① 智能家居創業如何起步,風險如何
如今智能化越來越發達,家居的質量也開始逐漸變化,市場前景跟市場需求是不變的。
首先我們要明白智能家居的定義是什麼?
不管我們要做什麼,對於市場要有一定的了解,然後投資,從基本的人脈開始走起,逐漸的發展客戶,讓人知道你是賣這個的,第一印象很重要,一些人往往很容易讓人記住,因為有自身的內涵和閃光點,在認識之後,就會記住這個人,說明你成功了。
② 今年智能家居市場規模達多少
《中國智能家居設備行業市場前瞻與投資報告》數據顯示,預計到2018年,中國專智能家居規模屬將達到1800億元,到2020年智能家居市場規模將達到3576億元。分析師預測,2021年全球智能家居市場規模將達5000多億元。
不僅如此,專業的網路罪犯未來還可能利用不斷增長的昂貴的互聯家庭設備,攻擊更多的目標。普通用戶一般意識不到智能電視、智能玩具和其他智能設備所面臨的威脅,使之成為網路罪犯的主要攻擊目標。
③ 智能家居的發展和普及瓶頸在哪
1)無法抓住客戶的痛點需求
我們必須了解並理解我們的客戶。當前智能家居市場的目標客戶已經從豪宅用戶、高端用戶轉向了中產階級、白領。那麼客戶的需要是什麼呢?並不是遠程遙控,也不是美輪美奐的操控界面,而是與生活密切相關的安全、健康、舒適,更好的居家體驗,更高效的能源利用,更節能,更環保。要讓客戶接受並喜歡智能家居,我們的產品必須抓住用戶的痛點需求。當前的智能家居產品或系統並沒有滿足客戶的內在需求。
2)購買成本高企
成本不僅僅是產品的生產成本或價格,而是用戶的購買成本,不僅僅包括客戶的貨幣支出,還包括其為此耗費的時間,體力和精力消耗,以及購買風險。現有的智能家居集成系統往往價格高企,而且需要大量的安裝、集成、布線等復雜的工序,完成之後又需要大量的維護成本,在產品之餘還要投入大量的額外成本。
3)購買和使用的便利性差
包括購買的便利性,使用的便利性。客戶購買智能家居產品或系統時,因為技術和施工的復雜性,需要投入大量的時間和精力來處理購買。同時系統的復雜性使用用戶使用時非常復雜,難於操作,而且質量不穩定,維護又困難。購買和使用的便利性比較差。
4)客戶服務跟不上
客戶與智能家居提供商的溝通困難也是瓶頸之一。當前智能家居以集成為主,缺乏有號召力的大企業,集成商也無法投入大量成本來服務客戶,這導致客戶獲取售後服務的難度很大。
④ 如何規劃智能家居市場
目前智能家居市場銷售主要集中在東部地區,上海佔全國30%的市場份額,廣東佔14%,北京、山東以及浙江等沿海城市是全國智能家居消費主要市場。中部和西部省份在主要的省會城市及大中城市有局部的市場應用。雖然有一定的發展,但突出存在的問題依然明顯。智能家居在我國發展近十年,總體而言,仍處於初期發展階段。智能家居雖蘊藏巨大的市場,但由於沒有完整的產業標准,沒有真正切入用戶需求,仍發展緩慢。
雖然存在突出問題,智能家居依然存在巨大的市場。預測,全球平均每年該領域的市場約500億美元,國內目前每年有近10億美元的市場,主要集中在省會城市及發達的東部地區大中城市。
據權威機構前瞻產業研究院專家指出,目前智能家居應以前端用戶為目標客戶,如果面向終端客戶,必然走傳統的零售渠道,可能面臨代理商產品積壓問題。且對於公司,至少在一個公司戰略周期(3~5年)內,智能家居不會有爆發性增長,若把這個方向作為公司戰略方向,宛若燒錢。但是如果定位到家居的某個細分領域,並結合客戶需求做產品,有很大市場。
⑤ 你覺得智能家居會成為日後發展的趨勢嗎
會的,現在智能家居已經非常受人們的歡迎了,而且也是相當的有用了,也滿足了很多人的需求。
還有一個較為關鍵的因素是時下九零後都30歲了,將來20年之內市場核心肯定是歸屬於九零後的,包含自己也是90後,生在網路時代,時時刻刻都被互聯網技術緊緊圍繞,有哪些原因不想關心接納智能家居。看你怎麼做,如今還沒有很普及化,市場上許多做智能家居的都不全方位,我認為之後毫無疑問都是智能化。第一,你做好自己有興趣愛好,持續感受新品。第二,自己家先做,隨後好朋友,只收成本費。第三選擇好的商品。
隨波逐流只能提升自身的競爭者,增加營銷推廣難度系數。確立智能家居的市場有什麼?商用市場,家庭用市場,小寵物市場,醫療市場這些,不必局限性自身的念頭,挑選適宜自身的總體目標細分化市場。
⑥ 智能家居有市場嗎
進入智能家居行業也有半年多時間了,要說到如何去做這個市場,做好這個市場,我想很多在一線的工程商,經銷商及銷售人員比我更有經驗,也更了解市場。目前在一線為智能家居而戰斗的從業人員,按進入時間來說,有的有幾年時間了,從早期的綜合布線,安防,監控而進入智能家居行業;也有以技術身份來自己創業的『還有僅憑借熱情而進入這個行業的;但大部分的都在06到07年這個階段進入的,08年也許會更多,新興的行業進入新興的市場,前景是沒法預料的,但也是存在的,相信他們在進行這個行業之情,一定是做過相應的市場調查,有了充分的把握才操作起來,所以要進入這個行業,首先要做的第一件事,就是要進行充分的市場調查與分析。
智能家居是一個綜合集成的概念,不單是指是某一個設備及產品,包括很多子系統,如智能燈光照明控制,電動窗簾系統,背景音樂系統,安防系統,監控系統,新風系統,電器控制系統等等,還有更多區域性的特點派生,像北方有地熱地暖系統,南方有除濕抽濕系 再說各地的消費習慣與水平都不盡相同;一個完整的智能家居系統所包含的各個子系統,可以統一做,也可以分開來做,以此形成的造價都不盡相同;所以選擇智能家居的第二件事就是要在市場調查的基礎依據不同的消費習慣與水來分析與選擇產品。
市場上智能家居廠商眾多,從技術實現來說,主要有集中控制,電力載波,現場匯流排,無線等幾中方式,各種技術之間沒有好壞之分,只有適用的場合之不同,對應客戶不同的需求來選擇不同的技術,但對於經銷商來說,也不能什麼技術都做吧!那麼,你在市場調查的基礎上,再針對你自己的優勢(渠道,行業,客戶類型等)來選擇哪一種技術是你主推的技術與產品。
按目前的智能家居營銷來說,主要分為技術型與功能型;技術性推廣主要針對合作方,像當地的系統集成商;在第一線營銷來說,這種方式相對較少,主要應用得多的還是功能型推廣,這類推廣來針對裝飾公司,設計人員,房地產公司,業主等相關。那麼,對所經營的產品的熟悉程度決定了你銷售的成功性。
銷售應該是綜合性的,很多從業人員,做的工作常常只有片面性,針對裝飾公司就只找裝飾公司,而忽視了其它的行業與渠道;一個客戶與衍生的派系是非常之多,我們的最終客戶是業主,需要業主接受智能家居,那麼與業主裝飾裝潢相關的產業是非常多;施工人員,設計人員,材料供應商,家居用品,家電用品等等,每個能與業主有關聯的行業,都是我們需要營銷的目標,對每一個衍生行業進行分門別類來綜合推廣,並與他們建立起各種合作關系;並不能這樣就一定能成功,但這保證了成功的幾率性的提高,所以,多方向,多層面的營銷與推廣是做智能家居市場的必然之路
希望對你能有所幫助。
⑦ 智能家居怎樣進行市場定位
在我國,智能家居「健行」已經有十餘年時間,每一年,我們都幾乎能聽到同樣一個問題:「今年是智能家居行業發展的關鍵之年」,年年如此,歲歲如此。不管是行業本身還是專家、企業都是這樣喊著。調查發現,我國的智能家居企業往往習慣於「市場空前巨大」的自我陶醉式發展觀。於是我們就會常常看到「三年大發展、五年就上市」的企業奮斗目標。可是,結果往往是一兩年之後便偃旗息鼓、草草收場,問題的症結就是沒有做足充分的市場研究,無法洞察各個層次智能家居的消費者的真實需求,自然不能提供被市場所接受的產品,這種情況下的失敗是必然的。 那麼作為一個智能家居企業該如何定位市場,如何確定企業發展目標?我想這個問題困惑了很多智能家居的企業家吧! 其實,想要確定企業的發展目標,想要定位企業的市場,這必須從「自身」說起。就「智能家居」本身來說,我們先確定一下行業的消費群體。 據一份調查顯示,在中國的智能家居市場擁有1億多的潛在智能家居客戶。佔中國總人口數的十五分之一。在這個市場中,平均每家每年花費1000元,就有1000億元的市場。且,隨著我國人口的不斷增加和生活水平的整體提高,這一項數據還在不斷的發生變化。但事實上,每年在家居方面的支出人均遠遠不止1000元。且目前中國富有階層正在形成,該部分家庭占城市人口的10%,占總人口的3.5%,主要針對這部分人的智能家居系統市場總量為1400萬套。最新數據顯示,到2012年智能家居全球市場規模或已達1萬億美元,到2020年,中國智能家居產值將會達到2萬億元。與此同時,隨著網路技術的發展和成熟,為智能家居設備的應用提供了環境基礎,智能家居需求呈上升勢頭。 通過以上數據,我們發現,在我國,所有的智能家居企業都在搶只有不足「一億」人的潛在客戶,而剩餘的是十四億人則成為忽略對象。那麼,我們可不可以把剩餘的是十四億人定為智能家居的潛意識客戶?我想,這個是必須的!只要我們根據這十四億人對智能家居的需求,研發出相應的產品即可!小到智能開關、硬體模塊、軟體應用,大到整體智能家居系統等。「從高端到中端、低端,從城市到鄉鎮、農村,從奢華到簡單!」這就是關鍵,這就是核心! 智能家居的健康穩定發展首先離不開自身的市場和產品定位,在技術發展大潮之中,智能家居廠商更應該開放心態,迎接新技術變革,堅定依靠自主技術研發永遠也不會落伍。同樣,我們如果一味的把市場定位在某一「階層」,那麼很有可能我們就會成為一個「失敗者」,成為一個被人「愚笑」的「落魄英雄」。
⑧ 智能家居未來的發展趨勢是
面部識別、聲紋識別、自主學習能力、主動響應。目前家電廠家、互聯網科技巨頭、移動設備廠家、網路提供商等巨無霸都開始布局智能家居,可想而知智能家居將會面臨選擇、接入、融合階段,不過正式因為激烈的競爭,才能帶給用戶更科幻般的體驗。
⑨ 智能家居行業未來幾年的發展前景如何
智能家居最初的發展主要以燈光遙控控制、電器遠程式控制制和電動窗簾控制為主,隨著行業的發展,智能控制的功能越來越多,控制的對象不斷擴展,控制的聯動場景要求更高,其不斷延伸到家庭安防報警、背景音樂、可視對講、門禁指紋控制等領域,可以說智能家居幾乎可以涵蓋所有傳統的弱電行業,市場發展前景誘人,因此和其產業相關的各路品牌不約而同加大力度爭奪智能家居業務,市場漸成春秋爭霸之勢。目前除了上海索博、波創、瑞訊科技、普力特、超享智能等傳統智能家居廠家之外,市場上還出現多種類型的競爭主體:
一是傳統安防企業。當前隨著可視對講產品技術從模擬走向數字、從匯流排走向TCP/IP,在傳統對講系統的基礎上集成家庭安防、燈光、家電控制等功能成為可能,這促使很多傳統安防報警及可視對講等廠商(如視得安羅格朗、冠林、安居寶、振威等)開始涉足智能家居行業,把智能家居功能加入到它們的系統中去,推出帶智能家居控制功能的產品,如目前很多可視對講廠商在推廣的全數字可視對講智能終端,就是通過智能觸摸屏把可視對講、安防報警、智能家居、多媒體功能進行整合,使原來單一的可視對講室內機成為真正的智能控制終端,從目前來說這是比較理想的智能家居發展趨勢。
二是家電企業。近年來傳統家電品牌不斷調整產品線,研發智能家居產品,擴充區域市場,典型代表如海爾、TCL、美的等,此類企業最大的優勢是品牌、渠道以及資金,並且其對消費者的使用習慣及需求也比較了解。海爾是最早進入智能家居市場的企業,隨之TCL、康佳等家電企業也紛紛涉足智能家居市場。目前以海爾為代表的傳統家電生產商成立了「E家佳」聯盟,來推動家電智能控制技術的發展。
三是IT通訊企業。從智能控制的方式角度來說,智能家居主要是通過遙控、電腦、平板電腦、智能手機、人體感應、溫濕度環境控制等多種智能控制方式來實現,目前以聯想為代表的「閃聯」組織,欲通過帶閃聯標準的產品來實現對整個智能家居系統的管理與控制,通過IT產品滲透到智能家居市場中。而手機廠商摩托羅拉公司開始收購做智能家居控制軟體的企業,欲通過智能手機控制進入智能家居市場,甚至於GOOGLE公司想通過收購摩托羅拉智能手機事業部並結合自身的安卓平台來布局智能家居未來巨大的市場。