傢具賣場銷售

1. 淺談傢具賣場營銷的管理方法

傢具賣場的營銷 ：
一、導購員能力決定賣場業績
1、 尋找榜樣，認真模仿。研究模仿優秀同行的行為和策略，並不斷實施；
2、 刻苦學習，勤加背誦。應該熟悉產品知識，傢具色彩和藝術欣賞，傢具搭配和美學，導鉤溝通和談判技巧，特別是導購的話語應結合場景，至少反復背誦600句。
3、 充分利用銷售日記，提升銷售業績。
營業日記包括：
1） 客戶的基本情況，客戶的姓名和電話；
2） 顧客需求信息，顧客所性訂購的產品及其型號；
3） 顧客跟進情況，記錄我們電話跟進的時間和情況；
4） 訂購情況及原因，通過營業日記讓思考養成習慣。
這樣導購員分析顧客心理，促成交易的能力將大大加強。
4、 導購員要設立銷售目標，每天激勵自己，沒有看到結果不輕易放棄。養成寫銷售日記的習慣，對每天的得與失細細的總結。
5、 養成朗讀習慣，對經典文章、話語多朗讀，讓自己的聲音充滿關愛和魅力。每天朗讀1小時，堅持三個月，你的思維和反應能力一定超越同行。
6、 認識自己的優勢，在銷售中突出優勢，發揮長處，讓自己的信心倍增。
7、 導購員要學會用老闆的思維來做銷售。如市場分額和利潤同樣重要。業績是立足之本。沒有業績要有壓力，有了業績要更加謙虛，更要反省自己的不足，要比以前更加勤奮。
8、 導購員要從賣傢具的角色過渡到家居顧問，顧問式銷售要求傢具顧問首先就是要學會提問，事事為客戶著想，發揮自身專業優勢幫助客戶設計布置好他的家。
做一名傢具顧問應時刻銘記：永遠沒有什麼是最好的傢具，要做的很簡單，就是把最適合客人的傢具融入到他的幸福家庭。
二、聯合營銷是趨勢
每個傢具企業影響力和覆蓋畢竟有限，要想把企業做大，就要學會合作，把相關行業的品牌聯合起來，共享各自的客戶資源，互相為對方推薦，並制定互惠互利的措施，就能成倍的增加客流，增大成交的機會。
三、構建傢具差異化核心競爭力 最有效增加銷售的三個方法：
1）增加客戶數目；
2）增加客戶單筆交易額；
3）增加客戶回頭交易數目。

2. 賣傢具的利潤多高呢

自2011年以來，傢具行業便呈現出毛利和凈利率都比較低的窘況，一般在20%左右，一個家專具產品從出廠到屬參展的成本構成：

1、出廠價格

直接生產成本(包括生產材料，生產人工，車間製造費用)的基礎上要加上28%間接費用(用於水電費2%、房租10%、機器損耗、輔助耗材3%、管理人員工資及招待、出差等管理費用10%，稅費3%)。

2、包裝加固和運輸環節的費用

包括外框架加固材料加人工、整個原材料運輸環節費用(生產傢具所需要的原材料的運輸成本)。

3、傢具廠商提供售後服務的成本

如果傢具廠商提供售後服務，比如因為天氣等原因導致的傢具出現一定程度的損傷，作為生產廠商有責任和義務進行免費維修。

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一個傢具門店的銷售成本

1、租金

賣場租金的持續升高成為終端銷售門店最重要的支出之一。大型高端賣場在提供優越的購物環境以及良好安全有保障服務的同時，也會使終端門店的租賃成本持續增加。

2、人工成本

終端銷售門店的人工成本也是不容忽視。

3、物流成本

雙向物流成本，即產品從工廠運送至終端門店庫房以及由庫房送至消費者家的物流成本也在不斷上漲。

3. 傢具業務員怎麼跑市場

1、找准自己的渠道
2、確定自己的銷售模式
3、制定實施計劃
4、檢測實施效果
5、修正實施辦法 比如做電子商務，如何找到自己的目標客戶群，如做辦公傢具，家庭傢具是不一樣的。如做傢具市場，是進入市場自己做終端還是找代理商，都需要認真甄別。
一、專賣經營商家
專賣經營是通過專賣店進行傢具銷售。專賣店是指專門從事某個企業或某個產品品牌銷售的店鋪，專賣店有企業自己開的，也有他人加盟開的；可以是店中店，也可以是獨立店。與專賣所對應的是零散銷售，二者有以下一些區別：
①專賣經營的成本較高，而零散銷售的成本較低。
②小型傢具廠或創業初期以零散銷售為主，而壯大一些之後，應以專賣店為主。
③專賣店對於創建產品品牌有很大作用。
④零散銷售利潤空間不大，專賣經營可賺取更大的利潤。
⑤專賣經營有利於傢具的品牌推廣，有較大的市場影響力。
⑥專賣店可以大面積地在全國范圍內鋪開，有良好的廣告效應。
對於傢具生產企業來說，專賣經營是較好的銷售方式之一。它可以在沒有其他銷售經驗的情況下，直接站在成熟品牌的同一起跑線上，面對廣大客戶，只要產品過硬就很容易被市場認可。
在進行專賣店經營時，店址的選擇是非常重要的，並應注意自己產品的風格和特點與賣場環境或周圍商圈相一致。
適合於進行專賣經營的主要是民用產品，其餘辦公產品。
二、特許經營商鋪
特許經營是授權並委託他人銷售自己的傢具產品，特許經營給予受託者一定的優惠，並藉助受託者的某些優勢而實現雙贏。特許經營有助於增強企業實力，可以更好地調動社會資源。
和專賣經營相比，特許經營所要求具備的條件更加苛刻：
◆特許經營要求產品具有良好的形象和一定的知名度；
◆更多的讓利；
◆成熟的營銷策略和方法；
◆穩定的產品；
◆有引導性的示範店和旗艦店。
三、網路經營
網路經營是一種新型的營銷手段，隨著電子技術的發展和電腦的普及，網路經營將會迅速發展，並成為消費者采購傢具的重要渠道。目前，比較好地運用網路進行產品銷售的有電子產品、書籍、保健品等，傢具製造業還只限於廣告宣傳、進入實質性銷售的較少。
更好地運用這一手段，將會拓展傢具製造企業的銷售渠道，降低銷售成本，更利於管理和進行品牌宣傳。
進行網路經營的要素：
◆良好的宣傳途徑；
◆及時的資料更新；
◆專職管理人員；
◆配送中心和配送網路；
◆售後服務系統；
◆銷售管理系統；
◆信息反饋系統。

4. 賣傢具利潤如何

多數傢具的空間都在
50%以上毛利，當然賣傢具要看具體怎麼銷售。
以在居然之間這種連鎖建材家居賣場為例，主要費用為店鋪租金、裝修費、出樣費、管理費、水電費、服務安裝費、促銷費等，不同品牌還要看品牌的支持與政策。
希望能夠對你有幫助！

5. 本人開了一個傢具店，這兩個月生意慘淡，不知道怎麼才能提高銷售額，請各位大俠指點迷津

首相先想提高你店的人數流量，比如買一套傢具送什麼小東西之類的方案。先把你店的影響度知明度提高，等生意好了在想辦法提高價格。多發宣傳單

6. 大型家居賣場哪些比較好

提起傢具城，北京還真的是不少。在北京這樣的大都市，想買傢具找傢具城還真的是不用發愁，發愁的是不知道哪裡買傢具比較實惠。為了迎合市場需求，國外先進的倉儲式銷售模式被引進中國，大大小小的北京倉儲傢具城如雨後春筍般拔地而起。以店為倉，倉店一體的傢具城，以新穎的經營模式開始吸引消費者的眼球，降低了運營成本的他們也以實惠的價格來回饋消費者，為自己贏得了良好的口碑。那麼北京倉儲傢具城有哪些呢？北京倉儲傢具城網站是什麼呢？看小編為大家總結一番！

3.北京倉儲傢具城之居庫傢具城

居庫傢具城是另一家北京倉儲傢具城，北京居庫傢具打破了中國傢具市場原有的銷售模式，不再租用店鋪，找中間商銷售傢具，而是直接採用倉庫直銷，省去了經銷商這個中間環節。「居庫」即是倉庫也是賣場，省去了廠商高額的租金費用，大幅度減少了市場拓展、媒體廣告及管理費用，將生產成本控制到最低，才能以更優惠的價格賣個消費者。居庫傢具以生產商—賣場—消費者的經銷模式，大大減少了傢具身上的「附加價值」，居庫傢具把這部分讓利給消費者，因此消費者當然能在居庫買到既經濟又實惠的傢具產品。

以上介紹的北京倉儲傢具城，是比較有代表性的，還有很多倉儲式傢具城小編就不一一介紹了。想了解更多相關信息請關注這些北京倉儲傢具城網站，希望您能買到放心實惠的好傢具。

7. 傢具的銷售渠道

如果你是供應商，要銷售只有跑到賣場之類的地方自己開發經銷商，登門拜訪版推銷或者招商之類的權。你是供應商的話，不用找供應商，自有人找你做。廠家直銷這些都是搞得促銷手段，就是假打的，除非有自己的長，不然廠家直銷都是虛的。傢具比如門、衣櫃這些都是廠家提供，然後代理銷售，這樣的銷售渠道

8. 傢具銷售渠道

這個問題，我來回答你
1，現在的傢具企業，一般是要組建自己的銷售團隊，給業務員分版區域，去各個省市的家權具城聯系業務，其次，每年兩次的傢具展，參展是最快的打開市場的方法，但是參展一次需要經費不少。
2，樂從這里的傢具商場，一般是以批發為主，零售也做，批發可以有國內一些開傢具店，找貨源，也有一些老外訂大批量的單，出口和國內應該都有做的
3，各地的一些傢具店，一般都是當地人開的，和廠家只是合作關系，很少有廠家開直營店，樂從這邊好像廠家的直營店比較多
希望可以幫到你！

9. 如何做好傢具銷售

做好傢具銷售需要以下幾步：

一、事先准備

兵法說，不打無准備之仗。做為促銷一線人員來講，道理也是一樣的。很多剛出道的促銷一線人員通常都有一個誤區，以為銷售就是要能說會道，其實根本就不是那麼一回事。

做辦公傢具銷售我喜歡到各個賣場去轉轉：一來調查一下市場，做到心中有數。現在的顧客總喜歡訛促銷一線人員，哪裡哪裡有多麼便宜，哪裡哪裡又打多少折了，如果你不能清楚了解這些情況，面對顧客時將會非常被動。二來可以學習一下別的促銷一線人員的技巧，只有博採各家之長，你才能煉就不敗金身。

二、注重細節

現在有很多介紹銷售技巧的書，裡面基本都會講到促銷一線人員待客要主動熱情。但在現實中，很多促銷一線人員不能領會到其中的精髓，以為熱情就是要滿面笑容，要言語主動。

其實這也是錯誤的，什麼事情都要有個度，過分的熱情反而會產生消極的影響。熱情不是簡單地通過外部表情就能表達出來的，關鍵還是要用心去做。所謂精誠所至，金石為開。隨風潛入夜，潤物細無聲，真正的誠就是想顧客所想，用企業的產品滿足他們的需求，使他們得到利益。

三、善於借力

銷售就是一個整合資源的過程，如何合理利用各種資源，對銷售業績的幫助不可小視。作為站在銷售第一線的促銷一線人員，這點同樣重要。

四、當機立斷

辦公傢具銷售最懼的就是拖泥帶水，不當機立斷。根據我的經驗，在銷售現場，顧客逗留的時間在5-7分鍾為最佳。有些促銷一線人員不善於察言觀色，在顧客已有購買意願時不能抓住機會促成銷售，仍然在喋喋不休地介紹產品，結果導致了銷售的失敗。所以，一定要牢記我們促銷一線人員的使命，就是促成銷售。不管你是介紹產品也好，還是做別的什麼努力，最終都為了銷售產品。所以，只要到了銷售的邊緣，一定要馬上調整思路，緊急剎車，嘗試締約。

五、最後一步

銷售上有一個說法，開發一個新客戶的成本是保持一個老客戶成本的27倍。要知道，老客戶帶來的生意遠比你想像中的要多。認真地幫顧客打好包，再帶上一聲真誠的告別，如果不是很忙的話，甚至可以把他送到電梯口。有時候，一些微不足道的舉動，會使顧客感動萬分。

10. 如何制定傢具商場的銷售提成

據我所知，傢具商場一般都是採用基本工資加提成的方式，哪個銷售員做的內單子就算容誰的提成，根據商場的銷售額核算一個提成比例，銷售額達到多少的按多少比例提成，比如銷售額10－20萬提多少，20－30萬提多少，越高提成就越多，這樣可以促進各個導購員的工作積極性。您是傢具商場的話，也可以了解一下易管傢具銷售管理軟體，專門為傢具賣場做的，有導購員的業績統計功能。