溫州傢具商會

❶ 溫州民營企業的現狀

我就是溫州人！！

民營經濟起步早、發展快、比重高、貢獻大，是溫州經濟的重要特點。這幾年，黨中央、國務院作出了關於西部大開發、國有企業改制、振興東北老工業基地等一系列戰略決策，浙江省委、省政府也提出了「八八戰略」和建設「平安浙江」的重大決策，並採取了推動民營經濟新飛躍的一系列新舉措，這些都給溫州市民營經濟發展提供了新的機遇和動力。根據中央和省委、省政府的戰略部署，市委、市政府堅持從溫州實際出發，採取積極措施，加強引導、服務和管理，促進了民營經濟持續快速健康發展。現將有關情況匯報如下：

一、從溫州情況看民營經濟的地位和作用

l. 民營經濟是推動溫州生產力發展的重要力量。改革開放前，溫州的經濟基礎非常薄弱。這20多年，溫州的經濟發展很快，生產總值年均增長15％，經濟總量、財政總收入在浙江省的位次，分別由改革開放初的第4位、第7位，上升到現在的第3位。溫州用了20年的時間，完成了從「生存命題」到「發展命題」的跨越，主要靠發展民營經濟。現在，全市個體工商戶24．3萬戶，民營企業3．7萬家，民營企業的數量、工業產值、上交的稅收、外貿出口額分別佔全市的99%、96%、75%和95%。

2. 發展民營經濟是解決就業問題的根本出路。溫州是浙江省人口最多的地區，人多地少矛盾十分突出，就業壓力很大。這些年，通過發展民營經濟，產生了「3個200萬」的效應，就是有200萬農業勞動力向城鎮和二、三產業轉移，有200多萬外來人在溫就業，有200萬溫州人在全國各地和海外經商辦企業。值得—提的是，走出去的溫州人又給當地創造了成百上千萬的就業機會。現在，溫州民營企業從業人員佔全市企業職工總數80％以上。溫州之所以沒有其他一些城市那樣大的就業壓力，主要得益於民營經濟的發展

3. 發展民營經濟是實現共同富裕的有效途徑。從溫州的情況，落實「兩個大局」思想，使一部分人先富起來，然後先富帶後富，逐步實現共同富裕，最主要、最有效的途徑是發展民營經濟。現在，溫州城鎮居民人均可支配收入、農村居民人均純收入已經分別達到16035元和5548元，在浙江省的位次，分別由改革開放初的第7位、第10位，上升到現在的第l位和第5位。目前，溫州市城鎮居民人均可支配收入和反映居民生活水平的10項指標在全國均名列前茅。這些年，先富起來的溫州人，積極參與西部大開發、參與東北老工業基地建設、參與外地國有企業改制、在全國各地創辦市場，在實現自身更好發展的同時，也促進了當地經濟的繁榮和發展。

4. 發展民營經濟是堅持以人為本理念的實現形式。發展民營經濟，把發展「為了人」和「依靠人」很好地結合起來，最大限度地發揮了人的主觀能動性，激發了人的發展慾望，滿足了人的物質和精神需求，也增強了溫州人的風險意識和創業意識。「人人想當老闆、人人爭當老闆，人人都有創業沖動」，這是溫州發展的動力源、活力源。溫州能有今天的局面，最重要的一條，就是把群眾的創業熱情激發出來了，使每個人都有強烈的創業沖動。

5. 溫州發展民營經濟也為全國其他地方提供了有益的啟示。過去，溫州發展民營經濟的路走得比較艱難，不僅是摸著石頭過河，有時候還要背著包袱過河，既有成功的經驗，也有沉痛的教訓。不管是經驗還是教訓，都可以使其他一些地方在發展過程中少走彎路，減少成本。通過自己的不斷探索和實踐，不斷地給他人以啟示，這也是溫州的一個貢獻。

二、當前溫州民營經濟發展的新態勢

1. 民營經濟增長方式正在加快向質量型、集約型轉變。其主要表現：一是產業集群發展優勢更加明顯。已有「中國鞋都」等26個國字型大小生產基地；鞋革、服裝、電器等10個重點行業產值已經佔了工業經濟總量的四分之三；重點行業中有8類產品全國市場佔有率在50％以上，金屬外殼打火機高達95％。二是企業規模不斷發展壯大。近三年，規模以上企業數量翻了一番，規模企業產值比重已經達到45％以上。已有企業集團180多家，躋身中國企業500強的有3家，躋身全國民營企業500強的有36家。三是企業技術創新氛圍日益濃厚。全市企業與國內外1000多家高校、科研院所建立科技合作關系，有800多家民營科研機構，29個省級企業研發中心和重點實驗室，3個高新技術產業基地，8個博士後科研工作站。四是產品質量和品牌附加值明顯提高。已經獲得8個中國馳名商標，16個中國名牌產品，206個省級著名商標和名牌產品，有8個品牌成為2004年中國500最具價值品牌，在全國同類城市中名列前茅。

2. 民營企業制度創新正在邁出具有方向性意義的步伐。一是強強聯合。溫州的民營企業已經逐步由過去的「由合到分」走向「由分到合」。比較典型的是，溫州市8家制鎖龍頭企業共同組建 「強強集團」，成為國內最大的制鎖企業,65個傢具企業以協議形式成立經濟聯合體，成為一種新的企業組織形式；十多家不同行業的龍頭企業共同出資，分別組建「中瑞」、「中馳」財團控股公司，這是民營企業整合資源的一個積極舉動。二是內外合作。已有一批民營企業與國外知名企業進行技術、資本、市場、品牌等多種方式的合作。比如，夏夢服飾公司與義大利傑尼亞集團全面合資合作；嘉利特實業公司與世界最大的泵業製造商日本荏原公司合作成立了全國最大的石化泵生產企業，大大提升了產業層次和企業競爭力。三是企業上市。今年，華峰集團、瑞立集團兩個企業已分別獲准在國內和美國上市，實現了溫州民營企業上市零的突破。另外，還有一批企業正在積極運作爭取上市，民營企業發展開始擺脫過去主要依靠自身積累、銀行貸款的單一渠道融資的狀況。

3. 「走出去」已經成為溫州民營經濟發展的一個重要特徵。「走出去」包括溫州人走出去和溫州企業的跨地區流動。溫州人走出去，促進了資本的跨地區流動。目前，在全國各地創業的溫州人有170多萬人，在外累計投資1700多億元，創辦工業企業近2萬家，去年實現工業產值1600億元；創辦商品交易市場240多個，年貿易額達2800億元。其中，在東北三省發展創業的就有近20萬人，總投資達150億元。資本跨地區流動所獲得的收益，又有相當一部分反哺溫州本土經濟，從而實現了「溫州人經濟」和溫州經濟的互動發展。企業的跨地區流動，主要是到外地收購兼並企業，建立生產基地、研發中心和營銷網路，屬於增量流動和功能性流動，這有利於企業實現低成本擴張和做大做強，可以在更大范圍內配置和享用資源，從而進一步放大了溫州經濟。

4. 民營經濟自我發展能力明顯增強。民營經濟是在特殊的體制環境下創業和成長起來的，多數民營企業具有先天性的弱點，特別是中小企業無序競爭、經營行為不很規范等問題比較突出，致使一些本來發展前景很好的行業和企業很快衰落，一些地方還出現了假冒偽劣等負面問題。這幾年，溫州市加強行業協會(商會)等中介組織建設，先後建立經濟性行業協會(商會)110家，在加強行業自律、整合提升行業、開展自我服務、協調各方關系等方面發揮了很好的作用，促進了民營經濟的健康發展。特別值得一提的是，在應對貿易壁壘案件中，行業協會(商會)發揮了不可替代的作用。我國入世以來，溫州共遭遇國外貿易壁壘案件24起，行業協會(商會)已出面應訴17起，勝訴7起。

三、對進一步發展民營經濟的幾點思考

1. 如何堅持從實際出發選擇產業問題。結構調整和產業升級，是民營經濟發展的一條主線。產業總的要向高級化方向發展，但在不同時期、不同地方，應該從實際出發，正確處理發展資本技術密集型產業和勞動密集型產業之間的關系。在產業定位上、在產業技術上不一定都要追求最高，而應該是最合適的；在企業規模上不一定都追求最大，而應該是最經濟的；在產品種類上不一定要求數量最多，而應該是最有特色的。像溫州這樣一個人口多、區域優勢不明顯、資源稟賦條件差、高層次技術人才比較缺乏的地方，還是要從實際出發，適當發展勞動密集型產業。從現有基礎看，溫州的輕工產業具有比較明顯的優勢，所以要注重在這方面進行強化，努力保持自己的特色。

2. 如何保持區域經濟形態的個性和活力。溫州經濟格局比較獨特，經濟形態也有自己的個性。溫州有個不太恰當的比喻，稱它為「地瓜經濟」。其含義有三個方面：一是溫州民營經濟雖然不是很起眼，企業規模不是很大、檔次不是很高，但生命力很強；二是溫州民營經濟善於利用外面的資源和市場，就像地瓜藤—樣，藤葉四處延伸，佔領外面的空間，吸收陽光雨露和養分，具有很強的擴張能力；三是最終的果實還是在根部，最終受益的還是溫州和溫州人。溫州民營經濟的特點與地瓜的生長規律很相似，如果給它提供更大的空間和舞台，如果注意加強規范和引導，溫州民營經濟會發展得更好。

3. 如何引導民營企業更好地「走出去」。在經濟全球化的背景下，「走出去」包括到國外去、到國內其他地方去發展，這是大勢所趨。事實證明，凡是發展得比較好的企業都有走出去的因素，凡是走出去的企業一般都發展得比較好。尤其是像溫州這樣一個要素資源比較缺乏、人口壓力很大的地方，必須跳出溫州看溫州、跳出溫州發展溫州，把「走出去」作為一個重要戰略來實施。特別要引導優勢產業的核心企業、龍頭企業、重點企業，在繼續做大存量部分的基礎上，對外實行功能性的拓展和擴張。同時，加強與在外溫州人的溝通和聯絡，通過舉辦聯誼活動等方式，不斷增進鄉情、親情、友情，鼓勵和引導他們回鄉投資創業，努力把溫州人經濟轉化為溫州經濟。

4. 如何為民營經濟發展創造更好的環境。這些年，我國發展營經濟的環境總體上越來越好，但也有一些需要進一步完善和規范的地方。又比如，一些地方無序競爭、惡性競爭現象比較嚴重，的地方打著「零地價」、「零稅收」等幌子，開展各種各樣的招商引資活動，致使一些民營企業和各類資本非理性、非正常地流動；比如，十六屆三中全會提出「非禁即入」原則，但是實際操作層面還有不少障礙。這些都需要在法律法規和具體政策上加以規范和落實

❷ 中國家居品牌聯盟對羅浮宮事件是什麼看法

事後中國家居來品牌源聯盟連同全國工商聯傢具裝飾業商會、廣東省傢具商會、深圳市傢具行業協會、東莞名傢具俱樂部、佛山市傢具行業協會、溫州市傢具商會、玉環傢具行業協會等協會組織共同發出呼籲函，呼籲函從行業組織的角度討論如何加強行業規范，促進企業經銷商維權等方面引導行業發展。期望行業發展能相互尊重，和諧共贏發展，為行業共謀福祉。

而最近幾大行業組織還共同起草擬定了《2013中國家居行業責任宣言》，陸昕秘書長作為誓言代表作了宣言，並與眾代表共同簽署了行業責任宣言卷，以此共同承諾承擔家居行業責任，維護公平、規范的行業環境，為推動中國家居產業的良性發展而努力。

❸ 目前國內比較知名的板式傢具品牌是哪些

1、紅蘋果傢具
紅蘋果傢具在廣大的消費者心目中，無論是知名度還是美譽度都相當的高。該公司生產的板式傢具產品，外形時尚，色彩鮮艷。紅蘋果傢具公司1981年成立於香港，1987年在深圳設立生產基地，1993年開始內銷.專業從事高檔板式傢具、床褥及沙發的研發、生產及經營，注冊資金7150萬港元，資產總額5億3千萬元，是國內最具規模的傢具生產企業之一。廠房面積超過25萬平方米。公司吸納了大批專業設計、市場營銷和企業管理人才，並有素質較高的熟練工人兩千多人。二十多年來，公司重金投入技術的引進和設備的革新，目前擁有從德國、義大利、美國、瑞士引進的全套板式傢具和床褥生產設備，實現了優質、高效、現代、環保的生產構想。「真材實料才是真誠所在」是紅蘋果人的信念，致力於引領傢具時尚，倡導健康生活的紅蘋果將一如既往地為打造健康、環保、個性、時尚的家居產品而不斷開拓進取。2008年度板式傢具十大品牌排行第一。
2、意風傢具
北京利豐傢具製造有限公司成立於1987年，坐落於北京朝陽區，交通便利，環境優雅。公司佔地200畝，建築面積80000平方米，是一家生產實木傢具和環保型扳式傢具為主的大型股份制企業。
長期以來，「E風」品牌以其優良穩定的品質，簡潔大方的設計深得消費者的青睞。產品暢銷北京、湖北、青島、大連、山西、河南、山東、內蒙等40多個城市和地區。
德國「愛格（原愛家）板」，「瑞好」的封邊，法國「芬得利」熱熔膠，德國「海蒂詩」導軌，義大利「法拉利」的鉸鏈，讓產品表裡如一，經久耐用。
以市場為主導，以資產為紐帶，以發展為主題，是利豐人探索發展品牌的理念。
「以人為本，不斷創新是企業的發展理念。」
顧客為先，服務至上是利豐生生不息的經營理念。
銳意進取，與時俱進是利豐人的拼搏精神。
板式傢具十大品牌排行第二。
3、掌上明珠傢具
集團始創於1990年，經過十八年的勵精圖治，已發展成集設計開發、生產、銷售於一體的現代化大型企業集團。
位於中國成都崇州的明珠傢具工業園，佔地數百畝，擁有現代化標准鋼制廠房和國內一流的傢具研發中心、物流中心和展示中心，從德國、義大利引進了世界一流自動化生產線及具有國際先進水平的質量檢測實驗室，並依託著名院校組建了具有強大研發實力的研發中心。集團現下轄板式傢具廠、沙發廠、茶幾廠、大理石廠、餐桌廠、電視櫃廠、床墊廠。
遍布全國的統一裝修風格、統一品牌形象、統一經營模式的「掌上明珠」專賣店已達千餘家。目前，「掌上明珠」傢具不僅深受國內消費者的喜愛，還遠銷日本、澳大利亞、中亞等國家和地區。
品質鑄就品牌，服務造就市場，明珠人以開放、包容的姿態迎接市場的挑戰，不斷推出質量上乘、款式新穎、價格合理的優質產品，讓每一位選擇掌上明珠的顧客，切身感受到掌上明珠家居生活方式帶來的舒適、溫馨與快樂。
板式傢具十大品牌排行第三。
4、玉庭傢具
玉庭傢具生產商是東莞永信傢俱製造有限公司
東莞永信傢具製造有限公司位於廣東省東莞市南城區，毗鄰環境優雅的「綠色世界」。
成立於1994年的永信傢具，擁有一支優秀的設計和專業技術隊伍，專業生產貼紙、木皮板式傢具和沙發。目前生產廠房達4萬平方米，引進德國、義大利的先進生產設備，建立了廣泛的營銷網路，公司產品遠銷全世界。
永信傢具擁有「玉庭」和「生活物語」兩大品牌，產品類型涉及客廳、餐廳、卧房、書房等系列，以營建舒適自在的家居空間為設計和生產的原動力，在選材和設計之間達到平衡，延展生活化的風格，為顧客營造高端的生活品質。1999年永信率先原創設計、開發淺胡桃系列傢具，以嚴謹的工藝質量配合時尚創新的設計，產品一枝獨秀，引領國內外市場。
永信傢具以其極具文化內涵的產品和優質高效的服務，深受顧客青睞。連續多年在國際名傢具（東莞）展覽會和上海國際傢具展覽會上榮獲系列金獎。
面對未來發展，永信傢具將本著「誠實守信、團結拼搏、開拓進取、創新務實」的精神，銳意變革管理機制、推行「ISO9000質量管理體系」，進一步鞏固在業界的核心競爭力。
為了建設更加美好的生活品質，永信每一天都在努力！
板式傢具十大品牌排行四。
5、溫州富得寶傢具
富得寶傢具創建於1988年，發展至今已成為集團化運營的集研發、製造、營銷於一體的國內大型傢具企業。
歷經多年的品牌運作、市場經營，已在國內外市場形成「富得寶」品牌的知名度、美譽度、信用和商譽，是國內首批通過ISO9000體系、中國綠色環境標志產品認證的企業之一。產品涵蓋了中高檔的實木、板式傢具，形成美式與歐式及現代時尚產品風格。旗下產品有「藍堡」、「富得寶」兩大品牌：藍堡、埃莉諾、德瑞特、維德、胡桃、新年華共六大系列產品。擁有中高級管理和研發人員100多名，遍布全國市場700多個特許加盟終端市場，並形成了美國、義大利、德國、西班牙、日本、阿聯酋、馬來西亞、台灣等18個國家和地區的出口業務渠道。
企業秉承「創造家居文化的富得寶」的戰略定位，「設計演繹優越生活」的品牌主張和「持續創新家居生活方式，提升人生價值品位」的最高企業理念，依託先進的德國USG公司建立的產品研發與製造技術，依靠義大利與德國引進的現代化裝備流水線，構建以特許經營為主體的國內市場推廣模式，ODM/OEM、國/內外工程為主導的專業出口業務模式。從而實現了企業穩健而快速的增長。
6、迪諾雅傢具
迪諾雅品牌是深圳市仁豪傢具發展有限公司旗下品牌。深圳市仁豪傢具發展有限公司創辦於1999年9月，是一家集民用板式、板木和實木傢具研發、生產、營銷於一體的大型專業化傢具製造企業，憑借富有行業競爭力的產業及資源優勢，正大步邁向集團化管理、品牌化經營、規模化生產的發展道路，攜旗下「迪諾雅」品牌躋身於國內最具影響力的民用傢具企業和品牌的行列。
公司現有員工1700餘人，其中專業管理人才和中、高級專業技術人才達450名，已形成一支優秀的管理、研發、生產、營銷、客服精英團隊。公司建成佔地面積達14萬余平方米的高標准生產廠房和現代化的辦公大樓，擁有四家直屬生產廠、兩家控股生產廠，並全線引進義大利、德國自動化生產設備及品質檢測設備，嚴格按照國際質量、環保標准進行生產和管理，實現了產品高品質的要求。2007年公司斥巨資擴建的面積達8萬平方米的二期工業園也已建成投產，使公司在產品研發、品質控制、營銷管理、客戶服務等方面又得到了全面提升！公司於2001-2002年先後被評選為「深圳市傢具協會常務副會長單位」、「廣東傢具商會常務理事單位」、「中國傢具協會常務理事單位」、「全國工商聯傢具裝飾業商會常務理事單位」、並通過ISO9001國際質量管理體系認證、ISO14001環境管理體系認證和質量環保產品認證，2008年1月被廣東省政府評為「2007廣東傢具行業綜合實力百強企業」、「2007廣東傢具行業雙十強企業」，成為中國傢具行業快速發展的模範型企業。
板式傢具十大品牌排行第六
7、德泰傢具
板式傢具十大品牌排行第七
8、太平洋傢具
太平洋傢具有限公司成立於1982年，位於廣東省佛山市順德區龍江鎮。專業生產高擋沙發、組合型軟體套床，擁有品牌：「帝皇」、「林保堅尼」、「成匠」。
業務范圍：沙發、軟體套床。
公司總部專職員工600人。
銷售網路：國內各大中城市及香港、澳門、台灣、美國、加拿大、日本、法國、印尼、伊拉克、馬來西亞等國家和地區。
公司在管理方面：力求目標明確、職責清楚，以實現效率和公平的協調。
在用人方面：實行人本管理，大膽任用，細心培養，以實現個人和企業的同步成長。
在市場方面：推行誠信經營，維護行業秩序，以期待廠商共贏和良性發展。
公司榮譽
中國馳名商標（帝皇）；
廣東省名牌（帝皇）
中國傢具行業領軍企業
公司經營理念：超值產品、滿意服務
公司質量方針：精益求精、締造卓越
2008年度板式傢具十大品牌排行第八。
9、ROCO勞卡
Roco勞卡公司是一家源自義大利著名傢具品牌，主要產品是整體傢具系列。七年來勞卡公司不斷開發新產品，在新開發的產品上結合新技術、新工藝，提升新型產品的品質，推出領潮流的時尚外觀。實用功能主義和簡約時尚風格的完美結合，讓勞卡公司產品在國內市場深受消費者喜愛。
勞卡公司由於出色的產品，倍受矚目。憑多年經驗和新技術的結合運用，並在產品開發上不斷括寬產品的新類型。由單一的整體衣櫃到擁有多樣的品種，整體衣櫃、時尚書櫃、推拉櫃門、隔斷門、鞋櫃、酒櫃、電視櫃、床頭櫃、床、電腦台和辦公傢具等板式傢具產品。
讓您不管在卧室、書房、客廳，都處處體驗到勞卡整體系列傢具帶來的居室協調統一，時尚潮流又不失實用
板式傢具十大品牌排行第九。
10、聯邦家居
高尚品味，源於「原創設計」
聯邦集團是行業內公認的最早堅持原創傢具設計，走自主設計開發路線的少數企業之一。「以設計為先導，弘揚中國家居文化，引領國內傢具消費潮流」是聯邦集團早期提出來的產品開發目標和口號，並提升到打造企業核心競爭力的高度。為此，聯邦集團專門成立了設計公司，吸納國內及法國、台灣等優秀設計師加盟，建立起了一支近百人的設計師團隊，投入了巨額研發經費進行傢具產品的開發，使聯邦保持了強大的產品競爭力。
聯邦的設計追求之路，一直在自覺求解本土企業品牌和價值鏈的成長之道，全力打造「中國製造」的價值鏈。在中國傢具業高度分散和低水平的起點上，從一開始就擺脫「低端」和「復制」的誘惑，回歸消費本源，追求原創設計，融匯西方現代傢具風格和中國傳統傢具文化精髓。因此，聯邦的產品富有深刻文化內涵和鮮明的時代特徵，成為「高素質生活」的代名詞，引導著人們的消費觀念和潮流。

❹ 溫州商會的發展歷史

商會成立
溫州商會成立於1901年，訖今已有一百多年的歷史。1949年12月，溫州市工商業聯合會籌備委員會成立，1955年1月溫州市工商聯正式成立。1990年9月，市委、市政府批准市工商聯增掛溫州市總商會牌子；1992年3月，市委在市工商聯建立了黨組；2002年9月，市工商聯第九次會員代表大會首次選舉非公有制經濟代表人士擔任會長。
利用優勢發展
溫州以市場取向的改革起步較早，非公有制經濟相對比重較大。溫州市總商會充分利用這一優勢，堅持以服務為宗旨，解放思想，務實創新，在參與政治協商、改善會員結構、拓展服務領域、探索行業商會黨建途徑和做好非公經濟人士思想工作等方面，都取得了突破性進展。成立了服裝、眼鏡、紡織品、傢具、合成革等25個直屬行業商會，基層商會和團體會員200多個，企業會員數萬家，與全國100多家友好商會和近百家海內外異地溫州商會保持溝通和商務交流。
獨特的商會工作經驗
溫州市總商會堅持以服務為宗旨，解放思想，務實創新，在參與政治協商、改善會員結構、拓展服務領域、探索行業商會黨建途徑和做好非公經濟人士思想工作等方面，都取得了突破性的進展。溫州商會具有高度的民間性，經過長期探索和實踐，形成了一整套獨特的商會工作經驗，受到國內外有關人士的關注。

❺ 溫州人的溫州商會

溫州商會已經有100餘年的歷史。清光緒二十七年（1901年左右），溫州商界人士為「保衛商業，開通商情」，成立了溫州歷史上第一個區域性的商人統一組織——溫州府商會。解放後，在黨和政府的領導下，於1955年1月成立了溫州市工商業聯合會。為了適應改革開放的形勢，經批准於1990年9月建立了溫州市總商會。商會現辦有工貿職業學校、總商會汽車駕駛培訓學校、總商會俱樂部、溫州市中小企業信用擔保有限公司等服務機構，擁有16000平方米的商會大樓。
溫州以市場取向的改革起步較早，非公有制經濟相對比重較大。溫州市總商會充分利用這一優勢，成立了服裝、眼鏡、紡織品、傢具、合成革等25個直屬行業商會，基層商會和團體會員200多個，企業會員數萬家，與全國100多家友好商會和近百家海內外異地溫州商會保持溝通和商務交流。
溫州市總商會堅持以服務為宗旨，解放思想，務實創新，在參與政治協商、改善會員結構、拓展服務領域、探索行業商會黨建途徑和做好非公經濟人士思想工作等方面，都取得了突破性進展。溫州商會具有高度的民間性，經過長期探索和實踐，形成了一整套獨特的商會工作經驗，受到國內外有關人士的關注。
人文紀錄片： 《我的中國夢·中國溫州人的故事》據悉，這是迄今首部獲美國國會圖書館和美國國家民俗中心永久收藏的中國大陸紀錄片。2011年8月13日，中央電視台中文國際頻道開始播出該大型人文紀錄片，共12集，分「海外篇」和「海內篇」兩部分。此次播出的「海外篇」四集，分別是《我的中國父親》(上、下)，《漂移法蘭西》和《身世之謎》，主要聚焦非洲聯盟委員會主席讓·平和他的中國父親程志平、法國華人華僑會名譽主席林加者父子以及台灣《商業周刊》創始人金惟純等幾代溫州人的傳奇歷程。該紀錄片在中央電視台中文國際頻道、中國新華新聞電視網、香港有線66頻道、澳門有線21頻道、紐西蘭TV33電視台等主流媒體，面向全球190多個國家和地區隆重播映，引起強烈反響。
紀錄片總導演葉卉昨天接受本報記者采訪時介紹，該片創作歷時八年，拍攝足跡跨越亞、非、歐、美洲十多個國家和地區，講述了海內外溫州人傳奇的奮斗故事。「從2003年召開的首屆「世界溫州人大會」提議拍攝此片，8年拍攝時間，100多萬公里的行程，20000分鍾的影片素材……盡管每一個故事都足夠精彩，但18集片子，最終送審的是14集，最後在中央電視台播出的只有12集。」葉卉說。
該片播映過程中，新華社、中新社、《浙江日報》、《國際先驅導報》、《南方人物周刊》、《中國青年報》等媒體均發表文章對影片進行了深入報道。其中，《國際先驅導報》2011年8月19日「文化版」整版刊發了題為「溫州人：英雄或者失敗者」的文章，提出了「溫州人之於中國的意義」與「中國之於世界的意義」這一重要關聯性的命題，該文章發表後被新華網、新浪網、搜狐網等國內主流媒體廣泛轉載，引發網友熱議。

❻ 羅浮宮事件中被撤場的企業，企業權益受到如此嚴重的侵害，有人為他們維權嗎

中國家居品牌聯盟聯合全國工商聯傢具裝飾業商會、廣東省傢具商會、深圳市傢具行業協會、東莞名傢具俱樂部、佛山市傢具行業協會、溫州市傢具商會、玉環傢具行業協會等協會組織，於1月中旬向羅浮宮家居集團董事長黎經華發出呼籲函，函中指出羅浮宮此次行為「欠妥」，「有違公平競爭的市場精神」，希望羅浮宮可以「以和為貴，為行業共謀福祉」。

作為促進中國傢具行業健康發展的中國家居品牌聯盟，其成立的初衷就是通過樹立起行業責任的共同意識，維護傢具行業生態平衡和傢具製造企業利益，建立和諧傢具流通秩序。所有家居企業都具有同一樣的責任，那就是向消費者提供滿意的產品。而消費者的根本利益則建立在家居行業規范化的良好發展基礎上。對於責任感缺失企業的治理，到底還是需要企業自律，最終達到行業自律來實現。透過「2013中國家居行業責任對話」，可以看到中國家居品牌聯盟履行著它的光榮使命：用實際行動來推動家居行業責任的明確、責任感的加強以及問責機制的建設。作為代表中國傢具的製造企業名片，中國家居品牌聯盟將成為行業的道德楷模，全力為中國傢具行業品牌企業創造良好生態環境而齊心協力，向行業的不良風氣宣戰，開創嶄新局面。

❼ 浙江美格登傢具有限公司怎麼樣

簡介：浙江美格登傢具有限公司創建於1989年，現坐落於中國浙江省溫州市平陽萬全傢具工業園區。公司廠房5萬多平方米，擁有兩條先進的歐美傢具專業生產流水線，員工人數達1000餘人，其中高級設計師、工程師和各類管理人員共100餘人。現為中國傢具行業協會常務理事單位、浙江傢具行業協會常務理事單位、浙江溫州傢具商會常務副會長單位，先後通過了「中國環境標志認證」等國際國內權威認證，並在產品的設計方面獲得多項榮譽。浙江美格登傢具有限公司自創立以來專注於歐美風格傢具設計和家居文化研究，以領先的設計和精湛的技術工藝，在傳統與創新中持續塑造完美的家居文化體驗，致力為人類創造尊貴、自然、和諧、健康的家居生活。產品涵蓋板木結合、實木、軟體等系列。公司先後強勢推出「雅緻生活」、「簡愛」、「加州印象」、「加州風情」、「加勒比海」、「加州伯爵」、「瑪莎馳」、「加州貴族」、「加州公爵」、「香頌」等中高端市場暢銷品牌，依託600餘家專賣店，產品遠銷國內一線、二線城市以及歐美地區。
法定代表人：潘顯榜
成立時間：2003-06-13
注冊資本：2000萬人民幣
工商注冊號：330326000007921
企業類型：有限責任公司(自然人投資或控股)
公司地址：平陽縣萬全輕工基地傢具園區萬盛路31號

❽ 溫州人做買賣狠不

溫州地處東南沿海，境內河流密布，全部是山區。溫州在改革開放前是個窮地方，改革開放後溫州經濟發展異常迅猛，溫州模式聞名於世。2006年溫州人均GDP達到4000美元，其中，龍灣區人均GDP已經超過10000美元。不僅如此，溫州商人、溫州街、溫州城、溫州人投資遍布世界各地，溫州的GNP遠高於GDP，溫州人的實際可支配收入在全國處於前茅，溫州民間資本非常雄厚。溫州為什麼可以取得如此孜孜以求，仁者見仁，智者見智。筆者認為溫州經濟的奇跡是多種因素造成的，首先，溫州的地理因素決定溫州具有城鎮化和市場化的先天條件。

人口統計顯示溫州人口非常多，有常住人口900多萬，其中，有外地來溫州務工人口300多萬，人口總量超過了青海、甘肅、寧夏，接近新疆、西藏。溫州的土地面積只有11783平方公里，其中山地面積佔全部面積的90%，平地所佔比例不到10%，山區人類無法居住，人口不得不集中居住在山下的平原地區，這樣，900多萬人口居住不到10%的土地上。因此，溫州的人口分布集中度特別高。這種人多地少、集中居住、無法靠土地為生的特點決定溫州的城鎮化水平非常高，城鄉一體程度非常高，經濟學家劉易斯所說的發展中國家的典型特徵――二元經濟和社會結構在溫州並不明顯。這種人口分布和地理特徵決定溫州具有工業革命和城鎮化的先天條件。

溫州和杭嘉湖地區不一樣，「上有天堂，下有蘇杭」，自古以來，浙江省最富裕的地方是杭嘉湖平原，溫州和浙南地區是山區，歷史上相對比較貧困。可是在1978年改革開放後，杭嘉湖地區的經濟發展並沒有溫州地區引人注目。這是什麼原因呢？筆者認為這是因為地理上的原因。溫州的人多地少基本是山區的地理特徵決定溫州的城鎮化水平非常高，城鄉二元經濟結構不明顯，城鄉一體化水平自然高。杭嘉湖地區的平原和水網地區，自古以來，人們依河而居，人們可以駕著小船到達自己的家中，交通非常便利，這種地理特徵決定了杭嘉湖地區的居民是分散居住的，人們不願意到城鎮居住，城鎮化的速度非常慢、水平非常低。至2006年，嘉興市的城市居民不到50萬，湖州市的城市人口也只有50萬，而同時，溫州市僅僅是城區的人口就有110萬。杭嘉湖的這個地理特徵決定杭嘉湖地區的城鄉二元結構比較明顯。所以，溫州的經濟發展速度比杭嘉湖地區快。第二，溫州的地理特徵決定溫州是個出商幫的地方。

溫州的地理特徵是人口多、土地少、遠離政治中心、幾乎全部是山區、靠海洋而且內部河流眾多。這種地理特徵對於創造商人的品格並形成商幫有著非常重要的作用。人多地少而且遠離政治中心，使得這里的人無法靠土地為生，無法靠政治為生，不得不出外經商；山區、靠海洋而且內部河流眾多，不但為這里的的人從事商品經營提供了可能性，而且有利於形成厚道、穩重、低調、靈活、開拓、團結的商人品格。這個觀點可以從中國古代的徽商、晉商的產生和發展中得到證明，也可以從二戰後日本、韓國、台灣、香港溫州是典型的經濟「塊狀分布」發展地區，一個個相同的小商品生產企業集合在一起形成一個個規模特別巨大的小商品生產集群。柳市的家電、龍灣的製革、蒲忻的筆業、甌北的閥門、橋頭的紐扣、龍港的印刷、瑞安的汽摩配件、平陽的禮品、水頭的寵物食品、樂清的造船、靈溪的傢具等等在全國甚至在全世界都是非常有影響力的。為什麼會形成這種「塊狀分布」呢？筆者認為可以從溫州的地理特徵角度進行解讀。

溫州幾乎都是山地，沒有大片的平地，溫州的人口只能分布在山腳下的一塊塊的平地逐漸就變成了一個個小的城鎮；溫州地區的自然資源非常貧乏，在農業社會，一方水土不能養活一方人，為了生存和發展，溫州人不得不到海洋上航行；溫州地處東南沿海地區，每年7-10月都有台風襲擊，狂風、暴雨、泥石流等自然災難頻發，為了抵禦這些自然災難，溫州人的合作意識不得不強。面對海洋、面對大山、面對台風，溫州人不得不互相幫助，形成了以血緣關系為紐帶的命運共同體。這種共同體在1978年後，面對著改革開放的大潮，自然而然地掀起了了舉辦實業的浪潮。溫州的地理特徵及其基於這種地理特徵形成的溫州人的性格決定了溫州的經濟的「塊狀分布」。溫州常年有上百萬人在國內外經商，另外，溫州本地的企業近十多年來出現了大量向外遷移的現象。為什麼溫州的企業發展到一定程度就向外遷移，為什麼那些愛家鄉的溫州人願意常年在外經商呢？有關學者把這個現象稱為「地瓜經濟」，那麼「地瓜經濟」是怎麼形成的呢？

一方面，溫州的地理特徵決定了溫州的環境和資源的局限性，溫州的地理特徵決定了溫州的環境和資源對企業發展的承受是有限的，這就決定了溫州企業在本地發展的規模是非常有限的。另一方面，溫州的地理特徵決定溫州人不得不經常走南闖北，以獲取市場、信息和各種生產要素。這就決定和成就了溫州的「地瓜經濟」，當企業在溫州本地發展受到環境和資源約束的時候，溫州人自然會把企業外遷。但是，共同的生活和奮斗經歷，使得溫州人的企業向外部遷稱時非常團結，他們的家鄉觀念非常強，無論在什麼地方都要形成一個正式或非正式團體，這就是為什麼在全國甚至全世界都有溫州商會的原因。溫州的地理特徵決定溫州人戀家不守土的個性，這是溫州的「地瓜經濟」的真正原因

其中，地理因素是重要原因。

❾ 溫州聚誠商務有限公司怎麼樣

簡介：溫州聚誠商務有限公司是行業內科技領先的中小企業電子商務公司，溫州首家「商務型」信息化服務商，麗水市溫州總商會指定信息化服務商、理事單位。公司於2005年初溫州市成立，與「凱誠網路」公司合並，又聯合多家廣告、企劃管理公司升級組建，正式更名為「聚誠商務」，定位於專注電子商務的服務型公司。
法定代表人：盧克成
成立時間：2009-03-10
注冊資本：10萬人民幣
工商注冊號：330304000028011
企業類型：有限責任公司(自然人投資或控股)
公司地址：浙江省溫州市甌海區潘橋街道寧波路2888、2890號港龍城市商業廣場A區二幢1210室

❿ 2010年板式傢具十大品牌有哪些

北京曉月是現在消費者認同的十大品牌之首