❶ 天貓品牌入駐ppt怎麼寫
PPT裡面要包含品牌運營計劃和品牌介紹。
首先您要了解天貓規則，PPT中的品牌介紹首要目的就是要告訴天貓，我已經有實力可以開個天貓店了，那麼就得把自己的實力全盤皆出，成立多少年，獲得過什麼榮耀等等，記住要揚長避短，PPT就好像一份簡歷一樣，是面試天貓的門檻。
如果前面的品牌介紹獲得了招商小二的滿意後，第二點就是運營計劃了，品牌介紹是告訴小二我有開天貓的實力，運營計劃是告訴小二我不僅能開下來天貓我還能運營好它。所以運營計劃裡面要包含天貓開店後未來的一到三年的發展，和准備投入多少資金，准備把店鋪做到什麼級別，寫運營計劃不要老老實實的寫，還是要稍微誇大一點，除非你的實力真的強大到區域第一。
❷ 誰知道哪個品牌的傢具比較好看
現在的家庭是都非常好的，任何人都各種各樣的，尤其是指傢具啊，設計是非常非常多的，更是社會就是東西要更新，所以說直接都去購買，它的品種都是各有各都是非常的好看，非常的好看，就去哥倫比亞這個PPT，這個客戶群可以試一試最好
❸ 對傢具的感悟，心得感受，傢具設計
建議看看新浪微博「木魂椅韻」、新浪博客「沈寶宏「，先看看好的傢具設計作品和別人寫的文案。尤其沈寶宏U+傢具品牌在今年在國內外引起的震動是比較大的！
❹ 關於「智能家居」的課件，包括智能家居的組成、控制、通訊、發展等
如果從廣義的建築來看，智能家居設備主要應用在智能建築之中。智能建築行業發展潛力極大，被認為是中國經濟發展中一個非常重要的產業，其產業帶動作用更是不容小覷。
前瞻產業研究院發布的《中國智能家居設備行業發展前景預測與投資機會分析報告》顯示，美國智能建築佔新建建築的比例為70%，日本為60%。2012年，我國智能建築佔新建建築的比例達到32.61%。
我國智能建築起步於1990年，比美國晚了6年，比日本晚4年，通過對比美國和日本智能建築的發展歷程，前瞻預計未來我國智能建築在新建建築中的比例仍將保持每年3個百分點左右的提升速度，到2018年，我國智能建築在新建建築中的比列有望達到53%左右。
2007-2011年，我國建築業新開工面積年均增速在11.78%左右，前瞻以此增速來推算2013-2018年我國建築業新開工面積；2012年，我國智能建築系統的平均造價在67.24元/平方米左右，前瞻在此暫不考慮未來智能建築規模化效應帶來的單價下降以及通貨膨脹因素，以此單價來推算2013-2018年的智能建築行業市場規模。通過推算可以發現，2013-2018年我國智能建築行業市場規模年均增速保持在20%以上；到2018年，我國智能建築市場規模將高達3331億元左右。
從狹義的智能家居設備應用來看，主要集中在商品住宅市場，其中別墅及高檔公寓的應用比例處於較高的水平。2004-2012年，我國的居住建築面積呈逐年增長趨勢，年均增長速度穩定在4%左右。據國家住房與城鄉建設部的數據測算，截至2012年底，我國居住建築面積超過334.50億平方米。
我國的居住建築面積在2003年減少了7.53億平方米，2003年之後除2007年外，每年新增的居住建築面積比較穩定。2007年，我國新增居住建築面積28.42億平方米，為進入二十一世紀後的最大值。我國近四年來的居住建築面積保持平均年增長11億平方米左右的穩定趨勢。
2012年，全國房地產開發企業商品住宅施工面積42.90億平方米，比上年增長10.6%；商品住宅新開工面積13.07億平方米，同比減少11.2%，但開工面積規模依然較大；商品住宅竣工面積7.90億平方米，增長6.4%；商品住宅銷售面積為9.85億平方米，同比增長2.0%；待銷售商品住宅面積2.36億平方米，同比增長30.6%。隨著中國房地產投資的持續進行，預計2013-2018中國居住建築面積仍將每年增加9億平方米左右，到2018年中國的居住面積有望接近390億平方米。
❺ 在入駐天貓時，PPT運營計劃書怎麼寫啊
一般來說，包括以下幾個方面：
公司及品牌介紹
公司介紹內容從成立時間、規模、人數、資質去書寫，如果公司沒有經營過，就去看看別人的公司是如何寫得很有實力的。
品牌介紹要看你申請什麼類目，比如最難入駐的「傢具」類目，天貓小二其實最在意的問題是供應鏈，就是你的工廠製造能力，還有你的產品線是否可以撐起店鋪的動銷和銷量，傢具大眾風格無非就是簡約、北歐、新中式、美式這些，這些也是類目常年招商的方向。品牌介紹里主要寫人群定位、你的客單、線上線下怎麼去做，針對的是幾線城市等等，如果沒有這些，是需要包裝的。
核心產品介紹
這個是重中之重，阿里現在限制商家入駐，很大原因是因為現在流量競爭激烈，產品同質化嚴重，不利於商家和平台發展，所以找個好產品對入駐是很有幫助的，比如做女裝的，就側重寫原創、設計師。
品牌推廣計劃
這個對於有一定的品牌規模，產品都透明的是有幫助的，在產品固定的基礎上，重心放到這里。對於商家來說肯定會再網上找很多模板，那麼在這基礎上，主要介紹未來1年內在天貓的資源及費用投入、未來1年的具體營銷方案，天貓的工作人員每天審核那麼多品牌，對於一些PPT，他們也是選擇性看的，這個是他們最看重的地方。
天貓入駐PPT計劃運營書，是用來做為對公司品牌實力、產品定位、受眾人群、未來店鋪運營方向的一個整體描述，其目的是為了讓審核的天貓小二對你的品牌和產品做一個比較詳細的了解，以及確定你是否具備優秀的運營能力，能讓店鋪在天貓很好的發展。所以在填寫的時候盡量把品牌的優勢展現出來。不懂的地方可以繼續問福貓網哈。
❻ 傢具公司簡介ppt模板
思進是廣東專業生產整體配套辦公傢具廠家，有5大分廠2大倉庫,全國有上百家辦公傢具品牌專賣店,已為5000家企事業單位提供辦公傢具配套方案,是健康辦公傢具第一品牌
❼ 如何樹立好一個品牌形象
所有商業問題的核心都在於如何吸引客戶的眼球，而不論你的產品或者服務有多麼的好。如果沒有人知道你的價值，也就沒有人會購買你的產品
譯者/李維晗 （李維晗MBA，目前就職於某知名大型軟體公司從事市場營銷工作。曾出版國際經濟學譯著等個人作品，並在品牌管理、市場營銷方面經驗良多。）
所有商業問題的核心都在於如何吸引客戶的眼球，而不論你的產品或者服務有多麼的好。如果沒有人知道你的價值，也就沒有人會購買你的產品。所以，一些額外的努力還是非常值得的，把你公司的品牌形象傳遞給這個廣闊的世界，大聲地對你的潛在客戶說「我，就是這個樣子。」對於很多公司來講，這意味著要給自己的品牌定位一個新的形象。
「Black Dog」（黑狗），是一家位於馬薩諸塞州瑪撒葡萄庄園的旅館，它的兩代主人都把品牌的投資看得很重，很少有同行經營得像他們那樣成功。20多年前，他們就把自己的寵物狗肖像印到了當地居民的體恤衫上加以推廣.
「Sharps Barber & Shop」是一家專門生產男士化妝品的公司，卻沒有任何投機取巧的成分。在正式推出產品之前，他們特地邀請了一個優秀的視覺專家來提供咨詢，以確保其品牌形象能夠更貼近年輕男士的感受。
Iceberg」是一家位於格倫代爾（亞利桑那州）的辦公傢具生產商，就是通過更換品牌名稱和logo的方式取得了巨大的商業成功。
所有上述的公司都採用了一種非常聰明的方式-並不需要太多的資金投入-而是通過出色的視覺設計來召喚他們未來客戶，然後通過各種方式不斷強化自己品牌的印象，確保品牌形象在各個方面都得到統一，從媒體工具到名片再到網站都不例外，而並沒有求助於收費昂貴的廣告公司或者品牌咨詢公司。
品牌伊始
遠在奧利弗·斯威特曼、拉里·保羅和馬克·吉爾勃特森創辦「Sharps」之前，他們就已經意識到正確的品牌形象將會是成功的關鍵。三個合夥人聯合研製了全天然的浴液和香皂，並且還假想了一個特定的顧客形象：一個時尚的，風度翩翩的傢伙，年齡在21到35歲之間，他非常在意自己的形象，但是也不會打扮得過分時髦。
三個人所要做的第一件事情就是為公司起一個好聽的名字。斯威特曼覺得公司的名稱應該「相對通俗一點、拼寫較短且容易記憶」。經過幾次頭腦風暴，他們很快就找到答案「Sharps」。這個詞很容易和修臉（shaving）聯系起來，另外它還有「趕快、注意」（look sharp）的含意。接著他們很快確定了一個剃須刀片型的logo。在包裝方面，他們選擇了棕色，這是一種在消費品牌上很少見到的顏色。「棕色具有陽剛之氣，又比黑色更加溫暖和放鬆。」 斯威特曼解釋說。最後他們為logo配了一句實在的口號「為男人而准備」。這在公司的宣傳中無處不在。
Sharps還需要一些無形的「酷感」，這會讓那些年輕人更加中意。他們希望產品包裝的設計更具有視覺誘惑力，使購買者對此有所反應。於是他們為「Kid Glove」剃須膏設計了一個山羊的形象，為「Mission: Control Guck in a Puck 」系列發膠設計了一個宇航員的形象，為「The Happy Me All OverWash」系列設計了一個日本歌妓的形象。誠然，這些形象的設計和剃須沒有什麼必然的聯系，但是隨著客戶不斷地要求購買「帶山羊logo的產品」，斯威特曼知道自己的策略奏效了。
品牌再造
理查德·吉爾伯特和霍華德·格林收購了「Newell Rubbermaid」公司的辦公傢具事業部，但是不包括Rubbermaid這個品牌本身。他們都意識到自己的機會來了。
第一步，他們需要一個新的品牌名稱和logo，使得公司生產的塑料鑄模傢具和系列辦公產品可以在琳琅滿目的銷售店裡顯得更突出。最終他們的直覺告訴他們，Iceberg是最終的選擇了。
接下來，他們需要確定這個Iceberg的確切樣子。「我們不希望它看上去真的像一座冰山，這將會是一個錯誤。」吉爾伯特說。他們求助於芝加哥的一家叫做「Design Design」的小型設計公司。經過幾次反復，吉爾伯特和格林選擇了這樣的一個方案：黑色的背景，映襯著藍白相間的冰山，看上去彷彿在向前移動。接著他們又請Graphic Shop，芝加哥另外的一家設計公司，策劃了更多Iceberg的應用形式，從名片到銷售手冊，當然也包括產品目錄。他們還製作了自己的品牌手冊，介紹logo在各種場景的運用技巧，比如公司的提案用PPT等。以上這些，一共花了公司25000美元，不算便宜，但是「和其他公司所花費的情況看，這些錢不算多。」吉爾伯特說。
完成了公司的品牌名稱和視覺設計之後，吉爾伯特和格林開始再次審視公司的推廣策略了。比如，他們發現在自己的產品畫冊中，辦公傢具都是擺放在商務會議室里，而公司產品的賣點則是樣式簡單、結實牢靠，放在工廠包工頭的辦公室里會比較合適。「律師們是不會購買塑料傢具的！」吉爾伯特說。於是Iceberg公司重新拍攝了產品圖片，把傢具都放在粗黑色的背景上，更貼近目標客戶的口味。
品牌拓展
泰賀辛·阿巴斯和尼爾斯·奧哥斯在1995年創辦了自己的公「Quality Couriers」（品質快遞），但是隨著公司業績的不斷增長和客戶所處行業的變化，阿巴斯和奧哥斯必須得重新思考自己的品牌問題了。
公司成立五年之後，年營業額接近100萬美元，而本地的經濟情況也發生了變化。當地的醫療服務公司是「QualityCouriers」的主要客戶源，當時這個行業正開始不斷地進行並購和重組。阿巴斯認為「到最後只會剩下三四家公司」。
阿巴斯和奧哥斯意識到原有的信封型logo是不會對業務拓展有什麼好處的。甚至這個logo對於公司既有業務所處的行業也不太適用了-公司大部分的業務是運送血液樣本和實驗樣本，還有一些運送試管和消毒櫃的業務。公司下一階段的目標市場是小型製造業廠商，而信封的形象對拓展這個市場毫無益處。
阿巴斯找到了紐約的「Dobbs Ferry」公司，該公司擅長品牌的策劃和空間設計。他們認為新的品牌形象要能彰顯「QualityCouriers」的配送能力，特別要突出其在數小時內覆蓋紐約州、新澤西州和康涅狄格州的能力。最後，他們共同確定了一個簡化的羅盤形象，並且配上了一句口號「快速可靠的服務」，詞語雖然不甚華麗，但卻定位精準。
像從前一樣，這次阿巴斯和奧哥斯又製作了一批羅盤形象的招貼物，附帶公司的宣傳口號，把他們妝飾在公司的25輛貨車上。這樣，在運輸過程中，車隊看上去像一支艦隊一樣整齊，廣告效果不言而喻。
對於像「Quality Couriers」這樣的小公司來講，在品牌上一點小小的投入的確換來了巨大的商業利益。