家居店長薪資

① 如何做好一個傢具店長

1、首先，要建立一些制度，如考勤制度、激勵制度，銷售提成等
之所以要建立一些制度，是為了讓工作更加有效的進行，有一個管理規范。俗話說，無規矩不成方圓。
2、明確崗位職責和流程，讓每個人知道要做哪些事情
在上班的時候，要求所有出勤人員要注意自己的儀容儀表，做好店內的清潔的工作。了解店面產品的價格情況，新品、特賣品及標志的放置，還要定時或不定時的巡視產品，了解銷售的情況等。
所謂流程，就是一天下來，要哪些事情，如早會。上班要做哪些事情，如何去做，要達到什麼要求等等。
3、人員管理
對於人員管理，需要從招聘源頭開始管孔，然後對新招人進行培訓，使盡快融入工作。建立個排班表，讓每個人能夠放入地工作。同時也要提升店員的素質，技能。
4、財務管理
在建立財務管理制度的基礎上，要整理好各類票據，開支和收入，店員的提成等等。
5、產品管理
對於產品管理，需要熟悉產品的定位、功能與結構、尺寸，挖掘每款產品的賣點。產品在店面的擺放，庫存等都要注意。同時要及時處理問題產品，認真觀察每一件產品的動向，一旦出現滯銷的情況，一定要分析原因，並及時果斷去解決。
6、文化建設
對於專賣店，要為大家營造一個好的氣氛和環境，讓每個人都能開開心心的上班，同時也能賺到錢，讓自己的生活過的更好。如旅遊、聚會以及員工生日的祝賀等。

② 傢具店長的職責是什麼

轉載以下資料供參考

傢具店長工作職責. 隨時按照《店面規范》檢查店內傢具標準的擺放。如有新貨到店，應及時處理，保持店內整潔形象。
2. 保證店內的每盞燈是亮的，每株
是新鮮挺拔的，有充足的水分並按規范擺放。
3. 負責配套飾品的申請領取，每種燈泡保持3個備用品，如有燈泡、花瓶及餐具破損的，
負責12小時內補充到位。
4. 檢查傢具及配套飾品的清潔。做到傢具及配套飾品的表面及內部，用手擦拭無塵土，用眼睛觀察無油膩、無污垢。
5. 樣品內外不得擺放除了標准配套的飾物之外的其它任何雜物及
。
6. 一旦地板上出現腳印，負責指派店員清除干凈。
7. 每月負責送洗一次
，包括
、被單、
等。並指派店員及時換上備用品。
8. 檢查
的噴灑。每日兩次，每次在專賣店門口噴三下及每個櫃子內部噴一下。
9. 檢查各種
、
有破損時，及時向領導申請補充。
10. 每日以《專賣店銷售規范》、《

》、《
的基本素質》、《
工作守則》、《店面規范》的規定嚴格要求自己，
。
11. 將各項任務分派給店員並檢查其執行情況。
必須
，
。
12. 負責
，盤點存貨，分類擺放整齊，做庫存出入記錄，做展品分類
。
13. 幫助店員簽定合同，核對售貨合同單。
14. 負責每月一次的客戶調查意向問卷收集，並上交領導審閱。
15.
在周末要堅持工作。

③ 傢具店店長的職責

一、制定並分解專賣店月底銷售計劃，帶領團隊完成銷售任務。
二、內主持專賣店的例會，傳容達相關政策及信息；
三、監督管理產品陳列、飾品擺放、店面衛生、人員形象、POP布置等方面的展廳形象維護工作；
四、制定培訓計劃，並對導購人員進行培訓與輔導；
五、監督導購員日常工作紀律，對違反有關規范的人員進行處理；
六、總結本店銷售情總，分析全盤產品銷售趨勢；
七、掌握當地市場的競爭環境和消費習慣，發現問題及時反映；
八、及時反饋相關信息，提出有助於完成銷售目標的建設性意見；
九，每月及時提供准確的商品盤點數據；
十、對新上市產品、滯銷產品、促銷產品及樣板產品進行合理調整配置或進行相應處理；
十一、與售後服務人員及跟單人員保持日常溝涌、協調、銜接，並了解有關生產廠家的情況；
十二、做好專賣店的防火防盜工作，處理銷售現場遇到的特殊情況；
十三、處理顧客的現場或電話投訴與抱怨，需要其它部門協調處理的投訴事件及時通知相關部門；
十四、對導購員進行業績評估和考核。

④ 傢具店店長的要求

店長需要站在經營者的立場上，綜合的、科學的分析店鋪運營情況，全力貫徹經營方針，執行品牌策略，全力發揮店長的職能。

⑤ 我是一個傢具業務員，當時應聘的時候店長說底薪2800塊，給我提成是五個點，然後說了是0.05

5個點抄是提成比例的說法，也就是5％，小數就是0.05，這是你理解錯誤了。
提成5個點就是按實際交易額的5%返還給業務人員，就是用實際交易額乘以5%。
比如銷售1萬元，提成就是:10000×5％=500元。

⑥ 在歐派整體家居定製做店長工資高嗎

首先要看你所在的城市，畢竟每個城市的基本工資都稍有差距！一般來說內建材行業基本工容資都差不多。但歐派畢竟算個知名品牌，市場口碑也不錯。如果你夠自信相信不會為工資而工作。你就應該清楚銷售這個行業是拿業績來定效益的、、、
本次回答希望對你有所幫助！
如有疑問歡迎追問！
你的疑惑是我前進最大的動力！

⑦ 一年營業額280萬的傢具店,店長年薪多少合適

這要看店在什麼城市，一線，二線還是三線

⑧ 家居裝修公司店長都需要做什麼，急 急 急

所有的款項都是一條，就是組織和培訓員工，使公司的利益達到最大化，這就看你怎麼領導了。。

⑨ 我剛應聘了一家品牌傢具專賣店的店長。有問題想請教有經驗的前輩

員工制度很簡單，根據原有的，修改下，最好有點創新，也不能改太多，追求實用。活動的話我不知道你們店的具體情況，只能印象的說下，要抓住傢具顧客渠道，做好宣傳。以及吸引人的計劃，剩下的自己想