業文化是什麼

國家電網企業文化是：

1、公司定位：全球能源革命的引領者 服務國計民生的先行者。

2、公司使命：推動再電氣化 構建能源互聯網 以清潔和綠色方式滿足電力需求。

3、公司宗旨：人民電業為人民 。

4、電網發展理念：安全 優質 經濟 綠色 高效。

5、核心價值觀：以客戶為中心 專業專注 持續改善。

6、公司戰略：建設具有卓越競爭力的世界一流能源互聯網企業。

(4)國家電網公司的六化是什麼擴展閱讀：

國家電網有限公司是中央直接管理的國有獨資公司，是關系國民經濟命脈和國家能源安全的特大型國有重點骨幹企業。公司以投資建設運營電網為核心業務，承擔著保障安全、經濟、清潔、可持續電力供應的基本使命。

公司指導原則（六個始終堅持）

1、制勝之道：始終堅持黨的全面領導，不折不扣貫徹黨中央、國務院決策部署，緊緊依靠職工辦企業。

2、初心之願：始終堅持人民電業為人民的企業宗旨，弘揚以客戶為中心、專業專注、持續改善的企業核心價值觀。

3、擔當之舉：始終堅持把推動再電氣化、構建能源互聯網、以清潔和綠色方式滿足電力需求作為基本使命，適應和引領能源生產和消費革命。

4、固本之要：始終堅持把建設以特高壓為骨幹網架、各級電網協調發展的堅強智能電網，打造廣泛互聯、智能互動、靈活柔性、安全可控的新一代電力系統作為核心任務。

5、管理之基：始終堅持集團化、集約化、標准化、精益化、數字化、國際化的方針，不斷完善更具競爭優勢的中國特色現代國有企業制度。

6、必由之路：始終堅持高質量發展這個根本要求，聚焦「一個核心、三大支柱」（電網業務和產業、金融、國際業務）發展布局，強化改革驅動、創新驅動、服務驅動、文化驅動。

參考鏈接：網路-國家電網有限公司

8 著力加強黨的全面領導

⑸ 國家電網企業文化是什麼

第一、「以人為本」，是指以實現人的全面發展為目標，尊重人、關心人、依靠人和為了人。公司視人才為企業的第一資源，堅持以人為本、共同成長的社會責任准則。公司善待員工、切實維護員工的根本利益，充分尊重員工的價值和願望，保證員工與企業共同發展;公司善待客戶，以客戶為中心，始於客戶需求、終於客戶滿意;公司善待合作夥伴，互利互惠，合作共贏，努力營造健康、和諧、有序的電力運營和發展環境。

第二、「忠誠企業」，是指熱愛企業和關心企業，為企業盡心盡力，忠實維護企業利益和形象。公司通過建立完善規范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩定的社會主義新型勞動關系，為員工發展提供機遇和舞台，充分調動員工的積極性、主動性和創造性，贏得員工對企業的忠誠。

第三、「奉獻社會」，是指關愛社會、服務社會、回報社會和履行社會責任。公司堅持發展公司、服務社會的社會責任目標，以公司的發展實現員工成長、客戶滿意、政府放心，促進經濟發展、社會和諧。公司及員工熱心社會公益，遵守社會公德，引領社會良好風尚，樹立公司開放、進取、誠信、負責的企業形象。