華萊仕傢具

A. 華萊士是加盟店還是直營企業如可加盟要多少加盟費

華萊士快餐品牌旗下擁有豐富的產品線，可不斷滿足大眾的消費需求，覆蓋漢堡、炸雞、果汁、簡餐、甜點、冷飲等多個種類，華萊士加盟費條件和費用是很多人所關注的，同時在市場上也是有更大的盈利空間，正是因為好評不斷，消費者對於華萊士快餐的評價很不錯。

華萊士加盟費用：省會城市每年1.1萬元，地級城市每年9000元，縣級城市每年7000元;

保證金：合同履約金1萬元;

管理費用：每年4800元，包括運營指導，活動扶持和日常管理;

咨詢費用：每年2000元，總部為加盟商提供生產流程和經營方法等咨詢服務;

設備費用：加盟店內的各種設備都可以統一向總部購買，費用是1萬元左右;

物流費用：加盟店開店初期需要不少的物料，物料費用花費的金額在1萬元左右;

裝修費用：裝修費和加盟店的面積大小以及所在當地的各項成本費用有關，裝修費用在1萬元到3萬元之間。

B. 加盟華萊士大概需要多少錢

截至2021年1月10日，華萊士加盟費是1萬元，總投資因為各地房租水平及勞務成本不同，價格也不一樣，大概在35到60萬之間。【華萊士加盟登記表】

房租是按照店家開店的大小進行計算的，一線城市1萬每月，二線7000每月，三線5000每月;此外還需設備材料費用於炸鍋、冷藏櫃等，而製作產品需要公司的半成品材料供應，因此這部分付費為10萬-6萬不等。

華萊士加盟店的經營商家還需僱傭一定的店員來維持店鋪的日常經營，而這人工僱傭就以5人來計算，商家需要年付費在24-12萬不等。另外該門店經營還有流動金商家要預留，通常1-3萬就夠了。將其做預算統計，一線城市投資該項目店整體投資為65萬，二線城市為47.4萬，三線城市是34萬。

(2)華萊仕傢具擴展閱讀：

日本學者認為：加盟店就其業態而言，尚是一個不很明確的東西。它一般指的是銷售具有共同特性的商品的中小零售店。這些商店以能夠吸收特定的消費者需要的特定的商品，充實商品的品種，採取銷售高附加價值產品為主的政策來展開其經營。同時它還把提供高質量的服務作為銷售活動的重點。

著名市場營銷專家菲力普·科特勒認為：「專業性商店經營的產品線較為狹窄，但產品的花色品種較為齊全。例如服飾店、傢具店、花店和書店均屬專業零售商店。根據產品線的狹窄程度可以將專用品商店再分類。服裝商店是一種單一產品線商店；男士服裝店是一種有限產品線商店：男士定製襯衫店則是一種超級專用品商店。」

有些分析專家認為：將來超級專用品商店的發展將最為迅速。因為它們可以利用的細分市場、目標市場和產品專業化的機會將越來越多。

C. 麥華萊士注冊過商標嗎還有哪些分類可以注冊

麥華萊士商標總申請量1件
其中已成功注冊0件，有1件正在申請中，無效注冊0件，0件在售中。
經八戒知識產權統計，麥華萊士還可以注冊以下商標分類：
第1類（化學制劑、肥料）
第2類（顏料油漆、染料、防腐製品）
第3類（日化用品、洗護、香料）
第4類（能源、燃料、油脂）
第5類（葯品、衛生用品、營養品）
第6類（金屬製品、金屬建材、金屬材料）
第7類（機械設備、馬達、傳動）
第8類（手動器具（小型）、餐具、冷兵器）
第9類（科學儀器、電子產品、安防設備）
第10類（醫療器械、醫療用品、成人用品）
第11類（照明潔具、冷熱設備、消毒凈化）
第12類（運輸工具、運載工具零部件）
第13類（軍火、煙火、個人防護噴霧）
第14類（珠寶、貴金屬、鍾表）
第15類（樂器、樂器輔助用品及配件）
第16類（紙品、辦公用品、文具教具）
第17類（橡膠製品、絕緣隔熱隔音材料）
第18類（箱包、皮革皮具、傘具）
第19類（非金屬建築材料）
第20類（傢具、傢具部件、軟墊）
第21類（廚房器具、家用器皿、洗護用具）
第22類（繩纜、遮蓬、袋子）
第23類（紗、線、絲）
第24類（紡織品、床上用品、毛巾）
第26類（飾品、假發、紐扣拉鏈）
第27類（地毯、席墊、牆紙）
第28類（玩具、體育健身器材、釣具）
第29類（熟食、肉蛋奶、食用油）
第30類（面點、調味品、飲品）
第31類（生鮮、動植物、飼料種子）
第32類（啤酒、不含酒精的飲料）
第33類（酒、含酒精飲料）
第34類（煙草、煙具）
第35類（廣告、商業管理、市場營銷）
第36類（金融事務、不動產管理、典當擔保）
第37類（建築、室內裝修、維修維護）
第38類（電信、通訊服務）
第39類（運輸倉儲、能源分配、旅行服務）
第40類（材料加工、印刷、污物處理）
第41類（教育培訓、文體活動、娛樂服務）
第42類（研發質控、IT服務、建築咨詢）
第43類（餐飲住宿、養老托兒、動物食宿）
第44類（醫療、美容、園藝）
第45類（安保法律、婚禮家政、社會服務）

D. 加盟華萊士要多少錢具體流程是怎樣的賺錢嗎多長時間能回本

華萊士總部加盟電話：400-895-8864

房租是按照店家開店的大小進行計算的，一線城市1萬每月，二線7000每月，三線5000每月;此外還需設備材料費用於炸鍋、冷藏櫃等，而製作產品需要公司的半成品材料供應，因此這部分付費為10萬-6萬不等。

華萊士加盟店的經營商家還需僱傭一定的店員來維持店鋪的日常經營，而這人工僱傭就以5人來計算，商家需要年付費在24-12萬不等。另外該門店經營還有流動金商家要預留，通常1-3萬就夠了。將其做預算統計，一線城市投資該項目店整體投資為65萬，二線城市為47.4萬，三線城市是34萬。

(4)華萊仕傢具擴展閱讀：

日本學者認為：加盟店就其業態而言，尚是一個不很明確的東西。它一般指的是銷售具有共同特性的商品的中小零售店。這些商店以能夠吸收特定的消費者需要的特定的商品，充實商品的品種，採取銷售高附加價值產品為主的政策來展開其經營。同時它還把提供高質量的服務作為銷售活動的重點。

著名市場營銷專家菲力普·科特勒認為：「專業性商店經營的產品線較為狹窄，但產品的花色品種較為齊全。例如服飾店、傢具店、花店和書店均屬專業零售商店。根據產品線的狹窄程度可以將專用品商店再分類。服裝商店是一種單一產品線商店；男士服裝店是一種有限產品線商店：男士定製襯衫店則是一種超級專用品商店。」有些分析專家認為：將來超級專用品商店的發展將最為迅速。因為它們可以利用的細分市場、目標市場和產品專業化的機會將越來越多。

E. 魏晶華萊士注冊過商標嗎還有哪些分類可以注冊

魏晶華萊士商標總申請量2件
其中已成功注冊0件，有2件正在申請中，無效注冊0件，0件在售中。
經八戒知識產權統計，魏晶華萊士還可以注冊以下商標分類：
第1類（化學制劑、肥料）
第2類（顏料油漆、染料、防腐製品）
第3類（日化用品、洗護、香料）
第4類（能源、燃料、油脂）
第5類（葯品、衛生用品、營養品）
第6類（金屬製品、金屬建材、金屬材料）
第7類（機械設備、馬達、傳動）
第8類（手動器具（小型）、餐具、冷兵器）
第9類（科學儀器、電子產品、安防設備）
第10類（醫療器械、醫療用品、成人用品）
第11類（照明潔具、冷熱設備、消毒凈化）
第12類（運輸工具、運載工具零部件）
第13類（軍火、煙火、個人防護噴霧）
第14類（珠寶、貴金屬、鍾表）
第15類（樂器、樂器輔助用品及配件）
第16類（紙品、辦公用品、文具教具）
第17類（橡膠製品、絕緣隔熱隔音材料）
第18類（箱包、皮革皮具、傘具）
第19類（非金屬建築材料）
第20類（傢具、傢具部件、軟墊）
第21類（廚房器具、家用器皿、洗護用具）
第22類（繩纜、遮蓬、袋子）
第23類（紗、線、絲）
第24類（紡織品、床上用品、毛巾）
第25類（服裝、鞋帽、襪子手套）
第26類（飾品、假發、紐扣拉鏈）
第27類（地毯、席墊、牆紙）
第28類（玩具、體育健身器材、釣具）
第29類（熟食、肉蛋奶、食用油）
第30類（面點、調味品、飲品）
第31類（生鮮、動植物、飼料種子）
第32類（啤酒、不含酒精的飲料）
第33類（酒、含酒精飲料）
第34類（煙草、煙具）
第36類（金融事務、不動產管理、典當擔保）
第37類（建築、室內裝修、維修維護）
第38類（電信、通訊服務）
第39類（運輸倉儲、能源分配、旅行服務）
第40類（材料加工、印刷、污物處理）
第41類（教育培訓、文體活動、娛樂服務）
第42類（研發質控、IT服務、建築咨詢）
第44類（醫療、美容、園藝）
第45類（安保法律、婚禮家政、社會服務）

F. 我想加盟華萊士，具體是怎樣的 現在加盟有錢賺嗎 投資大概多少錢 請各位懂行的大神們給個意見

2016標准1、華萊士以合作聯營的方式開店，不屬於加盟，所以免收加盟費。但每個店每年須交納1萬元品牌推廣費用(不屬於個人交納，由單店交納)。
2、每位合作夥伴須交2000元招商合作服務費用(含資料費、授課費、店面評審等，其中資料費280元在合作見面會報到時交，其餘1720元在你回去開店投資後交納，如果你未開店投資，則免收1720元)。學習材料如下：

《華萊士加盟店營運手冊》
《華萊士加盟店訓練手冊》
《華萊士加盟店開店手冊》
《華萊士加盟餐廳助理發展手冊》
《華萊士加盟店產品製作標准一》—(視頻光碟)
《華萊士加盟店產品製作標准二》—(視頻光碟)
《華萊士加盟餐廳服務規范 》 —(視頻光碟)
《華萊士十周年介紹》 —(視頻光碟)
3、參加華萊士加盟合作夥伴見面會期間，食宿自理(預估差旅費1200元)
華萊士加盟條件
1、深入了解華萊士，認可華萊士的品牌和經營模式；
2、合作者有一定的時間和精力參與到公司的發展和開店經營中來，把華萊士當作事業來做；

3、合作之前，必須參加合作夥伴開店前的專業培訓，充分了解華萊士企業文化和開店流程；
4、同意公司的合作模式：以股份合作的形式開店，每個人的股份不能超過單店40%，首家店合作原則上個人股份不超過30%。剩下的股份是分散到華萊士其他員工手中（工齡一年以上），不允許個人100%佔有某一家店的股份；
5、服從公司的統一管理，包括裝修、配送、財務、培訓等；
6、符合以上條件的，成為我們的合作夥伴後，可參加多家店的投資與管理；
7、公司對員工創業店免收加盟費，但每年將收取每家餐廳1萬元的品牌使用費。

G. 華萊士加盟費一般多少錢

截至2020年1月31日，華萊士加盟費是1萬元，總投資因為各地房租水平及勞務成本不同，價格也不一樣，大概在35到60萬之間。

房租是按照店家開店的大小進行計算的，一線城市1萬每月，二線7000每月，三線5000每月;此外還需設備材料費用於炸鍋、冷藏櫃等，而製作產品需要公司的半成品材料供應，因此這部分付費為10萬-6萬不等。

華萊士加盟店的經營商家還需僱傭一定的店員來維持店鋪的日常經營，而這人工僱傭就以5人來計算，商家需要年付費在24-12萬不等。另外該門店經營還有流動金商家要預留，通常1-3萬就夠了。將其做預算統計，一線城市投資該項目店整體投資為65萬，二線城市為47.4萬，三線城市是34萬。

(7)華萊仕傢具擴展閱讀：

日本學者認為：加盟店就其業態而言，尚是一個不很明確的東西。它一般指的是銷售具有共同特性的商品的中小零售店。這些商店以能夠吸收特定的消費者需要的特定的商品，充實商品的品種，採取銷售高附加價值產品為主的政策來展開其經營。同時它還把提供高質量的服務作為銷售活動的重點。

著名市場營銷專家菲利普·科特勒認為：「專業性商店經營的產品線較為狹窄，但產品的花色品種較為齊全。例如服飾店、傢具店、花店和書店均屬專業零售商店。根據產品線的狹窄程度可以將專用品商店在分類。服裝商店是一種單一產品線商店；男士服裝店是一種有限產品線商店：男士定製襯衫店則是一種超級專用品商店。」

有些分析專家認為：將來超級專用品商店的發展將最為迅速。因為它們可以利用的細分市場、目標市場和產品專業化的機會將越來越多。

H. 華萊士的故事

1922年1月下旬的一天早晨，紐約市格林威治村，在米奈塔路1號地下儲藏室的一個辦事處里，封面印著1922年2月的《讀者文摘》創刊號准備妥當，等待裝運。這工作是由該雜志的創辦者兼共同編輯德惠特·華萊士（Dewitt和莉拉·貝爾·艾奇遜（Lila最後，總數5000本中的最後一批包裝完畢，運到最近的郵局，寄給基本訂戶。然後他們焦急地等待反應。看這本小小的新雜志是否真的是世界正需要的刊物。

莉拉·貝爾·艾奇遜，32歲，棕色頭發，藍眼睛，身材嬌小（160厘米），骨骼均勻，氣質溫柔，非常漂亮。她是社會工作者，戰前曾任英語教師。三個月前，她剛和華萊士結婚。

德惠特·華萊士，大家都叫他華利，也是32歲，身材細挑輕靈，高逾185厘米，動作象運動員般優美輕捷，十幾歲時曾擔任半職業性棒球員。他父親是希臘語言學者，是學院院長。德惠特在大學中途退學，換了一個又一個工作。他不久前被一家公司解聘，到紐約來，依自己的想法出版一份自編的雜志。

這本雜志內容是濃縮的。它的內容——沒有虛構小說、沒有圖片、沒有彩色、沒有廣告，全是密密排印的有資料性和有助益的文章。

這份「小雜志」（它的副名）會受讀者歡迎嗎？已經一連兩年，這一行業的專門人士全都說估計不會。現在，華萊士得到新婚妻子的協助，又湊集了2000美元的資本（其中大部分是借來的），決計自己試辦，自己打天下了。

「極好的主意」他天生愛閱覽，對任何寫的或印的東西都愛看，有無法滿足的好奇心。不論是葯瓶背面的標簽，或酒吧放酒瓶銀托盤底上那一行「義大利製造」的小字，只要有字他都注意。

任何對他可能有用的話，他都用筆記下來。「記憶不能代替記錄」便是他錄下的一句話。這習慣是他19歲那年在轉換學院時開始的。他對他父親解釋道：我有些8厘米乘13厘米的紙，每讀一篇文章，便將我要保留或記住的資料寫下。晚上睡覺前，我在心中復習我白天所讀過的東西，又常讀那些筆記，以記住那些文章。我看不出為什麼這樣利用時間會不如讀書有益。
華萊士會用很小而清晰的字，將文章的精化部分整個抄下，用原著者的原來字句，加以濃縮。

生活的教訓他1889年11月12日出生於聖保羅市。起初，他在學校里總是第一名，並且跳了兩班。隨後他的興趣轉到了別的方面，多數是運動和惡作劇。朋友們和大學聯誼會的兄弟們都叫他「西方世界的花花公子」。

家中談論貧窮最能使人想到發財。如果華萊士家的子女經常聽說學業優良之可貴，他們也同樣經常聽見家中叫窮。
華萊士因家中窮困，要謀生路。1911年暑假，他在俄勒岡州鄉村挨戶兜售該州的地圖。他第一天在梅德福鎮一帶，走了40公里，賣出12張。在這段奔波日子，他常和經驗豐富的推銷員在旅館的大廳中聊天，學習他們的訣竅。

賣東西使他入迷。晚上，他看雜志，做筆記，將促進生意的有用資料保存起來。他認識的人漸多，發現不論和誰交談，都能獲益。普通人未必有學位。但不可因此便低估他們的智慧。大多數人都和他一樣好奇。渴望獲得知識。 華萊士恰在適當的時刻登場，目擊「資訊時代」的出現，古老的觀念逐漸失勢或消失時，變化就成了20世紀的中心新聞。通訊社和報紙為讀者報道詳情和推測，著重迅速。新聞太多，許多讀者只覺得眼花繚亂，辨不清哪些是無關緊要，哪些是意義重大、影響深遠的。華萊士覺得報紙的處理方式是暫時性的，太淺薄，太草率。而雜志則介乎報紙與書籍之間，雜志的報道不失新鮮快速，但卻容許讀者慢慢分辨其重要性，並推敲其含義。

華萊士有一次在送交地圖時，停了下來看法庭審案。律師的鬥智爭辯使他大感興趣。他沒有時間多去看幾場審訊，不過也許他能找到些有關案件審訊的印刷品。

一天晚上，他冒雨走了三公里到梅德福鎮卡內基圖書館，借了一本威爾曼著的《盤問的藝術》。

華萊士看出，他不但可將盤問證人的技術應用於商業顧客，而且可應用於生活的各方面。還有，這本書向他證明了到處都有極好的有深度和有見地的資料。這些資料只是被人疏忽了，未曾發現，但只要尋求，就可以得到。自從去過梅德福鎮的圖書館後，他便充分利用圖書館了。

那年秋季，華萊士又回柏克萊加州大學讀書，然後於春季退學，從此不再讀大學了。他在聖保羅的韋伯出版公司擔任內勤，處理有關旁人對韋伯出版社農業教科書的詢問。夜晚，他繼續閱讀雜志，記下有實用價值的資料。

他去見韋伯公司一位老闆，將他的上司去年所犯的錯誤列出一表呈上。「這是一份有趣的文件，德惠特，」這位公司主管說，「對不起，你被解僱了。」年輕的華萊士仍未學到在辦公室待人接物的道理。不過，這位主管卻看得出華萊士有編輯才幹，於臨別時給了他一筆印刷貸款。作為他開辦自己事業的經費。

華萊士即刻開始工作，幾個月後，出版了一本128頁的冊子，題名為《取得耕種之最高利益》。然後他駕著一輛二手福特車，在五個州推銷旅行。他在幾個月內售出10萬冊，償還了韋伯公司的貸款，並付清了一切開支。他沒有賺到錢，卻學會了如何出版書籍。

他終於靈機一動，想到可以出版一本定期刊物，給那些有興趣獲得資訊、自求改進、並要在世界上力爭上游的讀者閱讀。

不過在辦這本雜志前，華萊士必須解決生活問題。他在一家日歷廠那裡找到了一份職業，那時是1916年下半年，在美國參加歐戰之前幾個月。不過辦雜志的偉大構思始終在他心中盤桓。

在他所留下的大堆筆記中，有一條是：印刷品：不用害怕，社會上有強烈的求知慾暗流。供應知識，你花於印刷的每一元都必有報答。

他的這一觀點，於《讀者文摘》第一期出版後得到了證實。

編輯寄出的信第一期出版後沒有人取消訂閱，也沒有人要求退錢。於是兩位編輯忙著准備第二期。莉拉仍保留社會工作的職務，以所得報酬付房租。華萊士每天去上城區紐約公立圖書館搜集雜志中的資料，以免花錢去買那些雜志。如果最近一期的雜志中沒有可以引起他興趣的文章，他會到圖書館樓上書庫里去找前幾期的。見到合意的文章，就用筆在黃色稿紙上抄錄，一邊抄一邊刪去題外的或不相乾的話，修剪繁冗，務使文章扼要而中肯。

1922年9月，華萊士夫婦遷至他們舉行婚禮的小鎮歡樂村，住在一間車房公寓里，月租25美元。他們帶去大捆雜志和大疊訂單。他們不斷寄出推銷信，訂單不斷增加，出版一周年時，銷路已增至7000份。必須有較大的工作地點才行，於是他們另以10美元租得了與車房貼鄰的小馬棚，添置了打字機用以打油印蠟紙，又請鄰居來相助。

華萊士仍自己寫推銷信和信件，他的直接通信辦法使他得以在編者與讀者間建立私人聯系與友誼。在大約同一時期內創辦的其他雜志銷量也不少。但異軍突起的《讀者文摘》，更了解讀者的需要，結果比其他同業者更為成功。 兩位合作編輯覺得生活已相當富裕了，於是常離家他往，以逃避瑣事的打擾，然後工作七至十天，將下一期雜志編好。他們在旅館中租了相鄰的兩間客房。華萊士在一間房內工作，莉拉在另一間處理一批出版刊物。為了避免打擾分心，他們在門縫下面塞遞便條保持聯絡。他將她的便條全都保存了起來。以下是一張潦草寫在紐約市聖禮吉斯旅館的拍紙簿上的字條：這幾種雜志，我每種都看完了12期。親愛的，我疲倦極了！希望能找出有用的資料。過來吻我，晚安。

華萊士原來的目標是希望能有付款讀者5000名。這樣，每年可收入1.5萬美元，在1922年，這已足夠支付一切開銷，並過舒適的生活。可是四年之後，《讀者文摘》的銷售量增加到了2萬冊。以後三年中，更直線上升，增加了10倍，達到21.6萬冊。

《讀者文摘》的銷量繼續增長，華萊士夫婦便在歡樂村一座辦公大樓租憑一整層作為辦公地點。

一切編輯工作都在他們客廳里做。華萊士自己有一張辦公桌，他經常在那裡閱讀40~50份雜志，挑選30多篇文章，並細心地將之濃縮。編輯的過程是：從用鉛筆標出的雜志文章起，至付印的黃色草稿止，每一份都是他用手提打字機打出來的。

幸運在微笑1934年整個編輯部共有12人，都擠在一座銀行大廈的頂樓辦公。下面是鐵路：每隔一小時左右，平靜的氣氛便被穿鎮而過的火車破壞一次。

1935年一個星期六下午，華萊士駕車外出，汽車沖出路面撞損。拖車司機講了許多車禍故事給他聽：汽車撞毀，屍體從破車殘骸中拖出。華萊士回味這個司機所說的故事，決定根據可怕的詳情，寫一篇文章。

他派年輕的作家福納斯到三個州去訪問州警察與公路巡警，聽取「最嚴重」車禍的目擊者對現場的生動描述。可是幾星期後，福納斯交來的稿子令人失望。他寫的是一篇論文；而華萊士所要的卻是能嚇壞讀者的報道。經過五次改寫，這篇登載於1935年8月號的文章非常出色。盡管它內容血污，卻莊重不俗。美國各大城市的報紙以及許多其他刊物都刊出了這篇駭人的文章。許多無線電廣播節目、學校、教堂和午餐會都讀這篇文章並討論這問題。以後20年還不斷有人來索取此文的單行本。這是篇經典之作，無疑是歷來讀者最多的文章之一。

出版界大多數人認為華萊士不過是個剪貼編輯，出版一本轉載別人文章的小雜志，銷量無人知曉。可是這位沉靜而默默無聞的人，卻發起寫了篇獨家報道，而且震動了全國。大家羨慕之餘，猜想他也許是個編輯天才。其後幾年，專稿成了《讀者文摘》的主要欄目之一。

華萊士夫婦從不透露經營的數字，以致謠言四起。為平息這些流言，華萊士終於同意由《財富》雜志在1936年11月號將有關的數字刊出。那時《讀者文摘》的銷量為180萬冊。除了赫斯特的《家政》外，是售價二角五分一冊的雜志中銷路最大的。這本「衣袋犬學」沒有廣告收入，但卻為其東主華萊士夫婦於上一年賺得凈利41.8萬美元，這證明了華萊士不但是有創造力的編輯，而且是理財奇才。

莉拉的世界談到自己的專業，華萊士結婚兩個月後，寫信給家中談到莉拉道：我沒見過別的女子有她那麼完美的品德，能夠做我幸福的妻子。我認為她永遠不會煩躁不安。她對白天一人獨處毫無怨言，愛讀書，愛求心智的進步，喜愛音樂，喜愛遠足，又真正愛料理家務。她品德高尚，用錢節儉，從來不生病，非常漂亮好看，富有思想，體貼周到，又柔情萬千……雖然華萊士在排列編輯名次時把莉拉的名字排在他自己的前面，但她對編輯工作卻沒有多大的興趣。不過她對於藝術與裝飾方面的才華，卻不亞於他在文字和思想上的能力。

1937年，他們的第二個住宅落成：是幢諾曼第式有22個房間的大廈，以本地的石頭為建材，有一個圓形尖頂的塔樓。它坐落於歡樂村以北約20公里的一座小山頂上。

《讀者文摘》在歡樂村一帶租了14處地點辦公，混亂到了近乎危機的程度，這必須有所行動才行。如果華萊士要的是一所新辦公大樓，莉拉就必會設法讓他得到。建築師根據她的提示，設計了一些殖民地時代威廉斯堡風格的房屋圖樣。工程1937年開始，地點在歡樂村與高風園之間的郊野，地大32公頃半。身材嬌小的莉拉每日監工。1939年建築完成：是一座三層樓的紅磚建築物，有一個白的圓頂閣，實用面積8454平方米，庭園美化與室內裝飾，完全由莉拉負責。傢具陳設有真的古董和藝術品，大樓四周環繞著許多花園和樹木。

財富的分享1938年《讀者文摘》開始發行英國版，其後又增添許多別的版本（中文版於1965開始發行）。今天，《讀者文摘》共有15種文字39種版本。1950年，《讀者文摘》節本書籍社成立。公司又發行一般書籍、唱片和卡式錄音帶。

1955年，《讀者文摘》雜志開始刊廣告，以壓低訂閱費的增加，利潤於是上升。1968年，德惠特·華萊士的名字列入「美國富中之富」名單。1980年，華萊士夫婦共有的財富，據估計有5億美元。

他在有生之年，對屬下始終慷慨與豪爽。例如1976年，在老資格職員一年一次的聚餐會結束時，他宣布給全體3300名員工以意外的加薪：年薪在4萬美元以下加11％，年薪更高的人加8％。

華萊士夫婦無兒女，他們沒有興趣建立任何形式的王朝，只想做個傳奇式的施贈者。麥凱萊斯特學院在華萊士有生之年得到他5000餘萬美元的捐贈。他未畢業就離開的赫門寄宿學校和它的姊妹學校北田女子專科學校，獲得500萬美元。 他為新聞系學生設立旅行研究基金；並贈送將近180萬美元給紐約市公立圖書館，整修期刊室，修補舊刊物，那是他當年初做編輯手抄文章的地方。圖書館為酬謝他的美意，將期刊室用他的名字命名。

不打攪了1973年，華萊士和莉拉都已83歲，他們正式宣布退休，逐漸交卸編輯職責，但華萊士仍與公司保持全面接觸。他很少到總公司的大辦公室來了，可是他仍在高風園的塔樓中工作。

1978年的聖誕節，大家收到了一張普通聖誕卡，上面印著莉拉和德惠特·華萊士的簽名。裡面附有用大字排印的德惠特·華萊士的聲明：「最近幾個月，我看近物的視力衰退了（幸好我遠瞻的視力仍然好）。我看自己寫的字頗感困難。因此，我只好抑制自己，不再做我過去喜歡做的事——用私人的信打攪你們。」

這位認為一切問題皆可解決的編輯終於碰到了一件他無能為力的事。

1981年3月30日，華萊士逝世，享年91歲。莉拉在三年後逝世，享年94歲。

I. 開一家華萊士得條件

華萊士總部加盟電話：400-895-8864
房租是按照店家開店的大小進行計算的，一線城市1萬每月，二線7000每月，三線5000每月;此外還需設備材料費用於炸鍋、冷藏櫃等，而製作產品需要公司的半成品材料供應，因此這部分付費為10萬-6萬不等。
華萊士加盟店的經營商家還需僱傭一定的店員來維持店鋪的日常經營，而這人工僱傭就以5人來計算，商家需要年付費在24-12萬不等。另外該門店經營還有流動金商家要預留，通常1-3萬就夠了。將其做預算統計，一線城市投資該項目店整體投資為65萬，二線城市為47.4萬，三線城市是34萬。
(9)華萊仕傢具擴展閱讀：
日本學者認為：加盟店就其業態而言，尚是一個不很明確的東西。它一般指的是銷售具有共同特性的商品的中小零售店。這些商店以能夠吸收特定的消費者需要的特定的商品，充實商品的品種，採取銷售高附加價值產品為主的政策來展開其經營。同時它還把提供高質量的服務作為銷售活動的重點。
著名市場營銷專家菲力普·科特勒認為：「專業性商店經營的產品線較為狹窄，但產品的花色品種較為齊全。例如服飾店、傢具店、花店和書店均屬專業零售商店。根據產品線的狹窄程度可以將專用品商店再分類。服裝商店是一種單一產品線商店；男士服裝店是一種有限產品線商店：男士定製襯衫店則是一種超級專用品商店。」有些分析專家認為：將來超級專用品商店的發展將最為迅速。因為它們可以利用的細分市場、目標市場和產品專業化的機會將越來越多。