谷歌收購智能家居

❶ 開啟智慧家庭新生活 海爾成行業引導者

摘要：海爾不僅是家電巨頭，也是中國最受贊賞的公司之一，且品牌享譽全球，品牌價值高達 2218 億元人民幣，作為全球大型家電第一品牌的海爾，在順應物聯網時代下產業轉型升級，不僅建造了中國首個互聯工廠，也打造了中國首個 U+ 智慧生活開放平台，開啟智慧家庭新生態。

爭相布局物聯網 智能家居成爭奪主戰場

自2009年以來，世界各國紛紛推出基於本國家的物聯網相關政策，也被視作為第四次科技革命，概念引爆全球，其中我在2010年就開始關注物聯網這一新型產業，在過去幾年時間內，尤其在2014年起各大科技公司紛紛涉足物聯網領域，預示著產業逐漸從概念到落地的轉變，發展速度迅猛。其智能家居是巨頭們爭奪焦點，變成各巨頭爭雄的主戰場，另外在此時間內也涌現出眾多參與這一領域的創新創業者，就像一列火車，不管是科技巨頭亦是創新創業者都爭相擠上去。

隨著信息科技的發展逐漸從互聯網、移動互聯網延伸至物聯網的大背景下，不管是科技企業，亦是傳統企業，或是各國政府，亦對物聯網充滿各種期待。谷歌當年以32億美元收購Nest，在當年被視作為承擔了谷歌在物聯網的夢想，然而現實是殘酷的，這一筆巨額收購未能給谷歌在智能家居領域帶來實際性的作用。三星同樣在2014年收購SmartThings智能家居平台，並以SmartThings平台深耕生態建設，然而其平台在今年也顯得寂靜。蘋果也是在2014年向市場發布HomeKit智能家居平台，不過兩年時間過去，蘋果在智能家居領域並沒有很好的建樹。

作為全球三大科技巨頭，在互聯網、移動互聯網時代下是全球科技行業典範，面對全新的物聯網領域，也在積極構建新的智能家居格局，雖然在物聯網領域探索多年後，並未形成一套成熟可行的商業模式，但經過多年探索中為行業奠定基礎，繼亞馬遜後，谷歌也推出一款Google Home智能音箱，欲通過音箱搶占智能家居入口，很難說一款智能硬體很難聚攏上下游產業資源，在我看來，行業更需要一個成熟的生態平台，而非一款硬體。

中國崛起：將誕生谷歌、微軟量級的物聯網公司

由於物聯網領域並沒有成熟商業模式，在物聯網資深人士楊劍勇看來，哪怕在互聯網領域稱霸全球科技巨頭，也沒有找到惠及百姓的大規模落地應用，那麼中國企業在物聯網市場中能否找到突破口？在沒有成熟商業模式及成功模版可借鑒的情況，參與物聯網領域的中國企業也在不斷地「試錯」中前進。楊劍勇進一步指出，隨著中國經濟的崛起，在物聯網領域也將領跑世界，與美國同步發展，尤其在雲計算、大數據和人工智慧等前沿科技方面與美國賽跑，伴隨著中國在全球物聯網領域的崛起，中國企業將有機會誕生如谷歌、微軟量級的物聯網公司。

在龐大的物聯網產業鏈中，以及未大規模部署之前，摸索中前進的動力源自於自對行業和對用戶的理解，我一直持有一個觀點，就在智能家居產業來說，相比科技企業而言，家電行業巨頭似乎更了解用戶需求點，如海爾布局智能家居領域，搭建全球首個全交互、全個性、全開放的智慧生活開放平台，並成為物聯網時代下最大平台級公司。

海爾搭生態推動智慧家庭落地 成行業引導者

據了解，海爾U+智慧生活平台，圍繞物聯網時代的智慧家庭引領為目標, 從開放推動家庭電器網器化出發，誠信交互沉澱用戶社群，通過交互分享鏈接人、通過物聯網鏈接網器，圍繞智慧場景構建生態圈，以共創共贏為驅動，讓參與者、產品與生產，資源和數據,實現跨界的協同，形成共享增值的生態價值網路。

在追溯海爾U+發展歷程之時，筆者發現最早可以追溯到1999年，當年微軟提出了」維納斯計劃」，海爾是國內最早響應該計劃的企業之一，把家用PC主機裝入到家電中，試圖以此打造智能家居設備，至此海爾智能家居項目卻確立下來，經過十幾年在智能家電、智能家居領域積極布局，海爾於2014年3月17日率先對外布了全球首個U+智慧生活平台。海爾U+平台的推出，不僅代表了在智能家居領域布局從做產品到做平台變遷，也在行業樹立了典範，構建了全球首個完整的生態平台，至此蘋果在2014年6月發布了HomeKit智能家居平台，而三星則是在2014年8月15日收購物聯網廠商SmartThings布局智能家居平台。

2015年3月，正式上線海爾優家APP，這是海爾為U+開放平台打造的智能家居生態入口，也是U+平台推出的全球首個以家庭為中心的一站式O2O服務APP，率先實現跨品牌、跨行業的產品或服務的互聯互通，打破邊界，統一的帳號體系實現用戶、生態、網器的互聯互通，使得海爾智慧生活生態圈的布局和成功落地，佔了物聯網時代的先手。

今年3月8日，海爾U+平台全新升級，推出智慧生活2.0戰略，並正式發布U+智慧生活大腦，帶領行業進入人工智慧時代，引領智慧家庭行業發展。除了不斷完善自身平台實力，海爾U+還積極推動整個行業的健康發展，9月9日，在工信部的指導下，海爾作為發起人推動成立了中國智慧生活產業聯盟，解決行業發展的難題，全面推動智慧生活產業鏈的全面落地。於此同時在國際舞台上，家電巨頭海爾扛旗領導中國企業積極在國際舞台上發聲，搶占國際話語權。在今年物聯網標准組織Open Connectivity Foundation(簡稱OCF)和 AllSeenAlliance宣布雙方正式合並，由此成為全球物聯網行業最大的標准組織，海爾是唯一一家中國企業成為OCF董事會成員。

對行業來說，海爾U+智慧生活平台，打破行業壁壘，建立統一的智慧家庭互聯互通標准，實現不同產品和品牌之間互聯互通，避免信息孤島的出現，加速智能家居行業的快速普及。

對於入住U+平台的合作方而言，海爾從生態資源的引入到共享，使得全球智能家居軟硬體開發者的開源生態圈進一步得到完善。依託海爾集團的相關產品、技術、品牌、供應鏈、資金、渠道打造全生態鏈的企業供應的開放平台，各類型的合作夥伴都能通過加入U+開放平台，獲取自身的商業利益，從而真正地實現互利共贏的局面。

對消費者而言，隨著用戶對U+智慧生活大腦的持續使用，它將越來越了解用戶習慣，知識庫也將不斷更新與擴充。無論從技術還是內容層面來看，U+智慧生活大腦都是幫助用戶實現智慧生活的關鍵一環。當然，這主要得益於人工智慧技術和大數據平台的支撐，海爾U＋智慧生活大腦創造性的賦予家電「會思考、能決策「的能力，引領智能家居發展從控制階段，邁入自然交互的全新階段。而海爾所搭建的廚房美食、衛浴洗護、起居、娛樂、安防五大生態圈也為用戶提供全流程的閉環智慧家庭生態體驗。

隨著家居智能化的日益普及和生態體系的逐漸成熟，推動著行業迅猛發展，也許有部分百姓覺得物聯網依然是一個未來概念，作為全球大型家電第一品牌的海爾，致力於推動智能家居走進全球億萬家庭，其U+平台讓不同設備互聯，只要你想，就完全可以基於海爾U＋這一平台創建一個智能家庭。物聯網已不是未來，其實已經在我們身邊，海爾不僅在推動著智能家居落地而努力，也引領智慧家庭行業發展，與入駐到U+開放生態圈的企業，共同為用戶打造智慧家庭奠定了基礎，為用戶開啟嶄新的智慧生活。

作者系感測物聯網創建人楊劍勇（科技名人、物聯網權威人士），長期關注物聯網、智能家居、可穿戴智能設備、機器人和人工智慧等前沿科技產業。

❷ 谷歌為什麼要收購Nest

今天相信很多人在瀏覽了各大科技媒體之後，都在不停追問一個問題：一個只生產煙霧探測器和智能溫控器的公司怎麼值得了32億美金？淘寶上一搜，差不多的東西也就百十塊錢嘛。對此，小西只想說兩點，第一，貨比貨的確得扔；第二，谷歌在此時此刻的「築巢感」如此強烈，以至於願意花32億美金買下Nest 這家智能家居創業企業，我們可以從三個方面把這事說得更透徹一點。

其一，物聯網（或者智能家居）的真正落地，需要一款明星級產品的引領

Nest有什麼？已經成為傳奇的創始人，iPod 之父 Tony Fadell；月出貨量超過5萬台的產品，「在眾多主要零售商處成為暢銷品，安裝在全球各地的家庭里」。對於這一點的重要性，Nest 創始人兼工程師副總裁Matt Rogers 說的明白：

「在建立一個開放平台之前，Nest 首先要創造出偉大的產品、用戶體驗和團隊，我們要先給其他的開發者定義一個良好的用戶體驗是什麼樣的，之後才能把大家接入進來。」

而對於谷歌來說，除了谷歌眼鏡之外，其實依然缺乏夠酷的硬體產品。或者說，他雖然發布過幾個比較驚艷的產品，但目前還沒有一樣真正在市場上取得成功。在2013年末，即便谷歌眼鏡，發展似乎也遇上了瓶頸，遭到不少吐槽。看看那些群眾的呼聲，「在2014年，如果這東西賣600美元而且長成這蠢樣(Dorky Looking)，那前景將會一片暗淡，因為大眾期待實在是太高了」。

在智能家居領域，谷歌之前只是發布過一個軟體產品PowerMeter，後來還因為反響寥寥而關閉了。一直以來，谷歌雖然對蘋果的封閉性商業模式有所指摘，但對蘋果的產品設計理念還是佩服有加的。谷歌想從Nest 得到的一切應該正如Tony Fadell所說：「我們將繼續對我們家裡面的那些不受人喜愛的產品進行重新想像和徹底改造，正如我們此前一樣。（加入 Google 後）我們的產品交付大家手中的速度只會更快。」

簡單說，在谷歌的布局裡面，Nest之於物聯網（至少智能家居），就像iPod 之於數字音樂、iPhone之於智能手機以及APP市場一樣，無疑將起到開路先鋒的關鍵作用。

其二，與傳統產業合作夥伴的商業模式已經得到驗證

如果說第一部分的分析說明了Nest在產品上很牛逼的話，那麼，這一部分的工作將說明他在線下產業鏈的整合上一樣到位。

根據目前資料，Nest已經跟美國的一些最大的能源公司建立了合作關系，甚至還「有一支超過 25000 人的專業認證人員隊伍幫助在美國和加拿大安裝 Nest」。這說明了什麼？Nest不但具備在產品上的超級創新能力，而且還具備了很強大的商業拓展能力。其實關於互聯網公司這兩種能力的鍛造，我們在國內已經探討很多，比如大家會傾向於認為騰訊強於產品而弱於商業營銷，而阿里則強於商業營銷弱於產品。Nest在短時間內兼具了這兩種能力，也從另一個方面證明其創始團隊的牛逼之處。

當然， Tony Fadell也提到，Nest之所以與谷歌合作，也是因為預料到將會遭遇到諸如法律、物流配送、本地化等各方面的挑戰。但小西也認為，這其中的關鍵之一是，Nest已經向谷歌證明，其與傳統產業的合作模式已經在線下得到初步驗證。

其三，谷歌將基於智能家居的開放平台，進行垂直產業整合

簡單說，物聯網（或者智能家居）的產業鏈條可以細分為平台運營商、方案集成商、終端設備商、基礎感測器供應商等幾個層面。Nest目前已經證明了他是一個成功的終端設備商，但正如在互聯網領域中「得平台者得天下」一樣，未來的智能家居產業鏈中，平台運營商的地位也將占據食物鏈的頂端位置。所謂物聯網，在前期的終端嵌入到生活場景之後，更關鍵的還在於在業務和管理方面實現「物與物」和「人與人」通信的結合。

也正是基於此，在2013年9月，Nest就正式宣布將在2014年初開放Nest API 介面給所有開發者，Nest 將通過其Web 開放平台提供API 介面，允許第三方開發者創建軟體、硬體、服務等並將其和自動調溫器連接在一起，通過利用Nest 的感測器、控制晶元和演算法等，來更好的檢測、調整房間里的各個家電的運行情況。

但要做到這些，無疑需要在通信管道、產品互操作性、產業合作模式等多個層面具備極大的撬動力量。單憑Nest 一己之力，顯然做起來會比較費時費力。這期間難度有多大？Tony Fadell就抱怨說，之前他 90% 的精力都放在了公司的基礎設施建設上面，所以沒有辦法抽出時間去做自己喜歡做的事情（即設計產品和體驗）。這種做法顯然不科學。

反過來我們看谷歌的定位，他給自己的使命「整合全球范圍的信息，使人人皆可訪問並從中受益」。顯然，成為物聯網平台運營商正是他的目標之一。在Nest看來，「Google 擁有加速 Nest 在家庭軟硬體及服務方面發展所需的一切商業資源，全球性的規模以及平台」，雙方在一起顯然是一個再雙贏不過的結局。

❸ 到底什麼是智能家居

對於生活和工作都十分快節奏的上班族來說，處理家務的時間和精力十分有限。因此良好的家居生活體驗也就直接決定了我們生活質量的高低。而相對於傳統家居生活而言，基於新技術而衍生的智能家居生活則能讓我們的家居體驗邁入一個全新的世界。

（圖片來源於網路）

在如今，家的功能已經不僅僅是吃飯睡覺、遮風避雨，每個人更多的希望自己的家是個性而不張揚，舒適並顯品味的。而這些需求在智能家居時代並不難實現，只需要置辦你中意的智能家居和一條智能寬頻，衣食住行全只在你的指尖。輕輕一按，生活瑣事統統都能搞定。

❹ 谷歌操作系統之心不死，重磅發布KataOS操作系統，系統都有哪些亮點

2019年11月23日，谷歌發布了全新的操作系統 KataOS,它基於 Android深度定製，兼容最新安卓生態和最大的谷歌雲服務。自2012年起，谷歌曾推出 Android操作系統，但隨後由於種種原因，谷歌於2016年宣布放棄該系統。

如果要打造一個強大的互聯網操作系統，必然需要攻克很多技術難題，而這些難題會在 KataOS上得到很好的解決。比如 KataOS將提供最大的谷歌雲服務，而不是用傳統的操作系統，這對於很多人來說是一種全新的體驗。

❺ 請問 電信的智能家居好用么

信智能家居的來由—電信智能家居的發源
二0一四年被稱作是智能家居元年，從年初開始「智能家居」這幾個字就從沒離開過人們的視野：首先是Google收購智能家居裝備商NEST被視作這個互聯網巨頭向智能家居邁開了第1步，6月份在WWDC大會上蘋果也宣告推出了自己的智能家居平台HomeKit，更不用說中國1些企業也都搭上了智能家居的順風車，現在中國電信也加入了這場大張旗鼓的大戲之中。

如果你認為中國電信的智能家居平台似乎也沒有甚麼尤其的地方的話，那請允許我提示你1點：上面提到的每一個企業都是裝備商，而中國電信的身份卻是全國骨幹通信運營商，從這方面看，它的思路是截然不同的：並無1上來定義1個宏大的全裝備連接協定，而是結合目前的業務的實際情況，選擇1兩款裝備先行鋪路，籌備集中突破。

電信智能家居的影響—電信智能家居對於糊口的影響
智能家居生態對於於中國電信而言無疑是戰略性的布局，在這里咱們更為看重其中的「轉型」象徵。對於於傳統傳統意義上的基礎運營商來講，在進行了巨大的資金投入以後，所能夠實現的商業價值不過是將帶寬進行出租，本身卻沒有任何服務終端用戶的能力，無形中成了跑滿了車輛的高速公路，而「去管道化」不但對於於運營商們象徵著更加廣闊的市場。

跟著互聯網的蓬勃發展，坐在電視機眼前已經經不是人們獨一收看電視節目的渠道，但因為電視所擁有的獨特的時間屬性，仍然有著巨大的吸引力。不但不需要單獨購買1個網路機頂盒，而且可以只使用1隻遙控器即可以隨便電視節目以及點播內容，無比利便以及簡單。

電信智能家居現在在全世界已經經有了很深遠的影響力，它對於人們的糊口愈來愈首要，愈來愈成心義。跟著互聯網的不斷發展，電信智能家居愈來愈完美，它填補了以前的缺點與不足，逐漸走向成熟化，這樣也愈來愈利便了人們的糊口，就會更為患上到普通人們的青睞。與此同時，電信智能家居就會發展的愈來愈壯大，逐漸走向未來的頂峰。

❻ 兒子大了，有自己的手機了，需要辦個套餐，中國電信的智能家居是啥

您好！「全屋WiFi」是中國電信為家庭寬頻用戶提供的專家級組網服務產品，包括為家庭用戶提內供標准化網路評容測，家庭有線/無線組網方案設計、安裝部署及持續的保障服務，並可根據用戶需求推薦和提供AP路由器、Wi-Fi中繼器等用於提升網路質量的終端產品，以幫助用戶實現家中無線網路信號覆蓋提升，全家上網更穩更快。
全屋WiFi豪華版：禮包型
資費：首個禮包360元，第2個禮包起280元/個，免收一次性安裝調測費。（每個禮包含1台全屋Wi-Fi豪華版設備）
全屋WiFi豪華版：月租型
資費：首路月租30元/月，安裝調測費50元，第二路起月租20元/月/路，免收安裝調測費。（每路含1台全屋Wi-Fi豪華版設備）辦理全屋Wi-Fi可通過登錄上海電信網上營業廳、電信營業廳APP、當地的中國電信營業廳實地咨詢辦理

❼ Android發展簡史

1886年 法國作家維里耶德利爾·亞當（Auguste Villiers de l'Isle-Adam）的小說《未來的夏娃》(L'ève future)中出現機器人Android

1969年 貝爾實驗室Ken Thompson發明Unix操作系統

1983年9月27日  理查德·斯托曼（Richard Stallman）發起成立GNU計劃，自由軟體誕生

1991年10月5日  林納斯·本尼迪克·托瓦爾茲（Linus Benedict Torvalds）在Unix和GNU基礎上發明Linux操作系統

1995年5月23日  Sun公司發布Java

1997年2月18日  Sun公司發布JDK1.1

1998年9月4日  Google公司成立

1998年12月8日  Sun公司發布Java1.2，分為J2SE、J2EE和J2ME三大版本

1999年4月      OTI和IBM兩家公司的IDE產品開發組創建Eclipse項目

2000年5月8日  Sun公司發布Java1.3

2000年5月29日  Sun公司發布Java1.4

2001年12月    IBM宣布Eclipse開源

2002年初      安迪·魯賓（Andy Rubin）在斯坦福大學的工程課上做了一次講座，Google的兩位創始人Larry Page和Sergey Brin也是聽眾

2003年10月    安迪·魯賓（Andy Rubin）等人創建Android Inc公司

2004年4月1日  Gmail測試版上線

2004年8月19日  Google在納斯達克上市

2004年9月30日  Sun公司發布Java5.0，三大版本更名為Java SE、Java EE和Java ME

2005年7月11日  Google以5000萬美元收購Android Inc公司

2005年7月19日  Google在中國設立研發中心，李開復為大中華區總裁

2006年2月15日  Google在中國台灣成立分公司

2006年4月12日  Google宣布中文名為谷歌

2006年10月9日  Google以16.5億美元收購YouTube

2006年12月13日 Sun公司發布Java6.0

2007年2月14日  發布Gmail

2007年10月29日 Google以2000萬美元購買g.cn

2007年11月5日  發布Android Beta，與84家硬體製造商、軟體開發商及電信營運商成立OHA

2008年5月23日  收購265導航

2008年8月28日  發布Android Market

2008年9月2日  發布Chrome瀏覽器

2008年9月7日  發射Google衛星

2008年9月23日  發布Android1.0和T-Moblie G1（HTC Dream）

2009年4月17日  發布Android1.5 Cupcake，開始用甜品命名

2009年4月20日  Oracle以74億美元收購Sun公司

2009年9月15日  發布Android1.6 Donut

2009年10月26日 發布Android2.0 Eclair

2009年11月19日 發布Chrome OS

2010年1月6日  Google Nexus One（HTC G5）發布

2010年1月13日  Google停止關鍵詞過濾

2010年3月23日  Google宣布退出中國大陸，伺服器轉移到中國香港

2010年2月4日  Android被Linux除名

2010年5月20日  發布Android2.2 Froyo、Google TV

2010年10月25日 Android Market官方認證APP達到10萬個

2010年12月6日  發布Android2.3 Gingerbread、Nexus S（三星代工）和Chrome Web Store

2011年2月11日  Android Market網頁版發布

2011年2月22日  發布Android3.0  Honeycomb

2011年5月10日  Google Music Beta發布

2011年7月28日  Oracle發布Java7.0

2011年8月15日  Google以125億美元收購摩托羅拉移動

2011年10月18日 發布Android4.0 Ice Cream Sandwich和Nexus Prime（三星Galaxy Nexus）

2012年3月6日  Android Market更名為Google Play

2012年6月28日  發布Android4.1 Jelly Bean、Nexus7（華碩代工的7寸平板電腦）、Google Glass、Nexus Q

2012年8月31日  Google香港被中國大陸封殺

2012年10月30日 發布Android4.2 Jelly Bean和Nexus10（三星代工的10寸平板電腦）

2012年11月13日 發布Nexus4（LG代工）

2013年1月6日  Google Play Books發布

2013年3月14日  安迪·魯賓（Andy Rubin）辭去Android主管一職，Chrome及應用高級副總裁桑達爾·皮查伊（Sundar Pichai）接管Android

2013年5月16日  發布Android Studio

2013年7月25日  發布Nexus7第二代（華碩代工的7寸平板電腦）

2013年11月1日  發布Android4.4 Kitkat和Nexus5（LG代工）

2014年1月14日  Google以32億美元收購智能家居公司Nest

2014年1月30日  Google以29億美元將摩托羅拉移動出售給聯想集團

2014年3月18日  Oracle發布Java8.0

2014年3月24日  Google Now發布

2014年3月29日  Google Wear發布

2014年5月27日  Google所有服務被中國大陸屏蔽

2014年10月15日 發布Android5.0 Lollipop、Nexus6（摩托羅拉代工）、Nexus9（HTC代工的8.9寸平板電腦）和Nexus Player（華碩代工的機頂盒）

2014年10月30日 安迪·魯賓（Andy Rubin）從Google公司離職

2014年12月8日  發布Android Studio1.0穩定版

2015年2月19日  發布Android Studio1.1

2015年2月26日  Google Play允許付費推廣APP

2015年4月18日  Google所有服務改用https協議

2015年5月2日  發布Android Studio1.2

2015年5月28日  發布Android6.0 Marshmallow、Android Studio1.3

2015年8月10日  Google成為Alphabet子公司

2015年9月30日  發布Android Studio1.4、Nexus5X（LG代工）、Nexus6P（華為代工）和Pixel C（10.2寸平板電腦）

2015年11月18日 發布Android Studio1.5

2016年3月10日  發布Android7.0 開發者預覽版

2016年5月18日  發布Android7.0 Nougat正式版

2016年8月14日  發布Android Studio2.0

2016年8月22日  正式推送Android 7.0 Nougat更新

2016年9月19日  發布Android Studio2.2.0.12

2016年10月4日  發布Android7.1 Nougat和Pixel XL（HTC代工）