『壹』 哪些屬於家電製造企業
中國家電製造企業圈：
●中西部家電製造圈
(武漢、重慶、成都、南昌)
海爾、格力、美的、TCL、海信、科龍、小天鵝、奧克斯、齊洛瓦、華意、蘇泊爾、上海海立電器、華意壓縮等都在當地設廠。按照武漢市家電產業「十一五」規劃綱要，以武漢海爾、美的、TCL、蘇泊爾、小天鵝等著名品牌為依託的家用電器產業將實現產值200億元。
●珠三角家電製造圈
以順德、中山為代表的珠三角家電製造基地，是國內發展最早、規模最大、配套最成熟的家電製造基地。企業數量佔全國的60%，主要產品為空調、微波爐和以出口為主的小家電。
●長三角家電製造圈
(以安徽為代表的新興產業集群)
先期已經有了美的空調基地、科龍空調基地、海爾彩電和洗衣機工業園、康佳彩電基地及西門子的冰箱基地。此外，還有榮事達洗衣機生產基地、三洋洗衣機和微波爐工廠、美的冰洗生產基地、美菱冰箱生產基地、日立生產基地，融入以合肥為中心的安徽家電製造基地成為各大家電品牌開拓長三角市場的重要選擇。
●環渤海經濟圈
主要為青島、濟南等地，企業數量佔全國的10%，主要優勢產品是空調、冷櫃和冰箱。其中，共有規模以上新型家電類企業20家，帶動上千家配套企業發展，形成了以海爾、海信、澳柯瑪等大企業集團為中心、以相關配套企業為基礎的龐大產業集群。
『貳』 家電製造企業的物流運作具有哪些與其他製造企業不同的特點
主要在於家電運輸過程，搬運過程中要小心。其他都差 不多
『叄』 跪求知識！！！ 請問，家電行業中每個家電企業各自產品的優勢在哪裡主打產品有哪些
你都已經知道很多了，能分享一下你准備再哪裡開賣場嗎？
空調：格力版做的比較好，權
冰箱：西門子，海爾，容聲做的比較好，
風扇：美的，伊萊特做的比較好，
廚衛電器：老闆，方太的比較好
豆漿機：九陽
熱水器：AO史密斯
浴霸：奧普
液晶電視：夏普，索尼
小家電：飛利浦
『肆』 傳統製造業有何特點
1.作風懶散，效率低下
2調整管理部門的作風
3一個企業的發展一部分重要原因就在於是否有創新
4收集相關資料 調整生產規模 高效率高品質生產
『伍』 家電行業的競爭狀況
2007年，國內白色家電市場呈現城鎮更新、鄉村普及。中心城市保有量相對較高，
開拓中小城鎮與鄉村市場成為內銷增長動力。冰箱進入城鎮較早，面臨更新換代，
且鄉村普及令需求潛力得以釋放，加之科龍與美菱恢復性增長，令冰箱內銷增長顯
著。空調進入城鎮較晚且未向鄉村普及，處於城鎮飽和與鄉村需求難釋的境況，令
內銷增幅驟降甚至負增長。獨具的價格優勢令白色家電出口持續高幅增長，退稅是
出口獲利重要來源。出口擴大產銷可提高產能利用率，凸顯規模效應，利於攤薄單
位成本。降低家電出口退稅率令企業原材料成本增加，擠壓了盈利空間。人民幣升
值對家電企業影響負面，產能過剩致使出口成為企業生存的倚仗，低價低成本是主
要優勢，匯率變動難以實現出口價格提升。非關稅壁壘作用凸顯，主要出口地區提
高節能指標和徵收回收費；換用新冷媒製冷劑令空調單位成本增加，削弱了出口成
本優勢。一些國家和地區已對我國家電產品實行反傾銷措施，倘若遭受全面反傾銷
，必定對家電行業和企業造成致命打擊。
第一章 2006年全球白色家電產業發展概述
第一節 發展現狀
一、整體狀況
二、空調
三、電冰箱
四、洗衣機
第二節 基本特點
一、行業進入壁壘低，競爭者眾多，市場逐漸呈現飽和狀況。
二、廠家差異化道路
三、市場細分更加明顯
四、產品走向
五、行業加速整合
第三節 主要國家與地區
一、美國：市場成熟、需求增長平穩，品牌眾多，市場競爭激烈
二、歐洲：市場首次出現負增長、新的環保政策加大外來品牌進入的難度
三、日韓：消費市場保持平穩，產量逐漸外移
四、印度：市場潛力巨大，未來戰略要地
第二章 2006年中國白色家電產業發展概況
第一節 發展現狀
一、產業規模
二、產業結構
三、產業競爭
第二節 基本特點
一、國內廠商的市場地位優勢依舊明顯
二、各廠商上紛紛將注意力瞄向三四級消費市場
三、沒有掌握核心技術制約行業發展
四、中國白色家電產業正處於整合關鍵期
五、宏觀政策利於行業整體發展
第三節 重點地區發展概要
一、長三角
二、珠三角
三、其他重點區域
第三章 2007－2011年中國白色家電發展預測
第一節2007－2011年中國白色家電產業趨勢分析
一、空調市場發展趨勢
二、電冰箱市場發展趨勢
三、洗衣機市場發展趨勢
第二節2007－2011年中國白色家電產業規模預測
一、空調市場預測
二、電冰箱市場預測
三、洗衣機市場預測
第三節2007－2011年中國白色家電產業結構預測
一、產品市場結構
二、區域市場結構
三、營銷渠道結構
第四章 006年中國白色家電細分產業研究
第一節 空調產業
一、發展狀況與特點
二、驅動力
三、阻礙因素
第二節 電冰箱產業
一、發展狀況與特點
二、驅動力
三、阻礙因素
第三節 洗衣機產業
一、發展狀況與特點
二、驅動力：技術創新成為產業熱點
三、阻礙因素
第五章 中國白色家電產業競爭分析
第一節 國內廠商
一、競爭策略
二、各廠商比較分析
第二節 國外廠商
一、競爭策略
二、各廠商比較分析
第三節 渠道廠商
一、競爭策略
二、白電市場的渠道結構
三、細分市場的渠道結構
四、渠道發展特點
五、各廠商比較分析
第六章 中國白色家電產業鏈分析
第一節 中國白色家電產業鏈發展研究
一、特徵
二、趨勢
第二節 中國白色家電產業鏈模式演進
一、產業生命周期
二、傳統模式與新型模式
三、演進路徑與挑戰
第七章 我們的建議
第一節 對政府的建議
一、宏觀調控
二、更加發揮家電行業協會的幫助企業經營的作用
三、指導家電行業發展方向，增強其在國際上的競爭力
第二節對 廠商的建議
一、產品策略
二、價格策略
三、渠道策略
四、品牌策略
五、服務策略
第三節對 渠道商的建議
一、改進運作模式達到與廠家的雙贏
二、避免盲目投資,減少渠道成本擴大銷售利潤
三、品牌店、超市和大型百貨商場惟有建立自己的品牌才能保存自己的份額
『陸』 家電製造業的含義是什麼呀
生產家電的行業
『柒』 製造業創新的特點有哪些
一個是企業成為創新的主體，。這里有兩個80%可以說明，全市80%以上的投入來自我們的企業，第二個全國一些大的研發科技項目、專項80%都由我們這些企業來承擔。我剛才講到還有大大小小的研發中心，有的已經把國外的研究中心融合起來，吸引了高端的團隊，來推動企業的自主創新。
第二個應該是更加註重產業化，中科院寧波材料所不光是研究科技成果，還要幫助企業量產，自己實驗好，人家才能做出生產。石墨烯也好，科技成果也好，都達到了產業化的程度，這是很明顯的一個特點。而且我們的民營企業這么多，創新的願望都比較強烈，更加能夠吸引這些科技成果到我們這塊肥沃的土地播種、開花、結果。
第三個就是加大了對創新載體的建設，這幾年市委市政府高度重視創新載體的建設，引進了一些大院大所，我剛才講各種創新平台就有200多個，這些創新體系在我們這里已經布局了，這是我們的一些特點。
繼續按照「中國製造2025」、「3511」的產業體系以及八大細分領域和八大重點工程，依靠我們企業主體來引進一批創新團隊。第一個就是製造業的創新中心建設，這個很重要。就是如何實現產業化過程中，實現企業應用領域關鍵技術的攻關、創新，這是目前很嚴峻、很現實、很緊迫的問題。科技成果能不能產業化、應用化？這個技術攻關相當重要，這是第一個。
第二個要搭建產業創新平台，我們積極向國家申報一些細分領域的公共平台以及產業體系。
第三個要加強創新成果的產業化，成果要落地，不落地說明我們的轉型升級不明顯。落地了一方面我們的科研成果的價值得到了體現，另一方面企業也得到了較好的轉型升級，有了新的發展空間，這幾個方面都是很重要的。
『捌』 家電行業發展有哪些優勢和劣勢
參考前瞻 產業研究院《2016-2021年中國家電行業電商發展模式與企業投資決策分析報告》顯內示：
容優勢：
1、 3年內不需要大的資本支出，僅依靠之前的產能已足夠滿足需求，產能調節靈活。
2、 國內市場局面基本確定，新近企業基本沒有，可以發力海外，逐漸提高自有品牌減少貼牌產品。
3、 手握大把現金，基本沒有有息負債，可以開始在合適的價格回購公司股票。（目前海爾和美的已經進行。）國內市場上真拿的出真金白銀回購股票的公司也屬很少了。
劣勢：
1、 除了空調以外其他需求接近飽和，如果市佔率不能持續提高，營收和利潤有下滑的風險，不過中國這么大的市場，替換需求可能比大家想想的大的多。
2、 人工成本上升會導致成本提高，可以看到三巨頭早就開始打造機器人生產線，比其他企業有了先發優勢。
3、 原材料價格大幅上漲，目前就我個人看全球的需求進入了疲軟時期，目前還沒有大的革命出現導致需求大幅增長，在未來的幾年原材料價格會比較平穩。
『玖』 家電製造業屬於什麼類型的加工企業 XIEXIE
按業態分：屬於第二產業加工製造業，因為還有第一產業如種植養殖業內；第三產業如服務行業容；
按類型分：家電也屬於消費品，食品、日常用品一般都屬於消費品，家電屬於消費品中的耐用品
不知道你問的背景是什麼，做什麼用，可能回答的不準確啊；家電應該屬於密集加工型，像很多從事機械配件加工的，有密集型加工，還有分散型加工（如分布在各個片區的車床個體戶等）；從另外一個角度，企業一般有勞動密集型、技術密集型之分，其他方面我就不太懂了，呵呵