① 傢具公司各個部門的職能詳細介紹
目前，大部分正規的具有實力的傢具企業都是集生產和銷售於一體，但管理通常是分開的，即把生產和銷售分開來管理，一般是注冊成兩個公司，並在一個總公司的管轄之內，這個總公司通常稱為「xx集團」。作為兩個職能不一樣的公司，部門和管理通常也是不一樣。 生產公司也就是工廠，以生產為主，主要根據市場的需求和反應進行生產，部門主要有采購部，生產部，財務部，人事部，維修管理部，IT部等；以前的企業還包括設計部，但現在很多都是把設計部分到銷售職能公司里去，目的就是讓設計更加接近市場，結合銷售部的市場信息來設計更加符合人性具有賣點的傢具，充分發揮其作用。 銷售公司，這是傢具公司的主力部分，沒有市場和銷路，生產再多的傢具也等於零。銷售公司的部門分配主要有銷售部，設計部，財務部，人事部，IT部，電子商務部，總經辦等。通常，越是前線，越是關繫到企業的收入和生存命脈的許可權越大，如銷售部，設計部，財務部，人事部。 附：銷售部門的職能，簡單的說，三點：第一，市場調查，收集客戶需求信息，競爭對手信息；第二，根據收集的信息，研究銷售政策，以市場需求為導向，迎合市場需求；第三，良好的售後服務是銷售工作的重要環節之一；
② 怎樣做好小型建材市場的招商工作
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前言
縣重點項目 東明現代商業廣場主要經營建材、傢具、汽車等商品，目前市場招商率已超過85%，將定於10月26日全面開業。東明現代商業廣場是目前鹽城北部地區最大的建材家居廣場，為盡快把市場做活、人氣做足，真正打響「濱、阜、響地區建材家居集散中心」品牌；另結合濱海不斷發展的汽車市場，為給濱海的汽車消費提供一個好的平台和空間。我們特計劃以中國·濱海首屆書畫藝術節的舉辦和東明現代商業廣場開業為契機，舉辦濱海首屆建材家裝節暨汽車展銷會，以提高濱海知名度，並促進濱海第三產業的快速發展。
一、活動指導思想
結合中國·濱海首屆書畫藝術節的大活動，採取「政府搭台、商家唱戲」的方式，以建材、家居、汽車的展示、交易和專業裝修、設計公司為老百姓免費提供裝修、設計的咨詢服務為重點，以活躍市場、繁榮經濟為目的，堅持簡朴熱烈、內外結合的方針，力爭把家裝節和車展辦出特色、辦出形象、辦出效益。
二、舉辦時間和地點
2007年10月26日——10月28日，歷時3天。會展地點設在東明現代商業廣場內。
三、舉辦單位
濱海縣人民政府主辦、東明現代商業廣場承辦。
四、組織機構
成立濱海首屆建材家裝節暨汽車展銷會組委會，在主任及副主任的領導下，下設聯絡組、招商組、會務組、宣傳組、接待組、保衛組等執行小組，切實做好前期的籌備工作、執行工作和後期總結工作。
五、會展方案
1、辦會方式
由政府主導，東明現代商業廣場組織實施，廣大商戶配合，整個活動集商品展示、交易、咨詢為一體，注重交易會的實效性，讓商戶和廣大老百姓得到實惠。
2、現場設置
1）交易現場
分為室內和室外展場
室內展區：約50000㎡，主要為已開業的商戶鋪位，商戶安排足夠人員，進行接待、咨詢和交易等。
室外展區：約15000㎡，根據不同的參展類別，劃分不同展區，滿足不同商家和消費者需求。
2）現場設施
現場設置5個拱門、12個氫氣球、300面彩旗，活動氛圍濃烈；
在廣場主幹道搭建大型舞台1個，配備話筒、音響，台前鋪紅地毯，供活動開幕式、演出和各類促銷使用；
在主入口設置展區分布圖和配套設施導示牌，現場導示清楚。
3）安全保障
請公安部門派員維護現場秩序，市場保安協助。
4）交通管理
請交警部門通力協作，做好沿途交通指揮工作，確保車輛的順利通行。現場設置專門的停車場，由廣場安保人員引導車輛停靠於指定位置。
5）後勤保障
參展商就餐採取統一訂送外賣，現場做好垃圾及時清理工作等。
3、招商及商家徵集
1）參展商戶招商
通過向鹽城、濱海、響水、阜寧新聞廣告媒體發布招商信息；通過向家裝設計企業、汽車、建材家居品牌發送邀請函；通過政府主管部門和行業組織召開家裝設計企業、品牌商家座談、招商會等形
式邀請濱海及周邊地區裝飾企業及商家參與。
2）促銷商品徵集
發布商品促銷辦法和活動參加徵集函，在參展單位和廣場商戶中徵集促銷商品，統一進行廣告發布和促銷。
六、媒體宣傳
1、濱/阜/響電視台新聞播放及電視廣告；
2、《鹽阜大眾報》《江南時報》《今日濱海》《濱海廣電報》；
3、濱/阜/響電台廣告；
4、濱/阜/響城區主要街道橫幅；
5、濱/阜/響地區手機簡訊；
6、濱/阜/響地區戶外看板。
（具體見媒體計劃）
七、現場配合活動
1、濱海首屆建材家裝節暨汽車展銷會開幕式；
2、敬老慈善拍賣會，將拍賣所得全部捐給當地敬老院；
3、舉行汽車展、車模秀、汽車巡遊活動（每天）；
4、商家各類促銷活動（每天）；
5、客戶、家裝公司、建材家居商戶團購、合作洽談會（每天）；
6、以獨家「協辦單位」的名義協辦26日晚上的大型文藝晚會；
7、其他人氣活動（每天）：
①「來者都有禮」；②「幸運大轉盤」；③「猜中價格就送你」；④「免費公交車」；⑤「超低折扣大酬賓」；⑥「無底價拍賣」等
（以上詳見活動細則）
八、開幕式方案
1、時間：2007年10月26日上午10:18舉行；
2、地點：東明現代商業廣場；
3、出席對象：縣四套班子有關領導、縣有關部門負責人、浙江商會、福建商會以及邀請的客商、南龍集團領導、東明現代商業廣場全體員工；
4、流程：
5、工作要求：
（1）整個開幕式活動組織、氛圍營造由東明現代商業廣場籌委會負責，發改委和工業園區協助。責任人：曾勇奇、鄧成蔚、孫建強
（2）市、縣領導致辭、主持人講話等材料由東明現代商業廣場起草，由政府辦把關。責任人：蒯中華
（3）政府辦協助東明廣場開幕式籌委會做好相關工作。責任人：蒯中華
（4）公安局負責開幕式現場的秩序維護和安全保衛工作。責任人：陳鵬
九、參會人員
1、市領導：周古城副市長（擬請）、 張洪達副秘書長
2、縣領導：錢武華 岳德軍 姚兆春 韓鴻
3、部門人員：
縣委辦、政府辦、發改委、經貿委、政法委
安監局、招商局、工業園、環保局、科技局、廣電局、財政局、
建設局、規劃局、城管局、交通局、國土局、物價局、公安局、供電局、國稅局、地稅局、工商局、質監局、人 行、農 行、建 行、工 行、東坎鎮的分管負責人
4、縣外人員：
浙江商會、福建商會負責人以及客商
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③ 家裝公司市場部崗位職責
一、工作原則
1、以公司信譽、利益為出發點，市場為導向、客戶為中心。
2、誠實守信、品德高尚、熱誠服務、勤奮努力、團隊精神、開拓創新。
二、工作范圍
1、公司市場開拓。
2 、客戶信息管理。
3、市場調研，開發方案的制定，安排實施。
三、管理范圍
1、完善市場管理制度。
2、業務員日常業務活動的指導、招聘、培訓。
3、營銷網路的維系，拓展。
4、業務員業務行為與業績的考核。
◆市場部人員崗位職責
一、部門經理崗位職責：1、守國家法律及公司的各項規章制度；2、管理部門，協同全體員工完成公司下達的各項任務；3、按期對員工進行培訓、案例分析；4、指導監督市場部主管抓好小區管理；5、鞏固已開發小區的同時開發新小區使工作有延續性；6、重點落實團購裝修合作事宜；7、重點落實大型房產公司樓盤的樣板房合作事宜；8、准確掌握市場動向、分析市場發展及時定位市場的航向；9、分析競爭公司優勢並及時總結出應對方案，及時反饋給公司；10、逐步建立房產、建材、裝修等市場部門共同合作的網路；11、協調設計師、施工隊、企劃公司各職能部門共同發展名門世家品牌12、監督促進協調各小區施工隊及工程部的關系，堅守第二營銷陣地；13、管理部門同時協助市場部主管、開發項目負責人同業主洽談，擴大市場的整體業績；14、以名門世家品牌為核心發展開拓加盟店及直營店發揮品牌效益；
二、市場部主管崗位職責：1、遵守法律制度及公司的各項規章制度；2、協助部門經理完成公司下達的各項任務；3、各小區合作方式的起草協議書的落實；
三、市場部經理助理崗位職責：1、遵守國家法律及公司的各項規章制度；2、協調部門經理、市場部主管、開發項目負責人開展工作並為其提供服務；3、日常工作管理；
四、營銷人員管理辦法：1、家裝顧問每日下午應將當日業務情況以日報表方式向上級主管匯報，並根據情況提出合理化建議。2、高級家裝顧問（開發項目負責人）每周日應整理本星期區域業務進展和完成情況。分析原因，以書面方式向上級主管匯報，並根據情況調整業務戰略。3、家裝顧問不得回答客戶的專業性問題。4、家裝顧問不得隨意答應客戶任何的實質性要求。5、家裝顧問對公司及保障性應實事求是，不得誇大。6、員工應遵紀守法。7、根據上級指定分配的工作與職責，接受上級指導。8、尊重同事的職責，本著分工合作精神，互為聯系，力求配合。9、公司的宣傳資料除正常運用外，不可另作它用。10、應保持個人儀表，衣著。11、在外進行業務期間，不得私自利用公司名義從事其它工作。12、確保業務機密。13、不得積壓任務。14、善盡職責，防止一切可能發生的有損公司的危險及損害。15、對每一問題多思考、努力貢獻智能。16、維護公司權益與信譽。17、根據平時實際情況，提供合理化建設。18、反饋信息應力求稱謂、數字准確無誤。
五、營銷人員職責：1、認真遵守執行上級主管制定的各項管理規定及制度，按時報到，接受上級主管當天的工作安排。2、保持良好的職業道德，熱情禮貌地與客戶溝通，不得兼做其他公司的業務。如有發現者扣除全部工資，同時給予開除處理。3、積極完成公司下達的個人經營指標，保證信息的有效。4、努力配合設計師對業務信息的反饋與跟進，參與談單，提高簽單率。5、負責公司對外廣告宣傳，對外發放公司宣傳資料，提高公司知名度。6、不得用任何方式購買業主電話單，不得用電話或其它形式騷擾業主，一經發現罰款100元—200元（暫不實行）。7、積極幫助客戶做力所能及的事。
六、項目開發負責人（高級家裝顧問）崗位職責：1、 嚴格遵守國家法律及公司的規章制度；2、 每一位高級家裝顧問都應具有高度的職業道德及敬業精神，在小區內時刻維護公司利益和公司形象，不得泄露公司機密；3、 每一位高級家裝顧問必須把每日搜集到的客戶名單及客戶與設計師溝通的情況如實上報給市場區主管。
◆日常工作管理：為了加大管理力度，保證日常工作的正常開展，完善市場部內部管理制度的規范化，使制度更加明朗化，特製定以下條例，以此來約束並提醒全體員工自覺遵守。
一、日常行為准則：1、每日按時上班報到，遲到者罰款10元／次，連續3次以上者，扣除當月底薪；2、有事需向部門經理請假，無故不到崗者，視曠工處理，10元／次，連續累積3次以上者給予500元處罰；3、衣裝整潔，保證以良好的精神面貌及精神狀態上崗，違者5元／次；4、每星期五上午業務人員自覺准時返交「市場部周總結表」及每月月底每位員工的述職報告，不按時上交者50元／次；5、每星期五上午必須按時參加部里組織召開的周例會，無故不到崗者視曠工處理；6、有事情向部門經理請示，擅自做主造成公司利益損失後果自己承擔，視情節輕重予相應的處罰，嚴重者給予開除處分；7、辦公區域內大聲喧嘩，嘻笑打鬧，不注意言談舉止，損壞公司形象的10元／次；
二、業務行業准則：1、愛護所在小區的宣傳用品，部門固定宣傳資產按時發放及回收，違者視具體情節給予100元－500元罰款，嚴重者給予開除處分；2、業務人員擅自脫離崗位，無故不到所轄小區內巡視、聯系業務，一經核實給予50元／次警告處分；3、與客戶商定洽談業務時間，由於我方業務人員不守時，自己的過失造成流失等，視情節輕重，部門經理將給予相應的處罰；4、業務人員虛報業務情況，一經核實給予嚴重警告，100元／次；
三、辦公室（市場部經理助理）的工作環境：1、負責辦公室內所有表格的整理及規劃；2、負責每日記錄每位員工每日到崗情況並及時向經理匯報；3、負責市場部所有員工的個人檔案整理及存放工作；4、負責每星期五上午催交業務員周總結表並進行匯總；5、負責每月月底整理員工的述職報告；6、每日記錄經理每日或近期工作安排及計劃，提醒並協助經理完成相應工作任務；
四、 業務管理：1、 負責發放、記錄相應宣傳物品的使用情況，並負責記錄小區內布展物品的發放及回收工作；2、 負責將已拿到手的住戶名單整理並歸檔，有計劃地進行拜訪；3、 將客戶有層次的整理入檔，並定期進行回訪，征詢客戶意見，整理匯總後上交經理；4、 各已開發、將要開發小區建檔立案，重點跟蹤落實；5、 項目開發負責人、設計師與業主協調安排落實工作；6、 洽談後對設計師業主的回訪工作進行後對項目開發負責人反饋信息工作；
五、 小區管理：1、 新開發的小區在入住前七天完成入住布展工作包括入住需知的印刷、布標、條幅、展板、收費等相關事宜；2、 對已開發小區的項目開發負責人和小區形象的管理；3、 在鞏固已開發的小區的同時，開發新小區，使工作有延續性；六、隨時巡查各小區解決各小區的開發問題；七、監督小區設計師到崗及出圖時間；八、搜集、追蹤、落實各項目開發負責人與業主、設計師洽談情況及進解決問題（不超過兩天）；九、監督、管理各小區施工隊，發現問題及時同施工隊工程部經理協調解決；十、收集、匯總、反饋所管轄小區的競爭公司物業售樓、客戶等各種信息並提出解決的方案；
④ 正規傢具企業的管理人員如何分布，各自的職責及許可權
傢具企業一般是生產和銷售一體，只不過有的是賣給市場零售，有的是賣給傢具廠家（小件的，如桌椅，電視櫃之類），一般的部門有，生產部（木工-油漆-包裝三個主要車間），設計部，采購部，倉儲部，銷售部，財務部這個不必要說，每個公司都有搞財務的，生產部包括下單計劃，生產流程之類，設計部包括各種新款的設計，圖紙的整理派發，外觀圖，安裝圖，排孔圖等，產品料單，同時企業也可以從專門的設計公司購進圖紙，采購部包括各種板材、五金配件、玻璃、紙箱，如果企業沒有維修部的話，各種機器的維修和保養基本由采購部負責，倉儲部包括五金倉庫，油漆倉庫，成品倉庫，各種材料的收發，登記、盤點。銷售部負責聯系客戶，尋求市場等，如果分工不明確的話，銷售部可以同倉庫一起負責成品的發貨，聯系物流，同時售後服務。因為他們更為了解客戶信息，如果 分工明確的話則各司其職。職務一般按照四級分類總經理（副總經理/助理）-廠長-各級主管-各部門文員幹事。這只是根據我所在企業的情況來劃分的，不是很規范，僅作閱讀。
⑤ 求助傢具商場市場部的一些問題
市場部關注的是整體市場的均衡，可持續發展；具體的工作包括市場研究，品牌宣傳，銷售促進活動的策劃和實施以及銷售員培訓等；銷售部關注的是每期的銷售業績和利潤；具體工作就是拜訪客戶，推薦產品等。
市場部的目標是樹立品牌，擴大品牌知名度、提升美譽度，給消費者提供產品購買的理由和刺激,而銷售部的工作目標就是如何把產品送到消費者的面前，並成功的收回資金，實現商品的價值;
市場部考慮的是全局性的，所代表的就是整體利益。因此除了銷量外，還有品牌知名度、品牌美譽度等。考核標准也是難以確定和具體量化的。而銷售部的工作就是體現在貨物的銷售和回款的多寡;
由於兩個部門的工作內容個性質不同，市場部往往是進行的務虛的「理論工作」，銷售部往往進行的是「務實的實踐工作」;
市場部的市場策略研究、品牌規劃建設一般都是以年度、五年度甚至十年度為一個檢驗周期。所以關系的是企業長遠的利益。而銷售部的銷售往往是以月、季度、最多是年度為單位的。所以關繫到的是企業的短期利益。
一、市場部的職責
市場部的主要職責有十五大方面。
01、制定年度營銷目標計劃。
02、建立和完善營銷信息收集、處理、交流及保密系統。
03、對消費者購買心理和行為的調查。
04、對競爭品牌產品的性能、價格、促銷手段等小的收集、整理和分析。
05、對競爭品牌廣告策略、競爭手段的分析。
06、做出銷售預測，提出未來市場的分析、發展方向和規劃。
07、制定產品企劃策略。
08、制定產品價格。
09、新產品上市規劃。
10、制定通路計劃及個階段實施目標。
11、促銷活動的策劃及組織。
12、合理進行廣告媒體和代理上的挑選及管理。
13、制定及實施市場廣告推廣活動和公關活動。
14、實施品牌規劃和品牌的形象建設。
15、負責產銷的協調工作。
市場部在產品不同階段側重點各有不同。
1．在產品導入期，市場部的職責重點有：對消費者購買心理行為的調查；制定產品上市規劃；制定通路計劃及個階段實施目標；制定產品價格；制定產品企劃策略。
2．在產品成長期，市場部的職責重點有：建立和完善營銷信息收集、處理、交流及保密系統；制定年度營銷目標計劃；負責產銷的協調工作。
3．在產品成熟期，市場部的職責重點有：對競爭品牌廣告策略、競爭手段的分析。對銷售預測，提出未來市場的分析、發展方向和規劃。制定產品企劃策略。制定廣告策略。實施品牌規劃。
二、市場部經理的職責
市場部經理全面負責市場部門的業務及人員管理，其具體職責是：
01、全面計劃、安排、管理市場部工作。
02、制定年度營銷策略和營銷計劃。
03、協調部門內部與其他部門之間的合作關系。
04、制定市場部的工作規范、行為准則及獎勵制度。
05、指導、檢查、控制本部門各項工作的實施。
06、配合人力資源部對市場人員的培訓、考核、調配。
07、擬訂並監督執行市場規劃與預算。
08、擬訂並監督執行公關及促銷活動計劃，計劃安排年、季、月及專項市場推廣策劃。
09、制定廣告策略，包括年、季、月及特定活動的廣告計劃。
10、對市場進行科學的預測和分析，並為產品的開發、生產及投放市場做出准備。
11、擬訂並監督執行市場調研計劃。
12、擬訂並監督執行新產品上市計劃和預算。
13、制定各項費用的申報及審核程序。
三、市場調研主管的職責
01、負責市場調研計劃的制定及實施。
02、建立健全營銷信息系統，制定內部信息、市場情報收集、整理、分析、交流及保密制度。
03、為本部門和其他部門提供信息決策支持。
04、協助市場部經理制定各項市場營銷計劃。
05、組織進行宏觀環境及行業狀況調研。
06、組織對企業內部營銷環境調研。
07、組織對消費者及用戶調研。
08、對配銷渠道的調研。
09、收集競爭廠家的市場情報和各級政府、業界團體、學會發布的行業政策和信息。
10、提出新產品開發提案。
四、市場部營業企劃主管的職責
01、制定各種不同的通路配置計劃。
02、負責競爭產品信息的整理與分類。
03、制定產品的分銷計劃。
04、制定通路現在與培訓、激勵和控制政策。
05、定期分析、評估通路。
06、與銷售部及時溝通每月銷量計劃並適量安排生產。
07、控制產成品、包裝式樣和庫存數量。
08、控制物流並適時同胞促銷計劃。
五、市場部產品企劃主管的職責
01、根據企業發展規劃，判定產品年度、閱讀性規劃。
02、負責產品開發，並與研發、生產、采購、財務等部門共同進行產品商業化運作企劃。
03、負責產品全方位企劃，包括價格企劃、包裝企劃、通路企劃、延伸企劃。
04、協助廣告及促銷企劃部門進行產品廣告及促銷企劃。
六、市場部廣告企劃主管的職責
01、制定年、季、月度廣告費用計劃。
02、負責企業各項產品、公關活動的策劃與執行。
03、正確地選擇廣告公司。
04、督導廣告及製作代理公司的工作。
05、制定產品不同時期的廣告策略。
06、進行廣告檢測與統計，並保持與生產調研主管的業務溝通。
07、及時進行廣告、公關活動的效果評估。
七、市場部促銷企劃主管的職責
01、根據公司的整體規劃，進行年度、季度、月度及節假日的各種促銷活動。
02、負責擬訂各種促銷方案，並監督各種促銷方案的實施與效果的評估。
03、指導、監督個區域市場促銷活動計劃的擬訂和實施，制定市場促銷活動經費的申報以及審批程序，並對該項程序予以監督。
04、促銷品的設計、製作及發放管理。
05、區域銷量的分析統計及提出推進計劃。
06、制定不同時期、不同促銷活動的各項預算，並依據預算控制促銷經費的使用。
八、市場部推廣製作主管的職責
01、制定年度推廣計劃。
02、負責個商場專櫃、專賣店的美術設計與製作以及POP的設計與製作。
03、負責各種推廣方案的制定。
04、推廣製作費用預算與控制。
05、負責各種推廣方案的實施，並對方案的實施予以監督，並進行銷售的評估。
九、市場部理貨員職責
01、安排固定的走街拜訪線路。
02、直接拜訪零售店客戶。
03、完成商品化陳列工作，有效進行陳列位置、空間位置、地面陳列的管理。
04、進行有效第購買點援助器材的張貼、懸掛及陳列。
05、培育零售商店對於商品化陳列工作的積極態度和對深度分銷的較多認識。
06、積極了解並獲得競爭對手的各種信息，積極利用有效渠道對相關信息進行反饋並提出建議。
07、建立良好的客戶關系，保持親善的態度，樹立公司的專業形象。
08、積極有效利用促銷資金，以最經濟的方式運作並保持高效率。
09、完整、准確、及時地製作、呈報各類報表。
10、在市場代表的指導下，管理促銷人員。
十、市場部與銷售部的配合
市場部應將以下企劃提供給銷售部，並作必要的說明、培訓及研討：
01、銷售促進計劃。
02、促銷活動/公關活動計劃及安排。檢查及溝通終端市場活化狀況。
03、POP投放計劃。促銷/公關禮品發放計劃。
04、年、季度、月銷售目標制定。
05、產品市場佔有率及品牌推廣計劃。
銷售部應將以下工作向市場部提供：
01、終端產品陳列情況。
02、產品理貨情況。
03、POP發放情況。
04、網點開發、覆蓋率情況。
05、終端銷售情況。
06、終端促銷信息反饋。
07、區域銷售狀況。
08、競爭品牌市場信息反饋。
09、客戶反饋。
銷售部不僅要完成每月銷售計劃，還要反饋市場信息狀況及競品情況，以便市場部根據不同時期的變化指數預測未來市場產品需求走向，制定下月及調整下季度生產計劃。
銷售部在完成把產品有效送達銷售終端的同時，要配合市場部達成有效推廣，使消費者不僅能看到產品，而且能夠產生購買慾望。所以，對銷售終端的活化宣傳，如產品擺放、促銷活動配合、POP的配合宣傳都是銷售部人才工作范圍，也是與市場部溝通較多的環節之一。
產品理貨是業務代表最基本的工作，它的好壞直接影響產品在末端的銷售，同時也會影響產品在消費者心中的信譽，所以它已經不單純是簡單的銷售問題，與品牌的形象有關，也是涉及市場部管理的內容，因此要有這方面的溝通。
總之，銷售部在市場前沿涉及品牌及企業長期性發展因素，銷售部要與市場人員進行正常的溝通.
⑥ 團購專員的工作內容是什麼需要外出跑業務嗎今後的發展方向是什麼
一、團購專員需要外出跑業務，主要工作內容如下：
1、負責公司產品的銷售及推廣；
2、根據市場營銷計劃，完成部門銷售指標；
3、開拓新市場,發展新客戶,增加產品銷售范圍；
4、負責轄區市場信息的收集及競爭對手的分析；
5、負責銷售區域內銷售活動的策劃和執行，完成銷售任務；
6、管理維護客戶關系以及客戶間的長期戰略合作計劃；
7、完成領導交辦其它的工作內容。
二、團購顧問崗位要求如下：
1、大專及以上學歷，談吐流利、普通話標准；
1、有業務銷售和大客戶銷售相關工作經驗優先；
2、具有較強的陌生拜訪及挖掘客戶能力；
3、具備銷售計劃，銷售提案、向客戶銷售適合其層級的價值定位的高度技巧；
4、對業務的財務指標和額度具備一定的理解能力；
5、具備持續的在銷售業績和利潤目標的要求下完成工作的能力。
三、團購專員發展方向如下：
1、自建團購各種群或加入別人建的群；
2、通過在各大網站發帖；
3、通過專業的團購網站或者團購導航（如成都團）發布信息，網站不直接參與，只提供一個平台；通過網站發布信息的好處自然是流量比較大，看到的人比較多，而且由於是專業的網站，團購者更有依賴性，更容易聚集更多人；
4、通過流量提升團購網站流量就是提升搜索引擎關鍵字權重。提升團購網站流量就是排名提升。
⑦ 傢具導購崗位職責
傢具導購崗位職責
1.為顧客提供服務。
2.幫助顧客做出最佳的選擇。
導購員在了解顧客需求心理的基礎上，使顧客相信購買新干線能使他獲得最大的利益。
導購員如何幫助顧客呢？
（1）詢問顧客對傢具的興趣、愛好；
（2）幫助顧客選擇最能滿足他們需要的傢具；
（3）向顧客介紹我們傢具的特點；
（4）向顧客說明買到新干線後將會給他帶來的益處；
（5）回答顧客對傢具提出的疑問；
（6）說服顧客下決心購買我們的產品；
（7）向顧客推薦別的款式產品；
（8）讓顧客相信購買我們傢具是一個明智的選擇。
1、 宣傳品牌。導購員不僅要向顧客銷售產品，更是銷售產品背後的品牌，要在流利介紹產品的基礎上，介紹產品的品牌價值，介紹一種品牌承諾，讓顧客不僅買到產品本身，更是買一份放心。
為此，導購員要做好以下工作：
①、通過在賣場與消費者的交流，向消費者宣傳新干線產品和企業形象，提高品牌知名度。
②、在賣場派發新干線品牌的各種宣傳資料和促銷品。
2、產品銷售。利用各種銷售和服務技巧，提高消費者的購買慾望，實現更多的銷售。
3、產品保管。妥善保管產品，做到防鼠、防潮、防火、防盜。
4、產品陳列。做好賣場生動化、產品陳列和POP維護工作，保持產品與助銷品的整潔和標准化陳列。
5、收集信息。導購員要利用直接在賣場和顧客、競品打交道的有利條件，多方面收集並向公司反饋信息。
①、收集顧客對產品的期望和建議，及時妥善地處理顧客異議，並及時向主管匯報。
②、收集競爭品牌的產品、價格和市場活動等信息，及時向主管匯報。
③、收集賣場對公司品牌的要求和建議，及時向主管匯報，建立並保持與賣場良好的客情關系，獲得最佳的宣傳和促銷支持。
④、了解賣場的銷售、庫存情況和補貨要求，及時向庫房和經理反映。
6、帶動新手導購做好銷售。導購員不僅要自己做好銷售，而且要帶動新同事做好我們傢具的銷售。
7、真實完整地填寫銷售清單，登記賣場進銷存帳簿，完成銷售報表及其他報表填寫等，並按時上交主管。
8、其他。完成主管或經理交辦的各項臨時任務及賣場安排的有關工作。