『壹』 賀建軍個人簡介
賀建軍簡介
高級管理咨詢師、高級培訓講師、國家職業經理人。
工作經歷：
1999進入管理咨詢業，十餘年的實際項目操作經驗，豐富的實戰培訓經驗，其咨詢理念和獨立開發的《企業管理成熟度測評》專利軟體受到余世維老師的大力推介。常年服務於全國100強企業，取得了市場的一致認可，好評如潮！
服務客戶（咨詢項目）
奉浦工業區管委會招商部、梅山鋼鐵（南京）機電設備、蒙牛乳業、衛銳通電子、東信液壓設備、萬利橡塑、至藝傢具、飛特機電配件、凱泰海事咨詢(台資)、雅泰電子（日資）、矽創電子、隆力奇研發中心、剛德裝潢、青岡木業、隆陽實業、敏泰液壓件（中德合資）、榮機電源、豐越實業、藝島商貿、金由過濾、紫嶸塑粉、貝奇精密機械、觸媒電氣、南京恆祥、翰博數碼、勝銘機械、必歐愛新型建材、超卓機械（台資）、新兄弟物流、杭州賽友、青雅實業、昊一物流、陳信醫療器械、白象集團、納米奇（日資）、昭和電工（日資）等。
診斷項目：北京澳際、崑山緯創資通、大連百煉（法資）等等。
培訓項目：
上海至藝傢具、上海亞普汽車系統、內蒙古伊利集團液奶事業部、上海愛普食品工業（台資）、新兄弟物流、茂茂顯示器（日資）、華雅傢具、富美家建材（美資）、陝西金花集團、陝西重汽、東方航食、陝西航天四院、華冠電子等；
特長領域：綜合管理改善、績效管理、生產管理、質量控制、企業信息化、製造業項目管理應用。
獨立開發《企業管理成熟度測評方法》
培訓課程：
《項目管理在製造業的應用》、
《如何提高企業效率》、
《現場5S》、
《國際標准質量管理體系巧妙應用》、
《管好你的供應商》、
《ISO質量體系的價值》、
《KPI基礎知識、建立、維護和應用》、
《管理流程標准化》、
《企業的三種利潤來源》、
《供應鏈管理》、
《如何挖掘人力資源的價值》、
《成本控制利器》、
《管理你的投入產出》、
《別拿班組長不當幹部》、
《企業成熟度如何評估》、
《企業變革管理》、
《生產組織管理》等