家居企業願景

A. 傢具行業的個人願景是什麼

賺錢，實現個人理想，創業。

B. 推薦幾個知名的極簡傢具品牌

其中最知名的就要數來自北歐的宜家和來自日本的無印良品了
北歐常年氣溫低下，為了室內內的保溫，容北歐人在進行室內裝修的時候會大面積的利用隔熱性能好的木材，木門、木地板、木桌子、木擺件，可以說，北歐極大部分的室內傢具都是木製的，為了和自然完全的融合，經常使用未經精細加工的原木。最大限度地保留了木材的原始色彩和質感。
日式的極簡風格，在日本的產品設計上可見一般，嚴謹，細心，關懷，在很多時候是日式設計想傳達的理念。

C. 智能家居願景雖好，但何時成真

智能家居（英文：smart home, home automation）是以住宅為平台，利用綜合布線技術、專網路通信技術、 安全防範屬技術、自動控制技術、音視頻技術將家居生活有關的設施集成，構建高效的住宅設施與家庭日程事務的管理系統，提升家居安全性、便利性、舒適性、藝術性，並實現環保節能的居住環境。

D. 米洛家居的品牌理念、品牌願景、使命

品牌理念：做引導潮流產品、做市場競爭少的產品，做自己的特長工藝、技術專版長的產品；立權志成為傢具行業的產品專家、服務專家
品牌願景：力爭做沙發中的翹楚品牌，成為消費者心中的「沙發中的勞斯萊斯」
使命：讓家更好，米洛家居

E. 宜家家居在中國的企業為遠景、使命及戰略目標是什麼

同樣是世界名店：
沃爾瑪，已經開店400家

？

F. 企業文化企業使命企業願景核心價值觀核心價值觀又誠信團隊改變服務激情這是家傢具企業文化用8個字怎麼概括

這個需要調研才能概況

G. 森源傢具集團的戰略願景

森源崛起與成長之路見證了中國傢具產業的興榮發展。作為一家酒店傢具的領軍企業，森源榮獲目前國內該領域唯一中國馳名商標，成為全球第二家七星級賓館傢具供應企業。在成功進入國內民用市場以後，森源的願景和戰略已引起越來越多的關注和興趣。
森源的發展願景：致力於打造酒店傢具精品，成為全球頂級酒店傢具首選供應商；在所進入的民用產品領域，森源品牌系列產品引領潮流，擁有極高的知名度和美譽度；實現集團化、規模化、正規化運營，達成客戶、員工、公司股東多贏，成為一傢具有巨大社會影響力，強烈社會責任感的企業。
具體到中期的戰略規劃：穩中求進，增強企業的規模優勢。
（1）擴大生產規模，實現規模優勢。森源集團擁有福建泉州、深圳松崗兩處生產基地，佔地200畝，廠房面積23萬平方米，公司將在五年內，先後在東莞建設5萬平米的總部大樓，佔地400畝的東莞生產基地，該基地產能保守估計為8個億，產品將以酒店、民用傢具為主。同時，繼續優化深圳松崗基地產能，使之達到2個億左右。而福建泉州生產基地在當地政府的大力支持下，進一步擴大生產規模，公司將再次購入1000畝土地用於廠房建設，在設備人員逐步到位以後，公司該基地預計年產值達到20多個億。
（2）資本擴張，打造優質上市公司。森源集團在擴大生產規模提升硬體的同時，董事局經過多次磋商，達成共識：公司以現有平台為依託，爭取在4年左右，公司在國內主板上市，進而通過資本市場，打入相關高速成長的產業領域。通過並購、控股等多種方式，完善產業鏈，豐富產品線，使森源成為一家跨行業、跨國度的優質上市公司。
（3）不斷創新，塑造良性企業文化，凝聚內功。公司將不斷引進高端人才，促進企業信息化建設，在產品、營銷、管理創新方面持續投入，使得公司蓄積持續、高效的強勁內功。在酒店傢具領域、民用傢具領域、外銷方面三箭齊發，成為行業標桿。