㈠ 在傢具廠的工作總結怎麼寫
傢具廠的工作總結如下：
1、嚴抓質量關。質量是企業生存之本，作為管理團隊的帶動者，我嚴格跟進產品質量監督，仔細地檢查產品各個環節的質量，發現問題，及時處理，對相關責任人給予處罰，讓員工真正認識到質量的重要性。
2、2012年是我廠的第二個工作年，質量有所增長。我們吸取前年缺少經驗的教訓，定時請總廠質量部門的相關人員來交流學習，提高我們質量監督和檢測方面的能力，使部門各人員都掌握多種質檢技能，從而使我們在質檢工作中，能及時、有效的進行判斷，彌補了工作量大人力不足的缺陷，保證了部門工作的正常運轉。
3、工作更加細致化。在每周的工作例會中，我都會積極的提出自己在工作中發現的問題和對質量要求的意見，並且在產品的每一個環節，我都力求做到瞭然於胸。平時，也會向其他同行和同事虛心的學習工作和管理方面的經驗，借鑒好的工作方式，增強自己的責任意識，從而更好的提高自己完成工作的質量和標准。
4、在生產流程的控制方面，我嚴格地控制原材料、半成品、成品的檢測標准，注重過程體系的監控，在產品檢驗工作的具體過程中，對流程的控制，主要採取全面的質量管理方式，包括工作質量，以及全面的過程管理和全員參與的方式。由於我們產品比較特殊，一旦做成成品之後才發現有質量問題，會給公司帶來很大的損失，為避免此類情況的發生，在每天下午，我積極召集後工段和前工段的組長主管，一起看試裝產品，共同研討產品生產過程中可能存在的問題。
5、發揚民主，公開，公平的決策，及時和一線員工進行溝通，了解他們的困難，盡可能地予以解決。在例會中，都會給他們安排一定的發言時間，共同分析問題，解決問題，這有利於公司各部門的通力合作。效果很顯著，員工流失現象也得到有效控制。
展望2013年，我們會繼續發揚民主、公開、公平的管理經驗。同時還會致力於做好以下幾點：
1.繼續維持生產隊伍的穩定。因為員工隊伍的穩定是企業開展正常生產經營活動的關鍵因素。
2.重視安全生產。增強員工安全生產意識，加強員工消防知識的培訓工作。
3.進一步加大和總部的交流力度，實現高效、有序的發展。
最後，謝謝董事長 ， 總監，和在座的各位領導，同事，一年來的鼎力支持。在嶄新的一年裡，預祝*廠在各位的堅強帶領下，會更快、更高、更強，實現新的跨越!
㈡ 傢具廠班長寫半年的心德總結
產品質量與管理的重要。
沒有範文。
以下供參考：
主要寫一下主要的工作內容，如何努力工作，取得的成績，最後提出一些合理化的建議或者新的努力方向。。。。。。。
工作總結就是讓上級知道你有什麼貢獻，體現你的工作價值所在。
所以應該寫好幾點：
1、你對崗位和工作上的認識2、具體你做了什麼事
3、你如何用心工作，哪些事情是你動腦子去解決的。就算沒什麼，也要寫一些有難度的問題，你如何通過努力解決了
4、以後工作中你還需提高哪些能力或充實哪些知識
5、上級喜歡主動工作的人。你分內的事情都要有所准備，即事前准備工作以下供你參考：
總結，就是把一個時間段的情況進行一次全面系統的總評價、總分析，分析成績、不足、經驗等。總結是應用寫作的一種，是對已經做過的工作進行理性的思考。
總結的基本要求
1．總結必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。
2．成績和缺點。這是總結的主要內容。總結的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現在哪些方面，是怎樣取得的；缺點有多少，表現在哪些方面，是怎樣產生的，都應寫清楚。
3．經驗和教訓。為了便於今後工作，必須對以前的工作經驗和教訓進行分析、研究、概括，並形成理論知識。
總結的注意事項：
1．一定要實事求是，成績基本不誇大，缺點基本不縮小。這是分析、得出教訓的基礎。
2．條理要清楚。語句通順，容易理解。
3．要詳略適宜。有重要的，有次要的，寫作時要突出重點。總結中的問題要有主次、詳略之分。
總結的基本格式：
1、標題
2、正文
開頭：概述情況，總體評價；提綱挈領，總括全文。
主體：分析成績缺憾，總結經驗教訓。
結尾：分析問題，明確方向。
3、落款
署名與日期。
㈢ 參觀傢具工廠觀後感
自己太窮了
㈣ 求一篇關於去傢具廠實習的實踐報告
作為室內裝飾和傢具設計專業的工科學科，只有通過去裝飾工地和傢具設計生產車間多看多問多記，才能有所真正的提供。這次實習通過去看材料觀建築下工地讓自己對自己所學習的專業有了更深的聊解，可以說這次實習是自己有懵懂到清醒的一個過程。
學習這個專業已有兩年有餘，但我確信自己一直對自己學習的專業不是很了解，涉及建築裝飾和傢具設計的課程雖然開了幾門，如果從學習的效果來看不是很理想，學習的知識不夠系統，沒能夠讓自己對自己學習的專業的行業有個較全面的了解。但這次實習在一定程度上彌補了一些教科書中沒有設計的行業知識，讓自己在認知上有了很大的提高。
首先這次實習的內容安排和流程，是很科學嚴謹的，第一天就去濟南參觀了山東北園裝飾材料市場，山東北園裝飾材料批發市場佔地面積6萬平米，建築面積4萬平米，現有經營業戶300多家，主要經營各類裝飾材料。而山東白鶴燈具市場及白鶴裝飾材料市場是這次我們參觀的重點，其中燈具市場建築面積27000平方米，現在家飾中流行的燈飾都能夠在此市場中看到，還看到許多自己從來沒有見過的大飾燈，還有許多新概念燈飾；該裝飾材料區域主要經營各類燈具、燈飾、家裝建材。通過進濟南白鶴材料市場和泰安裝飾材料精品城讓我們同學首先認識了解了各種建築裝飾材料和各種裝飾器件。濟南白鶴裝飾材料市場是山東省內最大最全最緊跟時尚的一家裝飾材料商品城，在兩家裝飾材料市場內我們在市場中看到了市面上主要的品牌燈飾有：雷士 ，西頓 博頓 菲利普 TCL等知名燈飾，也有一些陌生的新品牌，這些品牌的設計理念各有特色，菲利普作為國際知名公司憑借自身的科技優勢主打產品的環保無噪音 無輻射 吸塵等環保感念。雷士的多色彩燈飾依舊做的很有優勢。雖然各個品牌的燈具燈飾都有很強的裝飾效果，但我看到西頓和博頓的燈具更強調裝飾效果，在這兩個品牌產品的櫥窗里看到了許多豪華的大吊燈，也有很多燈具形式設計成其他形狀的燈具。
在裝飾材料市場中第一次見到了室內裝飾教材中經常講到的細木工板、中密度纖維板、高密度纖維板、石膏模等板材。
在泰安裝飾材料精品城中，我主要了解了現在瓷磚裝飾材料，目前市場上主要有國產、合資和進口三種瓷磚，並且消費漸趨中高檔。在一家長城瓷磚專賣店裡店主給我們介紹了一下鑒別瓷磚主要方法。如瓷磚一敲二測三刮四看，選擇瓷磚最重要的是考慮質量問題。辨別瓷磚好壞有很多標准，可以進行敲打，聲音清脆說明瓷磚瓷化密度和硬度高，質量好；也可以測測瓷磚的吸水率，吸水率越低，代表瓷磚的內在穩定性越高，也就越適合濕氣或水分含量較高的空間（比如衛生間、廚房），不會產生黑斑等問題。最簡單的檢測方法就是用一杯水倒在瓷磚背面，水漬擴散迅速，說明吸水率偏高，反之則較低。檢查瓷磚的表面質量，可以用硬物刮一下瓷磚釉面，如果留下痕跡，說明品質差；還要看看瓷磚的顏色清不清晰，憑肉眼看一下有沒有針孔，針孔容易堆積臟物，最後再觀察瓷磚的平整度，側面平直，鋪起來容易，效果也好。
根據生產流程中各產品達到的水準不同，國產瓷磚都可以分為優等品、一等品、二等品、三等品和劣等品，比如說，二等品就是在生產過程中因沒達到某一水準而降為二等品；三等品和劣質品也是這樣，只是它們未達到的標准比二等品還要多。
目前市場上優質的進口瓷磚絕大多數為義大利和西班牙的產品，這些瓷磚生產廠家注重質量，產品只有合格與不合格之分，而不會把產品分為很多等級。進口磚嚴格按照歐洲標准控制質量，歐洲標准中有許多嚴格的技術指標：長度誤差、直角度、邊角度、平直度、吸水率、彎曲強度、耐磨度、耐污度、耐酸鹼度等等，每一塊都會經過這樣的技術指標審核，才會到達消費者手中，所以選購進口瓷磚時，可以將更多的精力放在磚的色彩、表面質地及風格是否與家中的裝修風格相吻合上面。
古代建築裝飾設計風格是建築裝飾學習的一個重要內容，此次實習內容更把一組具有東方建築色彩、規模宏大的建築群，與北京故宮、河北承德避暑山莊並稱為中國古代三大建築群之一的孔府列為實習內容的重要一塊。無論從儒家文化還是從建築研究方向都有極高的研究價值。從導游介紹和孔廟旅行圖上更加了解了這塊聖地的內在文化和建築結構形式。孔廟建築群仿皇宮之制，前後共有九進院落，中、東、西三路布局，以南北中軸線貫穿，南北長1120米,東西寬140多米,總面積327.5畝。共有殿、堂、廡、閣、亭、祠、樓等466間,碑刻2000多塊，門坊54座，整個建築布局嚴謹、奇麗壯觀。 在這一座龐大的古代建築群里，前為仰聖門和金聲玉振坊，廟門棣星門後，主要建築依次為太和元氣坊、聖時門、壁水橋、弦道門、大中門、同文門、奎文閣、十三碑亭。此後再分為三路推進：中路為大成門、杏壇、大成殿、東西廡、寢殿、聖跡殿；東路進承聖門後為孔子故宅，有詩禮堂、禮器庫、魯壁、故宅井、崇聖祠、家廟等；西路進啟聖門後有聖王殿、啟聖王寢殿、金絲堂、樂器庫等。
至聖廟里有最具有建築研究價值的要屬：大成殿、奎文閣、寢殿。
大成殿的院落則是全廟的主體，大成殿是孔廟的主殿，它和北京的故宮太和殿、泰安岱廟天貺殿並稱東方三大建築，又稱東方三大殿。價值高歷史長的是大成殿。殿高24.8米，闊45.7米，深24.89米。屋面用綠琉璃瓦（清末改為黃琉璃瓦）。四周環有28根用整個石頭雕成的龍柱，工藝精湛，造詣很深。尤其殿前廊10株深浮雕的滾龍柱實為世之罕見，10棵柱子20條龍，上下對翔，升騰盤繞戲一顆珠子，神態各異，無一雷同。 殿前的大成門的建築結構是「犬牙交錯，勾心鬥角」。中間插進為「勾心」，左右四角尖端相頂為「斗角。
同樣讓世人驚嘆的還屬奎文閣，這座獨特雄偉的建築，完全是木質結構，在中國樓的建設上稱孤例，經過幾次地震，奎文閣都沒有震毀。清康熙5年地震「十間房子倒者有九，存者有一，奎文閣巍然不動」，可見它的堅固，所以贊奎文閣的建築研究價值。
大成殿的後面是寢殿，它是供奉孔子夫人亓官氏的專殿，是孔廟第三大建築。
寢殿周圍28根石柱上雕鳳凰，每條柱子刻鳳凰72隻，同龍的數量一樣，叫龍鳳呈祥。
參加完至聖廟就來到了至聖府即 孔府今日之孔府佔地16萬平方米，南北長達2公里，有廳堂樓房多達463間。孔府位於孔廟東側，座北朝南，整個布局分為東、西、中三路，是一座封建官衙和住宅相結合的龐大建築群。孔府的建築規模要比孔廟小很多，建築有沒有孔廟的建築物研究價值高。
古代建築古代傢具都是每個建築傢具設計者必學習的內容尤甚明清傢具對傢具設計者更具有研究參考價值，紅星美凱龍傢具大賣場裡面的基本上包含了現在流行的各種傢具，現在市場傢具的種類包括：實木(全木)傢具 人造板傢具，也稱板式傢具 彎曲木傢具 聚氨酯發泡傢具 金屬傢具 玻璃鋼傢具。通過參閱紅星美凱龍里各個品牌傢具贈予的傢具介紹材料了解到各個種類的傢具是這樣定義的。
一、實木(全木)傢具。
傢具的主體全部由木材製成，只少量配用一些膠合板等輔料，實木傢具一般都為榫眼結構，即固定結構。實木傢具的另一大類是硬木傢具，也叫中式傢具，硬木傢具是一種藝術性很強的傢具。它是按照我國明清傢具傳統款式和結構，特定的榫眼結構，採用花梨、紫檀等名貴木材加工製成，這類傢具有很高的收藏價值。近年來，由於上述名貴木材昂貴和短缺，有些生產廠家則採用材性紋理較接近的木材，如楸木，進行仿製，雖然形式一樣，但價值卻相差甚遠。
二、人造板傢具，也稱板式傢具。
傢具的主體部件全部經表面裝飾的人造板材、膠合板、刨花板、細木工板、中密度纖維板等製成，也有少數產品的下腳用實木的。由於我國木材資源短缺，所以人造板傢具是當今市場傢具的主流，且多數為拆裝結構。
三、彎曲木傢具。
其零部件是用木單板經膠合模壓彎曲而成，產品線條流暢多變，造型美觀，坐卧時舒適富有彈性。這類傢具在國外頗為流行，且在不斷開發創新中，在我國則是近年來才開始生產並投放市場。
四、聚氨酯發泡傢具。
早期聚氨酯發泡技術主要用於沙發椅座的殼體成形，其體輕，易於加工。近年來又開始應用於床、櫃類傢具的邊框裝飾部件，除具有前述的優點外，更可達到裝飾的效果。
五、玻璃鋼傢具。
玻璃鋼傢具是用玻璃布與環氧樹脂經模具加工脫模成型，其製成品與聚氨酯發泡製品類似，但同類產品比聚氨酯發泡的重，且加工工藝復雜。
六、金屬傢具。
以鋼管等金屬為主體，並配以鋼板等金屬或人造板等輔助材料製成的傢具。
實習期間參觀的大唐宅配公司是一家集研發、生產、銷售和品牌運營於一體的專業化定製性傢具企業，其生產的傢具主要是上文所說的第二類板式傢具，現在大唐裝配公司生產和銷售的整體廚櫃、衣櫃、書櫃和各種櫃體、水晶門板、雙飾面門板、UV高光門板等系列產品在市場也很受消費者歡迎。在大唐宅配公司的生產廠房裡面第一次見到了傢具生產流水線及各種先進生產設備，RV型全自動封邊機、電子開料鋸、多排鑽等先進設備，形成多條板式傢具生產線。
其實作為建築室內裝飾專業的學生，更需要去工地的施工過程中學習，教科書中講到大部分是理論知識，只有把理論知識和實踐中的每個環節相聯系這樣才能讓自己對設計有更深的理解，不至於以後設計的工程脫離了實際造成可操作性很差。這次實習過程中共參觀了三個正在施工過程中工地，泰安的萬泰廣場裝飾項目是施工剛剛開始的項目，濟南的民主黨派辦公樓是裝修過半的裝飾工程，泰安交通局綜合辦公樓裝修項目是裝修過大半的項目，通過參加這三個處於裝飾不同階段的工地讓自己對施工技術和技藝有了初步的了解，也直觀的觀察了教材中說講到的裝修中的各個構架和構件。
裝飾樓體外牆或樓梯間干掛石材裝飾需要安裝石材承重的骨架，這就需要龍骨，通過負責工地施工的技術負責人介紹我了解到現在的分類，龍骨定義及分類
龍骨是用來支撐造型、固定結構的一種建築材料。廣泛應用於賓館、候機樓。客運站、車站、劇場、商場、工廠、辦公樓、舊建築建築改造、室內裝修設置、頂棚等場所。龍骨是裝修的骨架和基材，使用非常普遍。龍骨的種類很多，根據製作材料的不同，可分為木龍骨、輕鋼龍骨、鋁合金龍骨、鋼龍骨等。
根據使用部位來劃分，又可分為吊頂龍骨、豎牆龍骨、鋪地龍骨以及懸掛龍骨等。
根據裝飾施工工藝不同，還有承重及不承重龍骨（即上人龍骨和不上人龍骨）等。
根據其型號、規格及用途的不同，就有T行、C形、U形龍骨等。
龍骨是製作承重骨架的主要材料，只有製作比較穩定堅固的骨架才成保證干掛石材的正常施工和正常使用，現在很多樓體外牆裝飾一般用花崗石材，之所以用花崗石材是因為它有一下有點：
花崗石質地堅硬、耐酸鹼、耐腐蝕、耐高溫、耐光照、耐凍、耐摩擦、耐久性好、色澤半富，外觀色澤可保持百年以上。花崗石板材的表面加工程度不同，也就是它們表面質感不一樣，單塊石材的效果與整個飾面的效果會有差異，所以不能簡單地根據單塊樣品的色澤花紋確定，應想到若大面積鋪貼後的整體效果，至於花崗石板材色調花紋的選擇，只要經建設單位及設計單位等各方考慮整個建築的裝飾要求並和其它部位的材料的色彩相協調即可。
認真熱情的裝飾工程負責人還給我們介紹了干掛石材後的注意事項，石材幹掛施工完畢後，進行表面清潔和清除縫隙中的灰塵。先用直徑8-10毫米的泡沫塑料條填實板內側，留5-6毫米深的縫，在縫兩側的石材上，靠縫粘貼10-15毫米寬的膠帶，以防止打膠嵌縫時污染板面。然後用打膠槍填滿密封膠。如果發現密封膠污染板面，必須立即擦凈。在窗洞位置，先沿花崗岩石板的縫塞泡沫棒，然後選擇品質優良的密封膠進行打膠，膠縫深15毫米，最後用10的塑料棍壓出凹圓。施上完畢後，採用對牆體灑水的方法測試牆體的防水性能。同時為了讓打膠面看起來連續、平整，應專門挑選熟練工人進行操作。
雖然這次實習時間有點短，但這次實習是入大學以來感覺學到東西最多，感覺開拓知識面最廣的一次學習，建築室內裝飾行業在建築行業所創造的GDP的比重越來越高，這就從一個方面反應到室內裝飾越來越受人民的重視，同樣中國傢具行業的銷售額也逐年增加，這就為學建築室內裝飾和傢具設計專業的學生提供了更好的就業環境，所以我們應該強化自己的專業知識和拓廣自己的知識面，為設計出更好的作品而儲備知識和技能。
這次實習讓我學到了許多裝飾施工知識和傢具行業的知識。
㈤ 關於在傢具廠實踐的作文3000
作為室內裝飾和傢具設計專業的工科學科，只有通過去裝飾工地和傢具設計生產車間多看多問多記，才能有所真正的提供。這次實習通過去看材料觀建築下工地讓自己對自己所學習的專業有了更深的聊解，可以說這次實習是自己有懵懂到清醒的一個過程。
學習這個專業已有兩年有餘，但我確信自己一直對自己學習的專業不是很了解，涉及建築裝飾和傢具設計的課程雖然開了幾門，如果從學習的效果來看不是很理想，學習的知識不夠系統，沒能夠讓自己對自己學習的專業的行業有個較全面的了解。但這次實習在一定程度上彌補了一些教科書中沒有設計的行業知識，讓自己在認知上有了很大的提高。
首先這次實習的內容安排和流程，是很科學嚴謹的，第一天就去濟南參觀了山東北園裝飾材料市場，山東北園裝飾材料批發市場佔地面積6萬平米，建築面積4萬平米，現有經營業戶300多家，主要經營各類裝飾材料。而山東白鶴燈具市場及白鶴裝飾材料市場是這次我們參觀的重點，其中燈具市場建築面積27000平方米，現在家飾中流行的燈飾都能夠在此市場中看到，還看到許多自己從來沒有見過的大飾燈，還有許多新概念燈飾；該裝飾材料區域主要經營各類燈具、燈飾、家裝建材。通過進濟南白鶴材料市場和泰安裝飾材料精品城讓我們同學首先認識了解了各種建築裝飾材料和各種裝飾器件。濟南白鶴裝飾材料市場是山東省內最大最全最緊跟時尚的一家裝飾材料商品城，在兩家裝飾材料市場內我們在市場中看到了市面上主要的品牌燈飾有：雷士 ，西頓 博頓 菲利普 tcl等知名燈飾，也有一些陌生的新品牌，這些品牌的設計理念各有特色，菲利普作為國際知名公司憑借自身的科技優勢主打產品的環保無噪音 無輻射 吸塵等環保感念。雷士的多色彩燈飾依舊做的很有優勢。雖然各個品牌的燈具燈飾都有很強的裝飾效果，但我看到西頓和博頓的燈具更強調裝飾效果，在這兩個品牌產品的櫥窗里看到了許多豪華的大吊燈，也有很多燈具形式設計成其他形狀的燈具。
在裝飾材料市場中第一次見到了室內裝飾教材中經常講到的細木工板、中密度纖維板、高密度纖維板、石膏模等板材。
在泰安裝飾材料精品城中，我主要了解了現在瓷磚裝飾材料，目前市場上主要有國產、合資和進口三種瓷磚，並且消費漸趨中高檔。在一家長城瓷磚專賣店裡店主給我們介紹了一下鑒別瓷磚主要方法。如瓷磚一敲二測三刮四看，選擇瓷磚最重要的是考慮質量問題。辨別瓷磚好壞有很多標准，可以進行敲打，聲音清脆說明瓷磚瓷化密度和硬度高，質量好；也可以測測瓷磚的吸水率，吸水率越低，代表瓷磚的內在穩定性越高，也就越適合濕氣或水分含量較高的空間（比如衛生間、廚房），不會產生黑斑等問題。最簡單的檢測方法就是用一杯水倒在瓷磚背面，水漬擴散迅速，說明吸水率偏高，反之則較低。檢查瓷磚的表面質量，可以用硬物刮一下瓷磚釉面，如果留下痕跡，說明品質差；還要看看瓷磚的顏色清不清晰，憑肉眼看一下有沒有針孔，針孔容易堆積臟物，最後再觀察瓷磚的平整度，側面平直，鋪起來容易，效果也好。
根據生產流程中各產品達到的水準不同，國產瓷磚都可以分為優等品、一等品、二等品、三等品和劣等品，比如說，二等品就是在生產過程中因沒達到某一水準而降為二等品；三等品和劣質品也是這樣，只是它們未達到的標准比二等品還要多。
目前市場上優質的進口瓷磚絕大多數為義大利和西班牙的產品，這些瓷磚生產廠家注重質量，產品只有合格與不合格之分，而不會把產品分為很多等級。進口磚嚴格按照歐洲標准控制質量，歐洲標准中有許多嚴格的技術指標：長度誤差、直角度、邊角度、平直度、吸水率、彎曲強度、耐磨度、耐污度、耐酸鹼度等等，每一塊都會經過這樣的技術指標審核，才會到達消費者手中，所以選購進口瓷磚時，可以將更多的精力放在磚的色彩、表面質地及風格是否與家中的裝修風格相吻合上面。
古代建築裝飾設計風格是建築裝飾學習的一個重要內容，此次實習內容更把一組具有東方建築色彩、規模宏大的建築群，與北京故宮、河北承德避暑山莊並稱為中國古代三大建築群之一的孔府列為實習內容的重要一塊。無論從儒家文化還是從建築研究方向都有極高的研究價值。從導游介紹和孔廟旅行圖上更加了解了這塊聖地的內在文化和建築結構形式。孔廟建築群仿皇宮之制，前後共有九進院落，中、東、西三路布局，以南北中軸線貫穿，南北長1120米,東西寬140多米,總面積327.5畝。共有殿、堂、廡、閣、亭、祠、樓等466間,碑刻2000多塊，門坊54座，整個建築布局嚴謹、奇麗壯觀。 在這一座龐大的古代建築群里，前為仰聖門和金聲玉振坊，廟門棣星門後，主要建築依次為太和元氣坊、聖時門、壁水橋、弦道門、大中門、同文門、奎文閣、十三碑亭。此後再分為三路推進：中路為大成門、杏壇、大成殿、東西廡、寢殿、聖跡殿；東路進承聖門後為孔子故宅，有詩禮堂、禮器庫、魯壁、故宅井、崇聖祠、家廟等；西路進啟聖門後有聖王殿、啟聖王寢殿、金絲堂、樂器庫等。
至聖廟里有最具有建築研究價值的要屬：大成殿、奎文閣、寢殿。
大成殿的院落則是全廟的主體，大成殿是孔廟的主殿，它和北京的故宮太和殿、泰安岱廟天貺殿並稱東方三大建築，又稱東方三大殿。價值高歷史長的是大成殿。殿高24.8米，闊45.7米，深24.89米。屋面用綠琉璃瓦（清末改為黃琉璃瓦）。四周環有28根用整個石頭雕成的龍柱，工藝精湛，造詣很深。尤其殿前廊10株深浮雕的滾龍柱實為世之罕見，10棵柱子20條龍，上下對翔，升騰盤繞戲一顆珠子，神態各異，無一雷同。 殿前的大成門的建築結構是「犬牙交錯，勾心鬥角」。中間插進為「勾心」，左右四角尖端相頂為「斗角。
同樣讓世人驚嘆的還屬奎文閣，這座獨特雄偉的建築，完全是木質結構，在中國樓的建設上稱孤例，經過幾次地震，奎文閣都沒有震毀。清康熙5年地震「十間房子倒者有九，存者有一，奎文閣巍然不動」，可見它的堅固，所以贊奎文閣的建築研究價值。
㈥ 寫一篇傢具廠實踐報告,實踐記錄怎麼寫
2010年的暑假又已來臨，在這個日趨激烈的就業隊伍之中，對於一個即將面臨畢業，找工作的准畢業生來說，這個暑假怎麼都按耐不住了，大家都熱情的籌備著自己的暑假之行，決心要好好充實假期生活，為自己以後找工作添磚加瓦。而我在與家人的協商之下，決定來到表哥所在的工廠做臨時工。能有機會進工廠實踐一個月我也很開心。因為早在去年的暑假社會實踐我就學會了調整心態，找准自己的位置。更深知如今的大學生只是一個群體，和上世紀九十年代的天之驕子沒有任何關系了。不錯，大學教育現在已經由最初的精英教育轉化成現在的素質教育，這種顛覆性的變化，讓我們不得不讓我們重新認識自己的大學生的社會位置。從而學會從容的面對在就業生涯之中殘酷的競爭。學會處理在就業過程之中自身素質與眼高手低之間出現的沖突。不能總是夢想著一步登天，生活里還真沒有童話！７月１２日上午八點，正式進入長圓，實踐生活正式開始了。首先表哥領著我在工廠裡面轉，向我做簡略的介紹。當我聽到一百多位天津長圓員工２００９年創造四千多萬元人民幣的生產總值。看著這眼前小小的工廠，我被這個數據所震撼了。讓我想起來在２００９年被對美國影響最大的新聞周刊－－－《時代》首推上榜的－－－中國工人！時代稱，中國經濟順利實現「保八」（保持國民經濟生產總值的增長率在8%以上），帶領世界走向經濟復甦，這些功勞首先要歸功於中國千千萬萬勤勞堅韌的普通工人。而天津長園新材從２００２年２００萬元人民幣的注冊資金到如今的千萬資產。難道不是中國工人的功勞？他們忍受著生活的艱辛，汗流浹背，背井離鄉，默默無聞的對地區濟，中國經濟，世界經濟做著巨大的貢獻。沉默··為中國工人的力量所震撼。讓我們為中國工人鼓掌！再來了解一下我的工作，我的工作任務是把二十四個切好的小塑料管裝進塑料袋，然後用機器封口。裝一個塑料袋是三分錢，一百個塑料袋是三塊錢。工資隨著所裝塑料袋的數量增加而增加。三分錢？我的心像被什麼揪了一下，三分錢在我的心裡是小的已經被看做零的貨幣價值。如今我卻要往袋子裡面以裝四到六個回合的小塑料管，然後封口才可以順利的掙得。我的心情低沉下來了···自己所創造的價值太渺小。但是對於一件事情肯定是完全能用貨幣價值來判斷的嗎？做好自己腳下的事情，有些事情的意義是自己來賦予的。加油，亞玲！我的裝管步驟是，拿起塑料管管，放進塑料袋，再拿起塑料管放進塑料袋，還是拿起塑料管放進塑料袋，直到塑料袋裡面有二十四個塑料管。然後轉身，把裝好塑料管的塑料袋放在旁邊等待封口·····提高工作效率高的方法就是使用曾經一位管理學著提出的工作標准化。即將每個細小的步驟所使用的動作，方法，路徑等都具體化。裝管時手臂抬的高度，每次裝塑料管的個數，轉身的角度，放塑料袋的位置等。按照這些所具體化規定來進行勞動。提高工作效率。工作看起來是簡單的，但是每天一個人不斷如此標准機械的進行勞動。每天工作時間腦子裡面全是塑料管，沒有溝通，沒有思想，沒有喜怒哀樂，誰不會感到壓抑？我們徹底的成為了僅僅只是追求物質最大化的經濟人，事實是，勞動者也不僅有追求收入的動機和需求，他在生活工作中還需要得到友誼、安全、尊重和歸屬等。兩者發生了沖突。作為上層管理者應該努力調節，企業讓勞動者成為了經濟人和勞動者應該屬於社會人，兩者之間角色的矛盾。用企業的文化來讓勞動者真正的融入企業。前幾天的工作感覺有點累，面對新的環境非常不適應。但是我仍然對一個月的實習充滿信心。「天將降大任於斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所為，所以動心忍性，增益其所不能。」作為新一代的年輕人吃這點苦不算什麼！重復著一個人吃飯，一個人工作的生活。生活中遇到困難自己想辦法克服。我比之前變得更獨立了。這也是我在實習過程中收獲的，無法用人民幣衡量的寶貴財富。慢慢的我開始融入長圓這個圈子，結識了一些好朋友。他們是一群善良，簡單，朴實的朋友。可能因為久居封閉的工廠，思想沒有完全被社會的各種復雜的利益關系籠罩。我珍惜這群可愛的朋友們！不知不覺一個月就飛快的過去了，為期一個月的社會實踐活動也要結束了。也就是說，我要離開天津長圓了。要和這里的一切說再見了，或許再也不可能見面。有點不舍，有點留戀····一切都無法用語言來表達。再見了，天津長圓！ 再見了，我長園的朋友們！回首自己的這一個月，收獲真是不小。人生中校園並不是永遠的學校，真正的學校只有一個，那就是社會。一個月的實踐活動讓我領悟到了很多，而這些東西將讓我終身受益。社會實踐讓我在實踐中開拓了視野，增長了才幹。進一步明確了我肩負的使命。其實，如果一個人不去接觸社會就不會知道社會的一些規則。任何東西不去接觸就永遠不會了解它。不能算是真正的認識。我們需要盡可能多的接觸社會上的東西。才能獲得更多的認識和啟發。多參加社會實踐對我們是百益而無一害。不然的話就可能被社會左右，那樣的生活不會幸福安樂，只會是滿是痛苦和無奈。總結我這次暑假社會實踐，雖然是我的第一次進工廠參加社會實踐，但我認為這次是成功的。特別是聽到大家對我各方面的肯定，我感到特別的自豪與欣慰。通過這次實踐，我學會了在與人溝通中的一些小技巧，學會了贊美別人，使別人快樂，也可以使自己快樂。在困難和挫折的面前不會再退縮，而是勇敢的接受挑戰。明白了自律的重要性。學會了合適的調整自己心態。更重要的是，讓我明白了學習的重要性，人只有在學習中不斷的充實自己，不斷的提高自己，才能更好的面對機遇與挑戰！謝謝表哥能給我這個平台，讓我思想認識有了更深一層的提高。在一定程度上給我指明了一個很好的方向。我會在以後的大學時光中，多利用時間不斷的學習，不斷的提高自己。相信我的明天將更美好！！參考自：172校園活動網 http://www.172xiaoyuan.com/shijianbaogao/原文地址： http://www.172xiaoyuan.com/shijianbaogao/shijian/2010/0815/4032.html
㈦ 參觀企業的心得體會
今天單位組織全體人員去幾個市屬大企業參觀
感觸頗深
參觀路線是這樣子的
張裕喀斯特酒庄----上海通用汽車公司----首鋼東星集團----舒朗服裝旗艦店----氨綸集團----萬華集團
喀斯特酒庄很有特色，外景很漂亮，有一片觀賞葡萄園，每年葡萄成熟的時候遊客可以親自採摘葡萄，用腳踩出別有風味的葡萄酒哦。。哈順便給腳美個容。
去通用製造車間，感覺比較震撼，車間內有一個專供參觀的線路，是架在頂部的樓梯，走在上面可以看見汽車組裝的全過程。雖然平時看見的是汽車漂亮的外形，對內部復雜的結構還是第一次深刻感受。
首鋼集團主要是加工空調、汽車零部件，看見工作人員都在低著頭忙活著根本就沒人理會我們，是啊，如果說我們也是憑計件來計算工資，誰會捨得浪費時間呢
舒朗是煙台的牌子，老闆也是白手起家，據說是女強人哦。所以在感慨自己的闖勁不足，太安於享樂了。
這是第一次真正的走進車間，走近基層，還是很有感觸地。
感覺自己真是應該知足，感謝父母提供了相對他們已經很好的條件，也感謝周圍的人對自己的關心和支持。
自己還是要努力，路是自己走出來的
參觀學習「靖遠管理模式」的心得體會
「天天除舊更新，不間斷地更新又更新」的「日新」文化早就名聲遠揚。3月20日，在分公司統一安排下，我們一行20幾人在胡主席的帶領下，有幸踏上了參觀學習榮獲第十二屆國家級企業管理現代化創新成果一等獎的「靖遠管理模式」之路。在接待人員的熱情指引和講解下，通過參觀榮譽室、觀看「靖遠管理模式」短片、參觀現場和與部門人員座談的形式，我領略了「靖遠管理模式」的企業文化和管理理念，感覺受益匪淺，同時也認識到了自己的不足和差距，這次學習無疑對於我們管理工作的改善有深刻的教育和借鑒意義，對以後開拓思路、轉變理念，促進管理水平提高有積極的推動作用。
靖遠管理模式由5大部分組成，其中「日新文化」為統領，它是「靖遠管理模式」之靈魂，而人本管理、資源管理、現場管理和經營管理作為日新文化的4大支撐點，則構成了「靖遠管理模式」這個龐大軀體的輪廓。從2002年的獨立運營，到「靖遠管理模式」一種管理品牌的形成，再到它的版本升級，應該說在這短短的幾年時間內，「靖遠管理模式」已然成為中國電力行業管理的龍頭老大，而它內容的不斷充實，則又如鳳凰涅磐，使得靖遠模式更加豐富，更加實用，漸趨完美，已經成為社會各個行業應該學習的管理範本。
「日新」即「苟日新，日日新，又日新」語出《禮記大學》，它是商朝開國賢君商湯刻在盤子上的銘文。其寓意為，如果能每天創新，就要天天都創新，不間斷地創新。而靖遠二電的「日新」文化內涵是：改革創新、不斷超越、爭創一流。從中不難看出，兩者的文化內涵從本質上是一致的，都是追求創新，實現自我超越，而靖遠二電人則很好的秉承了古聖賢人的這種優秀品質，並積極創新，以此形成了本企業獨特的企業文化。「每天提高百分之一，每天進步百分之一」是靖遠二電人的口號，它實際上體現了一種追求卓越的精神。日新文化注重在企業內部創造一種追求卓越的環境，使更多的員工追求創新，處於「創造性不滿足」的精神狀態，要求只要每位員工每天進步一點，企業就會進步一大段。
在參觀學習過程中，靖遠二電的在內部管理方面、現場管理方面、經營管理方面和資源管理方面都給我留下了深刻印象。比較分公司實際情況，其間有很多很多值得我們學習和借鑒之處。
一、內部管理方面 &nbs
p;
先進行公司內部管理整合，建立動態管理機制和單一首長負責制，形成了機構精、層次少、效率高的「扁平式」組織機構和直線職能式、直線不交叉、職能無空檔的管 理體系。通過資質模型的建立，為員工設計規劃了職工生涯，全員推行績效考核和崗位動態管理，末位淘汰，建立起能上能下、能進能出，薪酬分配結構模式具有競 爭力的激勵機制和競爭機制，逐步形成了具有靖遠二電特色的人本管理模式。
二、在現場管理方面：
（一）是創造性地推行了卓越的6S現場管理模式，發揮出現代管理工具，如看板管理、紅牌作戰、目視化管理的程序化、規范化和科學化管理作用，使生產現場、辦公室環境發生了質的改變，達到了「工作生活化、生活工作化」的人性化管理目標；
（二）是引入點檢定修制即現場管理的又一亮點，它提倡全員、全過程對設備進行動態管理，即在設備運行階段以點檢為核 心的一種管理模式，以定人、定點、定期、定方法、定標准地對設備進行檢查的一種管理方法。應用這種管理模式，將有效地預防「過維修」或「欠維修」，減少設 備的故障發生率，大大降低設備維護費用，是設備可靠性、維護性、經濟性均可達到最佳化管理的體制；
（三）是「安全記分管理」，安全是企業持續生產的需要，追求 效益要以安全為保障。「以人為本」必須重視安全，為此，靖遠二電參照車輛交通安全的管理辦法，根據人性心理需要激勵理論，沖破傳統扣罰獎金的作法，為現場 管理設計了「安全記扣分管理」，記扣累加，每月、季、年公布，為保障安全生產發揮了積極作用。
（四）TPM管理，作為現場管理的新增內容，「TPM全面改善」是在6S管理的基礎之上提出的一種全新的管理思路，它的主要內涵就是全員生產管理，以最大限度提高生產效率為目標，以「6S」活動為基礎，從總經理到一線員工的全體成員為主體，以相互連接的小組活動形式，以設備及物流為切入點進行思考，創造整合有機的生產體系。推行TPM是保證「6S」活動和點檢得到持續改進的一個重要手段。「靖遠管理模式」的TPM推行主要從自主管理、焦點課程改善、員工改善提案等三個方面分階段進行。它的以現場為中心的自主管理即是讓員工具有自主管理意識，員工擁有自主管理技能，員工積極參與自主管理。
三、在經營管理方面：一方面建立了以「年度規劃/預算管理體系、業績指標體系、績效考評體系、業績分析體系」為核心的一體化經營管理體系，通過年度規劃和全面預算統領公司各項工作，通過業績指標體系分解公 司經營指標，通過績效考評體系改進和提高業績，通過業績分析體系尋找公司的差距和不足，不斷改進，不斷提升。 另一方面推行項目管理，實行誰主管、誰承辦、 誰負責的原則。採取矩陣型組織結構，即職能型組織結構與項目型組織結構的混合，在這個結構中項目負責人即是項目經理又是部門經理，在領導項目時，對項目的 結果負責，同時又對職能部門的業務負責。
四、在資源管理方面：首先，靖遠二電基於公司扁平化的組織結構，為了實現從「職能」管理到「流程」管理的轉變，提高組織的運轉效率和對工作任務的反應速度，充分利用系統的支撐作用，以協調業務分散與管理集中之間的矛盾。公司開展了流程式控制制和優化工程，形成了經營策劃流程、生產管理流程、運行管理流程、維修管理流程、采購管理流程、財務管理流程、人力資源管理流程、行政後勤管理流程，將原有關鍵業務流程由140個改造為現在的92個， 形成8個系列8個管理框架圖 ，明晰了公司運營層、管理層和決策層三個管理層次，明晰了公司事先計劃、事中監控和事後分析三
個控制階段。其次，通過近兩年的工作，採用先進的 管理建設理念，以財務管理為核心，以設備管理為基礎，以工單管理為主線，按照設備管理的科學化准則、工作流程的最優化准則，成本最小化和效益最大化准則， 建立了一套適合靖遠二電管理模式的計算機管理信息系統—IPRM系統（一體化電廠資源管理系統），實現了 財務管理、設備管理、物資采購、庫存管理、運行管理、燃料管理等核心業務的網路化處理，實現了全公司范圍內的網路化協同辦公、人力資源管理和檔案管理，實 現了以生產運行實時信息為中心的信息實時採集和共享，從而加強了管理控制力度，降低了維護和生產成本，提高了業務效率。目前公司95%的業務已在系統中開展，公司總體工作效率比原來提高了40%，整體業務流程處理效率提高了50%。清華大學專家組鑒定認為，IPRM系統是目前國內電力行業最先進、最完善、最成功的資源管理系統，它構成了二電可以累積、不可復制的核心競爭力之一。
靖遠管理模式為我們提供了許多寶貴的經驗，也給了我極大的啟發，通過與先進企業對標，找到了自己管理工作中的差距。通過學習，我們應該窺一斑而見全貌，全方位理解「靖遠管理模式」帶給傳統企業管理的沖擊，而後勇敢的去面對和接受它。盡管這種管理方式很先進，但我們絕不可照抄照搬，而應根據企業實際對其先進的管理模式恰當「移植」，並不斷消化、摸索和創新，不斷推進本企業各項工作上台階，為分公司的發展做出自己的貢獻。