保定新浪家居

㈠ 新浪裝修搶工長的介紹

新浪裝修搶工長平台 前身為新浪家居工長俱樂部，成立於2012年，是由樂居控股有限公司（紐交所股票代碼：LEJU）投資打造的互聯網裝修O2O服務平台。

㈡ 業之峰裝修口碑如何

業之峰裝飾公司口碑很好。

新浪家居訊，新浪家居攜手中國質量新聞網、CCTV品牌責任於3月15日-5月10日，全面開展《中國好家居——2022中國家居消費者口碑調查》活動。

本次活動由全國工商聯傢具裝飾業協會、中國室內裝飾協會、中國建築材料流通協會、中國木材與木製品流通協會、中國輕工業聯合會健康家居專業委員會5大協會全程指導，樂居商學院和家頁智庫為本次活動提供研究支持。

通過廣大消費者網路問卷橡輪調查，千餘名行業專家、設計師及家居從業人員綜合評審，業之峰裝飾榮登2022家居消費者口碑品牌榜。

業之峰公司企業文化：

1、領域觀念

從家裝、公裝服務開始，逐步向相關配套產業進行發展，將涉及到的業務面有：裝飾與生活網站、金融與證券業務、建築材料與房地產等。業之峰堅持走專業化和有限多元化、非IT業與IT業共同發展之道路。

2、發展觀念

從用戶和市場需求入手，逐步認識、掌握及運用行業發展規律，推行「知本運營（人力資源）戰略」、「資本運營戰略」、「信息運營戰略」及「創新＋閉判速度」轎如改戰略，高速成長，非線性發展。

3、經營策略

通過用戶評判、以提高用戶為主導來樹立企業品牌；通過對外拓展，全國連鎖、特許經營等標准化運營模式，大幅度擴展、鞏固家裝市場份額；通過開放式、

多方位的合作形式，建立、豐富公司的人力資源隊伍；通過專業化、系統化的培訓，提高員工素質；通過引進投資、風險投資，及早步入金融證券市場。

以上內容參考：新浪家居-業之峰裝飾榮登2022家居消費者口碑榜

㈢ 新浪家居 網易家居 搜狐家居 騰訊家居 房天下 哪個好

新浪家居是樂居旗下的家居媒體品牌，就是新浪和樂居中國的合資公司。新內浪媒體現在已不容復當年的輝煌，而新浪家居就是打著新浪的旗號招搖撞騙的代理商。關鍵它以代理商身份搞的比新浪還正宗，要流量沒流量，要C端用戶沒C端用戶，要創意沒創意，整天就知道瞎BB，微信公眾號整個主編專欄還各種裝，結果閱讀量才100，這是一個所謂的媒體應該有的流量嗎？很多客戶也是傻逼，明知道這個平台沒人看，硬是投錢給他，到達率這么低，又沒有C端用戶，真的是錢多人傻。綜上所述，新浪家居就是一裝B又不得的平台，鑒定完畢。

㈣ 新浪裝修搶工長平台停了嗎

新浪裝修搶工長平台停了。獲悉搶工長平台對外宣布全面停止大規模工長招募這知友激一消息後，新浪家居記者第一時間向搶工長搭襪平台工長招募部總監何正東先生進行了一次深度專訪，了解搶工長平台目前的工長現狀以及工長告物招募最新政策。

㈤ 鄭居安：引領新中式生活 打造理想化電子商務平台

編者按：隨著構建傳統渠道的成本日益增長，渠道成了 左右 企業發展的關鍵所在。為了尋找突破口，越來越多的企業開始構建多元化的渠道。其中，電子商務成為眾多家居企業構建新興渠道的首選。

有數據顯示，2009年家居網銷市場的交易規模是112億元，占整體網購市場的4.7%。有業內人士保守估計，三年內這個數字將達到700億元人民幣。巨大市場潛力吸引無數家居企業踴躍試水。為了彌補家居行業電子商務平台的空缺，新浪家居專門打造了中國最大規模、最專業、最誠信的家居電子商務服務平台——新浪家居商城。

在此背景下，新浪家居特別推出「中國家居業電子商務」系列采訪，邀請業內老總一起來探討家居電子商務發展前景。

時間：2011年7月12日15:00-16:00

地點：鵬潤大廈

嘉賓：國韻華風文化發展有限公司CEO 鄭居安

主持人：新浪家居 周麗媛

>>>>>>以下為訪談實錄：

主持人：鄭總，您好，很高興今天能采訪您。您做國風網這個平台的時候，是出於一個什麼樣的想法開始創業的？

鄭居安：不怕大家說，我核唯們團隊確實是出於文化理想來做這個的，就是文化理想優先於商業理想。但是這種文化理想為主導的團體來做商業的時候，改信培可能會有一些坎坷吧，有一些經驗不足的地方。但是我們文化理想足夠強大，所以才做到現在這樣。

主持人：您作為年輕的創業者，最開始的資金積累是怎麼樣一個過程？

鄭居安：最開始其實也還有點小傳奇，在08年以後其實要拿錢很不容易。但是我們還算挺幸運，拿到了一個不是很多吧，幾十萬的一個小天使。一開始我帶著我們最小的團隊，其實就是一個idea，什麼都沒干，這種情況現在還是非常少見的。我的一個自我介紹是坦高「純草根，零背景」。畢業以後，我既沒有什麼500強的背景，也沒有海歸背景，什麼都沒有，就是純草根、零背景，加上有夢想。

主持人：帶著夢想來創業的年輕團隊才會特別有朝氣。我從網上了解了一下，國風網已經算是一個基本成熟的電子商務平台了，在交友、休閑很多方面都有涉及。那麼最初在涉足電子商務的時候是出於怎麼樣的考慮？

鄭居安：目前我們看到的國風，只做了冰山的1/3還不到，我們之前的規劃可能有點大，後來覺得得分階段實現，比如我們最初的國風網有三個跟別的網站不一樣的地方，第一是它賣的東西跟所有網站不一樣，因為我們是第一家賣「新中式設計」的網站。甚至一開始我們定位更高，我們賣的其實是一種新中式的生活方式。

主持人：賣的是一種生活方式，這聽起來很傳奇。

鄭居安：就是很高，當然生活方式，我們就說北歐的生活方式吧，大家可能從宜家那裡都得到體驗了。生活方式應該是通過物、東西來體現的，我們就通過新中式的設計產品來體現這種新中式的生活方式，而這種生活方式就是基於文化理想，我自己把它提煉為六個字，叫「物從儉，心至奢」。或者是英文版可能更好，更簡單理解，「live simple，think noble」，就是簡單的生活，高貴的思考。其實這個理念更高也更廣，但是我們的主打還是新中式設計風格，我們這裡面是服飾為一塊兒，藝和居是一塊兒。所謂中國風，我們是想顛覆掉大家對於古舊的中國風的理解，因為我們團隊的特點第一很年輕，另外也比較有國際化的元素，我們市場總監雖然是87的，但是他在國外生活的時間比在國內要長。比起那種我們以前說的中國風，我們的新中式設計風格的特點就是，更現代化、更國際化、更年輕。

主持人：那麼咱們現在的產品主要是涉及了服飾、家居、藝術品這幾項嗎？

鄭居安：現在是分四大類，服、飾、藝、居，藝就是指工藝品。

主持人：咱們現在在家居方面投入的比重怎麼樣？

鄭居安：其實雖然說四大塊，但實際上是結成兩組，一個就是服飾，另一個就是家居，藝和居都是屬於家居塊兒的。

主持人：實際上大的體系應該是服飾和家居。

鄭居安：對，隨著業務的增加，現在團隊人數還是比較少，但是我們未來的規劃，服飾和家居這兩塊是並行的，都很重要，因為這兩塊是最能體現新中式設計風格的兩個領域。

主持人：那您現在選擇和新浪家居商城合作是出於一個怎麼樣的考慮？

鄭居安：這個合作對我們的好處很明顯，因為大家都知道新浪是最有影響力的媒體，新浪家居在家居領域也做得很有影響力。我們就是想選擇一個在家居領域最牛的平台，大力發展新中式家居。因為現在家居裝修風格有很多種，但是我們對新中式家居這一塊還是非常有把握的。驕傲一點說，我們是最專業的。

主持人：因為國風網本身就是做網站的，之前嘗試做電子商務也有一段時間了，那麼在與新浪家居商城合作的過程中，有沒有考慮到雙方的模式或者理念上可能會存在差異？

鄭居安：我們對大渠道是很有期待的，未來新浪家居商城這部分走單量很可能會比我們自己增長的還快，如果實際情況的確是這樣，我們會在新浪家居商城體驗店這一塊加大投入，也就意味著很多東西可能在這邊有賣，在我們自己那邊卻沒有。這兩個平台的區別是，國風本身的平台可能會做得更精，也許它只有50件產品，10個品牌，但是新浪家居商城這邊因為走單量更多，可能會有500件新中式的產品。但是我們自己這方面要求會更嚴格，首先它一定全是設計師品牌，就是真正的新銳品牌，包括設計風格上也是在設計界、藝術界都非常有代表性的，能夠幫助我們打新中式的概念牌，我們自己的網站，你可以理解為，更像一個藝術展館。

主持人：兩個平台上的產品是區分開的。

鄭居安：對，我們自己那塊，是打風格牌，因為就國風ChinaFung這個品牌，我們希望它能在消費者心目中等同於新中式，我們做的ChinaFung就等於新中式。新浪家居商城這邊其實會更注重銷量的，給大家灌輸新中式是什麼樣子。因為我之前做 其他 的平台，也有類似的模式。我之前唯一的一個工作就是在東方九如服裝設計院，其實它也主要是做中式的，我在那裡做品牌總監。

主持人：那麼通過這個創業的過程，你對電子商務是怎麼理解的？

鄭居安：整個大的行業，簡單來說，我覺得今後有兩方面發展，一塊就是大眾日用品，那就是拼價格和便捷度，就是要便宜、物美價廉而且要快。這是一類。這一類競爭已經很激烈了，大家都看到了，包括凡客目前也屬於這一類，雖然有時尚點的，還是大眾日用品。第二類就是不是拼價格低，也不是拼送貨速度快，而是拼獨特性，我們現在可能屬於第二類。

主持人：就是打出自己的核心競爭力和品牌的特色。

鄭居安：對，這個真的是賣稀缺性和特色，這種特色為什麼也很好用電商來做，就因為那東西尤其是以後二線城市以下的或者國外，根本買不著，要是不通過電商，不在網上買的話就根本買不著。

主持人：您其實也是想把這樣一個理念推廣出去。

鄭居安：對，因為我們是做特色風格、稀缺性產品，打這個牌的。而且我也承認，相對而言，我們價格上不可能打過大的折扣。我們很多都是設計師產品，而且很多都是限量版，只有一件。第二就是在倉儲物流這塊，由於我們的量沒有那麼大，所以我們的效率成本不太可能通過內容來控制。未來從市場容量橫向發展的話，我們肯定是再度做英倫市場了，因為咱們國人有時候會有點崇洋媚外，或者說牆內開花牆外香，我倒不認為需要耍一些商業伎倆，先告訴你這個東西在歐洲多火，然後怎麼樣，那個也不必要，但是我希望採用一種不卑不亢自信的態度，就是國內用戶、中文用戶和英文用戶可以同時享用，因為 美的 東西其實是跨國界的。

主持人：美的東西確實的沒有限制的。您剛才提到您的產品都是設計的產品，您這些產品每一件都是自已的設計師設計的嗎？

鄭居安：我們還算是一個集合平台，目前還只是跟設計師品牌簽約，就是他來放我們這兒賣，有少部分是獨家代理，但是也有一部分他們自己線下也賣。目前我的定位是「全球首家新中式設計網購平台」，未來我們可能會做成全球第一家新中式設計師聯合品牌，就是ChinaFung一個大的聯合品牌，這比較像時尚界的香港IT，它有大IT、小IT，大IT賣的都是國際大牌，小IT就是一個典型的設計師聯合品牌。比如說名字都很奇怪，A+B+5CM，就是很多很可愛的小眾的品牌，但是它篡起來，整個就是一個很奇怪、很潮、很新銳的設計師聯合品牌。

主持人：那麼以後會不會在家居電子商務方面多發展一些？

鄭居安：我們也會看，我們核心的兩塊是服飾和家居，這兩塊其實根據市場而定的，我們預算有限的情況下，哪邊市場起勢更快就投哪邊。

主持人：因為家居電子商務和其他電子商務存在一定差異，你對家居電子商務怎麼理解？

鄭居安：家居電子商務不一樣的地方或者難點的地方，第一就是運送，第二就是售後。目前我們當然是要充分考慮到這兩個難題，我們會向電商圈裡面已經開始做家居的前輩討教，看他們是怎麼解決的。我們肯定是不會做自不量力的事情，先會做好自己能操控好的事情，所以我們新中式家居第一步，會先做軟裝系列。大件的可能第二波再上，其實我們也一直在積累，我們內部有新中式地圖，包括整個華裔地區、包括大陸港澳台，還有其他華裔設計師有的都成為朋友了，我們有更長遠的打算，目前很多資源只放出來一點點，因為現在整個互聯網圈沒有人做這一塊，就是基本上現在沒有同質化的競爭對手，我們希望通過三年時間，真正建立起霸主地位，在新中式這塊成為老大。

主持人：那麼你們希望新浪家居商城這個平台為你們提供什麼呢？

鄭居安：一方面是我希望新中式作為一個比較有亮點的線，希望它能得到更highlight的推薦，對於創意家居這樣的頻道，我們新中式的設計品就非常適合。目前業界其他的情況我們也了解，大家都知道賣所謂創意小東東的平台也有一些，客觀地說，第一，他們價位非常低。第二，他們的很多設計不是中國原創，就是抄、改，或者歐洲的仿品，但是我們國風這塊肯定是中國原創。我們自己是從來不打民族主義牌的，但是我們很受海歸群體的歡迎，就是他們用戶自己會體會到一種民族自信心和自豪感，就說原來中國原創也可以這么棒。但我們自己是不打這張牌的，我們只是堅持這個原則而已。

主持人：那在新浪家居商城這邊，您有沒有一個系統的規劃，想要達到什麼樣的目標？

鄭居安：說實話現在還沒有直接的數據目標，我們希望通過至少一個月的測試，因為這個東西肯定是雙方相互的，一個是看新浪這邊的推廣力度，包括我也很期待跟微博營銷相結合。另外我們自己這邊的，我們的貨選的准不準，因為針對一個新渠道，比如我有一千件貨，可能只有一百件貨適合這個渠道，但是我沒拿準，也賣得不好，就是選貨。第三是我們自己這邊輔助的推廣力度，包括做活動，說白了，我們賣的是文化、是生活方式，但是怎麼賣，這有很多講究。

主持人：咱們在微博營銷與電商平台相結合方面做了哪些動作？

鄭居安：我們有官方微博，我們團隊核心成員都開了微博，除了設計總監比較低調，他很少上網，所有帶ChinaFung的，認證過的，全部是我們的人，我們的ID，除了官方ID，其他的個人家用ID跟官方ID打配合。總的來說，是給消費者帶來一種新的文化概念，尤其是我們是賣文化的。相當於微博變成了你自己主持的一個頻道，你就可以傳達很多東西，像我們這種，我承認我們做得也不算快，目前官方的微博只有兩萬多粉絲，加上我們整個ChinaFung相關的，在網上也就是五六萬的粉絲。

主持人：有沒有在微博上搞一些輔助電商平台的活動？

鄭居安：那個肯定搞了，像我們自認為最成功的一個活動，就是微博上也查得到，叫「愈公益愈時尚」，是我們國風ChinaFung搞的，愈公益愈時尚我們已經做了第二季了，以後還會繼續做第三季、第四季。我們想帶動新的時尚公益消費的體驗，說白了這個東西很漂亮，100塊錢，你本來也想買了，但是我現在告訴你，你買了之後，還會得到另一層精神享受，你花100塊錢買了，我會捐5塊錢給「免費早餐」或者給「壹基金」，就這樣的。而且我們這邊捐的錢肯定第一選的對象都是非常基層的，我們甚至會後續報道，甚至還可以帶用戶去看，那些錢，這一批公益時尚的捐款是怎麼用的，就直接免費午餐，我們第一季的活動是跟盈江地震那邊的合作，你在國風購物100元，我們就會以你的名義捐贈一個價值7.5元的愛心蚊帳給孩子。其實以前做公益的也很多，但是對於我們國風來說，真的完全不是作秀，也不是說靠我們每一次就捐幾百元，杯水車薪的那點，其實那個意義不大，對我們來說，戰略意義在於我們那個理念「物從儉，心至奢」，心怎麼至奢，西方的奢侈觀，可能很多舶來了以後也變味了，大家看到很多富家lady去買上萬、上百萬的奢侈品，那是體現在物質上。但是我們做的源自傳統中國的這種生活方式，包括整個亞洲都是這樣，是非常注重精神的奢侈感的。心至奢，這個心奢的含義我們需要不斷地來擴充它。

主持人：有點上升到哲學的概念上。

鄭居安：對，所以說公益這個東西它是心奢的一部分，就是佛教里說的善，其實說白了善是你自己的。我們為什麼叫時尚公益消費，其實時尚、公益、消費，這三個名詞本來不搭邊，很多西方學者在反思消費，消費已經變成了一個幾乎有點罪惡的名詞了，但是在商品社會中不消費是不可能的，我們希望帶來一種新的消費體驗，而不只是滿足物慾。

主持人：真是一種思想上的顛覆。今天是咱們新浪家居商城上線的日子，在這個日子裡，您想對新浪家居網友說一些什麼話呢？

鄭居安：其實我昨天晚上知道要上線，等到11點。我們自己旗艦店還沒有完全弄好，包括頁面的裝修，但是新浪官方那個上線了。第一，我覺得還是給人耳目一新的感覺，首先從界面體驗上來說，在第一步起步上已經比其他的電商平台高出一步了，這就非常值得祝賀。因為家居賣的也是生活方式，所以每一個細節的體驗特別重要。第二個，我在整個銷售額上最期待的一點就是新浪強大的打通上下游的營銷。總的來說，我首先是祝賀新浪家居商城上線，另外就是對新浪家居商城非常非常有信心。

主持人：非常感謝鄭總，今天的采訪就到這里。

鏈接： 我國木門市場呈現的幾大特徵分析

集成吊頂 企業怎樣維護好終端經營渠道？

㈥ 全國傢具定製加盟商家你看好哪家，最好是高端全屋定製品牌哦

鋁合金門窗十佳品牌：唯美宅配門窗，富軒門窗，保羅漢紗門窗，穗福門窗，澳威門窗，皇派門窗，沃爾茲門窗，派雅門窗，新豪軒門窗，蒙特歐門窗

唯美宅配門窗

唯美宅配門窗注高端定製門窗，總部座落於廣東佛山南海，目前服務網點覆蓋全國100多個城市，先後與全瞎鬧帆球高端供應商達成戰略合作，榮獲「鋁合金門窗十佳品牌」、「創新性品牌」 及「廣東省門窗協會副會長單位」等眾多項品牌榮譽,已累積服務25萬--個家庭。在市場競爭日益劇烈的形式下，唯有拉開與其他品牌的距離從性能和質量上實現差別，方能更好地滿足消費磨雹者需求，提升市場份額。

富軒門窗

富軒門窗成立2002年，主營門、窗、陽光房，三大系列下分11大類，功能齊全，風格各異，核心產品為折疊門、推拉、吊趟門、重型推拉門、平開門、推拉窗、平開窗、斷橋窗、智能門窗、系統門窗等不同款式鋁合金門窗產品。同時，鋁合金門窗影響力品牌」、「家居百強企業」、「消費者喜愛品牌」「門窗百強TOP10」等。

保羅漢紗門窗

保羅漢紗門窗創辦於2012年，是一家集高端門窗產品研發、設計、生產、銷售於一體的現代化大型企業，每年為100000+家庭提供高端門窗一站式解決方案。不斷輸出「精工智造、匠心品牌」的門窗產品。在未來的發展中，保羅漢紗門窗會持續以更開闊的世界性眼光，向國際化知名品牌和百年企業的目標邁進，為全球消費者提供高效、節能、環保的門窗解決方案。

穗福門窗

穗福門窗是佛山市穗嘉福門窗有限公司旗下的鋁合金門窗品牌，中國建材企業500強，總部位於佛山市南海區，創始人李國勇。

澳威門窗

澳威門窗創始於1999年，主營產品鋁合金門窗、平開門窗、推拉門窗、陽光房、折疊門,全屋定製衣櫃、沐浴房等。獲多次、《鋁合金門窗影響力品牌》及《全屋定製三十強》《質量合格放心產品》品牌強國示範工程鋁合金門窗優選成員單位等榮譽。

皇派門窗

皇派門窗針對業主的時尚喜好和個性化需求，創立了系統的設計研發、分類定製的策略，也是造作其彎中發展的勢頭。

沃爾茲門窗
沃爾茲門窗專注於高端系統門窗定製，「超高性價比門窗就是沃爾茲」總部位於廣東省佛山市，是家居行業定製門窗品牌。主要產品包括平開門、折疊門、推拉門、平開窗、推拉窗、別墅門窗、陽光房等在內研發、生產、銷售和服務於一體的大型門窗企業。

派雅門窗

派雅門窗深耕行業20年左右，見證了鋁合金門窗產品的變遷，其產品也是通過不斷完善，吸引到眾多消費者。近年，派雅門窗也走上電商之路，從數據來看，取得驕人成績。

新豪軒門窗

佛山市新豪軒門業有限公司成立於創辦於2009年，總部位於佛山市南海區招大創業園，是一家集門窗產品研發、設計、生產、銷售於一體的現代化大型企業，致力於為高端用戶提供全屋定製門窗解決方案。

蒙特歐門窗

蒙特歐門窗成立於2013年，是佛山市蒙特歐智能門窗科技有限公司旗下高端門窗品牌，主要經營門、窗、陽光房等系統門窗。2016年榮獲新浪家居頒發的「十大門窗品牌」2019年簽約呂良偉擔任品牌形象代言人。

㈦ 咨詢下，哪個是一線軟裝品牌啊

大家都知道裝修是一門很深的學問，裝修繁瑣的事情很多，是很讓人頭疼的，裝修的朋友們都知道會經桐譽歷硬裝和軟裝2個階段，對與軟裝設計這個行業，很多人都覺得陌生，然軟裝設計是一個新興的行業，但也是一個有巨大市場的行業，前景十分廣闊。
那麼家居軟裝十大品牌排名有哪些？
1.宜家：宜家IKEA（十大家居軟裝品牌，行業領導品牌，世界著名家居飾品品牌，全球最大的家居用品零售商，宜家中國）
2.好百年Hoba:（十大家居軟裝品牌，國內知名的家居連鎖企業集團，好百年家居連鎖企業）
3.凱撒豪庭：（十大家居軟裝品牌，致力於精局帆段細的裁切雕刻，結構簡練、藝術感強，給人華貴之感，廣東省佛山市順德區千維傢具有限公司）
4.韓菲爾：（十大家居軟裝品牌，致力於以設計為核心競爭轎禪力，並集生產、銷售於一體，打造出獨具自身特點的品牌優勢，網路傢具著名品牌）
5.夢潔家紡：（十大家居軟裝品牌，致力於生產經營床上用品、軟體傢具等，湖南夢潔家紡股份有限公司）

㈧ 新浪獨家：原芝華仕副總裁李建宏回應離任事件

引文：敏華控股集團日前公布：「2011年10月6日起正式委任Alan Marnie為執行董事。余東環及李建宏同日起辭任公司執行董事職務，並確認與董事會並無意見分歧。」原芝華仕執行董事李建宏辭任的消息在新浪微博上引起了眾多業內人士的熱烈討論， 傢具 圈內人士紛紛猜測李建宏離任後的去向，入職紅星美凱龍？加雀漏盟同屬軟體傢具行業的浙江卡森或浙江利豪？投身傢具企業管理系統軟體開發？這些猜測是否屬實，新浪記者就此事獨家專訪李建宏先生。

訪談時間：2011年10月21日18：00

訪談嘉賓：原敏華控股執行董事、芝華仕副總裁 李建宏

主持人：新浪家居 樂樂

以下為訪談實錄：

【新浪家居】非常感謝李總接受新浪家居的采訪，首先請問李總您辭任敏華控股的原因是什麼呢？

【李建宏】我辭職原因已在香港證券聯合交易所網站已作出聲明，純屬個人原因，非此前部分人士所作的猜測。敏華公司是個管理優秀和持續頃哪爛增長的公司，本身就有一個非常優秀的管理團隊，黃敏利先生既是一個傑出的董事長也是一位好導師！在此我借新浪網祝福敏華公司！感恩黃敏利董事長！感謝對我多年來一起奮斗的敏華同事！

【新浪家居】對於您以後的職業規劃，家居業內有多種說法：入職紅星美凱龍？加盟同屬軟體傢具行業的浙江卡森或浙江利豪？投身傢具企業管理系統軟體開發？這些猜測是否屬實？您對自己以後的職業規劃是怎樣的呢？

【李建宏】離開公司的這一階段我都在休息，由於之前沒有充分時間與家人在一起，覺得愧對家人，所以我目前花較多的時間同家人在一起。下階段會廣泛接觸各行各業，包括實業和投資領域，結合我的個人興趣、教育背景、工作實踐積累為我的未來職業生涯作一較全面的規劃，一有任何確定事項我會告知您們，謝謝大家對我一直以來的關心和厚愛！

【新浪家居】離任敏華控股後，您認為您為敏華控股留下了什麼？

【李建宏】我覺得家居行業這幾年涌現眾多優秀的職業經理人，我本人距離他們為行業做的貢獻還有相當的差距，談不上有資格分享職業歷程。但我深信緩燃家居行業是一個好行業，是一個充滿機遇和挑戰的行業！只要我們職業經理人科學確定目標，專心專注，善於學習，不斷分析和總結，團結團隊和樂於分享，一定會在各自的領域做出相當的貢獻！在敏華的十年，我學到很多知識，大大提升了我的能力，在敏華培養我的同時，我也帶出一支優秀的團隊，我相信有這批優秀的團隊，敏華的明天一定會比今天更輝煌！

【新浪家居】感謝李總接受新浪家居的采訪，也感謝李總這些年對家居行業的貢獻，最後我們祝願李總未來一切順利。