家電市場面臨的挑戰是什麼意思

A. 家電行業的競爭狀況

2007年，國內白色家電市場呈現城鎮更新、鄉村普及。中心城市保有量相對較高，
開拓中小城鎮與鄉村市場成為內銷增長動力。冰箱進入城鎮較早，面臨更新換代，
且鄉村普及令需求潛力得以釋放，加之科龍與美菱恢復性增長，令冰箱內銷增長顯
著。空調進入城鎮較晚且未向鄉村普及，處於城鎮飽和與鄉村需求難釋的境況，令
內銷增幅驟降甚至負增長。獨具的價格優勢令白色家電出口持續高幅增長，退稅是
出口獲利重要來源。出口擴大產銷可提高產能利用率，凸顯規模效應，利於攤薄單
位成本。降低家電出口退稅率令企業原材料成本增加，擠壓了盈利空間。人民幣升
值對家電企業影響負面，產能過剩致使出口成為企業生存的倚仗，低價低成本是主
要優勢，匯率變動難以實現出口價格提升。非關稅壁壘作用凸顯，主要出口地區提
高節能指標和徵收回收費；換用新冷媒製冷劑令空調單位成本增加，削弱了出口成
本優勢。一些國家和地區已對我國家電產品實行反傾銷措施，倘若遭受全面反傾銷
，必定對家電行業和企業造成致命打擊。

第一章 2006年全球白色家電產業發展概述
第一節 發展現狀
一、整體狀況
二、空調
三、電冰箱
四、洗衣機
第二節 基本特點
一、行業進入壁壘低，競爭者眾多，市場逐漸呈現飽和狀況。
二、廠家差異化道路
三、市場細分更加明顯
四、產品走向
五、行業加速整合
第三節 主要國家與地區
一、美國：市場成熟、需求增長平穩，品牌眾多，市場競爭激烈
二、歐洲：市場首次出現負增長、新的環保政策加大外來品牌進入的難度
三、日韓：消費市場保持平穩，產量逐漸外移
四、印度：市場潛力巨大，未來戰略要地

第二章 2006年中國白色家電產業發展概況
第一節 發展現狀
一、產業規模
二、產業結構
三、產業競爭
第二節 基本特點
一、國內廠商的市場地位優勢依舊明顯
二、各廠商上紛紛將注意力瞄向三四級消費市場
三、沒有掌握核心技術制約行業發展
四、中國白色家電產業正處於整合關鍵期
五、宏觀政策利於行業整體發展
第三節 重點地區發展概要
一、長三角
二、珠三角
三、其他重點區域

第三章 2007－2011年中國白色家電發展預測
第一節2007－2011年中國白色家電產業趨勢分析
一、空調市場發展趨勢
二、電冰箱市場發展趨勢
三、洗衣機市場發展趨勢
第二節2007－2011年中國白色家電產業規模預測
一、空調市場預測
二、電冰箱市場預測
三、洗衣機市場預測
第三節2007－2011年中國白色家電產業結構預測
一、產品市場結構
二、區域市場結構
三、營銷渠道結構

第四章 006年中國白色家電細分產業研究
第一節 空調產業
一、發展狀況與特點
二、驅動力
三、阻礙因素
第二節 電冰箱產業
一、發展狀況與特點
二、驅動力
三、阻礙因素
第三節 洗衣機產業
一、發展狀況與特點
二、驅動力：技術創新成為產業熱點
三、阻礙因素

第五章 中國白色家電產業競爭分析
第一節 國內廠商
一、競爭策略
二、各廠商比較分析
第二節 國外廠商
一、競爭策略
二、各廠商比較分析
第三節 渠道廠商
一、競爭策略
二、白電市場的渠道結構
三、細分市場的渠道結構
四、渠道發展特點
五、各廠商比較分析

第六章 中國白色家電產業鏈分析
第一節 中國白色家電產業鏈發展研究
一、特徵
二、趨勢
第二節 中國白色家電產業鏈模式演進
一、產業生命周期
二、傳統模式與新型模式
三、演進路徑與挑戰

第七章 我們的建議
第一節 對政府的建議
一、宏觀調控
二、更加發揮家電行業協會的幫助企業經營的作用
三、指導家電行業發展方向，增強其在國際上的競爭力
第二節對 廠商的建議
一、產品策略
二、價格策略
三、渠道策略
四、品牌策略
五、服務策略
第三節對 渠道商的建議
一、改進運作模式達到與廠家的雙贏
二、避免盲目投資,減少渠道成本擴大銷售利潤
三、品牌店、超市和大型百貨商場惟有建立自己的品牌才能保存自己的份額

B. 零售商面臨了哪些挑戰和機遇

網上零售的崛起使傳統零售的滲透率和忠誠度有不同程度的下降。中國零售業在經歷了20年高速增長後，近年來增速明顯放緩，高競爭低增長時代已經來臨。與傳統零售業增速放緩形成對比的是，近年來網路零售呈現爆發式增長態勢，其在社會消費品零售總額中所佔比例明顯上升。

C. 水家電市場前景的機遇與挑戰

導語：隨著經濟的快速發展，環境污染程度也日益加大，我們生活中必不可缺的水資源，也被污染得尤其嚴重。由於人們的生活水平的快步提高、對飲水質量的高度重視以及水污染的日益嚴重，水家電的普及趨勢已經勢不可擋，比如凈水器。凈水器對於大部分家庭來說，已經成為了必不可少的家用電器。由此看來，大家可以看出水家電的市場很廣闊，下面，就讓小編來為大家分析原因吧~

水家電簡介

水家電是指和水有直接關系的家用電器，針對生活飲水和用水兩個方面，是針對當代社會水污染嚴重的情況而開發出的家用電器，比如飲水機、衛浴電器、凈水器、軟水機等。一般來說，它們各有不同的功能，凈水器是用來過濾水中的臟化物達到凈水目的的，熱水器是用來加熱水、沐浴，而軟水機是用來軟化水質的，但軟化後的水不可直接飲用。

水家電前景分析

越來越多的人對綠色環保的生活有所嚮往和追求，對水質的要求也逐漸提高，因此，水家電的普及率也越來越高，但是也在國內也不足10%。然而，國外的凈水設備普及率已經達到70%以上，所以，專家認為，水家電設備在國內的市場發展空間巨大。

1.科學技術的逐步提高為水家電的發展帶來機遇。凈水器通過十幾年的發展，已經從第一代的用陶瓷和活性炭來吸附臟污達到過濾目的的簡單凈水器發展到利用納米技術、反透膜、超濾膜、納濾膜技術從而達到凈水目的的凈水器，它利用反透膜對原水進行過濾處理，不添加任何化合物質，過濾後可直接飲用，也被稱作是終端凈水設備；

2.消費者在使用凈水器後更加依賴於它，這在無形之中為水家電設備做了最好的宣傳，隨著公眾意識的不斷上升，水家電設備的前景也十分廣闊；

然而，水家電市場也面臨著巨大的挑戰：

1.國內品牌沒有自主研發的核心競爭技術，依附於國外技術；

2.水家電品牌多、產品單一，沒有核心競爭力，並且質量和售後服務跟不上產量，讓消費者感到擔憂；

3.國家對於水家電設備的生產標準的制定不夠完善，市場內假冒偽劣產品多，不利於消費者權益的保障。

通過這篇文章，我們知道，水家電市場的前景廣闊，雖然有不少的機遇，但也面臨著不小的挑戰，國內企業應該自主研發，搶奪核心競爭力，才能讓水家電市場更加繁盛。

D. 家電物聯網的普及還面臨哪些挑戰

2010年物聯網作為新一代信息技術被列入國家發展戰略當中，這也就意味著未來的物聯網發展將成為大勢所趨。應用物聯網的熱情可謂觸及全球，而且是跨行業的。其便捷，智能，高效的特點，在家電領域也頗受歡迎。然而任何事物的發展都會面臨諸多的問題及挑戰，所以不難想像，此刻的程序猿可能正在面臨新一波的禿頭警告。

海爾是國內最早開始布局智慧家電生態產業鏈的企業，率先推出了海爾智慧家庭概念，目前海爾U+智慧生活操作系統已經搭建完成了五大生態場景，包含娛樂、安防、美食、起居、洗浴，為用戶提供了全新的場景式生活體驗概念。

但是從發展速度來看，自1995年物聯網的概念出現，到現在整個物聯網的發展速度確實有些緩慢，受經濟、技術等各方面因素的限制，中國在這方面的發展也有很多年的停滯期。雖然近幾年家電物聯網的發展已經開始展露頭角，但是就家電物聯網的應用普及上還是存在著一定的困難的。

在經過了計算機時代跟互聯網時代，人們對物聯網的到來也展現出了積極的態度，顯然物聯網的普及上可能存在的問題並不是觀念上的轉變，而在於技術跟發展方向的提升跟規劃上。

現在物聯網的發展對於物聯網技術人才的需求是非常大的，但是現在物聯網相關的教育卻沒有那麼普遍，很多涉及物聯網專業的學科種類繁雜，而且涉及的技術層面比較淺，對於未來的人才供應可能會存在一定的問題，不過現在很多學校也開始重視物聯網學科的教育，並開始開設關於物聯網技術相關的專業，相信不久的將來，會有更多的人投身到互聯網的發展建設中去。

其次就是發展方向了，行業標準是家電物聯網確定發展方向的前提，沒有一個統一的標准，就會為後期的發展造成很多不必要的麻煩。物聯網的發展也消除了很多行業的競爭關系，形成了一種互利共贏的發展模式。而物聯網所涉及的標准又比較復雜，包括終端，網路通信，中間件，系統架構，業務規范，安全等等。只有在這些方面都能夠達到標準的統一，家電行業才能在日後的發展上少走一些彎路，實現共同發展，共同進步。幸好，各企業很早也意識到了這個問題，還專門為解決這個問題，成立了物聯網標准聯合工作組，由海爾擔任物聯網標准家庭組組長，實現了在生產，發展上的統一標准。

在物聯網發展的新時代，我們正在積極的應對發展及普及過程中所帶來的一些問題，家電物聯網也處在良性發展階段，物聯網的未來一片光明，相信不久我們就可以迎來由物聯網帶給我們生活方式的全新改變。

E. 加入WTO後中國家電行業面臨的機遇與挑戰

經過長達15年的艱難談判，中國終於在新世紀開始的2001年加入了WTO。這是中國進一步加快改革步伐、擴大對外開放的一個重要標志，它將對中國的社會生活產生極其深遠的影響。 現在大多數人的關注點，是加入WTO以後中國的經濟體制和經濟運行會發生哪些變化，而我們在這里要分析的，是人們還沒有足夠重視的一個方面，即中國加入WTO以後「社會生活」可能發生的變化。那麼，加入WTO將在社會領域給中國帶來什麼變化呢？或者換句話說，中國在社會領域可能發生的變化將會怎樣影響中國加入WTO以後的發展軌跡呢？ 一、就業的變化前景 據聯合國貿發會議和亞洲銀行的測算，中國加入WTO後可使GDP增加2.94個百分點，每增加一個百分點可以新增加400萬個就業機會，也就是說可新增約1200萬個就業機會。而據華盛頓國際經濟研究所的評估，中國加入WTO後，隨著關稅的降低和農工產品進口的放開，將導致增加1100萬人失業，不過數年後，勞動和資本市場將再度充滿活力。 其實，關於中國加入WTO以後就業情況的各種預測數據，都還只是一種靜態的估計。事實上，加入WTO對於中國的就業來說，既不是「紫氣東來」，也不是「洪水猛獸」，在短期內對中國就業市場的影響，可能比人們一般估計的要小。但從長期的發展來看，其影響的指向性很強。 在農業就業方面，多數人認為影響總體上是負面的，因為中國的小麥、大米、大豆、玉米、棉花等主要農產品的進口配額都將大幅度提高，對美國有競爭力的農產品的進口關稅平均要降到14.5-15％，而且要取消中國主要農產品出口的補貼。但我們也要看到，現在的農業結構已發生很大的變化，在大農業（農林牧漁）中，農作業的產值只佔約55%，而在農作業當中，水果、蔬菜、油料、花草、煙茶等產品的比重又越來越大。農業受到沖擊較大的可能是傳統的糧棉種植業，而在養殖、蔬菜、花草、油料、煙葉等方面，會增加商機，從而增加這方面的就業。但總的來說，農業的產品結構調整和農業勞動力的轉移將面臨更大的壓力。 在工業就業方面，情況比較復雜，中國目前工業產品的平均關稅是17％，入世3年後要降到8-9％。一方面，入世後中國傳統的具有競爭優勢的勞動密集出口產業將會獲得最大的收益，其中服裝業、紡織業、建築業、食品加工業等，加入WTO以後，由於出口配額的放寬和取消，就業會有所增加；但另一方面，中國傳統的資金和技術密集產業，如汽車、鋼鐵、機械、制葯、儀器等行業，由於國際競爭力較弱，可能會受到較大沖擊，就業機會可能會相應減少。而高科技產業和電信產業，加入WTO後外資和外國先進技術的進入，對這些產業的發展會有很大的促進作用，就業會隨之增加，但市場開放後此領域大量進口產品的擁入，也會影響到這些產業的成長和就業。在服務業方面，一般的商業和服務業會受到刺激而得到發展，就業也會增加，但金融、保險等行業，由於外資的參與競爭，國內相應行業會受到降低管理成本和勞動成本的巨大壓力，就業前景很不樂觀。 據國家統計局統計，到2001年9月底，全國城鎮單位從業人員共11367.6萬人，比上年同期減少484.9萬人，主要集中在國有和集體部門；到2001年6月底，全國城鎮登記失業人數達到近年來最高點618.7萬人，其中35歲以下的佔53%，下崗職工仍有近700萬人，也主要集中在國有企業，實際的城鎮失業率約在7%。另外，據對59個大中城市勞動力市場供求狀況的分析，平均每個求職者具有0.65個就業崗位，但除了失業下崗人員，全國近幾年每年新增的勞動力供給就達1500萬人左右，當然多數在農村。 二、擇業和社會流動的變化前景 加入WTO以後，在這方面總的趨勢是，擇業的取向將更加多樣化，向與市場機遇相聯系的知識技術崗位的流動趨勢會明顯加強，社會流動的頻率會進一步加快，從城市到城市的工作流動會活躍起來。 從社會調查結果來看，近年來，人們的職業評價和擇業取向已經發生了很大的變化，職業社會聲望有較大提高的職業有科學家（包括社會科學家）、教師、國有企業經理、私營企業家、演員和個體戶，有微弱下降的職業是幹部，而下降較大的是國有企業工人。就擇業取向來說，盡管從總體上看，黨政機關領導幹部仍然是擇業的首選，但不同年齡段和不同文化水平的群體的擇業取向有明顯的差別。36歲以上的年齡組，更加看重具有政治權力象徵並且比較穩定和具有國家社會保障的職業，而16-

F. 中國家電面臨的威脅與市場機會

製造大國的悲劇：中國彩電崩盤

正當國人熱議大國崛起的時候，似乎許多人都忽略了一個事實：歷史上崛起的大國是極少數，在某一固定歷史階段，大多數人口眾多、疆域廣大的「大國」其實都活在陰影中。

中國能否崛起，又將如何崛起？我們需要看到我們現在的起點。

中國現在是一個毋庸置疑的製造大國，崛起之路是從製造大國變成創造大國，但現在，我們許多製造業的前景令人扼腕。

彩電曾經是中國製造業中最值得自豪的產業――全球產量最大、全球市場份額最多、全球競爭力最強，但時至今天，中國彩電面臨崩盤。

企業缺乏新的核心競爭力，發展乏力，在洋品牌的迅速擴張下步步後退，在全球彩電潮流的平板電視製造領域，國內企業全面虧損，整個行業面臨前所未有的危機。

應該值得國人好好深思的是，一個為幾百萬人提供就業、每年產生上千億元產值和巨大稅收的中國電視製造業，為什麼會從全球比較優勢走到今天的全球比較劣勢？

一、中國彩電缺失了什麼？

2006年三季度，滬深兩市所有上市公司實現加權平均每股收益0.21元，但海爾、長虹、TCL等六家彩電上市公司，平均每股收益只有0.076元，彩電這個佔有大量資金、技術人才和銷售人才的產業，幾乎成為國內最不賺錢的行業。

事實上，近年來第三次電視產業革命使平板（等離子、液晶）電視迅速取代顯像管電視，這種電視的關鍵技術和主要利潤都集中於屏幕製造，但目前90％的屏幕依賴進口。關鍵產業鏈的缺失使我國原有世界競爭力的電視製造業無利可圖，平板電視全面虧損。

平板電視取代顯像管電視已成必然。這種電視在歐、美等國的銷售額佔全行業70％以上、日本超過90％、我國大城市已達85％。中國電子商會、國務院發展研究中心課題組的調查顯示，這一比例在全國范圍內也是逐年增加，僅去年就賣出近500萬台。

新市場本應帶來新機會，但國內第一條等離子屏幕生產線還未動工，已投產的兩條液晶5代線只能生產少量15至26英寸的小屏幕，而這個產業鏈的缺失又是致命的：平板電視顯示屏占整機成本的60％至90％，技術特性還使很多整機器件集成於屏幕中生產。事實上，我國電視整機廠已經淪為國外屏幕生產商的簡單組裝車間。

產業鏈危機導致了全行業的利潤危機。去年10月的中國彩電業研究季度發布會稱，我國彩電行業利潤率僅為1．7％，進一步的分析顯示國產平板電視全面虧損。康佳、創維、TCL、長虹等企業去年3季度的財務報表顯示，彩電銷售增長緩慢、甚至出現負增長，率先大規模介入平板電視市場的夏華則宣布去年大幅虧損。

二、中國彩電不僅喪失了核心競爭力，甚至連表面繁榮都沒有

20多年前在政府的主導下，我國建立了顯像管時代的電視工業全產業鏈－－整機、顯像管、半導體等關鍵配套產業。全產業鏈的競爭力，最終形成了我國電視產業的世界競爭力。但在平板時代，這個投巨資經營幾十年的優勢一夜之間喪失殆盡。

目前，平板屏幕生產線集中在日、韓，我國電視廠商要"向敵人買子彈來打仗"。同時國外廠商實行"垂直整合"－－既生產屏又生產整機，並將絕大部分屏留作自用（松下去年80％自用、先鋒100％、三星超過50％），來壟斷市場獲取高額利潤，我國企業喪失產量和價格優勢，賣平板電視等於在替國外廠商開拓市場。

洋品牌迅速崛起，國產品牌節節敗退。國產平板電視在國內的市場佔有率，從2005年的80％跌至現在的50％、大城市已低於30％，這個差距還在不斷拉大。

缺乏核心技術，還使出口面臨「專利危機」：今年3月1日起，美國開始實施強制數字電視標准，每台出口美國的中國彩電將被徵收15至30美元的專利費，而每台彩電的利潤僅10美元左右。歐盟貿易委員會最近也在醞釀類似收費。如此下來，本來利潤就極為微薄的中國彩電，將徹底被歐美市場掃地出門。

雖然我國電視製造業還有一定規模、有的還有小幅贏利，但這是基於手機、顯像管電視等消費電子、多媒體附屬產業和將被淘汰的低端產品。比如，康佳集團董事局秘書肖慶說，手機是康佳業績的功臣。夏新也有負責人說，手機的出色銷售是該公司去年3季度贏利的關鍵因素。

高利潤、代表產業發展方向的平板電視製造被牢牢掌控在國外企業手中，國內企業只能面向中小城市和農村市場，賣點低利潤的低端產品「慘淡度日」。

三、中國彩電，會是多米諾骨牌的第一張嗎？

面對上述業內皆知的困局，我國企業卻難以獨自扭轉乾坤，因為屏幕生產是個技術和資金密集型行業，投資一條等離子線要幾十億元，投資一條有競爭力的液晶線要幾百億元。有沒有任何一家中國彩電企業有能力完成這種投資。

然而，電視是信息產業中市場規模最大的產品，全國每年形成上千億元銷售收入和巨額稅收，直接提供幾百萬個就業崗位，並對元器件生產、服務與網路運營等相關產業有非常明顯的帶動作用。

據了解，僅平板顯示產業，2005年全球產值就超過500億美元，成為一個市場大、產業輻射面廣，產業拉動效應強大的產業，在信息產業中占據舉足輕重的地位。電視製造業的三大器件－－顯示器、集成電路、電源，也是所有電子產品中被稱為「臉面、大腦、心臟」的核心器件。彩電的崩盤，顯然將會嚴重影響中國信息產業的發展前景。

但也許無需太過悲觀，歷史上，每一個崛起的大國全部都是從危機中崛起的，但中國的彩電企業，能抓住這最後的機會嗎？

G. 智能家居面臨的挑戰有哪些

一是創新技術的開發與運用的挑戰。
智能家居的基礎就是技術運用，例如物聯網技術、信息技術、數字技術、語音技術、感應技術等。但是大多數家居製造企業，例如傢具企業、衛浴企業、門窗企業等，並不是技術型公司，產品本身對創新技術的運用也不多，這是先天、基因里的缺陷。所以，目前在家居領域，是家電類產品的智能化程度比較高，也是家電企業對智能家居布局比較深、投入比較大，例如海爾、美的、格力等。因為家電產品的科技含量、技術基礎本身就比傢具、門窗類產品要高，因而更容易實現互聯網的連接。
二是企業的整合能力必須強大。
暫且撇開物聯網技術公司、智能元件公司、軟體系統公司不說，僅僅是家居產品，家電、門窗、門鎖、傢具、照明等涵蓋的行業有幾十個，每個行業都有數不清的品牌。一個企業做智能家居，所有家居產品都是自己生產不大可能，最終是用整合的方式把所有產品與合作商都整合進來。就像海爾的「U+智慧生活」，雖然一開始以海爾產品為圓心，以後它還是要開放平台的，不僅讓更多的第三方服務商進來，也讓更多產品商、品牌商進來，包括與海爾相關的產品或競爭對手。
三要看企業的資本運作能力。
相比巨頭，很多傳統家居企業對資本了解不多，資本運作能力不強。然而，智能化需要強大的資金支持，無論是創新技術的投入，還是整合過程中的收購與兼並等，都需要大量的資金，但企業自身的資金實力畢竟有限，走到一定程度，可能需要藉助資本的力量。因此，懂得資本運作的企業，才可以為它的智能家居戰略持續地提供強大的資金支持。
四是能否建立強大的品牌勢能。
一個企業，沒有強大的品牌勢能，怎麼去整合、承載其他的企業與品牌?又怎麼去影響消費者的選擇?智能家居，並不僅僅是提供一套智能系統的解決方案，最終需要建立具有獨特核心價值的強大品牌，實現對消費者心智的佔領。
五是對用戶需求與體驗關注不夠。
或許是概念，有很多企業為我們構建了各種各樣的智能家居場景。但哪些才是消費者的需求痛點或體驗痛點，這值得更多的企業去關注。企業總是**慣從有利於自身的條件去思考，常常忽略用戶的體驗，這才會出現各大廠商各自為戰的現狀。就像之前說過的，各大廠商都在構建自己的一套智能系統APP，但消費者絕對不願意他們的智能家居需要下載十幾個、二十幾個APP才能控制。易觀智庫有一項調查顯示超過60.8%的被訪者表示不會購買智能家居產品，而不會購買的主要原因是產品不成熟，其次是價格太貴。