傢具經營吧

『壹』 怎麼經營傢具

加盟形式的話，需要我們考察總部是否擁有直營店及經營情況。

門店的經營，內通常是按照一季度或者半年容來交房租，一家直營店，在經營三個月後，如果沒有找到盈利的希望，可能還會再堅持3個月，但是半年沒有滿足盈利，都會選擇放棄，所以一家直營店持續經營長短，可以確定盈利的基礎，可以肯定項目可行性。

自己開的話，

第一，傢具店要有一定的規模。

就是說，要有比較大的擺放傢具的地方，就是樣品要多，要全。

人們都是先看，再定，再付錢的，要讓那個人家看到傢具樣品適合自己才可以，這就需要擺放樣品的空間要足。

怎麼經營傢具店

第四，要靈活經營。

和木器廠合作，定做傢具。

人們都是根據自己房子的空間定傢具的，所以樣品不會那麼合適，要和木器廠合作，定做，上門量尺寸，定做傢具。

傢具店怎麼經營

第五，要擅長在網上購物。

有很多人相中的樣式很時尚，自己可以注意在網上選擇，拍來樣品，供顧客選擇。自己和賣家協商，定製。

傢具店怎麼經營

第六，要給顧客一定的售後保障，在一定時間內出現問題登門維修。、

很多人會擔心質量問題，有了售後保障，他們也就吃了定心丸。

希望我的回答可以幫助你！

『貳』 定製傢具店經營范圍

經營范圍和產品傢具基本無疑，銷售日用品、針紡織品、工藝品、體育用品、塑料製品、服裝、電子產品、五金交電，從事貨物進出口及技術進出口業務，建築裝修裝飾工程專業設計。

經營范圍主要根據客戶的需求將原產品傢具做的延伸和根據個人喜好而個性化打造，主營衣櫃、鞋櫃、飄窗、書櫃、酒櫃、壁櫃的定製，五金件的個性化升級。

定製傢具因為傢具的各種屬性參數是可以定製的，也就是可以控制傢具成本，覺得成本太高時可以適量減少。定製傢具要控制好材料成本，不要輕易被商家左右而超標。另外，定製傢具品牌一般都是找固定的供應商，材料方面有保障，而且價格相對也會便宜。

(2)傢具經營吧擴展閱讀

全屋定製成為未來傢具主流的三大理由：

符合現代人生活追求

隨著社會的發展，科技的日新月異，消費者越來越注重生活品味的提高，傢具在講究實用的基礎上，其藝術價值和審美功能也日益凸顯出來。作為整體傢具的一個升級版，全屋定製個性突出，在設計的過程中講究和消費者的深度溝通，能充分的結合消費者的生活習慣和審美標准。

簡化裝修流程

買新房裝修已經成為如今都市白領頭疼的一個問題，首先是裝修周期長，有時候工程能長達半年之久，嚴重的影響了消費者的工作和生活。

其次是需要購買和操心的東西太多，有時候作為外行還經常受到欺騙，全屋定製概念的提出，大大的簡化了整個裝修的流程，一體化的設計，讓消費者不用在東奔西跑東拼西湊，在享受到整體性優勢的同時，也節約了大量的時間。

將環保提升到一個新高度

能夠推出全屋定製的企業，必然有著深厚的技術沉澱和品牌美譽度，這是一種實力的象徵。再加上全屋定製注重在環保方面的挖掘，無論是在選材上，還是在工藝製作的過程中，都將環保提升到了一個至高無上的地位。

全屋定製作為整體傢具新的發展方向，雖然年輕，但是已經展示出了朝氣蓬勃的發展實力，在不久的未來，全屋定製將在中國的整體傢具市場，必然會成為主流。

『叄』 作為一個傢具店老闆，該如何經營管理

導購最重要。。先培訓好導購，對導購進行激勵，在創造一個舒適的購物環境給顧客。。在進行市場推廣，讓業務員多跑跑。。跟一些家裝公司和一些牆紙、地板、衛浴等等的經銷商合作。。資源共享。。。。

『肆』 二手傢具怎麼經營啊

我也想,加我網路HI交流下吧.

『伍』 如何經營一間傢具城

說到經營，那就不得不提市場營銷這個詞了。

在我個人看來，要想把一家傢具城經營好，那必然缺少不了人和物。

所謂的人，就是說作為領導者，必須有獨到的眼光和見解。想要把東西賣出去，那不能缺少一套全方位的營銷措施。領導者的地位非常關鍵。當然了，一個大的傢具城肯定還有其他的員工，在這里我想提的就是其中一個東西，服務。現在市場上傢具店實在是太多了，顧客或者客戶來你這里買東西，很多時候他們看的並不只是產品，而且服務意識。別看它是一個隱性的，但它的作用卻不容小覷。不管是對於一個企業還是一個店而言，服務必然要被重視。

所謂的物說的就是傢具的質量還有傢具的定位，傢具的風格，種類等等。既然是一家傢具城，東西種類肯定不能少，不過也不要太繁雜，否則給人參差不齊的感覺就不好了。對傢具來說，人們使用的時間一般都會比較長，它們不是生活用品。而且人們在購買傢具的時候，很注重傢具的品質。怎樣在同等的價格上買到更優質的東西，這是顧客考慮的。

站在顧客的角度去思考問題，如果你是顧客，你去買東西，你希望買到什麼樣的產品？你期待的價格又在多少。通常當一個企業的規模越做越大，它們肯定有自己的核心理念，服務宗旨，有自己獨特的營銷方式和方法。

另外傢具城選址也要注意，畢竟是賣東西，成本還有利潤這些都是我們不得不考慮的。想要把一家傢具城經營成功並不是一件簡單的事，但如果你用心了，你也可以。成功往往掌握在少數人手中，願幸運之神永遠眷顧你。

『陸』 怎樣做傢具店經營計劃

記得2007年，重慶一傢具企業，經營已經有近10年，其營業額一直徘徊在5000萬元。於是該企業的梁老闆多次從廣東聘請了常務副總經理、營銷總監以及一些區域銷售經理，梁老闆對這些高薪聘請來的職業經理人寄以厚望，但沒想到的是，剛剛入職的前三個月，大家都充滿激情，隨後就蔫了下來。正在這個時候，黃繼毅在傢具展覽會上認識了梁老闆，於是，前來為該傢具企業做營銷管理咨詢診斷——不看不知道，看了一嚇一跳，你說怎麼來著，該傢具企業的傢具品種竟然高達1600多種。有些品種一年賣一件，甚至有些兩年才賣掉一件，更重要哪些產品是為企業帶來利潤的，哪些產品是企業的負擔，也沒有人知道。大家同一的感覺是：每天都在忙著，接什麼訂單，就到倉庫里產品，倉庫里找不到就給工廠下生產單，工廠來不及生產就從別人那裡采購，順利的話，一兩個月可以向顧客交貨，要不就延遲一兩個月，甚至最後客戶又跑掉了。面對這種狀況，黃繼毅覺得要管理好這個企業並非易事。於是問梁老闆，是否能看看他的企業經營計劃。梁老闆倒也爽快，說：「經營計劃沒有書面的，我和說吧，我的計劃是每天增長20%，但人算不如天算，我的利潤已經連續三年沒有增長了。營業額略微有點增長。」「既然如此，你為什麼不砍掉那些沒有利潤的產品？」「哪個產品沒有利潤？或多或少都有一點，沒有利潤的生意我是不會做。再說，如果縮減產品品種的話，我的營業額就降低了，市場佔有率也受到影響。」「購買我們傢具的主要是哪些消費者？比如是哪些年齡特徵的人群？」「什麼年齡都有，我們的豐富多彩，男女老少皆宜。」梁老闆給出一副自豪的表情，接著，他又說到：「不過我們的產品太多，管理已經越來越麻煩，有些產品被壓在倉庫根本就不知道，工廠又繼續生產了。因為我們什麼客戶都做，訂單比較多，服務也點跟不上。經常有些客戶埋怨。這次請黃老師過來，希望能出一些指點。」「你這可是個大工程，要我現在說出什麼能幫助你的話來，我是不辦不到的。這樣吧，我領我們的項目組成員先對你們做個內訪外調，對情況有一個比較深入的了解之後，我們再提出我們的建議。作為企業醫生，我們不能診斷就盲目給病人下葯。」經過了忙碌的一個月之後，我們的調研報告顯示：該傢具企業所銷售的產品中，有30%的產品是屬於負利潤產品，20%屬於零利潤產品，40%屬於低利潤產品，利潤率只有10-15%左右，只有10%屬於高利潤產品，利潤率是30-40%，即達到的傢具行業正常利潤。很多被梁老闆認為有利潤的產品，其「利潤」已經被銷售過程中的各項工作成本吃掉，甚至不夠成本吃。看到這份報告，梁老闆簡直不敢相信自己的眼睛，他不敢相信自己這么一個精明的商人，竟然做了那麼多虧本生意而渾然不知。但事實勝於雄辯，他只好說：「黃老師，這樣吧，你們看怎麼砍，我聽你的。但要保住我的營業額。」「產品線調整初期，營業額肯定要受到影響，甚至利潤也會受到一些影響，但很快就會回升，畢竟我們是在優化你的資源。」「這個影響會持續多長時間？」「順利的話，影響二三個月，不順利的話可能要影響半年，甚至一年。不過，這個數字不會很大。第一階段，我們先砍掉你的負利潤產品和零利潤產品，在這個階段營業額會有明顯降低，表面利潤也有所降低，但實際上你的利潤並沒有受損。第二階段我們對你的低利潤產品和高利潤產品進行優化組合，這一步將同時能提升你的營業額和利潤率。但前期要對整個業務流程進行調整，並對各部門員工進行相關的技能培訓，以保障這一階段工作的成功。」「好，就么辦吧。」梁老闆咬牙切齒地下了決心。由於該企業比較好的凝聚力和從強有力的執行團隊，實際上，只需要不到二個月的時間，整個產品線調整就全部完畢，而且在第三個月就已經從營業額和利潤率上體現出來。令人驚喜的是，產品品種縮減之後，在2007年該傢具企業的營業額竟然翻了一番，已經突破了一個億，2008年在同行都因為金融危機業績下滑時，該傢具企業還能保持微幅增長。 對於傢具企業如此，對於傢具店也是如此。在為傢具企業進行營銷咨詢服務的過程中，黃繼毅發現，那些成功的傢具專賣店都擬定的詳盡的經營計劃，並且按嚴格地按計劃執行，則經營效率大大提高，費用相對較低，也很容易步入健康的經營軌道，生意像滾雪球一樣越做越大。特別是現在傢具越開越大，成本越來越高，資源越加有限的情況下，它能避免一些不必要的時間、精神、金錢方面的浪費。反之，那些沒有經營計劃，全憑老闆一個人發號施令，想到哪裡做到哪裡，就算高薪從別人那裡聘請了優秀的導購人員，結果整個傢具專賣店也經營得稀里糊塗。不僅無法團結內部，還會造成許多不必要的資源浪費和無謂的損失。這里所指的傢具店的經營計劃包括營業銷售計劃、傢具產品采購計劃、銷售促進計劃、門店人事計劃、服務升級計劃和財務損益計劃等六個方面。 營業銷售計劃傢具店營業銷售計劃是傢具門店經營好壞的一個最基本的指示，所以在傢具店建立之初，必須有一個詳細的傢具營業銷售預測。例如每月的營業額，每周的營業額，以及這些營業額都是通過銷售哪些傢具品類來獲得的，都需要參考各項影響因素來分別制定。此外，每年營業額的增長率亦需要依照當地經濟指標、本公司其它門店以及同類傢具的競爭對手情況來制定。基本策略是：依據競爭模式以及營業額制訂營業預算；加強營業人員素質配置，以達成預算為第一目標；設定三至五年的增長率，再依據每年宏觀經濟狀況變動調整增長率。 產品采購計劃對於一傢具店來說，其產品采購計劃主要是傢具品類組合結構計劃。因為每件傢具產品的價格通常都在幾千上萬元以上，因此，如何在眾多的傢具產品品類和款式中依照品類、風格、款式、價格、色彩，去組合成最適合專業傢具店特色以及顧客消費習性的傢具產品結構，就顯得非常必要和重要。另外，這也是傢具采購的必須前提，即所謂「會賣也會買」，才有可能降低傢具的進貨成本，增加利潤。基本策略是：加強傢具產品結構的完整性；適當調節傢具產品銷量品類、利潤品類和形象品類，控制庫存，以加速資金周轉；與傢具供應商協調好關系，確保高進貨毛利與合理銷售價格。 銷售促進計劃在注重促銷的今天，經營一個傢具店，如果缺乏一些促銷活動的話，那麼，你的傢具門店將變得沒有任何吸引力。所以，傢具店要贏得更多顧客的光臨，以爭取更多的生意，必須有一個持續的銷售促進計劃。最常用的促銷方式如「特價」、「贈品」、「抽獎」等，每一種都具的自己的特色，顧客也樂此不彼。傢具店經常開展銷售促進活動，除了可以提高營業額之外，還可以提供傢具門店的知名度。基本策略是：將重點銷售目標與促銷活動配合；選定促銷媒體，並適時提供種類信息給顧客；制定促銷費用預算並有效運用這些費用；注重傢具門店內傢具陳列、傢具組合、櫥窗展示以及門店陳列生動化的布置；採用的促銷方式必須是對消費者生產實實在在的優惠，而不是華而不實的活動。 門店人力計劃傢具店開店之初，有可能是夫妻店或者光頭司令的門店經理一個人，當然也會聘請一兩位助手或導購人員。但無論如何，在人力規劃和人事運用上，都馬虎不得。有些店主為了節省成本，盡選一些沒有銷售經驗的親友來幫忙，這很可能會對一個新開張的傢具店帶來極為不利的影響。賣傢具不像賣零食，它價格更高，產品機構復雜，需要擁有一定傢具專業知識的人或者經過專業培訓方可使用。否則，不但影響了生意，還對開業之初的新店帶來不利的影響。因此，有傢具店的用人上，要把握好「在質不在量」的原則，多用人不見得就對傢具店的業績有幫助。基本策略是：建立明確的崗位責任制，同時簡化組織結構，使人盡其才；制定全年的培訓計劃，加強門店人員的培養和訓練；嚴禁員工選拔，辭退不合格人員；注重員工福利，提高其工作士氣。 服務升級計劃近年來傢具投訴居高不下，如何顧客提供更全面的服務，增強傢具消費者的滿意度的確需要傢具門店好好動一番腦筋。傢具服務包括范圍比較廣，比如傢具產品的陳列設計、傢具展示的親切感、傢具產品的完整無缺、傢具門店人員的服務態度、傢具產品的運輸、安裝以及退換和維修等都是傢具店應該提供的服務。因此，在傢具店運營過程中，制定出一整套保證顧客滿意的制度，便是傢具店吸引顧客的一把營銷利器。基本策略是：加強服務人員的技術革新，強化服務觀念；以便於顧客體驗和購物為原則，來規劃整個傢具的布局和傢具產品陳列；規定並嚴格執行傢具門店的服務用語，並堅決不與顧客發生人際沖突；努力向顧客提供各項信息，以供其參考；貫徹「承諾是銀，踐諾是金」的服務准則，在誠心換信賴，以真心換放心。 財務損益計劃傢具店和其它商店一樣，其經費也分成固定費用和變動費用。變動費用包括員工工資、水電費用、促銷推廣費用和各項雜費；固定費用主要表現為門店的租金和各項稅款等。對於變動費用的使用要特別加以注意，在不影響門店正常動轉的前提下，能省則省。有開源也必須要節流，各項費用必須控制在預算之內。當然，對於新開張的傢具門店，也會有一個投資回報的損益平衡過程，這個過程，需要設定出既定的時間限制。基本策略是：制定預算經費，以能省則省的原則進行預算制訂，有效運用資金並健全財務結構；同時也要容忍預算中的缺憾之處，推行內部稽查制度；明確區分變動費用與固定費用，特別要針對變動費用加以控制；求出損益平衡點，用數據來管理門店，實施電腦化經營；將長期資金用於長期投資，短期資金用於短期投資，並加強與金融機構的交流。

『柒』 傢具的經營范圍有什麼

傢具包含：

客廳：沙發、沙發椅、長(方)茶幾、三人沙發或者單人、角幾(放電話)、電視櫃、酒櫃、以及裝飾櫃。

過道：鞋櫃、衣帽櫃、玄關櫃、隔斷。

卧室：床、床頭櫃、榻、抱枕、衣櫃、梳妝台、梳妝鏡、掛衣架。

廚房：櫥櫃、吸油煙機、灶具、掛件、冰箱、微波爐、烤箱、餐具。

餐廳：餐桌、餐椅、餐邊櫃、角櫃、吧台。

衛生間：洗臉盆、坐便器、淋浴屏、浴缸、花灑、墩布池、小便斗、手紙簍、地漏、馬桶。

書房：書架、書桌椅、文件櫃。

門廳：鞋櫃、衣帽櫃、雨傘架。

(7)傢具經營吧擴展閱讀：

傢具分類

1、按傢具風格上可以分為：現代傢具、後現代傢具、歐式古典傢具、美式傢具、中式古典傢具，新古典傢具，新裝飾傢具、韓式田園傢具、地中海傢具。

2、按所用材料將傢具分為：玉石傢具、實木傢具、板式傢具、軟體傢具、藤編傢具、竹編傢具、金屬傢具、鋼木傢具，及其他材料組合如玻璃、大理石、陶瓷、無機礦物、纖維織物、樹脂等。

3、按功能傢具分為：辦公傢具、戶外傢具、客廳傢具、卧室傢具、書房傢具、兒童傢具、餐廳傢具、衛浴傢具、廚衛傢具（設備）和輔助傢具等幾類。

4、傢具按結構分類：整裝傢具、拆裝傢具、折疊傢具、 組合傢具、連壁傢具、懸吊傢具。

5、傢具按造型的效果進行分類，普通傢具、藝術傢具。

6、按傢具產品的檔次分類可分為：高檔、中高檔、中檔、中低檔、低檔。

『捌』 注冊傢具公司的經營范圍，傢具公司經營范圍怎樣填寫

不知道您生產和銷售什麼類型的傢具, 一般按傢具有使用地點或類型來分, 地點的話專,如:卧室屬系列;客廳系列;餐廳系列;書房系列;休閑系列;收納系列;等等 類型的話,如:板式傢具,鐵式傢具,玻璃類型傢具,實木傢具等等 還有按風格來分的,就是田園,歐式,中式等 等 了 個人覺得寫 室內用品 及 室外用品 會比較好,只要是室內及室外的傢具都包括在裡面了.

『玖』 家居有限公司有哪些經營范圍

家居有限公司經營范圍有：

傢具、家居用品、智能設備及產品、環保設備、五金交電、建築材料、木製品、辦公用品、裝潢材料、塑料製品、機電設備的銷售，建築裝修裝飾建設工程專業施工，從事貨物及技術的進出口業務。銷售傢具、建築材料、五金交電、日用百貨，建築工程，商務信息咨詢，會務服務。

設立有限責任公司，應當具備下列條件：

(一)股東符合法定人數；

(二)有符合公司章程規定的全體股東認繳的出資額；

(三)股東共同制定公司章程；

(四)有公司名稱，建立符合有限責任公司要求的組織機構；

(五)有公司住所。

有限責任公司章程應當載明下列事項：

(一)公司名稱和住所；

(二)公司經營范圍；

(三)公司注冊資本；

(四)股東的姓名或者名稱；

(五)股東的出資方式、出資額和出資時間；

(六)公司的機構及其產生辦法、職權、議事規則；

(七)公司法定代表人；

(八)股東會會議認為需要規定的其他事項。

股東應當在公司章程上簽名、蓋章。

(9)傢具經營吧擴展閱讀：

設立公司，應當依法向公司登記機關申請設立登記。符合本法規定的設立條 件的，由公司登記機關分別登記為有限責任公司或者股份有限公司；不符合本法規定的設立條 件的，不得登記為有限責任公司或者股份有限公司。

法律、行政法規規定設立公司必須報經批準的，應當在公司登記前依法辦理批准手續。

公眾可以向公司登記機關申請查詢公司登記事項，公司登記機關應當提供查詢服務。

參考資料來源：網路：中華人民共和國公司法