江湖家居微信

Ⅰ 家裝類的微信公眾號哪個比較好

公眾號就多了，大的有一些資深權威門戶網站的家居模塊，小點的有各版個裝修公司，裝修隊，權目前基本上都有公眾號，所以公眾號的普及還是非常深。我的感覺是hou80zxd的公眾號還是不錯，雖然不豪華，但是多了份實在。

Ⅱ 在支付寶上買保險靠譜嗎

靠譜，在支付寶改版後的保險平台上，人人都可以獲得自己的風險測評，一對一的測算出健康、出行和財務三個領域的風險情況，測試結果還會告知用戶合適的險種、投保額度以及投保優先順序。

支付寶的保險服務板塊全新改版發布，從原來貨架式的產品陳列，變成在線互動、智能保顧、演算法推薦、保單管理等在內的綜合平台，淡化了不少銷售色彩。這是三年來改動最大，最「用戶視角」的一個版本，在內部被稱為「保民中心」。

(2)江湖家居微信擴展閱讀

一位保險業資深人士對此分析稱，支付寶的保險測評一定程度解決用戶對保險不了解、不信任的問題。其實測評工具在傳統行業里較為常見，一般作為代理人或網銷的獲客手段，在出現測試結果前往往需要用戶填寫聯系方式，以此便於銷售跟進。

測評功能的目的不是為產品銷售導流，而是希望用戶更了解真實的保障需求。未來，測評報告還將引入更多行業分析和數據，並且人工智慧技術很快將應用於智能保險顧問，機器人可以與用戶一對一溝通。

在螞蟻金服生態上活躍的保民已經超過4億，最新數據顯示，活躍用戶中90後的佔比已經超過80後，成為移動端保險消費者的絕對主力人群。而從他們的消費習慣來看，他們更喜歡與智能客服溝通，喜歡自主研究問題，好奇心強烈，對保險「生老病死」特性的心態更加開放。

Ⅲ 美的正在屠城，聚能灶這步棋該怎麼走

轉的、共餐啊考：
美的正在屠城，聚能灶這步棋該怎麼走？

——讓消費者看懂廚電江湖（二）
諸位還記得吧，1月1日新年第一天，家居微信號《俬生活》發了一篇雄文，《萬一美的再發飆，聚能灶救得了「兩萬一華」嗎?》。此文宣稱，紅外線聚能灶正乘勢崛起，並成為萬和、萬家樂、華帝應對美的廚電價格屠城的一枚棋子。翻開中國廚電混戰的小人書可以發現，2010年美的廚電已經發過一次飆，那種揮舞價格屠刀格殺勿論的磅礴氣勢，曾讓廚電品牌們留下不安的記憶，並警惕至今。萬一2015年美的再度發飆，「兩萬一華」縱然力推聚能灶，日子也不會好過;而堅持走高端路線的方太和老闆，暫時或可隔岸觀火;已實現聚能灶品類卡位的廚之寶，將來或可漁翁得利。文中這些觀點言辭張揚，貌似臆測，又像咒語，時隔不到半年，果然開始應驗……

其實，美的再次發飆的危險事實，早就擺在眼前了。去年底，美的廚電即已在終端推出蓄謀已久的「千元組合拳」，只不過，當時美的出拳謹慎，邊走邊看，動靜沒有搞的像現在這么大。美的拿出一台嵌入式燃氣灶，再拿出一台側吸式吸油煙機，兩者加起來市場價只賣一千多塊，真是慷慨!至於美的給經銷商的供貨價，究竟低到了什麼程度，俺們已經不好意思告訴你。
而且，據說啊，消費者比較關心的什麼送貨上門，什麼安裝售後，等等麻煩事，美的統統一攬子全包了。也就是說，你只要花一千多塊，即可輕松搞掂廚房裡的核心問題，而且牌子是美的，看上去也不失體面。

美的廚電這種牛B+的作風，無異於低價屠城，約等於向廚電市場投了一顆毒氣彈，引得眾廚電企業手忙腳亂，無論打得過還是打不過，都不得不接招應戰。近幾個月來，美的「千元組合拳」越打越猛，更加來勢洶洶了，不僅二線廚電小兄弟們已經齊刷刷頂不住，廚電一線大品牌除了老闆和方太，均已節節敗退，邊關告急。
至此，表面上波瀾不驚的中國廚電江湖，其實已經烽火連天，出大事了!只是普通消費者還沒有看出來。可以說，以帶有血腥殺氣的「千元組合拳」為標志，美的廚電掀起的又一輪以價格屠刀開路的狂飆突進運動，已對當前的廚電行業產生深刻影響，其必然會造成的洗牌後果，或許有人哭有人笑，但誰也別想從這個你死我活的戰場上溜掉。

廚電圈的大蝦小蝦們都應該記得，2010年美的腦子一熱，揚言「再造一個美的」，在廚電這一局部戰場曾經發過一次飆，可能因為那一年的時機尚未真正成熟，後來美的主動踩了剎車，「兩萬一華」險遭重創，虛驚一場。但是，暫時收兵的美的調整策略之後，遲早還是要殺回來的。今年，美的廚電再次發飆，其實之前已有很多市場徵兆，可謂蓄謀已久。
比如，前年美的就曾提出廚電銷售額要突破200個億的三年目標，去年的某次新品發布會一次性推出了100多款廚電產品，廣告方面更是海陸空全面布控，又是冠名東方衛視「頂級廚師」，又是合作湖北衛視「我的中國星」，還有央視一套的高密度廣告、北上廣深周邊大規模的戶外廣告，等等。

美的發飆，實在是不太好惹，但廚電品牌們也不會坐以待斃或束手就擒，就像武林六大門派一樣，他們該如何應對呢?一般情況下，只能硬著頭皮在價格上全面跟進，並在跟進的過程中受傷，或壯烈犧牲。除此之外，還有一個值得注意的現象，就是聚能灶作為一枚極其重要的戰略棋子，開始引起越來越多的廚電企業重視。
不可否認，聚能灶是一種前途無量的好產品。眾所周知，聚能灶其實就是紅外線灶，是紅外線灶的別稱。這種灶因為採用了輻射燃燒技術，所以無明火，不熏鍋，風吹不熄，水澆不滅。從節能和環保兩大主要指標來衡量，紅外線聚能灶必然是廚電行業未來的發展趨勢，這也是為什麼近幾年廚之寶快速崛起的原因。

但是，聚能灶這步棋並非想像的那麼好下。十幾年來，中國廚電企業雖先後出現了萬家樂、華帝、老闆、萬和等上市公司，但與美的這個巨頭相比，還不是一個體量級別的。廚電企業撐破天了三五十個億，而美的早已是千億俱樂部的小夥伴。為了應對這場實力懸殊、根本不對稱的市場交鋒，「兩萬一華」貌似已把紅外線聚能灶作為了自己的戰略型武器，希望通過差異化競爭策略與美的周旋。尤其是華帝，幾年來刻苦研學，已推出多款紅外線聚能灶。美的今年發飆之際，華帝還高調推出一款「雙爐頭」燃氣灶，即一邊為普通大氣灶爐頭一邊為紅外線灶爐頭的產品，可謂用心良苦。
紅外線聚能灶，這個「兩萬一華」具有戰略意義的自衛武器，在與美的周旋時，到底是否管用?就目前來看，效果肯定是有的，但似乎不那麼理想，也就是勉強扛得住而已。究其原因，主要有三：一是兩萬一華與美的廚電的產品定位幾乎一樣，一打起來就是摔跤式的貼身肉搏，想靈活地甩開體重太大的美的，根本做不到。其二，兩萬一華的聚能灶，可以說是被美的廚電戰爭「逼」出來的，問世時間還比較短，核心技術可能並未完全成熟，消費者對這種好東東的了解還不夠多，所以眼下沒能派上大用場。其三，分析一下「地緣政治」即可知曉，美的與兩萬一華同屬珠三角腹地，兵家有所謂的「遠交近攻」之說，美的發飆，首先自然要全面擴大眼皮底下的珠三角地盤，故而兩萬一華首先受害在所難免。

美的發飆，廚電企業人人自危，但暫時還能搖著蒲扇、隔岸觀火者，是誰呢?當然是老闆、方太這些走高端路線的廚電企業。若把老外也算上，還有一位德國大叔西門子，也比較牛×。為什麼他們能夠隔岸觀火暫時不怕?一方面，因為老闆、方太的產品定位與美的廚電明顯不同，多年來不怕別人打價格戰;另一方面，老闆、方太畢竟已有足夠的專業技術、產能、渠道、品牌基礎，他們占據的廚電高端市場份額，並非美的輕而易舉可以搶走。美的放的這把廚電大火，一時半會兒還燒不到老闆、方太的腳邊上來。
話說高端廚電，你不要以為就是把價格定得高而已，人家的確是有料的。試看老闆和方太，都起家於東海之濱，雙方龍爭虎鬥十餘年，就像加多寶和王老吉，但他們斗得從來不是價格，而是領先同行一步的技術，或者是新一代的消費觀念。上世紀八十年代，雙方鼓吹免拆洗的時候，免拆洗就是當時最先進的技術，因為抓住了吸油煙機「臟」的痛點;大約從2008年開始，老闆主打大吸力煙機，方太力挺靜音煙機，雙方在這個問題上差不多PK了五年之久，結果並不是兩敗俱傷，而是各有斬獲，共同把追趕者甩得更遠;如今，他們之間的戰斗已經打到智能化上來了，好戲仍在繼續。老闆和方太奠定的江湖高端地位，即是他們能在美的發飆時隔岸觀火的原因。

凡事一旦鬧大了，就可能成為雙刃劍。美的廚電屠城洗牌，大打出手，最有可能的受益者會是誰呢?自然是想把紅外線聚能灶做大的企業，比如廚之寶。當然，廚之寶能否真正從中受益，前提要看他是否已有足夠的基礎，因為不僅「兩萬一華」在跟進聚能灶，有消息稱美的、帥康都在研發聚能灶，「戰團」正在不斷擴大。廚之寶作為紅外線聚能灶品類的開創者和領導者，雖有17年專業研發紅外線灶的經驗和技術儲備，產品也相當成熟，但體量還是不夠大。
體量雖然不大，廚之寶還是敢於硬碰硬的。據說，國家檢測中心有兩個實測數據，一直被廚之寶標榜為自己的「產品硬道理」。一是他的灶具一氧化碳排放量僅為0.001%，與國標規定的0.05%相比減少了98%;二是他的氮氧化物排放量為0.002%，與國標規定的0.01%相比減少了80%。這兩個數據，是廚之寶卡位紅外線聚能灶技術的標志。俗話說，大象再大還怕螞蟻鑽到鼻孔里，對於美的廚電來說，縱然體量再大再牛B+再任性，畢竟紅外線聚能灶不是他的強項。

不過，企業體量大到一定程度之後，畢竟惹不起!所以美的一生氣，後果很嚴重，可謂「美的已經變了臉，廚電肯定要變局」。在這種非常不妙的架勢下，那些平時沒有搞出什麼產品特色或品類優勢的二線廚電品牌，已紛紛感到命懸一線、朝不保夕。除了主打紅外線灶的廚之寶、主打整體櫥櫃的歐派等有特色的企業之外，尚能沉得住氣的二線廚電品牌，恐怕已經「多乎哉不多矣」。
美的發飆，說得難聽一點叫屠城，說得好聽一點叫洗牌。洗牌理所當然，是遲早的事，也是一件痛快事，優勝劣汰，適者生存，談不上什麼道德不道德。坊間已有可靠消息稱，美的屠城半年多來，廚電一線大品牌的渠道除了老闆和方太，都已招架不住，清一色地下滑了，有的大品牌場面上依然做的風光，其實已經下滑了20%之多，可以說，此番美的策動的廚電價格大戰的實際戰況，比普通消費者想像的要殘酷得多。

就當前局勢來看，沒什麼差異化的二線廚電品牌們，且不說可能全軍覆沒，至少已是慘不忍睹。二線品牌中，能夠像阿詩丹頓、好太太、容聲那樣僅僅下滑了幾個點到十幾個點的，已經算是「舉而堅，堅而久」了，至少，來年你應該還能看的到他們。那些主要走傳統連鎖大賣場的二線品牌，比如人們耳熟能詳的Y或K或D等(慢慢猜去吧)，據說已經下滑了近50%，來年能否再相見，就要看他們的造化了。還有幾個貌似名氣較大的二線品牌，俺們已經不好意思說出他們的名字，用字母替代也不太好意思，比如O或W等(繼續猜)，因為聽說他們下滑的差不多快沒了，來年恐將成追憶。
在此，不妨向蒙在鼓裡的消費者朋友透露一點，那些下滑的「差不多快沒了」的二線廚電品牌裡面，還有當年上過央視的品牌哦。所以啊，您買東西的時候注意了，不要以為上了央視的品牌就牛B，事實上你花了錢也能上央視。

美的血腥屠城，廚電江湖撕逼，已是不可迴避的現實，這對消費者來說終究是好事，你就等著搶實惠吧。對紅外線聚能灶來說，這有可能是一次真正崛起的機會，因為聚能灶在「兩萬一華」那裡無論是一枚戰略型棋子，還是一根救命稻草，他們都必然會加大聚能灶的推廣力度，聚能灶的關注度必然因此進一步提升，說不定會出現一個超車機會的彎道。
廚電江湖，分久必合。新品制勝、寡頭爭霸的時代正在逼近。最遲今年底明年初，中國廚電市場必將出現大變局，誰也無法阻擋。在這場驚心動魄的變局中，「兩萬一華」的聚能灶策略能否扛得住美的屠城?方太和老闆總不能老是靜觀其變，因為戰火遲早也會燒到他們腳下，下一步他們將如何出手?紅外線聚能灶品類代表廚之寶能否抓住彎道機遇超車，或者他能坐收多少漁翁之利?更多精彩故事，且聽下回分解……

Ⅳ 不錯的裝修網站有什麼

買房對於我們普通老百姓來說是一件大事。在購買房屋時，大家就會不斷的進行踩盤分析，並且向親朋好友打聽。目的就是為了購買到一個合適自己並且價格合適的房屋。

夢想家聯盟

夢想家聯盟是國內第一家基於微信平台打造的裝修門戶網站。成為了房屋業主和房屋裝飾公司以及設計師和建材商家等多方平等交流的平台。

經過我的介紹，相信朋友們已經對裝修平台有了大致的了解，大家完全可以根據自己的需要選擇心儀的裝修網站。

Ⅳ 2019年入手拼社群電商為什麼能成拼團行業新趨勢

為什麼說社區拼團是2019最好的創業項目
因為熱門，因為各資本風頭投爭相進場，門檻低時間少收益高。
社區拼團做的都是小區鄰居，通過熟人帶動，更容易促成交易，獲得分佣。產品品質和價格有優勢，這對於團長在小區的影響和口碑有很大幫助，大多團長都是在本小區有門店，到店取貨對於門店人氣也帶動不小。
小區鄰居得到比市場更好的產品和更低的價格，團長門店獲得人氣，增加收益，認真做一做，月增收五千不是問題，雙贏的創業項目，想來都是被大家追捧的。

Ⅵ 吸毒、解約、離婚，笑不出來的笑果，是沒人捧了還是池子服軟了呢

隨著年輕人的眼界越來越寬，他們的喜好也與往年不同。國內出現了一種叫做脫口秀的新的表演風格，大量的脫口秀演員應運而生。池子就是這樣一個年輕的脫口秀演員，他機智的言論和獨特的吐槽點深受觀眾喜愛。在池子之前，因為笑果文化質疑他接私活，他還從銀行取回了自己的跑步記錄，和以前的僱主分手了。本來大家都以為一定是魚死網破，沒想到池子主動服軟了。看池子說的：我在我面前有點不開心，有些事情誤解了，客觀上傷害了公司和同事。說對不起，讓大家笑。

沒錯，沒想到當年脫口秀行業的獨角獸現在千瘡百孔，搖搖欲墜。龐伯英2008年初結婚，極其認真。王建國一對透明到底，你愛怎麼鬧就怎麼鬧，我逍遙自在。張博洋大喊：我真的真的很好，然後就被淘汰了。脫口秀太落後，總編劇的亮點越來越少。那麼，還有誰能活下來呢？

Ⅶ 是啥意思

現在網路的發展，在日常生活中經常會看到不少網路語言，那麼出現ing是什麼意思（網路用語），下面就為大家介紹一下吧。

1、ing源於英文的ing進行時的時態後綴，網路用語上借鑒了英文的這個用法並將其使用在中文詞彙的後尾；

2、ing是進行時態後綴，網路用語用做中文後綴，是進行時態(be+doing)的動詞一種分詞形式，來表示自己正在干什麼或表達一種感情。正因為它是進行時態後綴，因此很多人會用它來做中文後綴，來表示自己正在干什麼或表達一種感情，如游戲ing表示自己正在玩游戲，吃飯ing表示自己正在吃飯，看電視ing表示自己正在看電視；

以上就是網路用語ing是什麼意思的具體介紹了，希望本文能夠解答到你的問題哦。

Ⅷ 找一本小說，是來回穿越的那種，把古董拿回現代賣，家裡的傢具全部都是古董，記得有段情節是男主從古代拿

最牛古董商
男主唐豆有一枚可以穿越古代的戒指，女主楊燈的父親是古玩專家楊一眼，與男主師傅周復始並稱南楊北周，女主的外公是故宮博物院院長。

Ⅸ 湖北普美智能家居有限公司怎麼樣

自己沒接觸過那個公司，聽別人說這個公司環境啊，待遇啊，人本性都不錯，吃了新人。