家居行業最新動態

❶ 家居行業未來發展趨勢

趨勢一：企業步入轉型期 趨勢二：價格將有所下降 趨勢三：向二三級市場轉移 趨勢四：翻新裝潢潛力凸顯 趨勢五：行業洗牌還將繼續 趨勢一：企業步入轉型期 面對市場形勢有很大變化的時候，企業普遍採取兩種方法。一個是守勢，一個是攻勢。經過2008年的寒風突襲，對於被稱為真正冬天的2009年，大多企業都已經有了充分准備。危機的來臨，激發了家居業對2009年的發展戰略新的規劃。 為了過冬，不少企業開始收縮，降低消耗。而中國規模最大的家居連鎖賣場之一月星集團有限公司董事長丁佐宏、中國最大地板商聖象集團常務副總裁郭輝則主張「反周期」成長，他們共同認為，危機即良機，當前恰恰是「尋獵廉價資產、謀求戰略轉型、試水低谷擴張」的戰略機遇期。 對於企業而言，2009年可以是儲備期，也可以是冬眠期。部分企業收縮戰線，保存實力「過冬」，也會有部分優秀企業，採取逆市而上，乘機吸入以擴大地盤。不管如何布局，2009年都將是企業轉型的關鍵時期。趨勢二：價格將有所下降 與百貨業、大型綜合超市相比，目前的家居消費市場還不夠成熟，客觀而言，對消費者最具吸引力的還是價格因素，但產品的質量與環保、服務，購物環境的因素，也在逐漸成為消費者綜合考慮的因素。從行業角度來看，明年的價格戰應當還會延續。 另一方面，由於受國際大環境影響，一些家居產品的原材料價格將有所下降，而物流、租金、人工等成本的回落也將對家居品牌商家的壓力帶來稍許緩解。但是，由於消費市場信心不足，產品價格將成為刺激消費的利器之一，因此，成本下降並非能給企業帶來明顯的轉機。台灣地區進口高級廚衛傢具銷售業績第一的代理行麗舍上海生活國際股份有限公司執行長斯夏齡預言：「2009年，中國大陸家居業的總銷售額或將比2008年銳減30%。」整個行業生態將得到重塑。趨勢三：向二三級市場轉移 記者了解到，目前，業內認為，一級市場已經趨向飽和，無論是消費市場還是企業的經營策略，都有向二三級市場逐步轉移的跡象。據中國木材流通協會副理事長高志華透露，地板行業已經處於供大於求的尷尬境地，特別是一級市場已經基本處於飽和狀態。部分大品牌迅速擴大市場份額，導致大品牌對國內一線城市的壟斷現狀。 業內預計，隨著一級市場的競爭愈加慘烈，相對更有發展潛力的三、四級市場將成為家居企業爭奪的主要領地，2009年眾多品牌在二三線城市將競爭白熱化。同時，面對巨大的國內市場，許多原本專注國外市場的企業也紛紛轉入國內，准備分一杯羹。這對原來專注國內市場的企業也是一種挑戰。
趨勢四：翻新裝潢潛力凸顯 由於目前家裝行業內承接「翻新裝潢」業務及規范服務的企業幾乎為零，供不應求的矛盾十分突出。在蕭條的市場情況下，2008年，佳園裝潢率先拓展舊房翻新裝潢業務並贏得好口碑，目前，已有眾多裝潢公司進軍翻新裝潢市場。有業內專家預計，僅翻新裝潢這一項業務，本市就可帶動包括建材、傢具、家電、軟裝在內，預計將超過100億元需求總量。專家預測：家居「翻新裝潢」服務將激活二次裝修市場，成為滬上家裝行業的發展新動力，今年底至明後兩年內，「翻新裝潢」市場需求即將井噴。而面對這一翻新裝潢項目，多數規模家裝公司因嫌施工瑣碎均將業主拒之門外，進而出現了「翻新裝潢難」的尷尬局面。趨勢五：行業洗牌還將繼續 蛋糕在縮小，行業洗牌仍將繼續。2008年，已經有家居賣場感覺到明顯壓力，打折促銷一浪高過一浪。春節後，業內人士預計一部分傢具分銷商會倒閉、退出，很多賣場會出現招商不足的局面。而入駐商戶及品牌，也陸續出現了調整的跡象。業內人士預測，2009年對於上海家居賣場來說，將是入駐商戶及品牌調整的一年。
有些建材企業由於在每個賣場都有店面，擴大了銷售渠道的同時也提高了成本，壓力下不得不考慮縮減部分開支。對於分銷商來說，主要承擔賣場租金、人力資源、物流配送、營銷推廣等四項成本，其中租金占的比重相當之大。業內呼籲各賣場的物業平台在這個時候要「放水」，減低租金共度危機。目前，已有滬上多個知名專業賣場的負責人表示，將會繼續採取措施為入駐商家減壓。

❷ 家居行業未來會出哪些變革

智能化，私人化

❸ 傢具行業的未來

我國傢具零售業的四種模式 我國目前零售業無外乎有四個模式：第一種模式：經銷商開的獨立店，青田、創典居都屬於獨立店，他們經營傢具都有十幾年的歷史，在一個區域里都能開自己成型的店，有的一家、兩家、三家、四家、五家這種店，這種店目前不算主流，但是也不算次流，這種店還能生存，還沒有到開不下去的地步。第二種模式：大賣場，像紅星、月星的這種大賣場。招商模式的我稱為店中店.還有就是夫妻店式的經銷商，夫人賣貨，老公進貨，每年到廣東找幾個品牌去賣，這種模式佔大多數。第三種模式：工廠直接開的大店或者旗艦店。像美克美家這種模式屬於旗艦訓一類.美克美家平均單店月銷量都在三千萬左右.廠家直營一般都是超大規模的展廳形式出現,可是獨立商場也可以是賣場旗艦店.像杭州華東的曲美店就屬於這一模式.第四種模式，外資進入到中國傢具行業，他們所開的我們叫綜合店。例如宜家，麥德龍、百安居，他們不全賣傢具，傢具只是作為一種生活形態，宜家是典型的模式。以後這種模式還會增多，美國很多零售商會進來，他們進來以後，會對前三種模式產生沖擊，目前國內對此種模式的經營准備不足,但已經引起了國內廠家和大賣場的觀注.綜觀這四種模式，我認為：盡管受到很大的挑戰，但是在中國未來的發展趨勢里還是主流，除了這四種模式外還有其他很多模式，但這四種是主流，其它不是主流。宏觀經濟政策對零售業的影響下面我講講宏觀產業政策對零售業的影響。最近話題最多的應該是工廠，經銷商還不是特別迫切，原材料漲價，板材從去年開始漲幅到30%，五金件和油漆也漲了30%多，但是傢具價格漲不上來，不敢漲，而且國家在兩個月前又推出「降低和取消部分傳統輕工業產品的退稅」，其中包括傢具，傢具以前的退稅是14%，所以很多企業熱衷於出口，很多企業以前在展覽會上很牛，謝絕內銷。現在不知道這展會里還有沒有這樣牛的企業，我想應該是沒有了，因為天變了，所謂天變就是國家到年底會將傢具的出口退稅調整到5%，到明年會取消出口退稅，到後年你再想出口，你得跟商務部申請配額，出口不是主流了，就這兩個月時間里。7月23日，海關總署又發布了一個條令：所有的外資企業想進入到東部和南部沿海來，OEM不給了，限制了，現有的台資企業、做出口的企業，要收材料加工的進料保證金。進口原料以前不要錢的，現在得交17%的增值稅放在那裡。說得不好聽，只要你干這個行業，放在那裡就拿不出來。你可以想一想，這邊的出口退稅逐漸取消，國家又收你大量稅，你還可以做嗎？所以說，下一步許多外資企業會尋求進入到內銷市場，他們只有兩條路好走：第一條，離開中國大陸，去新疆、去西部不用收保證金；第二條，進入大陸市場。所以我剛才說傳統的賣場大有空間。再一個宏觀產業政策的變化我不知道大家有沒有注意到，最常聽說的科學發展觀，什麼科學發展觀呢？對傢具行業來講，就是如何理解城鄉一體化。現在我們中央政府鼓勵農民向城市集中，以前是城鄉二元體制結構，是分開的，城是城，鄉是鄉。所以說，我們花這么大力氣拉動內需拉動不起來，因為消費太分散，農民沒錢，買不起傢具，能買得起傢具的也就是城市人口，所以我們的消費群體不大。從今年開始不一樣了，農民也有錢了，國家義務教育從農村開始，勞動保險、醫療保險也從農村開始，現在農民的孩子上學連書本費都不用交了，還給登記補貼；農民工的培訓，每培訓一個人國家還給三千塊錢。這就是我們中國政府開始拉動內需市場。那麼你們就可以想一下，你們未來的方向究竟是往哪裡走？傳統的城鄉二元分離結構要向現代的城鄉一體化結構轉移。很多城市都在講土地向大戶集中，農民要向城鎮集中，工廠要往園區集中，這就是國家的產業政策。深圳傢具協會規劃了很多工業園區，現在很多深圳企業在陸續進入這個園區，盡管有些企業賺了點錢，現在反而買不起地了，因為賺的錢還不夠土地增值呢。以前在廣東買地就幾百塊，現在深圳的工業用地超過一千塊。零售業今後的發展趨勢作為經銷商，今後的方向究竟往哪裡走，怎麼去拓展？改革開放這么多年，這么多模式，真正涌現出來的有錢的經銷商可以說微乎其微，光靠賣傢具賺錢的可以說沒有幾個.因為一個區域的這么多單店加起來賣還沒有5個億，那怎麼說經銷商是有錢人呢？雖然說你們不是窮人，跟普通老百姓比你們還是富人，但是我們這么多年的這種模式沒有造就出有錢的經銷商。那麼下一步怎麼辦？我給你們建議，把你們現有的在一級市場成長的模式，包括好的經營管理理念，包括你們的人員培訓的模式，完全可以在你本區域往二、三級市場滲透，你們要有長遠眼光，不謀萬事者不足以謀一事，不謀全局者不足以謀一域。如果你現在不動手，等城鄉一體化形成了你再拿地就沒有了，你想租房都沒有位了，所以你現在在第一市場有成功經驗了，你們趕緊就近像共產黨當年打江山一樣，開辟一個用地，以農村包圍城市的方式，趕緊走下去。第二種模式，有能力的經銷商，我說的有能力的是有全國連鎖能力的，可以試圖尋找幾個好的品牌，在全國進行分銷。這個分銷跟零售不一樣，這個分銷是基於對一個品牌的責任，在全國多個區域為當地的經銷商提供支撐。在國外我們叫分銷商，在中國缺了一環，所以我們中國的經銷商賺不到錢，因為要工廠給你服務則太遠，而你自己賣場的服務又因為你開店少，費用又高，所以需要有分銷商。例如我在深圳選好了品牌，比如選了森源，我就看了一款產品，拿五千萬，包銷你在全國的代理權，你開多少店我就給你提供後續支撐，把你的貨送到位，幫你擺場，幫你培訓，我不用賺多，我賺10%、15%，工廠願意，因為工廠需要的是快速的現金流，工廠的核心業務是產品研發和生產，這樣就在經銷商和製造商中架起分銷橋梁。現在很多工廠說倉庫前移，是有點分銷商的概念，但還不全是，說得不好聽，只是把深圳的工廠倉庫放到哈爾濱，沒有對經銷商有一個持續的支撐，這個支撐主要是遠支撐，不是單純的物流支撐，比如說導購員的培訓、整個賣場的氛圍。如果大家有時間，我建議你們去美克美家看一看，現在如果你再單純賣傢具的話，我不能說你愚蠢或者是你笨，為什麼這樣講？你現在要賣生活模式，順便把傢具賣出去，賣模式就是賣文化，尤其在一類城市。二類城市空間也很大，有錢人也很多，但是二類城市的消費觀和賣場跟一類城市有相當的差距。所以，如果你們賣場的氛圍都像美克美家的，我就不相信我們做傢具的人永遠在底下，永遠是窮人。你看美克美家2000平方米的店賣600萬他不滿意，一單都是30多萬，因為他的傢具價值比較高，都是美式傢具。人家是做高端品牌的理念，無論是做中端還是做高端，只要我們把生活模式作為賣點的話，我相信你的傢具是有持續增長的可能的。 傢具行業總體表現 傢具行業已經歷了二十幾個年頭了,從無到有,從小到大.現在成為傢具出口最多的國家,國內傢具銷售也突破3500億元.出口已躍居世界第一.產業已初具規模.但總單個企業來說,並未有一家真的占銷售2%的企業.真的品牌化道路還很遠. 傢具行業各區域表現 華南區一直以來都保持著強勁的購買力,傢具經銷商大多實力很強,綜合賣場遍地開花,以區域為主的賣場率先擴張.視角正朝向潛力無限的華東長三角蔓延.代表性的有好百年.其中包括一批老經銷商.如環求,廣大,好百年,紅樹灣等也表現不俗.正因為廣東傢具賣場的復雜性和必然性,如紅星月星等嘆而觀望.華南區傢具走向是國內傢具的風向標,綜合房地產及板材漲價等因素.華南區首當其中整合傢具經銷商與廠商.購買力也將相對下降. 華東區作為中國未來最大消費市場,其需求和購買能力都具備與珠三角一爭高下的實力.近年隨著各大傢具品牌的深入,廣東品牌在長三角占據主流.但不可小視的長三角傢具企業近年也突顯其生命力,代表有顧家工藝,富得寶等一批優秀企業.依託一批高素質的團隊無論從研發到市場攻略都毫不遜色於珠三角傢具企業.從未來人才走向分析,長三角企業越來越多的把珠三角人才吸引過來.無論從生產到開發,無論資本優勢到用人機制都表現強勢.經銷商品牌意識也勝過其它區域.富裕的長三角傢具消費增速居全國之首.由於人口素質及文化特點的不可比性.長三角走在中國傢具終端整合最前沿.其投入風險也高於一般城市,目前也處於一遍混亂之中.各種材質各種品牌各種銷售形式的多樣化也說明華東市場的競爭之激烈.隨著大小廠家的進入,勢必影響整個傢具經銷風險.未來看好華東區的市場.所謂機會都出自混亂.期待黑馬的出現. 華北區及北方區作為要材豐富的區域,其資源優勢無可比擬.購買總量相對來說還不及華南及華東.但作為中國傢具傳統發源地,其傳統的工藝都是中國傢具的一個亮點.以四川及北京企業為代表的傢具企業近年擴張速度驚人,全友產業規模及銷售總量已穩居國內第一.超過皇朝.但也存在一定程度的盲目,其研發和更新速度都相對滯後,雖有銷量但沒見其特色.北京企業生存力要強於四川企業.隨著產業進一步升級勢必進一步打擊成都為代表的傢具.終端未來趨勢分析: 隨著國際化和走出去的方針,越來越多的國外傢具終端企業進入中國市場.像宜家這種模式的傢具分銷商符合中國消費者未來消費習慣.這如當年的家電行業.一線城市將在未來五至十年內將被這種模式取代,隨之而來的是更微利時代.二級市場也將面臨進一步惡化,終端門檻提高.像美克美家和直營店的模式將侵襲市場.企業品牌初步定局.屆時傢具企業可能只剩下不到1萬家.總量可能超過6000億.三級市場終端預見也可能只有幾家紛爭,其利潤可想而知,現如今的深耕與細分也體現在經銷商的戰略布局方面.當知其將來早做打算更符合想生存的經銷利益.三級市場未來也將佔到中國傢具的三分之一.不可小視. 眾觀全局,新一輪的戰略收購與並購和重組越來越多的出現在傢具企業身上.從央視廣告的投放到企業的上市籌備也越來越多的出現傢具企業的身影.背水一戰的企業已經蓄勢待發,最後的強大機會.深謀遠慮的經銷商已攻城奪地,退可守,進可攻.區域的賣場以望眼內陸,明目張膽的大舉圈地與布局.寧可輸十贏九也要不惜代價.

❹ 德爾未來未來前景德爾未來投資價值怎麼算德爾未來最新動態如何

近幾年，由於生活水平越來越好，居住環境也成為了我們日常關注的一個方面，於是家居行業也就迎來了高速發展。今天就來跟大家分享一下家居行業中地板行業的優秀個股--德爾未來。在給你們介紹德爾未來前，你們可以先看看這份智能家居行業龍頭股名單，點擊就可以領取：寶藏資料：智能家居行業龍頭股名單

一、從公司角度來看

德爾未來的重點業務，那就是木地板、定製傢具及密度板等大家居產品的研發,生產和銷售；對石墨烯制備方面的設備也提供研發、生產和銷售等一系列業務，以及對石墨烯新材料等有關產品提供強有力的應用推廣業務，公司一直堅持著"聚焦大家居，培育新材料"的發展戰略。公司的重心是家居行業，致力於為消費者提供綠色環保、科技創新的家居產品和前沿的家居體驗,從地板、定製衣櫃、定製櫥櫃、軟體家居等多個品類向"全屋定製、拎包入住"全空間發展。接著給你們詳細說說這個公司的優勢。

優勢一、多品牌戰略，技術先進，產品為市場主流

專業從事木地板、定製傢具及密度板等大家居產品的研發、生產和銷售，旗下擁有"德爾""Der·1863""1863·ART""百得勝""雅露斯""巢代"等多個品牌，公司是一家國家級高新技術企業，所具備的研發團隊也是精英，公司具有良好的生產線，在地板原料加工、外觀處理等方面擁有多項關鍵性專利技術。在產品消費結構中，公司強化復合地板是一種符合國家可持續發展戰略的環保產品，和其他木地板品類進行對比，就其價格和成本而言，都是比較占優勢的，其以耐磨、美觀、環保、防潮、防蛀、安裝便捷、易清潔護理、經濟實用等優點滿足了廣大消費者的家居生活需求，成為市場消費主流。

優勢二、雙主業發展戰略確立，技術積累市場轉化可期。

德爾未來秉持「智能互聯家居產業+石墨烯新材料新能源產業」雙主業的發展戰略，石墨烯新能源材料產業布局逐步完善。公司經過不斷的投資運作，讓整個戰略部署得到了優化，目前公司在石墨烯散熱材料、石墨烯制備設備、石墨烯產業化應用等幾方面所掌握的技術已逐漸全面化，市場化、規模化就會成為以後的走向。因為文章是具有篇幅限制性的，如若你們想深入掌握更多關於德爾未來的深度報告和風險提示，我總結在這篇研報當中，點擊即可查閱：【深度研報】德爾未來點評，建議收藏！

二、從行業角度來看

在國家倡導的"共同富裕"政策觀點的影響下，將穩定提升我國國內居民的人均收入。收入水平持續上升的同時，居民對提高生活品質的重視程度也不斷上升，尤其是對二次裝修的需求較高，可以為地板行業的發展提供強有力的動力。同時房地產全裝比例上升將會為行業發展帶來增量；由於地暖的快速普及，對未來地板市場的發展非常有好處。整體而言，地板行業前景較為廣闊。總的來說，我認為德爾未來公司作為地板行業的優秀企業，有機會在行業高速發展的紅利獲益匪淺。然而文章在一定程度上來說，是有延遲的，若想更深層次了解德爾未來的未來行情，戳下方鏈接，有專業的投資顧問幫助你分析股票，看下德爾未來現在行情是否到買入或賣出的好時機：【免費】測一測德爾未來還有機會嗎？

應答時間：2021-11-09，最新業務變化以文中鏈接內展示的數據為准，請點擊查看

❺ 家居行業未來發展趨勢

2020年，中國智能家居進入AIoT賦能期，全面革新智能家居產品形態。從市場規模來看，2019年智能家居市場規模達到1530億元左右，2020年將達1820億元。從設備出貨量來看，2019年中國智能家居市場出貨量達到2.08億台，2020年預計達2.15億台。從用戶地區分布來看，智能家居用戶在一線城市的分布比例達29.3%，二線城市、新一線城市分別為23.4%、19.8%。終端用戶傾向使用智能面板的佔比達到48%，傾向使用語言控制和手機APP控制的佔比分別為25%和23%。

智能家居進入AIoT賦能期，產品形態全面革新

中國智能家居發展主要經歷了以下幾個時期：1999年為智能家居起始年;2000-2005年為概念形成蓄勢期;2005-2008年為細分市場摸索期;2008-2012年為頭部企業參與期;2012-2014年為生態連接繁榮期;2014-2017年為平台融合期;2017-2019年為智能+爆發期;2020-2023年為AIoT賦能期;2023年後為全面爆發期。

—— 更多數據參考前瞻產業研究院發布的《中國智能家居設備行業市場前瞻與投資策略規劃報告》。

❻ 你覺得家居行業前景如何

我覺得這個行業是前景比較可觀的，因為現在人們越來越重視自己的居住環境。尤其是現在的一些年輕人倡導房子是租的，但是生活是自己的，所以他們經常會改造自己的出租屋。年輕的群體是這個行業的主要消費人群。因為像一些年紀比較大的人，他們可能就會對自己的居住環境要求不是那麼高，可能就會對付對付。

所以我覺得這個行業前景還是不錯的，他們這些原材料其實都是不貴的，但是他們卻能夠把這些東西賣到一個高一點的價格。所以這個行業的利潤還是非常可觀的。人們越來越重視自己的生活環境。所以這個行業以後一定是大有發展的。

❼ 你認為未來家居行業的發展會怎麼樣呢

我認為未來家居行業的發展有以下看法：

談到智能家居，在未來國內市場的發展前景。我從一個使用者的角度和他討論，我和他說現在的智能家居實際上還不是特別成熟。但是很多廠商基本上都已經入局，而我目前使用體驗相對較好的，可能還是Aqara。主要是因為我自己現在正在使用，所以當Aqara全屋智能發布會，邀請參加的時候。因為我確實想了解智能家居對於我們的作用。

❽ 家居行業還有哪些發展趨勢

就目前來說我總結了五個2017年的發展現狀
1一站式整裝模式成熱寵
2環保仍是消費主流內
3互聯網+助力新零容售
4 智能家居興起
5設計美學進入家居
然後從2017年往後來說 傢具建材行業的發展肯定是向智能化發展 智能肯定是主要趨勢 其次就是定製家居了 方便還很有獨特個性
當然還有很多其他趨勢 像什麼電子商務化 之類
覺得可以的話給個採納哦

❾ 2020年家居行業的發展趨勢如何

——更多數據來源及分析請參考於前瞻產業研究院《中國家裝(家庭裝飾)行業市場前瞻與投資戰略規劃分析報告》。

2020年中國家居行業或將到了沉澱、積累關鍵時期

在過去的2019年裡，家居行業經歷了業績下滑、破產倒閉、高管離職;也經歷了技術創新、融資並購、海外上市。據前瞻產業研究院報告顯示，我國建材家居市場經過20多年的發展於2014年突破4萬億元，並保持穩定增長態勢。2018年我國家居建材市場規模達到4.34萬億元，同比增長2%。而到2019年的市場規模將進一步增長至4.43萬億元。，同比增長2.2%，較2018年相比形式更為嚴峻。

2013-2019年中國家居建材行業市場規模統計及增長情況預測

數據來源：前瞻產業研究院整理

(備註：2014年市場規模增速為9.4%)

趨勢一：新品牌融資規模將擴大

在家居行業去年的60餘起融資中，產業資本作為投資方的融資事件總數達22起，且巨頭公司「跨界」趨勢愈發明顯。

如今，個性化、體驗化的家居消費正逐漸成為主流，代際更替之下，消費市場不斷變化，在家居行業，新品牌的變革也正在進行。

一方面，年輕一代消費群體，對於小眾化、個性化的家居設計產品的需求上漲;另一方面，對家居生活方式有獨特情懷的年輕一代創始人進入家居行業，為行業賦予了更多色彩。

業內人士預測，2020年，在家居家裝行業小幅涉獵的強勢產業資本方，將利用資金優勢持續深入擴張。而隨著消費者產品體驗的豐富，家居新品牌將迎來更大的融資規模。家居企業在短暫的焦慮過後，需要堅定步伐，做好更優質的產品和服務。

趨勢二：場景化銷售將更加精準

2019年，家居行業的新變化層出不窮。三、四線城市消費力「逆襲」、增量市場轉為存量市場、二次裝修帶來循環消費……業內人士分析，2020年，家居家裝行業將面臨更嚴峻的挑戰，需要依靠創新和服務的力量持續沉澱價值。

隨著消費升級，未來消費者將越來越注重產品的展示方式以及對產品的體驗。但不同群體的體驗感不盡相同，因此，對家居品牌產品的場景化銷售也提出了新的挑戰。

近兩年，紅星美凱龍、百安居、宜家等家居賣場以及一些家居品牌，都紛紛提出了場景化銷售的概念並加以實施。尤其是在企業布局新零售的過程中，家居場景化銷售更是核心。以紅星美凱龍為例，去年9月，紅星美凱龍Living至尊生活館開業，以場景化的布局，匯聚了休閑飲品、進口床品、進口廚具、居家裝飾、自然景觀等多個藝術化的生活業態，為消費者提供了沉浸式的場景化銷售體驗。

趨勢三：綠色環保消費優勝劣汰

2019年，在新技術、新政策、新消費群體等多維度的新興變數交錯重疊之下，家居家裝行業新物種不斷演化升級。

但無論企業能夠提供多麼優秀的產品和服務，營銷模式如何轉變，綠色環保永遠是消費者的底線。

去年起，眾多家居品牌重新設定了健康環保的定位。司空新家裝將綠色化、工業化、數字化引入家裝;百安居為消費者提供環保量房、環保設計、環保材料、環保施工四大環保體系，以及多項環保管控措施;除此之外，尚品宅配、我樂家居等眾多板式定製家居企業也紛紛推出了環保無醛的定製家居產品。

綠色健康的產品，是消費者的基本需求，也是消費者為一切產品和服務付費的前提。對家居企業來說，這是最可持續的發展趨勢。

趨勢四：定製、整裝仍是市場主流

當下，隨著年輕消費群體的崛起，家裝的主力消費人群也更加趨向年輕化。他們不僅對家居生活的品質要求更高，且更追求便捷、舒適、個性化的家裝體驗。因此，業內人士分析，定製家居和整裝，2020年仍然會是市場的主流趨勢。

「我國定製家居目前的滲透率整體約30%，未來還有較大的發展空間。」分析人士指出，隨著智能化生產的推進，將會進一步提升定製家居企業的生產效率，實現個性化生產和大規模生產相結合，從而讓用戶所追求的「所見即所得」變為現實。

而從消費者角度來看，整裝可以滿足「一站式裝家」的基本需求，節省時間和成本的同時，讓原本復雜的裝修過程變得更加簡化和快捷，真正實現一站式裝修、拎包入住。

如果說去年是布局整裝業務的一年，那麼今年整裝必然會成為各大企業爭相湧入的新競技場。2020年，家居家裝企業唯有保持聚焦消費者層面的持續創新，才能穿越周期，找到更加長久的發展之路。