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家居中心的商圈調查報告

發布時間:2021-02-12 12:03:33

1. 上海徐家匯商圈調查報告

徐家匯商圈(以下簡稱商圈),經過多年的發展,已成為上海城市副中心、市級商業中心、商務中心和公共活動中心。面對新的時代和任務,為把徐家匯建成國際一流現代化商業、商務中心和國際「購物天堂」,高起點、高標准地實施戰略性調整,營造新的綜合優勢,7~10月,區政協經濟委員會就商圈新一輪發展進行專題調研。11月,形成《關於構築「大徐家匯商圈」,推進徐家匯商圈新一輪發展的調查報告》。經區政協主席會議審議列為提交區政府的建議案。

一、商圈新一輪發展的優勢和機遇
1.先發優勢。商圈率先成為上海市最成功的城市副中心、市級商業中心、商務中心和公共活動中心,造就了每日人流80萬、年零售額50億元和徐家匯品牌三大先發優勢,為商圈發展提供了堅實的基礎。
2.綜合資源優勢。徐家匯集聚了豐富的歷史文化、教育、旅遊、體育文化、建築文化、IT產業和生物醫葯科技等綜合資源。其品位之高雅,內涵之深厚,是上海其他城市副中心所無法比擬的,為商圈提供了長久的發展潛力。
3.世博會帶來的機遇。上海籌辦2010年世博會,政府投入250億元人民幣的基礎設施建設及大量BOT模式的運用,將產生乘數效應。徐匯如能主動接軌、積極參與,將對商圈發展產生積極助推作用:一是可把更多的業務和投資引入商圈;二是吸引國際組織和跨國企業的地區總部入駐商圈;三是利用優勢,大力發展教育產業,構築商圈的教育產業高地。

二、商圈新一輪發展的制約因素
1.單一業態結構和狹小地域限制。10年來,商圈的形成和發展,實際上是以百貨零售業執其牛耳的,而單一業態結構牽制了商圈謀求新的發展。此外,商圈地域狹小引起交通擁堵、土地房產資源稀缺兩大制約因素,也影響其發展。
2.新型商業業態的沖擊。近年來,以連鎖超市、大賣場、專業店為代表的新型商業業態迅速發展,使商圈內中低檔商品在市場中急劇萎縮。據統計,2002年占商圈銷售額95%的八大類商品的中低檔市場增長率,除電腦及其配件外,均負增長。其中,家電音像-54.1%、化妝品-20.3%、服裝鞋帽-16%、日用品-37.2%、食品飲料-2.5%、針紡織品-15.3%。昔日聞名的「錯位競爭」,將無位可錯。
3.鄰區商業中心的興建,形成商圈消費分流。隨著鄰區大型商城的建設,3~5年內上海人均營業面積超過2平方米,而發達國家人均營業面積只有1~1.2平方米。因此,商圈將受到消費分流影響,現有的輻射半徑日益縮短。又因與商圈毗鄰的淮海中路和南京西路商業街,憑借其商務優勢所造就的白領集聚效應,構築起以一線品牌領銜、二三線品牌為主體的品牌結構,同樣沖擊著商圈的消費人群。

三、商圈新一輪發展的建議
1.政府對商圈的發展要有所為,有所不為。政府應加強商圈的整體規劃,區域功能定位,宏觀調控指導和激活市場;要摒棄行政審批、微觀企業經營策略和插手商品種類調整等。此外,商圈新一輪發展是一個系統工程,其社會經濟意義巨大,涉及范圍極廣。需要建立政府統一指揮機制,協調和整合各類資源,加強徐匯品牌宣傳,開展調查研究等。
2.擴大商圈內涵。商圈業態在以百貨業輔之以部分餐飲娛樂業的基礎上,要向現代服務業、商務、商業方向發展。一是打造百貨業、零售業核心。以東方商廈、太平洋百貨、港匯廣場、六百、匯金、美羅城為核心,繼續發揮優勢,高舉時尚、年輕、高品質的旗幟,在上海乃至全國百貨業中保持特色。二是構築現代商業鏈。發展國內貿易、國際貿易和物流業,鼓勵相關企業落戶商圈,與原有企業形成互補和乘數放大效應,提高地區經濟總量。三是擴大國際商務領域。發揮徐匯區深厚歷史沉澱的花園洋房優勢,積極吸納國內大企業、國際跨國公司乃至國際組織地區總部或辦事處落戶商圈,四是擴展現代化服務業。逐步吸引辦公營業佔地面積小、知識含量高、涉及金額大、稅收較高的國內外設計規劃、投資基金、金融保險、信息咨詢、行業協會、中介組織等現代化服務業落戶商圈。
3.確定區域功能定位。根據區政府規劃,「大徐家匯商圈」的地理外延佔地面積約7平方公里,其城市功能定位是創建世界級城市副中心,為此,商圈功能要體現現代化、多元化和國際化。將形成:以徐家匯六大商廈及地鐵站相連接為核心的百貨業和商務辦公區域,以華山路、廣元路特色名品店、專業店為主題的商廈區域,衡山路休閑娛樂文化區域,肇嘉浜路大型餐飲和商務辦公區域,以交通大學為中心的教育培訓區域,宜山路建築、裝潢與家居文化區域,以上海體育場為中心的體育運動和群眾體育鍛煉、休閑活動區域,以及天平路、宛平路、吳興路、高安路、興國路、湖南路等地花園洋房構成的跨國企業、國際組織地區總部的落戶區域。
4.打造國際教育培訓中心區域。徐家匯科研院所、高等院校和IT及生物科技企業密集,並已具有一批成人教育和各類培訓機構。為此,抓住上海承辦世博會急需各類緊缺人才的契機,探索和實施發展非物質形態經濟模式。通過整合資源,與大專院校、科研院所合作,引進國內外著名品牌培訓機構和考試中心,打造國際教育培訓中心區域。
5.包裝徐家匯品牌。作為上海市城市副中心的徐家匯地區,涵蓋了徐匯區經濟發展最活躍、最發達的精華,應加強宣傳力度,進一步提高商圈的品牌含金量,使其在全國乃至全球都有知名度,讓外省市人士和國外朋友到上海不僅知道南京路、城隍廟,還知道徐家匯。

2. 怎麼寫傢具市場調查報告.請高手幫我寫點吧.謝謝;了.

在一年一度的上海「家協杯」市場規范活動開展前夕,上海傢具行業協會在報刊上刊登了題為「你選購傢具的排序是?」的傢具消費調查問卷。此次調查後的情況如下:

消費者買傢具的途徑:

排序 1 2 3 4
第一選擇 品牌(260票68%) 大型商店(90票24%) 朋友介紹(34票11%) 廣告(23票8%)
第二選擇 大型商店(162票42%) 廣告(73票20%) 品牌(45票15%) 朋友介紹(38票13%)
第三選擇 朋友介紹(181票47%) 廣告(108票29%) 大型商店(85票28%)
其他依近 就近購買 隨機

消費者買傢具最關注的是:

排序 1 2 3 4
第一選擇 質量(133票35%) 質保(98票26%) 價格(68票18%) 款式(65票17%)
第二選擇 質量(102票27%) 質保(78票20%) 款式(50票13%) 價格(44票17%)
第三選擇 款式(96票25%) 價格(88票23%) 環保(80票21%) 材種(75票19%)
其他依次 環保 材種 簽約 風格

消費者買傢具最擔心的是:

排序 1 2 3 4
第一選擇 質量無保證(198票51%) 有毒有害(106票28%) 貨樣一不(47票12%) 價格欺怍(45票12%)
第二選擇 有毒有害(127票33%) 質量無保證(73票19%) 價格欺怍(73票19%) 貨樣不一(47票12%%)
第三選擇 價格欺怍(173票45%) 標識不清(136票35%) 貨樣不一(85票22%) 有毒有害
其他依次 標識不清

發生質量問題消費的選擇是:

排序 1 2 3 4
第一選擇 投訴(160票42%) 協商(155票40%) 自己處理(25票6%) 訴訟(3票0.07%)
第二選擇 投訴(118票31%) 協商(95票25%) 自己處理(25票6%) 訴訟(23票7%)
第三選擇 訴訟(183票48%) 自己處理(125票32%) 協商(43票11%) 投訴(40票10%)
其他依次

在調查中值得關注的問題:

1.品質、款式、品位的選擇,比較關注的是前二項,傢具的文化現象排在了末位。一方面可能是由於表列固有的程序概念所造成,另一方面從市場消費實際反饋來看,的確是更多消費者是在憑感覺選擇。

2.傢具買賣簽約的排名也偏後。其一,消費者對買賣傢具要簽合同還不是很了解,商家應主動出示合同文本並推薦使用。其二,消費者與商家比較,消費者比商家更不願意使用合同的方式來買傢具。買傢具簽合同即對商家有利,又可推動傢具市場的規范銷售行為。

3.發生質量問題怎麼辦。我們從表中看到,大多數消費者會採取投訴手段,而問題還是希望以協調的方式來解決。要訴訟的人究竟是極少數。說明廣大消費者對傢具質量的要求是高的,發生難以容忍的質量問題的處理也會是通情達理的。

(你可以適當修改一下,大體就是這樣了,祝你成功)

3. 如何進行商圈調查

統計商圈的人口數量,家庭結構,消費收入,文化層次,運用零售吸引力法則

4. 如何做商圈調查分析報告

做商圈調查分析報告的步驟方法如下:

一,做商圈調查分析報告的步驟:
1,首先要明確調查分析報告目的,在確定調查目的的時候要記住市場調查不能解決所有的問題,同時一次市場調查也不能夠涉及太多的內容和目的。
2,其次在確定調查目的之後,就需要根據目的來確定本次調查的具體內容,也就是哪些內容可以總結出調查目的
3,內容確定之後,需要根據不同的調查內容採用不同的收集數據方法,有些是通過二手資料收集直接就能獲取的,有些是需要直接通過一線市場調查來獲取的,在此基礎上確定是否需要藉助第三方公司的力量,當然第三方相對來說專業客觀一些
第四,在獲取了各項數據資料之後 進行整理匯總及分析,以達到最終的目的。

二,做商圈調查分析報告的方法:
1,單純劃分法
這是最簡單的一種方法。也就是通過多種渠道,把搜集到的顧客地址標注出來,繪製成簡圖。然後把簡圖最外圍的點連接成一條封閉的曲線,該曲線以內的范圍就是商圈所在。簡圖需要標示出商圈東南西北大方向的位置,以及在此區域內的競爭店、人員集中的地段、大型集會場所等,道路、街巷也應該標示出來。此外,人流的走向、公共汽車站等也不能忽視。這種方法一般僅適用於原有店鋪欲獲取本身商圈資料時使用,它最大的缺陷是,設定出來的商圈是有界限的。

2,抽樣調查法
在該商圈內,設置幾個抽樣點作為對當地商圈的實地了解和評估。抽樣的主要目的是了解主要人流的走向、人口和住戶數、交通狀況等。

3,問卷調查法
這是一種由經營者以詢問的方式向顧客了解情況、收集資料的調查方法。可以採用直接詢問、電話詢問、郵寄詢問、留置問卷等方式進行。這是一種常用的方法,通過這種方法取得的數據比較准確。

4,類推法
這是指通過現存分店的商圈狀況來類推擬開設分店的商圈范圍。具體講就是根據店鋪特性、 選址特性、購買習慣、各種統計分析以及商圈特性等項目,推定諸條件接近現有分店的地 區。 即從現有分店的商圈狀況來預測、設定擬開分店的商圈。

5. 求商圈調查報告的範文或寫作方法格式!

提供一些範文給你,希望能幫到你的忙。
1.北京站商圈調查報告http://www.kesum.cn/sydl/zysq/200703/35302.html
2.中國大陸主要城市商圈調查報告[杭州篇]http://www.sinzhu.com/fxbg/ShowArticle.asp?ArticleID=47708
3.天津商圈調查報告http://down.winfang.com/content-35806.html
4.家樂福曲陽店商圈調查報告http://www.3722.cn/softdown/list.asp?id=120728
5.南陽市商圈調查報告http://www.wenkoo.cn/wendang/nanyang-shangquan

6. 傢具市場調查報告 怎麼寫

一)標題市場調查報告的標題應概括全文的基本內容,做到准確、簡潔、醒目。常見的寫法有:
單行標題可由調查對象、調查內容(范圍)、文種構成,如:
天津自行車在國內外市場地位的調查
可直接揭示調查結論,如:
皮革服裝在濟南市場暢銷
也可提出問題,如:
電動玩具為何如此熱銷
雙行標題一般由正、副兩行標題構成,如:
「皇帝的女兒」也「愁嫁」
——關於舟山魚滯銷情況調查
(二)正文一般由前言和主體兩部分構成
前言常見的寫法有:
交代調查活動的一般情況。寫明調查目的、時間、地點、對象、范圍、方式、結果等。
介紹調查對象的基本情況。
提出問題。如:
曾經風靡一時的組合傢具今年的銷售狀況如何?市場調查表明:組合傢具的銷售日趨疲軟,已進入衰退期。(《組合傢具已進入衰退期》)
主體主體部分也是調查報告的核心部分,一般包括三個方面的內容:
基本情況。即調查對象過去和現在的客觀情況。如發展歷史、市場布局、銷售情況等。
分析與結論。對調查所收集的材料進行科學的分析,從分析中得出結論性意見。
措施與建議。根據調查結論,提出相應的措施和建議。
特別提醒
一些小型市場調查報告,反映的是微觀的、局部性的問題,它們篇幅短小,在形式上、寫法上往往很靈活,但也足以向人們傳遞市場某一方面的信息。作為初學者,可以多練習寫這樣的小型市場調查報告。
四、市場調查報告的寫作要領:
要做好市場調查研究工作。寫作前,要根據確定的調查目的,進行深入細致的市場調查,掌握充分的材料和數據,並運用科學的方法,進行分析研究判斷,為寫作市場調查報告打下良好的基礎。
要實事求是,尊重客觀事實。寫作市場調查報告一定要從實際出發,實事求是地反映出市場的真實情況,一是一,二是二,不誇大,不縮小,要用真實、可靠、典型的材料反映市場的本來面貌。
要中心突出,條理清楚。運用多種方式進行市場調查,得到的材料往往是大量而龐雜的,要善於根據主旨的需要對材料進行嚴格的鑒別和篩選,給材料歸類,並分清材料的主次輕重,按照一定的條理,將有價值的材料組織到文章中去。 市場營銷策劃書的內容,格式: 1.市場營銷策劃書執行概要和要領
商標/定價/重要促銷手段/目標市場等。
2. 目前營銷狀況
(1) 市場狀況:目前產品市場/規模/廣告宣傳/市場價格/利潤空間等。
(2) 產品狀況:目前市場上的品種/特點/價格/包裝等。
(3) 競爭狀況:目前市場上的主要競爭對手與基本情況。
(4) 分銷狀況:銷售渠道等。
(5) 宏觀環境狀況:消費群體與需求狀況。
3. SWOT問題分析
優勢:銷售、經濟、技術、管理、政策等方面的優勢力。
劣勢:銷售、經濟、技術、管理、政策(如行業管制等政策限制)等方面的劣勢力。
機率:市場機率與把握情況。
威脅:市場競爭上的最大威脅力與風險因素。
綜上所述:如何揚長避短,發揮自己的優勢力,規避劣勢與風險。
4. 市場營銷策劃達到的目標
財務目標:
公司未來3年或5年的銷售收入預測(融資成功情況下):
(單位:萬元)
營銷目標:銷售成本毛利率達到多少。
5. 市場營銷策劃採取的營銷戰略
目標市場:-
定位:-
產品線:-
定價:產品銷售成本的構成及銷售價格制訂的依據等。
分銷:分銷渠道(包括代理渠道等)。
銷售隊伍:組建與激勵機制等情況。
服務:售後客戶服務。
廣告:宣傳廣告形式。
促銷:促銷方式。 R&D:產品完善與新產品開發舉措。
市場調研:主要市場調研手段與舉措。
6. 行動方案
營銷活動(時間)安排。 7. 預計的損益表及其他重要財務規劃表: -
8. 風險控制:風險來源與控制方法。

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