西門子退出家電行業怎麼還在賣

⑴ 聽說西門子的洗衣機和冰箱在中國要停產，目前商場里賣的都是以前生產的存貨，是真的嗎

中國這么大的一塊蛋糕，西門子的CEO腦子被門夾了才停產呢

⑵ 西門子退出家電對我們用戶有影響嗎

西門子徹底退出家電領域？近日，一則德國西門子（）以30億歐元的價格向博世集團（Bosch）轉讓合資公司博世和西門子家用電器集團（簡稱博西家電）50%股份，引來國內輿論關注。
博西家電系西門子和博世在1967年成立的合資公司，雙方各持股50%。
不過，據記者了解，雖然持有博西家電50%股權，但西門子在博西家電公司成立後，作為投資方並沒有參與過運營。西門子品牌的家電產品一直是由博西家電獨立生產、銷售並負責售後。
如果西門子作為純投資方，不參與運營，也算進入，那麼聯想控股旗下的弘毅投資入股蘇寧，蘇寧門店亦有聯想品牌的 智能電視、智能手機在售，是否也能宣稱，聯想進軍了家電連鎖和零售行業呢？
因此，從實際意義上看，這次出售，僅僅是西門子與博世在資本層面的公司股權轉讓，西門子作為投資方撤離了博西家電公司，與「西門子」品牌家電本身的經營並無多大關聯。
在 惠而浦收購合肥三洋後，這家中國A股上市公司未來更名後依然能夠繼續使用日本
三洋電機（SANYO）的商標。
對於博西家電來說，雙方這一層關系更為緊密。從1967年起，西門子品牌家電產品就是博西家電在運作。作為此次出售的一部分，博西家電已經獲准，西門子家電品牌還將繼續長期存在。股權轉讓後，可能存在的「商標」問題也有了答案。
那麼，在資本層面退出後，這是否意味著西門子品牌家電會大不如前呢？投資方關注的自然是投資收益。由於全球家電格局的變化，西門子公司自然希望在估值高點拋盤，加之西門子公司的戰略重心轉移需求，即在投資方西門子公司看來，目前是一個合適的轉讓機會。
且看日本三洋電機（SANYO），眾所周知，松下收購三洋電機後，SANYO業務這幾年被松下分拆得七零八落，中國海爾集團、中國上市公司合肥三洋都擁有商標使用權。
在海爾集團收購3年後的今天，SANYO依然是日本和東南亞地區白色家電產品的知名品牌之一。何況是博西家電公司已經獨立運營了數十年的「西門子」品牌家電產品。
從這點上看，「西門子」在家電領域的品牌影響力並不是德國西門子公司打造的，而是合資企業博西家電公司一手打造起來的。不管是「博世」還是「西門子」，事實上都是博西家電公司的「親兒子」。
據記者了解，目前博西家電在華家電品牌主要也是「西門子」和「博世」兩大品牌。在資本層面的轉讓後，外界對於博世集團可能2選1的猜測，實際可能性並不高。
從轉讓價格看，30億歐元，50%的股權，博西家電公司的整體估值也就高達60億歐元，約合473億元人民幣。中國家電上市公司種，估值能夠達到這一數值的，幾乎屈指可數。
另據數據顯示，2013年博西家電營收也高達105億歐元，仍是歐洲最大的家電製造商。
「有錢不賺豬頭三」。在已有西門子商標可長期使用的承諾後，很難想像博西家電會選擇主動削弱「西門子」和「博世」中的任何一個品牌，尤其是在華20年的高端市場耕耘，西門子家電產品在國內消費者中的品牌形象也是外資品牌中較優質的。
業內人士認為，目前看，一個是品牌估值，一個是既有的市場份額，不論是母公司博世集團還是博西家電都沒有放棄西門子家電品牌的理由。
所謂「西門子」徹底退出家電領域的論調，顯然過分誇大了此次股權轉讓事件。從實際家電業務運營角度，德國西門子公司就未曾進入過，何談徹底退出？
換個角度而言，過去羅永浩所砸的「西門子」 冰箱，訴求對象實際上也並非德國西門子公司，背後的責任主體是合資的博西家電公司，因為這個牌子的冰箱根本就不是德國西門子生產和銷售的，西門子只是投資方和名義上的商標方。
還是那個西門子，還是那個博西！假若未來的某一天，羅永浩再次掄起大錘，責任主體同樣也是博西家電，並不會因為西門子的股權轉讓而發生任何變化。
據記者觀察，與日本家電企業紛紛退出不同，歐美家電企業，尤其是白電企業的實力依然強悍。前有美國惠而浦先後收購中國合肥三洋和義大利的意黛喜，後有伊萊克斯收購通用電氣家電業務，中國家電企業中，僅有海爾成功收購了三洋白電部分及紐西蘭的斐雪派克公司。
在歐洲、北美等發達國家市場，中國家電企業的品牌國際化和經營國際化程度還遠不及這些老牌甚至百年歷史的歐美家電巨頭，耕耘之路任重道遠。
同為德國品牌的西門子和博世家電，由於母集團的歷史因素（西門子1872年就進入了中國、博世1909年就進入了中國市場），兩家組建的博西家電公司從一開始就是一家跨國公司。

⑶ 西門子公司驚現萬人裁員，會對家電行業帶來哪些影響

一家企業再怎麼樣，也不會對家電行業有太大的影響。
家電行業現在內看起來是不好做容，但這只是針對傳統家電企業的困境。一家傳統家電企業，你要麼倒閉，要麼創新轉型。像現在的智能家電市場，小米、華為、360等公司都已經進入了這個行業。因此，沒有哪一家企業因為自身的動盪就引起了整個行業的顛覆。
未來，在萬物智聯的發展趨勢下，智能家電市場肯定是競爭所在。因此，要說有影響，那最多也就是迫使更多企業在產品上有所創新吧。

⑷ 西門子家電怎麼了，要倒了嗎

西門子在機電方面的產品從全球來看還是不錯的，但是不論德法美日韓的世界一流品牌進入國內最終都要被市場「同化」，關鍵的問題就是該品牌長久以來形成的質量管理體系在國內市場推行有些困難，國情以及民情不同，而且國內市場還是處在一個發展階段，很多東西都不完善。
一方面是出在生產線上，德國本土的生產線十分先進，一條線上百個機器人，而德國人嚴謹守則的工作態度造就了德國機電產品在全球范圍內的美譽。反觀國內，一方面生產線落後，一條線就幾十個機器人，而且說得不好聽點，工人的素質相對低下，業內有句玩笑話「昨天田間挑糞，今天車間噴漆」工人和工廠之間勞資矛盾突出，低人力成本的最終體現為低質量產品。而且西門子的中低端產品都只是西門子設計，由「三星」代工生產。
另一方面就是國內相關質量檢測和法律條規落後，沒有跟上時代發展的需求。職能部門對於產品質量的監管缺位。
第三方面就是消費者的消費理念盲目，在消費理念上還沒有轉變，總是認為洋品牌就一定是好的，隨著改革的深入，國產品牌的崛起，家電行業中的國產品牌已經走出國門走向世界，以格力、海爾、美的為例在世界范圍內的銷量和質量口碑就很好。國內的消費者消費時重購買，輕實用，重價格，輕售後的現象十分普遍，而且自我維權意識單薄。消費者盲目的消費理念也從側面縱容了國際大牌公司的一些無賴行為。
感慨一下，真應了那句話：人傻、錢多、速來！

⑸ 西門子公司現在在中國做什麼

2019年5月8日，德國工業集團西門子（Siemens）表示，將在分拆天然氣和電力部門的重大調整中裁員約1萬人，同時將創造新的增長領域 。

⑹ 西門子洗衣機怎麼樣，千萬不要買

很好！ 西門子是德國產的，質量好但價格貴，使用上基本不會壞，維修率很少回 。

⑺ 德國的西門子公司為什麼要退出家電領域，把50％的股份賣給博士集團呢

世界市場的形成
二戰以來市井存在的太平
造成全球民族獨立的浪潮
獨立的國內家已經發展到超過容了242個國家和地區

於是，由最發達的20個國家，與落後的國家和地區和民族形成的差距，給全球化大生產的跨國經營，帶來了超級區位的地緣政治的差異。這個超越想像的巨額利潤，是原始資本家無法想像的。

舉例：
一位美國工會的汽車製造業工人的年薪會是超越了60萬美元。
而一位北京的合資公司的克萊斯勒的工人，會因為虧損而連續14個月拿不到一分錢的工資。

家電行業的經營，本來的利潤就是薄利，當落後地區的勞動密集型超級大的人力資源加入的時候，德國，遠在1960年的世界第一富國的富裕工人的勞動力成本，已經是天方夜譚的故事會了，根本，無法與區位差帶來的勞動力資本相提並論。！

於是，家電業，在非高科技的競爭趨勢的形態里，被幾乎徹底地拋棄給主要零部件生產商，作為資源互補的優勢，來實現條件互補的零頭利潤加權的另外一種故事了。

當然，其他的考慮是存在。
但是，勞動力成本，成為最大考量的原因，在日新月異的高科技、高技術的考驗的炎熱灼燒里，燙化了一部份的夢想泡沫破滅成了零星的閃耀里的拆分分支的另類故事。

國歌

⑻ 西門子為什退出中國市場

西門子那麼大的集團，什麼退出中國市場了，中國市場700多億，哪能全部退出

⑼ 西門子電器是不是快不幹了，幾個店櫃台都沒人。聽說快不做家電了。是不是真的

西門子的電器是和博世合資做的，現在西門子把合資的股份都賣給了博世，不再做電器業務了，但是今後幾年還是會有西門子電器，因為博世生產可以貼西門子的牌。博世是歐洲很老的電器品牌

⑽ 西門子是否退出廚電行業

沒有，西門子的油煙機等還在賣