Ⅰ 聚丙烯與聚乙烯哪個好
PE和PE性能差異
-烯烴在催化劑存在下聚合而成之共聚物。LLDPE外觀與LDPE相似,透明性較差些,惟表面光澤好,具有低溫韌性、高模量、抗彎曲和耐應力開裂性,低溫下抗沖擊強度較佳等優點。
LLDPE應用領域幾乎已滲透到所有LDPE市場。現階段LLDPE和HDPE處於生命周期的成長階段;LDPE則在1980代末逐漸進入發展成熟期,世界上已少有LDPE設備投產。聚乙烯可用擠出、注射、模塑、吹塑和熔紡等方法成型,廣泛應用於工業、農業、包裝及日常工業中,在中國應用相當廣泛,薄膜是其最大的用戶,約消耗低密度聚乙烯77%,高密度聚乙烯的18%,另外,注塑製品、電線電纜、中空製品等都在其消費結構中佔有較大的比例,在塑料工業中佔有舉足輕重的地位。
Ⅱ 佛山的高明區大嗎
比較大,比較偏僻,五區相對比較落後,比較大的廠佛山都不多,而且佛山的工資水平都好低,電子廠去莞深地區吧
Ⅲ 新古典主義與浪漫主義風格的異同
不同:
1、藝術風格不同
新古典主義是以當時市民的英雄主義為典範來塑造的,提倡採用重大庄嚴的題材來反映社會的現實。
而當時的浪漫主義則表現出一種自我的個性,反對古典主義的那種崇尚理想的規范,摒棄其僵化的教條和呆板的模式,崇尚的是一種自由,一種解放,一種釋懷。
在藝術形式的表達上,新古典主義要求的是完整與嚴謹,注重造型,強調嚴謹的造型,忽視情感,忽視氣氛,忽視色彩。
2、代表人物不同
浪漫主義繪畫的真正奠基人是德拉克羅瓦,代表作有《希阿島的屠殺》、《自由引導人民》等等,其中最為代表的是《自由引導人民》。
新古典主義的代表人物有維安、大衛、安格爾,代表作有《荷拉斯兄弟之誓》、《哈里·亞諾什》、《加蘭塔舞曲》、《管弦樂協奏曲》等。
3、組成流派不同
浪漫主義的組成成分有藝術家、詩人、作家、音樂家、以及政治家、哲學家等。
而新古典主義主要涉及古希臘、羅馬的文學藝術。
相同:
1、都涉及到了思想的解放
古典主義認為人要遵循唯理主義觀點,認為藝術必須從理性出發,排斥藝術家主觀思想感情,尤其是在社會和個人利益沖突面前,個人要剋制自己的感情,服從理智和法律,倡導公民的完美道德就是犧牲自己,為祖國盡責。
浪漫主義強調思想的啟蒙,強調演繹推理的絕對性。
Ⅳ 人際交往
到處受歡迎的方法
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人人都希望自己能受到別人的歡迎,但要做到這一點,並不是很容易的。卡耐基總結自己的經驗,為我們提出了他的見解。
卡耐基指出,如果我們只是要在別人面前表現自己,使別人對我們感興趣的話,我們將永遠不會有許多真實而誠摯的朋友。朋友,真正的朋友,不是以這種方法來交往的。
拿破崙試過這種方法,在他跟約瑟芬最後一次見面的時候,他說:「約瑟芬,我是世界上有史以來最幸運的人;但是,在此刻,你是世界上唯一能夠依賴的人。」而歷史懷疑他是否真的能夠依賴她。
已故的維也納著名心理學家亞佛·亞德勒,寫過一本叫做《人生對你的意識》的書。在那本書中,他說:「不對別人感興趣的人,他一生中的困難最多,對別人的傷害也最大。所有人類的失敗,都出諸於這種人。」
你也許讀過幾十本有關心理學的書籍,還沒見到一句對你我來說更有意義的話,亞德勒這句話意義太深長了。
有一次卡耐基在紐約大學選修一門短篇小說寫作課程,在課程中,柯里爾雜志的主編到班上講課。他說,他拿起每天送到他桌上的數十篇小說,只要讀幾段,就能感覺出作者是否喜歡別人。「如果作者不喜歡別人,」他說,「別人就不會喜歡他的小說。」
這位激動的主編,在講授小說寫作的過程中說,「我現在所告訴你們的,跟你們的牧師所告訴你們的,是完全相同的東西。但是,請記住,你必須對別人感興趣,如果你要成為一名成功的小說家的話。」
如果小說寫作真是如此的話,你可以肯定,待人處世尤其是如此。
豪華·哲斯頓最後一次在百老匯上台的時候,卡耐基花了一個晚上待在他的化妝室里。哲斯頓,被公認為魔術師中的魔術師,前後四十年,他到世界各地,一再地創造幻象,迷惑觀眾,使大家吃驚得喘不過氣來。共有六千萬人買票去看過他的表演,而他賺了幾乎兩百萬美元的利潤。
卡耐基請哲斯頓先生告訴他成功的秘訣。哲斯頓的成功與學校教育沒有什麼關系,因為他很小的時候就離家出走,成為一名流浪者,搭貨車,睡谷堆,沿門求乞,坐在車中向外看著鐵道沿線上的標識,因而認識了字。
他的魔術知識是否特別優越?他告訴卡耐基,關於魔術手法的書已經有好幾百本,而且有幾十個人跟他懂得一樣多。
但他有兩樣東西,其他人則沒有。第一,他能在舞台上把他的個性顯現出來。他是一個表演大師,了解人類天性。他的所做所為,每一個手勢,每一個語氣,每一個眉毛上揚的動作,都在事先很仔細地預習過,而他的動作也配合得分秒不差。除此之外,哲斯頓對別人真誠地感興趣。他告訴卡耐基,許多魔術師會看著觀眾,對自己說,「坐在底下的那些人是一群傻子,一群笨蛋;我可以把他們騙得團團轉。」但哲斯頓的方式完全不同。他每次一走上台,就對自己說:「我很感激,因為這些人來看我表演,他們使我能夠過一種很舒適的生活。
我要把我最高明的手法,表演給他們看看。」
他宣稱,他沒有一次在走上台時,不是一再地對自己說:
「我愛我的觀眾,我愛我的觀眾。」卡耐基認為,哲斯頓的成功秘方就是如此簡單,那就是對他人感興趣,這就是一位有史以來最著名的魔術師所採用的秘方。
舒曼·海恩克夫人對卡耐基說過類似的話。即使飢餓和傷心,即使生活中充滿這么多的悲劇,曾使她有一度差點殺死自己和她的嬰孩——即使這么不幸,她一直唱下去,終於成為有史以來最卓越的華格納歌唱者。她坦白地說,她成功的秘訣之一是,對別人無限地感興趣。
如果我們要交朋友,就要以高興和熱誠的心情去迎接別人。當別人打電話給你的時候,也可利用同樣的心理學。說話的聲音,要顯出你多麼高興他打電話給你。紐約電話公司開了一門課,訓練他們的接線生在說「請問您要撥幾號」的時候,口氣顯出「早安,我很高興為您服務。」我們明天接電話的時候,別忘了這點。
對別人顯示你的興趣,不但可以讓你交到許多朋友,更可以為你的公司增加客戶的信任感。在紐約,一家北美國家銀行出版的刊物中,登出一位存戶梅得蘭·羅絲黛的信。
「我真希望您知道我是多麼欣賞您的行員。每一個人都是如此的有禮、熱心。在排了長時間的隊之後,有位行員親切地跟你打招呼,真是令人感到愉快。
「去年我母親住了五個月的院。我經常碰到一位行員瑪依·派翠西蘿,她很關心我母親,還問了她的近說。」
羅絲黛是否會繼續和這家銀行往來,實在是不用懷疑了。
查爾斯·華特爾,屬於紐約市一家大銀行,奉命寫一篇有關某一公司的機密報告。他知道某一個人擁有他非常需要的資料。於是,華特爾先生去見那個人,他是一家大工業公司的董事長。當華特爾先生被迎進董事長的辦公室時,一個年輕的婦人從門邊探頭出來,告訴董事長,她這天沒有什麼郵票可給他。
「我在為我那十二歲的兒子搜集郵票,」董事長對華特爾解釋。
華特爾先生說明他的來意,開始提出問題。董事長的說法含糊,概括,模稜兩可。他不想把心裡的話說出來,無論怎樣好言相勸都沒有效果。這次見面的時間很短,沒有實際效果。
「坦白說,我當時不知道怎麼辦,」華特爾先生說,他把這件事在卡耐基班上提出來。「接著,我想起他的秘書對他說的話——郵票,十二歲的兒子……我也想起我們銀行的國外部門搜集郵票的事——從來自世界各地的信件上取下來的郵票。
「第二天早上,我再去找他,傳話進去,我有一些郵票要送給他的孩子。我是否很熱誠地被帶進去呢?是的。他滿臉帶著笑意,客氣得很。『我的喬治將會喜歡這些,』他不停地說,一面撫弄著那些郵票。「瞧這張!這是一張無價之寶。』「我們花了一個小時談論郵票,瞧瞧他兒子的照片,然後他又花了一個多小時,把我所想要知道的資料全都告訴我——我甚至都沒提議他那麼做,他把他所知道的,全都告訴了我,然後叫他的下屬進來,問他們一些問題。他還打電話給他的一些同行,把一些事實、數字、報告和信件,全部告訴我。以一位新聞記者的話語來說,我大有所獲。」
要表示你的關切,這跟其他人際關系一樣,必須是誠摯的。這不僅使得付出關切的人有些成果,接收這種關切的人也是一樣。它是條雙向道,當事人雙方都會受益。
有一位在紐約長島參加卡耐基課程的馬汀·金斯柏曾提到,一位護士給他的關切深深地影響了他的一生:
「那天是感恩節,我只有十歲,正因社會福利制度而住在一家市立醫院,預定明天就要動一次大整形手術。我知道以後幾個月都是一些限制和痛苦了。我父親已去世,我和我媽住在一個小公寓里,靠社會福利金維生。那天我媽剛好不能來看我。
「那天,我完全被寂寞、失望、恐懼的感覺所壓倒。我知道媽媽正在家裡為我擔心,而且是孤零零的一個人,沒人陪她吃飯,甚至沒錢吃一頓感恩節晚餐。
「眼淚在我的眼眶裡打轉,我把頭埋進了枕頭下面,暗自哭泣,但全身都因痛苦而顫抖著。
「一位年輕的實習護士聽到我的哭聲,就過來看看。她把枕頭從我頭上拿開,拭去了我的眼淚。她跟我說她非常的寂寞,因為她必須在這天工作而無法跟家人在一起。她又問我願不願和她一同進晚餐。她拿了兩盤東西進來:有火雞片,馬鈴薯,草莓醬和冰淇淋甜點。她跟我聊天並試著消除我的恐懼。雖然她本應四點就下班的,可她一直陪我到將近十一點才走。她一直跟我玩,聊天,等到我睡了才離開。
「十歲以前,我過了許多的感恩節,但這個感恩節永遠不會消失,我還記得那沮喪、恐懼、孤寂的感覺,突然一個陌生人的溫情使那些感覺消失了。」
卡耐基指出,如果你要別人喜歡你,或是培養真正的友情,還是既要幫助別人又是幫助自己,就把這條原則記在心裡。
「對別人表現出誠摯的關切。」
一個人的面部表情,比穿著更重要。笑容能照亮所有看到它的人,象穿過烏雲的太陽,帶給人們溫暖。
卡耐基在紐約參加過一個宴會,其中一名賓客——一個獲得遺產的婦人,急於留給每一個人一個良好的印象。她浪費了好多金錢在黑貂皮大衣、鑽石和珍珠上面。但是,她對自己的面孔,卻沒下什麼功夫。她的表情尖酸、自私。她沒有發現每一個男人所看重的是:一個女人面孔的表情,比她身上所穿的衣服更重要。
查爾斯·史考伯對卡耐基說過,他的微笑價值一百萬美金。他可能只是輕描淡寫而已,因為史考伯的性格,他的魅力,他那使別人喜歡他的才能,幾乎全是他取得卓越成功的原因。他的性格中,令人喜歡的一項因素是他那動人的微笑。
有天下午卡耐基跟莫里斯·雪佛萊在一起。卡耐基感到失望,他怏怏不樂,沉默寡言,跟卡耐基所期望的完全不同,直到他微笑的時候,卡耐基的觀感才改變,就好象是太陽沖破了雲層。如果不是因為微笑,莫里斯·雪佛萊可能仍然是巴黎的一位傢具製造者,跟他的父兄一樣。
卡耐基認為行動比言語更具有力量,而微笑所表示的是,「我喜歡你。你使我快樂。我很高興見到你。」
這就是為什麼狗這么受人們歡迎的原因。它們多麼高興見到我們,因此,我們也就高興見到它們。
一個嬰兒的微笑也有相同的效果。
你是否在醫院的候診室待過?看著四周的病人和他們沉鬱的臉。密蘇里州雷頓市的獸醫史蒂芬·史包爾博士提到,有一個春天,他的候診室里擠滿了顧客,帶他們的寵物准備注射疫苗。沒有人在聊天,也許每一個人都想了一件以上該做的事情,而不是坐在那兒浪費時間。大約有六、七個顧客在等著,之後又有一位女顧客進來了,帶著她九個月大的孩子和一隻小貓。幸運的是,她就坐在一位先生旁邊,而這位先生已等得不耐煩了。可是他發覺,那孩子正抬著頭注視著他,並對他無邪地笑著。這位先生反應如何呢?跟你我一樣,當然他也對那個孩子笑了笑。然後他就跟這位女顧客聊起她的孩子和他的孫子來了。一會兒,整個候診室的人都聊了起來,整個氣氛就從乏味、僵硬而變成了一種愉快。
一種不真誠的獰笑騙不了任何人。我們知道那種笑是機械式的,最讓人討厭的。卡而基所說的是一種真正的微笑,一種令人心情溫暖的微笑,一種出自內心的微笑,這種微笑才能在市場上賣得好價錢。密西根大學的心理學家詹姆士·麥克奈爾教授談到他對笑的看法時說:有笑容的人在管理、教導、推銷上較會有功效,更可以培養快樂的下一代。笑容比皺眉更能傳達你的心意。這就是在教學上要以鼓勵代替處罰的原因所在了。一個紐約大百貨公司的人事經理告訴卡耐基,他寧願僱用一名有可愛笑容而沒有念完中學的女孩,也不願僱用一個擺著撲克面孔的哲學博士。
笑的影響是很大的,即使它本身無法看到。遍布美國的電話公司有個項目叫「聲音的威力」,在這個項目里,電話公司建議你,在接電話時要保持笑容,而你的「笑容」是由聲音來傳達的。
俄亥俄州辛辛那提一家電腦公司的經理,告訴我們他如何為一個很難填補的缺額找到了一位適當的人選。
「我為了替公司找一個電腦博士幾乎傷透腦筋。最後我找到一個非常好的人選,剛要從普渡大學畢業。幾次電話交談後,我知道還有幾家公司也希望他去,而且都比我的公司大而且有名。當他接受這份工作時,我真的是非常高興。他開始上班時,我問他,為什麼放棄其他的機會而選擇我們公司?
他停了一下然後說:我想是因為其他公司的經理在電話里是冷冰冰的,商業味很重,那使我覺得好象只是另一次生意上的往來而已。但你的聲音,聽起來似乎你真的希望我能夠成為你們公司的一員。你可以相信,我在聽電話時是笑著的。」
美國一家最大的橡膠公司的一名董事長對卡耐基說,根據他的觀察,一個人除非對自己的事業很感興趣,否則將很難成功。這位實業界的領袖,對那句單靠十年寒窗就可成名的古語,並不具有多大的信心。「我認識一些人,他們成功了,因為他們創業的時候滿懷興致。後來,我看到這些人變成工作的奴隸,無聊起來了。他們一點興致也沒有,因此失敗了。」
你見到別人的時候,一定要很愉快,如果你也期望他們很愉快地見到你的話。
卡耐基鼓勵成千上萬的商人,花一個星期的時間,每天二十四個小時,都對別人微笑,然後再回到班上來,談談所得到的結果。情形如何呢?這是威廉·史坦哈寫來的一封信,他是紐約證券股票場外市場的一員。他的例子並不是獨一無二的。事實上,他是好幾百人中的典型例子。
「我已經結婚十八年多了,」史坦哈在信上說,「在這段時間里,從我早上起來,到我要上班的時候,我很少對我太太微笑,或對他說上幾句話。我是百老匯最悶悶不樂的人。
「既然你要我以微笑的經驗發表一段談話,我就決定試一個星期看看。因此,第二天早上梳頭的時候,我就看看鏡中我的滿面愁容,對自己說,『你今天要把臉上的愁容一掃而空。
你要微笑起來。你現在就開始微笑。』當我坐下吃早餐的時候,我以『早安,親愛的』跟我太太打招呼,同時對她微笑。
「你曾說,她可能大吃一驚。你低估了她的反應。她被搞糊塗了,她驚愕不已。我對她說,她從此以後把我這種態度看成慣常的事情。而我每天早晨這樣做,已經有兩個月了。
「這種做法改變了我的態度,在這兩個月中,我們家所得到的幸福比去年一年還多。
「現在,我要去上班的時候,就會對大樓的電梯管理員微笑著,說一聲『早安』我以微笑跟大樓門口的警衛打招呼;我對地下火車的出納小姐微笑,當我跟她換零錢的時候;當我站在交易所時,我對那些以前從沒見過我微笑的人微笑。
「我很快就發現,每一個人也對我報以微笑。我以一種愉悅的態度,來對待那些滿肚子牢騷的人。我一面聽著他們的牢騷,一面微笑著,於是問題就容易解決了。我發現微笑帶給我更多的收入,每天都帶來更多的鈔票。
「我跟另一位經紀人合用一間辦公室。他的職員之一是個很討人喜歡的年輕人,我告訴他最近我所學到的做人處世哲學,我很為所得到的結果而高興。他接著承認說,當我最初跟他共用辦公室的時候,他認為我是個非常悶悶不樂的人——直到最近,他才改變看法。他說當我微笑的時候,我充滿慈祥。
「我也改掉批評他的習慣。我現在只賞識和贊美他人,而不蔑視他人。我已經停止談論我所要的。我現在試著從別人的觀點來看事物,而這真的改變著我的人生。我變成一個完全不同的人,一個更快樂的人,一個更富有的人,在友誼和幸福方面很富有——這些也才是真正重要的事物。」
請記住,寫這封信的是一位老練、足跡遍達世界各地的股票經紀人,他以在紐約場外證券交易市場買賣證券為生——這一行太難幹了,每百個就有九十九個失敗。
如果你不喜歡微笑,那怎麼辦呢?有兩種方法:第一,強迫你自己微笑。如果你是單獨一個人,強迫你自己吹口哨,或哼一曲,表現出你似乎已經很快樂,這就容易使你快樂了。下面是已故的哈佛大學威廉·詹姆斯教授的說法:
「行動似乎是跟隨在感覺後面,但實際上行動和感覺是並肩而行的。行動是在意志的直接控制下,而我們能夠間接地控制不在意志直接控制下的感覺。
「因此,如果我們不愉快的話,要變得愉快的主動方式是,愉快地笑起來,而且言行都好象是已經愉快起來………。」
世界上的每一個人,都在追求幸福。有一個可以得到幸福的可靠方法,就是以控制你的思想來得到。幸福並不是依靠外在的情況,而是依靠內在的情況。
決定你幸福或不幸福的,不在於你有什麼,或你是誰,或你在什麼地方,或你正在做什麼,而是你怎麼想。例如說,兩個人也許在同一個地方做同樣的事;雙方也許擁有等量的金錢和聲望——但其中之一也許很難過,另一個快樂。為什麼?
因為各人的想法不同。
在酷熱不毛的熱帶地區,那些可憐的農奴用他們原始的農具耕作著,在他們身上我們看到了許多快樂的臉孔。而這些快樂的臉孔卻無異於我們在紐約、芝加哥、洛杉磯的冷氣辦公室里所看到過的。
「沒有什麼事,是好的或壞的,」莎士比亞說,「但思想卻使其中有所不同。」
細讀艾勃·哈巴德這段賢明的忠告:
「每回你出門的時候,把下巴縮進來,頭抬得高高的,肺部充滿空氣;沐浴在陽氣中;微笑著招呼你的朋友們,每一次握手都使出力量。不要擔心被誤解,不要浪費一分鍾去想你的敵人。試著在心裡肯定你所喜歡做的是什麼;然後,在清楚的方向之下,你會逕直地達到目標。心裡想著你所喜歡做的偉大而美好的事情,然後,當歲月消逝的時候,你會發現自己掌握了實現你的希望所需要的機會。正如珊瑚蟲從潮水中汲取所需要的物質一樣。在心中想像著那個你希望成為的有辦法的、誠懇的、有用的人,而你心中的思想,每一個小時都會把你轉化為那個特殊的人……思想是至高無上的。
保持一種正確的人生觀——一種勇敢的、坦白的、愉快的態度。思想正確,就等於是創造。一切的事物,都來自於希望,而每一個誠懇的祈禱,都會實現出來。我們心裡想什麼,就會變成什麼。把下巴縮進來,把頭部高高昂起。我們是明天的神仙。」
古代的中國人,真是聰明絕頂——對世界上的事物看得很透徹;他們有一則格言,我們都應該把它別在帽子里。那則格言說:「和氣生財。」(一個沒有微笑面孔的人,不能做生意。)
你的笑容就是你好意的信使。你的笑容能照亮所有看到它的人。對那些整天都看到皺眉頭、愁容滿面、視若無睹的人來說,你的笑容就象穿過烏雲的太陽;尤其對那些受到上司、客戶、老師、父母或子女的壓力的人,一個笑容能幫助她們了解一切都是有希望的,也就是世界是有歡樂的。
說到做生意,佛蘭克·爾文·弗萊奇,在他為歐本·海默和卡林公司製作的一則廣告中,對我們提供了一點實用的哲學。這是對微笑的贊美。
微笑在聖誕節的價值它不花什麼,但創造了很多成果。
它豐盛了那些接受的人,而又不會使那些給予的人貧瘠。
它產生在一剎那之間,但有時給人一種永遠的記憶。
沒有人富得不需要它,也沒有人窮得不會因為它而富裕起來。
它在家中創造了快樂,在商業界建立了好感,而且是朋友間的口令。
它是疲倦著的休息,沮喪者的白天,悲傷者的陽光,又是大自然的最佳良葯。
但它卻無處可買,無處可求,無處可借,無處可偷,因為在你把它給予別人之前,沒有什麼實用的價值。
而假如在聖誕節最後一分鍾的匆忙購物中,我們的店員累得無法給你一個微笑時,我們能請你留下一個微笑嗎?
因為不能給予微笑的人,最需要微笑了!因此,如果你要別人喜歡你的話,請遵守這一條規則:
「微笑」。
卡耐基強調記住別人名字的重要性。記住對方的名字,並把它叫出來,等於給對方一個很巧妙的贊美。而若是把他的名字忘了,或寫錯了,就會處於非常不利的地位。
有時候要記住一個人的名字真難,尤其當它不太好念時。
一般人都不願意去記它,心想:算了!就叫他的小名好了,而且容易記。錫得·李維拜訪了一個名字非常難念的顧客。他叫尼古得瑪斯·帕帕都拉斯,別人都只叫他「尼古」。李維告訴我們說:「在我拜訪他之前,我特別用心地念了幾遍他的名字。當我用全名稱呼他:『早安,尼古得瑪斯·帕帕都拉斯先生』時,他呆住了。過了幾分鍾,他都沒有答話。最後,眼淚滾下他的雙頰,他說:『李維先生,我在這個國家十五年了,從沒有一個人會試著用我真正的名字來稱呼我。』」安祖·卡耐基成功的原因何在呢?
他被稱為鋼鐵大王,但他自己對鋼鐵的製造懂得很少。他手下有好幾百個人,都比他了解鋼鐵。
但是他知道怎樣為人處世,這就是他發大財的原因。他小時候,就表現出組織才華和領導的天才。當他十歲的時候,他也發現人們對自己的姓名看得驚人的重要。他利用這項發現,去贏得別人的合作。舉例說明:他孩提時代在蘇格蘭的時候,有一次抓到一隻兔子,那是一隻母兔。他很快發現了一整窩的小兔子,但沒有東西喂它們。可是他有一個很妙的想法,他對附近那些孩子們說,如果他們找到足夠的苜蓿和蒲公英,喂飽那些兔子,他就以他們的名字來替那些兔子命名。
這個方法太靈驗了,卡耐基一直忘不了。
好幾年之後,他在商業界利用這同樣的人性弱點,賺了好幾百萬元。例如,他希望把鋼鐵軌道賣給賓夕法尼亞鐵路公司,而艾格·湯姆森正擔任該公司的董事長。因此,安祖·卡耐基在匹茲堡建立了一座巨大的鋼鐵工廠,取名為「艾格·湯姆森鋼鐵工廠。」
安祖·卡耐基這種記住及重視他朋友和商業人士名字的方式,是他領導才能的秘密之一,他以能夠叫出他許多員工的名字為傲。他很得意地說,當他親任主管的時候,他的鋼鐵廠未曾發生過罷工事件。
德州商業股份有限銀行的董事長班頓拉夫相信,公司愈大就愈冷酷。他認為唯一能使它溫暖一點的辦法,就是記住人的名字。他說假如有個經理告訴我,他無法記住別人名字,就等於告訴我,他無法記住一個很重要的工作,而且是在流沙上做著他的工作。
加州洛可派洛魏迪斯的凱倫·柯希,是一位環球航空公司的空服員,她經常練習去記住機艙里旅客的名字,並在為他們服務時稱呼他們。這使得她備受贊許,有直接告訴她的,也有跟公司說的。有位旅客曾寫信給航空公司說:「我好久沒有搭乘環球航空的飛機了,但從現在起,一定要環球航空的飛機我才搭乘。你們讓我覺得你們的航空公司好象是專屬化了,而且這對我有很重要的意義。」
另一方面,派德斯基使那位普爾門列車上的黑人大廚覺得很重要,因為他總是稱呼他「古柏先生」。有十五次,派德斯基旅行美國,在各地熱烈的聽眾之前演奏表演;每一次他都占著一節私人車廂,在音樂會之後,那位大廚就替他准備好夜宵。在所有的那些歲月中,派德斯基從來沒有以美國的傳統方式稱呼他為「喬治」,派德斯基總是以他那古老的正式方式,稱呼他「古柏先生」,使古柏先生很高興。
人們對自己的名字很驕傲,不惜以任何代價使他們的名字永垂不朽。即使盛氣凌人脾氣暴躁的RT·巴南,也曾因為沒有子嗣繼承巴南這個姓氏而感到失望,願意給他孫子CH·西禮兩萬五千美元,如果後者願意自稱「巴南」西禮的話。
幾世紀以來,貴族和企業家都資助著藝術家、音樂家和作家,以求他們的作品能夠獻給他們。
圖書館和博物館最有價值的收藏品,都來自於那些一心一意擔心他們的名字會從歷史上消失的人。紐約公共圖書館擁有亞斯都氏和李諸克斯氏的藏書;大都會博物館保存了班吉明·亞特曼和JP·摩根的名字;幾乎每一座教堂,都裝上了彩色玻璃窗,以紀念捐贈者的名字。
多數人不記得別人的名字,只因為不肯花必要的時間和精力去專心地、重復地、無聲地把名字耕植在他們的心中,他們為自己造出藉口:他們太忙了。
但他們可能不會比佛蘭克林·羅斯福更忙,可他卻花時間去記憶,而又說得出每個人的名字,即使是他只見過一次的汽車機械師。
佛蘭克林·羅斯福知道一個最單純、最明顯、最重要的得到好感的方法,就是記住別人的姓名,使別人覺得重要——
但我們有多少人這么做呢?
當我們被介紹給一個陌生人,聊上幾分鍾,說再見的時候,我們大半都已不記得對方的名字。
一名政治家所要學習的第一課是:「記住選民的名字就是政治才能,記不住就是心不在焉。」
記住他人的姓名,在商業界和社交上的重要性,幾乎跟在政治上一樣。
法國皇帝,也是拿破崙的侄兒——拿破崙三世得意地說,即使他日理萬機,仍然能夠記得每一個他所認識的人。
他的技巧非常地簡單。如果他沒有清楚地聽到對方的名字,就說,「抱謙。我沒有聽清楚。」如果碰到一個不尋常的名字,他就說,「怎麼寫法?」
在談話的當中,他會把那個人名字重復說幾次,試著在心中把它跟那個人的特徵、表情和容貌聯想在一起。
如果對方是個重要的人物,拿破崙就要更進一步。一等到他旁邊沒有人,他就把那個人的名字寫在一張紙上,仔細看看,聚精會神地深深記在他心裡,然後把那張紙撕掉。這樣做,他對那個名字就不只是有眼睛的印象,還有耳朵的印象。
這一切都要花時間,但「禮貌」,愛默生說,「是由一些小小的犧牲組成的。」
記住別人的名字並運用它的重要,並不是國王或公司經理的特權,它對我們每一個人都是如此。肯恩·諾丁罕,是印度通用汽車廠的一位雇員,他通常在公司的餐廳吃午餐。他發覺在櫃台後工作的那位女士總是愁眉苦臉。她做三明治已經做了快兩個小時了,他對她而言,又是另一個三明治。他說了所要的東西,她在小秤上稱了片火腿,然後給了幾片萵苣,幾片馬鈴薯片。
隔一天,他又去排隊了。同樣的人,同樣的臉;不同的是,他看到了她的名牌。他笑著叫她:尤尼絲,然後告訴她要什麼。她真的忘了什麼秤不秤的,她給了他一堆火腿,三片萵苣,和一大堆馬鈴薯片,多得快要掉出盤子來了。
我們應該注意一個名字里所能包含的奇跡,並且要了解名字是完全屬於與我們交往的這個人,沒有人能夠取代。名字能使人出眾,它能使他在許多人中顯得獨立。我們所做的要求和我們要傳遞的信息,只要我們從名字這里著手,就會顯得特別的重要。不管是女侍或總經理,在我們與別人交往時,名字會顯示它神奇的作用。
因此,如果你要別人喜歡你,請記住這條規則:
「一個人的名字,對他來說,是任何語言中最甜蜜、最重要的聲音。」
卡耐基認為,打動人心的最佳方式是,跟他談論他最珍貴的事物。當你這么做時,不但會受到歡迎,也會使生命獲得擴展。
只要曾經拜訪過羅斯福的人,
Ⅳ 廣東省佛山市高明區變形記櫥櫃立門在哪個地方
做加盟代理的,銷售的:材料問題,經營定位等
櫥櫃市場,首先你要看消費群體在什麼檔次,現在的櫥櫃行業很吃香,不論什麼身份的企業都轉行做櫥櫃。有做單一櫥櫃的,還有整體的,還有板材的,最好的是實木的。
還有櫥櫃廠家的市場定位,是針對低端客戶的,還是針對高端客戶的
櫥櫃有很多品牌,在大品牌中有自己生產家電的,之後轉型做整體廚櫃
還有自己設計小部分風格的,但是重要的櫥櫃門板、櫃體卻是外包定做的
還有做實木櫥櫃的,整體配套的,屋子裡的配套家居都可以選購的。
實力問題:
在給大家詳細的說一下
廚房文化講究的是一種理念和經典內涵所在。首先要有自己的設計團隊,櫥櫃風格要不斷的有新品出現
其次要有專業的傢具行業生產經驗,保證質量的,整體的風格搭配,不能做出來的東西不倫不類
還有要有進口廠家大品牌的五金配件做基礎。否則你設計的再好,廣告打得再好,客戶的反饋卻很垃圾
你就不會有太多回頭客和市場,產品的質量不是靠廣告打出來的,是靠實力贏來的!
沒有好的設計師,沒有經驗豐富的生產技術,那麼你的櫥櫃市場不會好
沒有自己的生產加工櫃體,門板車間,那麼在維修和售後,還有定做方面都要浪費很多時間
一般自己生產的就在10天左右,如果是外包定做的,就要30-40天,這樣無非是浪費時間
還有做櫥櫃不是單一的賣家電,而是整套家居的風格和設計理念,要整體風格渾然一體,體現文化
不是櫥櫃行業吃香,就什麼行業都可以轉型
廚房文化:
櫥櫃市場中的人必須對廚房時尚、廚房文化有著深刻的理解,並能切實把它輸入到櫥櫃產品的血液中。
文化的東西光靠模仿。抄襲是學不來的。
打個比方,你可以把東京的銀座整個搬到中國來,但銀座所獨有的那種日本文化你是沒法搬過來的。
文化與消費能力沒有直接的關系,同樣的材料,分別用在暴發戶與教授家裡,裝修出來的格調肯定不一樣。
現代人的廚房、餐廳的功能已遠遠不只用餐這么簡單,更是實現全家人自由會談、輕松交流的場所,應該被寄予更多的文化內涵。
消費者:
現在大部分的消費者,特別是普通消費者,還停留在櫥櫃採用的是什麼材料這一層面上,而對原材料環保指標、安全指標的合格率、工藝上的合格、售後保障等還未給以足夠的重視。而一套合格的櫥櫃,壽命起碼要保證10年。現在國內櫥櫃生產企業在等級上沒有嚴格的界定,五六個人也可以建廠,還有代加工,這樣談何品牌,又何談產品壽命,而我們的消費者置身局外,對此還沒有一個較為清晰的概念。目前國內的櫥櫃企業發展還談不上到了真正意義上的品牌階段,排名靠前的企業,頂多隻能說是市場佔有率較高,離真正意義上的品牌還有著一定的距離。這就像大眾汽車與寶馬汽車,論展廳大眾多過寶馬,但二者的品牌概念卻有著本質的不同。
櫥櫃消費者對品牌的認識與消費,什麼時候達到對汽車品牌的認識和消費階段,櫥櫃業才能稱為出現了真正意義上的品牌。
櫥櫃行業本責:
在當前,行業內的競爭主要表現在設計、服務、創新、質量、配套、品牌等方面,有序的競爭使行業得以健康成長、規模發展。從歐邦櫥櫃的經營模式中我們不難發現,這種重視"水槽+廚電+櫥櫃+延伸配套"的整體打包經營才是櫥櫃業的趨勢所在。不但滿足消費者一站式購買的需求,而且增加了企業的利潤來源,給企業帶來豐厚的利潤,這才是競爭的實力所在。如果有更多問題,可以點擊ID咨詢。
Ⅵ 有關於一步一步腳踏實地最後成功的例子
一、達芬奇畫出的雞蛋不是一次次亂塗鴉,在他很失敗時,他腳踏實地認認真真練習,耐得寂寞,堅持得住,審視自己的不足,苦練基本功,最後才成為赫赫有名的畫家。
二、越王勾踐在遭到失敗後並沒有心灰意冷,他明白成功不會是一蹴而就,需要的是腳踏實地的作風,於是才有了「苦心人,天不負,卧薪嘗膽、三千越甲可吞吳」 的神話,吳王闔閭敗就敗在缺少越王勾踐那股腳踏實地的作風上。
三、如果沒有李時珍幾十年如一日的採集整理,怎麼會有《本草綱目》的誕生;如果沒有曹雪芹十載披閱,增刪數次的嘔心瀝血,又如何有鴻篇巨制《紅樓夢》的問世;如果沒有洪戰輝十數年對不是自己親生妹妹的照顧又何來感動神州赤子熱淚盈眶;如果沒有606次的研究,梅毒早已奪去數萬人的性命。個人的飛翔,同樣需要腳踏實地。
四、張海迪立志成才,自幼高位截癱,幾次瀕臨死亡邊緣,但她不放棄。20年來她學會四門外語,翻譯著作16萬余字,還自學針灸,治療病患10000餘人
五、古希臘著名演說家德摩斯梯尼,先天口吃,為了實現演說家的夢想,每天口含石子練習發音,終成口若懸河演說家。
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例子是漢語詞彙,拼音lì zī,意思是指舊規;慣例,也指性質類同的事物中具有代表性的單個,多用於解釋說明。
詞語來源
1. 舊規;慣例。
《西遊記》第四八回:「怪物聽說,又不敢動手,攔住門喝道:『你莫頂嘴!我常年先吃童男,今年倒要先吃童女。』 八戒 慌了,道:『大王還照舊罷,不要吃壞例子。』」 老舍 《四世同堂》四七:「他自信自己也是好人,照著好人都要受難的例子推測,他的老命怕也難保住。」
2. 性質類同的事物中具有代表性的單個。
魯迅《二心集·宣傳與做戲》:「這不過是一個例子罷了,相象的還多得很。」 柳青 《銅牆鐵壁》第六章:「這種擁軍的模範例子應該登報。」
其它相關
現代漢語詞典解釋
1.用來幫助說明或證明某種情況或說法的事物。
2.從前有過,後來可以仿效或依據的事情。
3.作為參考的做法、事情。
Ⅶ 實木地板十大名牌有哪些
1、聖象地板
木地板行業的領導者,連續多年銷量遙遙領先。堅持生產0.8厚強化復合木地板的企業,是地板界的奇跡。知名度、市場佔有率表現極為突出。
2、貝爾地板
建於1991年,產品暢銷80多個國家,出口量名前茅,是首批免驗企業,在海外市場,連續五年位居全國行業第一。2008年,啟動在大陸市場的擴張戰略,在20多個省市迅速拓展銷售服務網路,市場份額穩步提升。致力於打造中國地板行業互聯網第一品牌。2011年4月,成為首家參加淘寶聚劃算的地板商家。
3、大自然地板
位於廣東,以實木為主的品牌,在品牌的帶動下,銷量喜人,專賣店超過1500家。質量可靠,市場佔有率高。
4、菲林格爾地板
位於上海,質量過硬,整體形象高端、大氣。專賣店導購較專業,在國內地板界中,質量爆光頻率是相當少的,由此可見質量的可靠。
5、西塞羅地板
位於長沙,96年轉行做木地板,以強化復合木地板為主,超過1000家專賣店。店面統一,大氣上檔次,質量過硬,好少看得到有關的負面報導,可見品牌的重要性:質量是根本。
6、德爾地板
專業品牌服務商,致力於綠色環保的家居體驗。成立於2004年,2011年成功登陸資本市場,成為國內A股上市企業之一。是前國內實力領先的企業之一,十一五國家863計劃課題參與單位。
7、升達地板
位於四川的龍頭企業,產品質量可靠,很多的鄉鎮上都能看得專賣店。請劉翔做形象代言人。在全國的專賣店挺多的,是木地板行業較早上市的企業。
8、吉象地板
位於四川,是較早的生產廠家,質量好,價格優。自己大型的生產基地。廣告投放力度不大,市場佔有率還好,12年,稱四強企業。是一家不錯的木地板品牌。
9、生活家地板
位於廣東,近幾年上升最快的企業。專賣店超過1000家。生活家地板以仿古風格為主,雖價格高,但選擇的消費者不少,走國際范的路線,值得很多地板企業學習。
10、聖保羅地板
位於長沙,前身以幫別人貼牌生產為主,總裁做人踏實、低調,質量過硬,專賣店超過1000家,業內口碑非常好,質量曝光率極低。產品花色齊全,以強化復合地板為主,多層實木為輔。
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實木優點
1、穩定性好
純實木地暖地板的使用環境復雜,尤其是在北方地區,非採暖季地面要承受各種潮氣,而供暖時地面溫度又要驟然升高,地板必然承受「溫度」、「濕度」的雙重變化。所以實木地暖地板必須要選購材質穩定性好的。
2、環保性好
隨著現在家庭中老年人和小孩越來越多,客觀環境的差異,人們對健康環保的重視也遠遠大於從前。因此消費者在選擇純實木地暖地板的時候,也會更多關注到環保問題。
3、性價比高
純實木地暖地板可以重復使用,性價比高。好美家地暖地板採用先進鎖扣工藝,而且鎖扣地板的鎖力主要取決於企口與舌榫的連接,由於倒榫的作用,在一般情況下,鎖扣地板可承受450公斤至1噸的拉力。
Ⅷ 大衣哥朱之文為何住農村
大衣哥朱之文成名後一直住在原來的朱樓村,沒有像起他明星一樣進城買房,其實朱之文在村裡居住,並沒有感到快樂,借給村民100多萬始終沒有人還他錢,還有很多人總是向他借錢,一些村裡人還經常去他家裡拍視頻直播,嚴重的干擾了大衣哥的正常生活,既然這樣,大衣哥為啥還一直住在村子裡,不搬到城市裡去生活呢?
綜上所述闡述了朱之文喜歡住在農村的三條原因,所以說大衣哥是一位不忘初心的農民歌手,會故土難離,這也是他喜愛的生活方式和受到人們喜歡的原因之一!
Ⅸ 實木傢具買什麼牌子的比較好
實木傢具是傢具產品中最昂貴的一種,而根據你對實木傢具的樣式,色澤,紋理,選材不同,版可以具體的篩權選實木傢具的品牌;
根據家居環境來衡量實木傢具的種類應該是最方便的辦法;而且現在國內的實木傢具一般使用的材料是水曲柳、山毛櫸、柞木、榆木、橡木等;因為這些木材的木質比較緊密,而且原材料的價格不會太貴;
而其中曲美傢具用橡木製作的彎曲木傢具,經久耐用而且符合人體工程學原理,更加舒適、放鬆。