傢具雜志封面

A. 正刊、專刊、增刊的區別是什麼

一、性質不同

1、期刊：由依法設立的期刊出版單位出版刊物。期刊出版單位出版期刊，必須經新聞出版總署批准，持有國內統一連續出版物號。

2、增刊：報刊特殊需要臨時增加篇幅冊子；報刊逢紀念日或有某種需要時增加的篇幅或另出的冊子。

3、專刊：專門登載某一種內容的一期報紙（或一期報紙幾個版面的組合）或雜志；學術性專題研究論文匯編刊物。

二、發的周期不同

1、期刊：期刊發的周期根據不同的期刊而不同，例如周刊，出版周期為每周一期的周末；雙周刊，出版周期為每兩周一期。

2、增刊：根據新聞出版總署規定，每本合法期刊，一年可以出兩期增刊，增刊的主管單位、主辦單位和刊號都是與正常周期出版的刊物完全一致的，不能稱之為非法或違規出版物。

3、專刊：專刊與正刊的不同是論文發的周期要短一些，主要圍繞某一個專題。

三、特點不同

1、期刊：正式期刊都經歷過非正式期刊過程。正式期刊是由國家新聞出版署與國家科委在商定的數額內審批，並編入「國內統一刊號」，辦刊申請比較嚴格，要有一定的辦刊實力，正式期刊有獨立的辦刊方針。

2、增刊：大眾期刊的增刊通常用來出版專輯、合集或紀念特刊。學術期刊通常把一些具有相當水準，但又無法在正常周期的刊物上發表的文稿安排在增刊上，因此增刊的學術影響力較正常周期出版的刊物為弱。

3、專刊：專刊所載的內容更具有現實性和時代感；用非新聞文字作為主要形式，對新聞版報道的新聞事件進行解釋、補充或引申；專刊縮寫的內容是靜態的，但是借用了含有動態的由頭。

以《中國大網路全書》新聞出版卷為代表，將期刊分為四大類：

（1）一般期刊，強調知識性與趣味性，讀者面廣，如我國的《人民畫報》、《大眾電影》，美國的《時代》、《讀者文摘》等；

（2）學術期刊，主要刊載學術論文、研究報告、評論等文章，以專業工作者為主要對象；

（3）行業期刊，主要報道各行各業的產品、市場行情、經營管理進展與動態，如中國的《摩托車信息》、《傢具》、日本的《辦公室設備與產品》等；

（4）檢索期刊，如我國的《全國報刊索引》、《全國新書目》，美國的《化學文摘》等。

B. 時尚雜志排名

世界雜志排行TOP(1-50)

這里說的是全球雜志勢力TOP100的雜志英雄們，它們改寫了「雜志」的定義，創造性地記載了歷史，成為了全人類不可或缺的讀品。

1.TIME時代
美國1923年創刊www.time.com
即便是它在今年的美國「國家期刊獎」中一個提名也沒有獲得，話語慣性與品牌傳統以及以紅框構成的各式封面積累仍然維系著《時代》的地位。的確，品質沉澱是這本至尊雜志的最可貴底蘊，每年年底的「年度風雲人物」評選也許永遠都是其最榮耀的時刻。

2.National Geographic 國家地理雜志
美國1888年創刊www.nationalgeographic.com
財力物力驚人並不是造就《國家地理雜志》殿堂的根本，不懈的職業態度與拓展性極大地推動了這本超級王牌雜志發展，國家地理頻道以及眾多衍生產品共同織造著其殿堂的不斷擴充。新作「泳衣百年」特刊，顯示其銳意改革切合時下市場的難得新派作風。

3.FORTUNE財富美國
1930年創刊www.fortune.com
為全球人熟知的兩個雜志運營品牌「財富論壇」和「500強」仍然在繼續維持著它們在財經領域的話語霸權。雜志本體操作得仍然讓人看不出其有任何老態，即便是在前些年那些銳意改變一切的新經濟雜志面前，《財富》仍然保持著可貴的新鮮。

4.VOGUE
美國1892年創刊www.vogue.com
老牌VOGUE的時尚集團地位已不容置疑，在學者中，VOGUE亦已化身為時尚影像歷史的代表物。VOGUE在義大利獲得更值得稱道的發展，結合ITALY人的時尚與熱情誕生了時尚雜志超級模範，VOGUE ITALIA發展至今已經建立了5本同樣出色的子刊，昭示著VOGUE的驚人魅力。

5.The Economist經濟學家
英國1843年創刊www.economist.com
其嚴謹作風已使其成為這個時代最值得信賴的政經觀察家。在全球范圍內搭建的觀察員隊伍素質超群，並在其每年年初發布的全年預測中組成強大的戰線；組建各種研究工作機構監測各個經濟地區的營商環境和人居環境，都在散布著這本雜志的話語權。

6.PLAYBOY花花公子
美國1952年創刊www.playboy.com
仍然是知名度極高的老牌雜志，有著51年歷史的成人雜志，如今更有改版做主流男人雜志的決心，值得尊重的傳奇創始人海夫納是否在考慮PLAYBOY品牌難得，資源優勢不應是耗在與《閣樓》以及新興的MAXIM上？應該更明確地去追逐主流廣告商？

7.VANITY FAIR名利場
美國1913年創刊www.vanityfair.com
依然出色地扮演著「從新星到巨星」的全球最華貴舞台提供者的角色，更讓人佩服的是，它在國家雜志評獎中在最佳雜志、攝影、專欄、隨筆和評論上均獲提名。這種浮於華麗世界中卻扎實經營雜志本體的內容建設的用心值得稱頌。

8.Newsweek新聞周刊
美國1933年創刊www.newsweek.com
相信沒有人會忽視這本新聞雜志這兩年在新聞報道上作出的富有開拓性的貢獻，獨家、周密、側擊、旁敲、獨到、新知等各種報道模式層出不窮，市場上更積極地開拓著遠東市場，學術上在美國期刊獎中屢有斬獲，影響力正飛躍提升。

9.ELLE
法國1945年創刊www.elle.com
國際版本達70份的驚人擴充能力，代表著法國樺榭集團的最強實力。相對於VOGUE與Bazaar的較年輕作風，以及貼近時下年輕女性的時尚需求，加上「女性都向年輕看齊」的心理暗合自然法則，ELLE全球開花的經濟效益策略正日見其影響力。

10.WIRED 連線
美國1993年創刊www.wired.com
曾經被視為是新經濟雜志一員的《WIRED》如今證明了它更重大的貢獻在於培養了一大幫「技術派」，這本雜志崇尚無線技術及數碼並長期堅持此道，實在值得大批數碼熱血青年的熱烈追捧，文化評論家已經把它等同於1960年代由《滾石》帶動的一代。

11.FHM 男人幫
英國1985年創刊www.fhm.com
近年全球雜志界擴展速度最神速的雜志之一，英國Emap雜志集團的先鋒，憑借最暢快淋漓的編輯思路迅速拉攏男性讀者的興趣，儼然成為男人閱讀市場這兩年來最叱吒風雲的新力軍。宛如電視傳播方式的全新雜志編輯思路如今已經深受追捧。

12.THE FACE 臉孔
英國1980年創刊www.ukmagazines.co.uk
以顛覆效果著稱的英國青年時尚文化雜志，在1980年到2003年間堅持不懈地在青年文化運動中作著The Face式的發言。今年更在Neil Stevenson領導下進行改版試驗，顯示這本最代表英倫風格的雜志應對時尚全球化的全新編輯思路。
13.ROLLINGSTONE 滾石
美國1967年創刊www.rollingstone.com
曾是一代熱愛搖滾文化左派分子的代言雜志，代表了雜志媒體在音樂領域的權威聲音。今年挖來FHM雜志原主編埃德·尼達姆醞釀改版調整以適應新閱讀趣味的策略，可見其要維系《滾石》作為文化代表之心不息。
14.The New Yorker 紐約客
美國1925年創刊www.newyorker.com
它精於透析文化動脈，在政治、文學、藝術各領域中充當思潮流行的先驅角色，其傑出之處是以長久的文學品格與知識分子氣質的堅持換取全球大多數欣賞者的崇敬之心，盡管從沒有推出其他語種的海外版本，卻總會有人來為之作免費雜志文化理念宣傳。
15.Forbes 福布斯
美國1917年創刊www.forbes.com
以人為報道造榜之脈的Forbes，一個「富豪榜」足以讓這本雜志大吃四方。其近年最惹人注目的是在亞太地區聲音的增強，熱衷於「中國富豪榜」的發布及「全球CEO（首席執行官）會議」，瞄準香港更顯示其司馬昭之心。
16.PEOPLE 人物
美國1974年創刊www.people.com
全球定位最精確又最有效的雜志之一，聚焦主流的風雲人物，八卦而不媚俗，強調短小文章迎合時代閱讀習慣，由於其編輯方向的精確，便被封為最適合在廁所閱讀的主流雜志，足見《人物》閱讀適應性之廣。
17.i-D
英國1980年創刊www.i-dmagazine.com
雜志領域標識性最強的刊物，一直堅持的半閉眼封面已成為雜志界之佳話。雖近來編輯思路稍嫌墮入自身之俗套，但仍然以扎實的時尚攝影報道功底與在青年文化之中的敏銳觸角占據著最優質青年文化時尚雜志之一的江湖地位。
18.Business Week 商業周刊
美國1928年創刊www.businessweek.com
仍然是商業界最權威的聲音，前幾年最傑出的貢獻是創造了「新經濟」的「偉大」概念。《商業周刊》作為美國工商界的最權威刊物，不可避免地與工商界之命運聯系起來共榮共辱，也許正是因為經濟的低迷導致雜志自身聲音的微弱。
19.Wallpaper* 牆紙
英國1996年創刊www.wallpaper.com
這本代表建築室內設計尖端品位，以前專注於建築傢具的聖經雜志在經歷了創辦人Brule離開事件後,決意改版，成為一本更全面的時尚品位雜志。方針轉移後的Wallpaper，本來可以在本榜占據更高的位置，可惜。
20.Brutus Casa
日本www.magazine.co.jp
日本雜志資訊搜集能力的升級版：添加了主題運作之方略。每期無處不在的搜刮技能和無微不至的主題編輯思路加上取經Wallpaper*的全球「設計感報道領域」同盟的策略，Brutus Casa已經在亞太地區建造最受建築界、設計界、時尚界和出版界矚目的雜志。
21.DER SPIEGEL 明鏡
德國1947年創刊www.spiegel.de
德國最主流最代表德國的時事期刊，絕妙之處是，即便是老牌時事雜志，仍然會保持對新生領域報道題材關注的敏感，如今已是人們在感知美國時事期刊之外，另外一家最須知道的聲音。
22.PREMIERE 首映
美國1987年創刊www.premiere.com
去年度過15周年生日的PREMIERE，雜志如其名「首映」，率先報道已成為其新鮮火辣報道的宗旨。主力報道好萊塢電影市道的《首映》貴為好萊塢首席雜志媒體，雜志每年發布的「好萊塢權力榜」、「暑假檔期預測」從來就是好萊塢人氣的風向標。
23.LIFE 生活
美國1936年創刊www.lifemag.com
本榜唯一已停刊雜志。依然上榜的原因在於其延續至今的影響力，登上LIFE封面已成為經典殿堂的通行證。如今轉而發展網路業務及影像專集出版業務的LIFE，由於其經典傳奇及影像編輯領域的權威地位，全球賣座力依然。
24.Stern 明星
德國1948年創刊www.stern.de
在德國政壇最熱愛搞事的時事雜志，去年便以「總統施耐德裸照封面風波」名震一時。對照另一本行事正統的《明鏡》，《明星》的作風是每期封面報道做文章增強零售量並以每期覆蓋性極高的雜志報道領域與題材打壓其他對手。
25.PARIS MATCH 巴黎競賽
法國1949年創刊www.parismatch.com
作為法國發行量最大的雜志，雖然被人議為帶有右派審美趣味，但仍然以其在法國時事報道領域作風嚴謹，不缺失宮廷秘錄、影星名模的生活百態的報道，占據著法文雜志在時事雜志陣營的最強音。
26.GQ
美國1952年創刊www.gq.com
這幾乎是一本沒有任何缺點的雜志，總會不過不失，每個男人都會在其中得到自己想得到的，市場上也是夾在MAXIM和ESQUIRE之間。而作為一本男人時尚雜志在2003美國期刊獎評選中竟有4項提名，可見GQ在內容上用心建設的日久見人心。
27.COLORS
義大利www.benetton.com/colors/
已超越了貝納通店刊作用的COLORS，如今正成為雜志工業中的模範雜志，並以一系列打動人心的反映人文精神的題材在人居、種族、艾滋病、飢餓等話題上塑造著屬於全球大同的話題影響力。COLORS今年主打的「飢餓計劃」便是連同聯合國進行的高調行動。
28.Visionaire 視覺
美國1991年創刊www.visionaire.com
全球雜志金字塔中位於最尖頂端的雜志，Visionaire構建於LV、Gucci、Hermes和FENDI等頂級時尚品牌的時尚工業包裝意念下，每每超越雜志工藝可能的製作成為雜志界、時尚界的話題。Visionaire代表著一種超頂端製作帶來的影響力。
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29.Esquire 君子
美國1933年創刊www.esquire.com
70年歷史的老牌男人雜志，堅持：一、決不辦給男孩而是辦給男人看，二、決不在封面上比基尼女郎。全球思維最正統的男人雜志，是哈斯特集團下相對應Cosmo的戰略品，作風雖嫌老套但江湖地位依然。
30.Time Out
英國1968年創刊www.timeout.com
它與超級城市相互寄生，35年的創辦歷程，以實用、專業、權威與切入城市生活的命脈作風逐步占據全球超級城市的首席城市生活指南雜志地位。今年，Time Out殺入北京，更顯示其影響力開拓的步伐。
31.DETAILS 細節
美國www.details.com
本年度「美國期刊獎」最佳設計獎之得主，足見其編排設計之深厚功力。與《GQ》作為Conde Nast旗下僅有的兩本男人雜志，Details在美國本土的成就已經人所共知，剩下的工作是如何進行品牌輸出出版海外版了。
32.Numero
法國2000年創刊www.numeromagazine.com
新法式時尚雜志，其以頁碼數字為版面設計中心、簡約清晰的獨特雜志美學一時惹來眾家學習。Numero的要核在於其不拘於傳統時尚雜志之模式，今年推出的數碼CG製作的封面及時尚攝影報道更是領風氣之先。
33.Conde Nast Traveler 旅遊者
美國www.condenast.com
2003年度「美國期刊獎」最佳攝影獎之得主，擊敗的對手包括國家地理雜志、GQ與名利場。借「行者」概念在純地理概念雜志與旅遊雜志之間找到平衡點，並以「50必游地」的號召力找到自己的最容易形成購買點的位置。
34.Sports Illustrated 體育畫報
美國1954年創刊sportsillustrated.cnn.com
在如今崇尚短小文體的時代，罕有仍然堅持長篇描述報道傳統的雜志，今年更憑借記者加里·史密斯的《伏擊》獲取「人物寫作獎」。除卻其在扎實文風上的貢獻外，《體育畫報》每年度引領泳裝風尚的「泳裝特刊」更是每年夏季的一件盛事。
35.Cosmopolitan 大都會
美國1886年創刊www.cosmopolitan.com
自1996年創辦，集合銷售、推廣、展銷、時尚秀的「Cosmopolitan show」在時尚界已有「最佳市場及銷售活動」美譽。作為哈斯特集團的旗艦雜志，以大膽、風趣的美國風格出道的COSMO在全球已經憑借一種「成功而時尚的女性」的共同語言打開市場通道。
36.Reader's Digest 讀者文摘
美國1922年創刊www.readersdigest.com
在經營上毫無疑問，這是一個雜志王國，締造者德威特·華萊士的個人能力也非常值得後人敬仰。更重要的是，由於速效年代的不斷深入，《讀者文摘》式的「一針見血而精簡的文章主義」仍然會行而有效，當然讀圖時代及娛樂心態是其最大的敵人。
37.MAXIM 箴言
英國1997年創刊www.maximonline.com
英倫雜志在美國受落的又一代表，Dennis出版公司榮譽貢獻。這本誕生於1997年4月1日的「愚人」雜志如今已是獨一無二的男性文化時尚類雜志，大膽的作風深受年輕男性的歡迎，在美國銷量達250萬份更令其他美國本土同類雜志汗顏。
38.OK!
英國1993年創刊www.ok-magazine.com
在先後奪得貝克漢姆夫婦與道格拉斯夫婦這兩個世紀婚禮的獨家拍攝報道權後（後者還在去年引起官司，《OK！》更乘機告倒在婚禮報道上侵權的《HELLO》），這本英國八卦報紙儼然成為頂級名流豪門的最佳指定合作媒體，只有他們能這樣不惜一切。
39.U.S.News 美國新聞與世界報道
美國1948年創刊www.usnews.com
美國三大新聞周刊之一，由於其過於注重美本土事件報道及海外推廣策略的失誤，在外之影響力一直有限。最為人熟知的便是其每年耗盡心機製作的「美國最佳大學榜」，因其權威地位和切入美國教育業已成為每年的一件盛事。
40.The New York Times Magazine 紐約時報雜志
美國www.nyt.com
雖自稱為《紐約時報》星期天的最佳搭配品，其實已經是一本獨立於日報，而且操作得非常出色的時事生活雜志，把時事題材融合於生活中之功力驚人，每期在封面報道製作上便常常挖空心思，犀利之處是往往能在各類常規時事封面報道中出人意表。
41.Marie Claire 瑪麗嘉兒
美國1988年創刊www.marieclaire.com
在2002年，這本女性雜志打破14年不用男性做封面的「破」傳統舉動（也許是貝克漢姆實在值得這樣破例），可見其渴求「不羈」的新作風。全球遍達30個國家地區，與ELLE、Bazaar等雜志一樣，同樣打主流時尚女性雜志消費市場。
42.France Football 法國足球
法國1947年創刊www.francefootball.fr
一本雜志可以舉辦一個影響整個歐洲的評獎，其魄力已不容置疑——《法國足球》雜志每年舉辦的「金球獎」評選歐洲足球先生，如今已是僅次於「世界足球先生」的足壇第二尊重量級評選。盡管這本雜志仍然只是法文，仍然高度關心法國人自己。
43.Entertainment Weekly 娛樂周刊
美國1990年創刊www.entertainmentweekly.com
脫胎自《人物》，雖同樣集中於影視娛樂領域，但因為其側重於對娛樂行業的決策的報道，把娛樂當作一門生意，並把自己置身於其中，作為通往娛樂世界的指南，正是《娛樂周刊》的安身之道。作為美國市場增長最快的訂閱型雜志，其運營成績也惹人側目。
44.ESPN
美國1998年創刊espn.go.com/magazine/
一本娛樂至上的體育雜志，也許是相對於正派的《體育畫報》而採取的相異市場策略，但似乎更迎合時代精神並帶來成長效益，在2003年度更在「美國最佳期刊獎」「傑出期刊獎」（發行量100萬到200萬冊類別）中獲得殊榮，足見其策略成功。
45.Instyle
美國1994年創刊www.instyle.com
20世紀末應對雜志銷售低迷市道而橫空出世的目錄型時尚雜志，在內容上是「非雜志化」的代表，在市場上則號稱是過去10年來真正能在殘酷的美國銷售市場上生存下來的兩本雜志之一（另一本是來自英國的MAXIM）。
46.Stuff
英國1999年創刊www.stuffmagazine.com
針對年輕男士市場操作最成功的雜志之一，主編Greg Gutfeld有著雜志編輯「電影化」的全新思路，文章精悍實用是其長處，注重物質及數碼時尚產品，避開主流男性雜志短兵相接的一般時尚消費領域，更顯Dennis出版公司的智謀。
47.W
美國1972年創刊www.style.com/w/
已跨過而立之年的高端時裝雜志，今年春季拍攝的麥當娜瑜伽性感照片便顯示了這本老牌時裝聖經之深厚功力。順應市道《W》近來主推珠寶專志，亦可見它切合市場脈絡之敏銳。盡管其堅持的大開本裝訂和編排方式如今已顯得老氣橫秋。
48.Dazed & Confused 惶惑
英國1992年創刊www.confused.co.uk
2002年剛剛度過10年慶典，作為打破The Face和i-D在英倫時尚文化壟斷地位的新雜志，Dazed的有點頹廢又有點銳舞Rave味道的「怪雞」方式為世界增添「惶惑感」，如今更推出日本版在東西方都可以同步傳播Dazed文化。
49.Figaro madame 費加羅夫人
法國1980年創刊www.lefigaro.fr
法國知名高端女性雜志，由實力雄厚的《費加羅》報團出品，最突出的主張是「時尚中強調的智慧」，除時裝外還涉及美容、烹調、養生之道等內容，全球12個版本無一不強調高雅氣質。
aaa
50.L'UOMO Vogue
義大利www.vogue.com
全因為Steven Klein的一組超性感的「貝克漢姆的私生活」影像，讓L'UOMO Vogue世人盡知。誕生於義大利VOGUE體系，這本同出一轍，堅持見解出自最恰當的影像故事中，堅持高端男裝製作方式的雜志已成為如今最有名望和影響力的男裝雜志。

C. 《美國傢具店都賣些什麼樣的傢具》

美國有很多不同的傢具店，以風格來分的：鄉村的，古典的，現代的；以地方來分的：歐洲
的，美洲的，亞洲的；國家來分：法國的，義大利的，中國的�6�7�6�7還有簡單的，復雜的；單
身的，家庭的等等�6�7�6�7
這些天看傢具，心裡很溫馨，不好意思自己獨享，還是拿出來，大家一起感受，反正是周末，
又是新年，大家如果沒有別的安排，就隨我一起逛逛吧，看看這家價格比較便宜的傢具店，
我們去逛的傢俱店BOBS,是以家庭為主的傢具，單身的博友也先看看,哪天不小心成家
了，今天就當練習。
布藝沙發好像在哪裡都很流行哦，上面都有價格，自己看清楚，喜歡哪一款就買哪
一款，沒人反對你
樣東西，天啦,好久沒有逛傢具店，品種多，還那麼便宜？帶我來的老美朋友說，「我帶你來
的地方，還會有錯？」，看把他得意的。
這一組要稍微貴一點，上了1000 美元
中間插一張《家》雜志的封面，很有感覺，本來在書店看到這本雜志上有好
多比我逛的店裡更精彩的傢具，可惜，只顧看，忘了買這本雜志，不好意思。
博友們看了布的沙發，再接著逛，看皮的，蘿卜白菜，自己喜歡,我不在這里多嘴，你們看吧
看完沙發，一定少不了床，我們再接著看
這些傢具中，少不了漂洋過海，來自於中國，「made in China」
還有孩子們,不要著急，你們的傢具在這里
我在美國越來越土氣
博主推薦文章：
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D. 傢具茶幾尺寸大概是多少

茶幾常用尺寸：
①小型，長方形：長度60-75，寬度45-60，高度38-50（38最佳）
②中型，長方形：長度120-135；寬度38-50或者60-75
③大型，長方形：長度150-180，寬度60-80，高度33-42（33最佳）
④正方形： 長度75-90，高度43-50
⑤圓形：直徑75，90，105，120；高度：33-42
⑥方形：寬度90，105，120，135，150；高度33-42

E. 大家好，請推薦幾本雜志封面設計類的書籍，先謝謝了。。。

設計類雜志是以設計為主要內容，例如平面設計、室內設計、工業設計、建築設計等的定期出版物。 綜合設計類 國內比較知名的有： 《藝術與設計》 、《包裝與設計》、 《Design360°》 國外比較知名的有： 美國出版《I.D.》（國際設計）、《Print》（印刷與設計通訊）、《HOW》（設計交流）、《Communication Arts》 英國出版《icon》、《Eye》、《Creative Review》（創意評論） 德國出版《novum》 、《Designers-Digest》 （設計者輯要） 日本出版《idea 》、《 AXIS》 數碼設計類 國內比較知名的有： 《數碼設計CGWORLD》、《數字娛樂技術CG Magzine》、《Computer Arts數碼藝術雜志》，香港出版《IdN》 國外比較知名的有： 美國出版《WIRED》（連線）、《Computer Arts》 時尚設計文化類 國內比較知名的有： 廣州出版《城市中國》，台灣出版《誠品好讀》、《ppaper》 國外比較知名的有： 美國出版《VOGUE》、《BlackBook》（黑皮書） 、《surface》 （外觀）、《B&W》（黑白攝影） 英國出版《Wallpaper》（牆紙）、《TaNK》、《i-D》（閉眼） 室內與商業空間設計類 國內比較知名的有： 《繽紛》、《室內》、《傢具》、《家飾》、《時尚家居》、《室內設計與裝修》（interior Design + Construction） 國外比較知名的有： 美國出版《Interior Design》、《VM+SD》、《ELLE DECORATION (US)》 荷蘭出版《FRAME》 德國出版《Style Guide》（商鋪設計與指南） 工業與產品設計 國內比較知名的有：《Design產品設計》 國外比較知名的有： 英國出版《T3》（未來技術）、《Stuff》（科技產品設計與資訊） 德國出版《Form 》（工業設計）、

F. 我訂的《瑞利家居》怎麼和網上的封面不一樣呢

你是在郵局訂的，就不會出錯，雜志出版與事先的介紹會有出入的，但每期都不同，你去雜志社問一下，發封郵件就會有結果了，還有可能你訂錯了。

G. 挪動傢具鋪在地上什麼東西最滑容易挪動

紙箱光滑面，厚雜志封面。

H. 求雜志做策劃案

雜志策劃方案
第一部分：雜志創辦的原因
雜志為什麼能生存？
其一，目前來說，雜志的創意是其它媒體所不能比擬的。報紙媒體區域為王，電視媒體氣勢逼人，網路媒體異常火爆，但是雜志可以依靠報道的深度以及創意來完美地詮釋自己。
其二，周期性需求。電視、報紙與網路搶了時效，雜志必須走深度報道、時尚、實用性、簡潔的畫面處理來吸引人們。即時性不屬於雜志，散漫性周期延續性才屬於雜志。
其三，讀者需求。即便資訊傳播的極速爆炸，仍然有人需求緩慢的、講求質量的、追求有趣的東西，他們已經形成了閱讀雜志的良好習慣，這是雜志的最忠誠讀者群。
其四，客戶方需求。這是當前眾多商業雜志對策劃保持濃厚興趣的關鍵所在。雜志媒體成為營銷的重要一環，盡管雜志的內容是雜志營銷的核心，這在時尚品牌營銷中更為常見，更為有效。
其五，放鬆休閑的好方式。可以想像在現代快節奏的生活中，人們在回家後、旅途中、急匆匆上班中拿雜志消遣的方式。
當然，如果雜志能做成行業內的品牌和權威，成為公眾關注的焦點，它發展的機會就更為廣闊。
我們的雜志優勢
1.在雜志的整體策劃上：集團實力雄厚，有眾多的子公司和相對便利的資料庫。與外界商務供應鏈有很緊密的合作關系，在運作資金上、內容采訪上、廣告上、經營上都有巨大的優勢。
2.在雜志的內容上：集團本身有很深厚的文化底蘊，已經有相關雜志和網路在運行，為新雜志的發展奠定了基礎，雜志的發展脈絡比較清晰。
3.在協調上：方便建立良好的采編隊伍，加強與其它子公司的協調，不僅便利雜志的采訪合作，也便利雜志的發行。
4.雜志有相對明確的發放地點，有穩定的讀者群。
5.擁有海外的公司和客戶，便利以後向國際大刊邁進。
6.不足部分：
雜志初創，處於起步階段，初期發行量有限，不能引起廣告客戶的足夠注意。
小結：依託權金城集團，創辦新的雜志，在運行良好的情況下，集團能促進雜志的良好發展，雜志也成為集團重要的文化載體，相得益彰。

第二部分：雜志定位，理念設想
刊名：（集團內部已經定好，這邊先省略）
刊號問題：
我們雜志最終是向盈利方向走的，而不是一般企業的內刊文化宣傳，所以一定要申請刊號，比較正規，也方便和廣告商談廣告、贊助的事情（因為內刊嚴格來說是不能刊登廣告的，而且每半年還要進行審批，刊號費用高等）。我們公司在香港注冊，我們可以申請到國際刊號，擬先申請一個國際刊號。
相對國內刊號，申請國際刊號比較容易，費用低，速度快！也符合我們集團國際化發展的特點。
定位：依託權金城集團，深度挖掘權金城內部文化，結合國際文化，打造集時尚、休閑、實用為一體的內刊雜志。
理念：時尚、實用、簡潔。
定位在實用上的優勢：能真正體現讀者的要求，順應現在快節奏的生活方式。
讀者群：以集團以及集團的友好商家為主，兼顧其它高檔消費場所，以後可以逐步擴大。希望讀者在閱讀我們雜志時，能夠比較自己的生活狀態，從而得到一種認同感和歸屬感。
雜志發展方向：
依託集團的強大實力和采訪便利，做成集休閑、餐飲、洗浴、酒店、高爾夫等方面融一體的休閑時尚實用雜志。目前需要先把幾個行業融進雜志的欄目，雜志發展到一定階段，可以考慮分離出幾本專業子雜志。雜志發展到成熟階段以後可以考慮申請國內刊號，或者與國內外的雜志合作，做國際大刊，在銷售發行的基礎上提升刊物的知名度。也可以考慮做成DM（direct marketing免費直投雜志）。
圖文比例：
內容是發行和營銷的核心，所以先把內容抓好。在讀圖時代中，雜志要做到圖片為主，內容為輔，文章講究短小精悍。
雜志設計：
適應厚刊化、全彩化的雜志設計趨勢，抓好雜志的「三步五秒」的封面設計方式，即要在三步內或者五秒鍾內讓雜志的封面吸引讀者的眼球。
前期調研：
充分做好前期的調研工作，初步掌握前期雜志發放的地點、對象、讀者的閱讀習慣以及其它方面。

第三部分：雜志內容、欄目設置
雜志內容需要考慮的幾個因素：雜志名稱、刊頭LOGO、風格定位、前期策劃、內容劃分、編輯組稿、影像元素、紙張開本、平面設計、印刷製作到推廣發行等許多方面。
1.內容特色：主打休閑、時尚潮流、注重雜志的實用性，做好內容的深度、厚度。通過我們的雜志，我們希望讓更多的讀者來認識休閑時尚文化，了解它的實用性，從讀物中體會到休閑時尚及其文化對其生活和生命所產生的影響。
欄目設置：編輯寄語、特別關注、狀態、家園、風尚、個性、潮流、格調、專題、消費、旅遊、專欄、新訊、休閑美食、家居等。
舉例說明：
（1）《編輯寄語》：編輯人員對過去一個月的回顧和總結，字數控制在200-400字以內。
（2）在潮流欄目中，可以采訪一些明星，學其穿衣打扮，也可以介紹一些國際潮流。在理財欄目中，可以采訪中國的一些知名投資人，來指導讀者投資理財。
（3） 風頭人物：
每期邀請某個領域方面的專家給大家做相關方面的介紹，比如特級廚師對某種菜的方法、特殊的韓餐、裝修師對傢具的擺放等等，配發圖片，以提升刊物的可讀性、實用性和趣味性！不僅能體現休閑時尚的魅力，更能彰顯雜志的影響力。

（4）企業形象：
以品牌廣告的形式，大篇幅展示，給讀者遐想和力度的烘托。
2. 基本策劃：
（1）雜志內容上的選題策劃：設置「特別策劃」主題欄目，提煉社會焦點，並不忘探尋盲點，成就雜志的核心賣點。動用醒目的字體設計造型在雜志封面上，引起眾多讀者的強烈關注，勢必欲一睹而後快。
（2）內容和形式上的進一步規范。雜志內容充實做細，在設計和包裝上的，要突顯圖片精美，設計感強，藝術氣息高雅的豪華精品是雜志的典範風格，力圖使文章和圖片讓讀者賞心悅目。
（3）善後工作的跟進：建議在每期雜志的末頁刊載一張評刊意見表，邀請一些作者和讀者參評。然後根據E-MAIL反饋過來的信息，進行綜合分析，然後對雜志的變化作出恰當的調整。
（4）以我們雜志的名義發起沙龍論壇,不定時地邀請一些名人名家或時尚界人士對目前的流行趨勢進行探討，內容可以是文化現象視點，也可以是人生態度講座，然後把論壇或講座的內容結集刊登在雜志上，藉此培植讀者的忠誠度。
（5）雜志徵文：
面向社會各界人士徵集休閑、時尚的文章，開展徵文活動，體現雜志的參與性和群眾性，增強刊物的可讀性，吸引人們的眼球，使刊物成為人們關注的焦點。
3.稿源渠道
（1）充足的稿源是報紙的保證。應主要從編輯記者采編、通訊員及公司員工供稿、提供線索、專家約稿、優秀國內外文章摘編、編譯等方面入手解決問題。
（2）轉載部分國內外時尚、前沿雜志的文章。
（3）與相關機構合作，尋找有意義的題材。

第四部分：雜志發行
發行方式：免費發行，主要以集團內部、集團友好商家、合作夥伴為主，兼顧其它地方。
發行對象：
1.企業內部；
2.加盟連鎖機構；
3.休閑場所的派送。飯店、酒店、俱樂部、咖啡廳、美容場所等。
4.消費者；
5.展會發行；
6.指定發行；
7.政府部門；
8.社會名流郵寄；
希望能夠配合集團進行宣傳、招商、開拓市場、企業形象塑造。
發行環節：發行時，希望集團內部的人進行協助，印刷量比較大時，採用郵局和專業的發行公司代理發行的方式。
試刊發行：
開本：210*285
紙張：四封250銅版壓膜，過油，覆光膜。
內彩80克銅版
頁碼：64頁
出版計劃：月刊，體現一個連續性作用。
印數：2000本

第五部分：雜志經營
目前媒體發展趨勢：
發行基本上不賺錢，大部分是靠廣告或者其它活動來支撐其運營。媒體在經營的時候主要以廣告收入為主，一些出色的媒體在運作的時候靠一些年會、重大活動（如《財經》雜志剛舉行的年會），然後賺取活動中的贊助費、廣告會。還有一些行業內的權威雜志開拓了戰略咨詢、信息披露或者與一些咨詢公司合作，有的還扮演與國內外企業合作的投資平台的角色。
需要注意的是：由於發行基本上是賠錢，發行少廣告商關注少，發行多又要賠錢，所以一定要找到發行冊數與廣告收入的平衡點。

我們雜志的經營策略：
（1）以廣告收入為主，採用冠名、直接廣告、軟文、贊助或者其它活動等增加雜志的收入。
借鑒很多雜志的運營方式，以廣告活動為主，爭取在1年的時間內實現雜志的盈利。前半年主打內容，在內容完善的基礎上增大廣告。
（2）集團方面：通過雜志的運作，不僅為集團樹立形象、吸引優秀人才，還可以為集團聯系合作客戶、營造良好的外部環境。所以集團應該給以大力支持，希望下面的子公司給以大力配合，尤其在初期的廣告方面。以後可以陸續擴張到與集團有商務外來的供應商上，然後再瞄準其它客戶，逐步拓展市場。
（3）活動策劃：在集團有重大活動時，希望雜志社能夠參與活動的策劃，進而完善雜志的內容、捕捉更多廣告客戶的機會。如果有合適的機會，雜志社也可以獨立策劃一次重大活動。

廣告分析：
一般來說，發行5萬份是雜志的臨界點，也是吸引很多廣告商眼球的焦點的開始。今年的奧運會，將是許多媒體策劃活動的機會。目前，市場上已出現地產廣告從區域報紙向區域期刊轉移的跡象，轉移的主要目標是准城市刊——地產DM，如《新地產》、《目標》、《家居》等。當我們雜志出現後，希望能藉此來贏得更多廣告客戶的認同。

雜志推廣：
在品牌策劃推廣方面，要精準把握客戶目標市場和深刻理解企業自身定位，注重完美創意與優質服務。
盡量讓雜志在創刊時就有一定的知名度，擴大影響力，在盡可能短的時間內實現贏利。如果在首期就能擴大雜志的知名度，那麼雜志的發行量就會很快提升，廣告量也會在短時間內擴大。

可以用下列方法：
1.市場推廣計劃簡介：市場推廣要有針對性，要在特定的群體內造成足夠大的影響力。雜志首先要與相關企業（尤其是我們集團的相關企業）進行多種合作，例如，要讓這本雜志出現在企業重要活動的會場。雜志要跟現有的招聘分類報紙（如《前程招聘》、《人才市場報》等）展開合作，形成互補性媒體鏈，擴大雜志的影響潛力。
2.和相關網站及平面媒體進行廣告交換，和同行媒體之間進行交換，達到宣傳效應。
3.開設雜志網站
依託雜志平面媒體資源，開辦雜志網站，使雜志與讀者、資訊和服務在線上、線下同步協調互動。利用我們集團網路的優勢，把雜志的內容放到醒目的位置，可與其它媒體網站結成協作連盟。網站亦可嘗試電子書的網上銷售和有償下載等業務，獲取收益。雜志網站未來發展的最終目標，應該是極具規模的現代網上書城！
4.在北京重要目標讀者聚集區用海報形式推廣雜志，引起讀者好奇心。
5.首期發行時，舉辦相關活動，擴大知名度。

第六部分：活動策劃
1.建議跟集團的其它公司（或者其它大企業大集團，如傢具、服飾企業）合作策劃一些重要文化活動，吸引讀者的注意力，力求達到轟動性的社會影響力，實現雙贏，同時建立起我們雜志的品牌美譽度。
2.充分利用好奧運會，搞雜志推廣活動。2005年10月號的《中國國家地理》出的55周年紀念特刊，頁數驟增550頁，加量不加價的雜志一面市即將搶銷一空，不僅是被雜志擁躉者所青睞，而且因為廣告效應得到普通讀者的強烈關注。我們可以利用這種消費心理，選擇奧運會期間，發行一本厚實加長版的特刊號，增值含量加上必要的宣傳炒作，順勢造勢，將全面提升我們雜志的知名度。
3.差異化策略：例如《都市麗人》分為A3開本和16開本兩種規格，雜志的內容是一樣的,不同的只是規格大小而已。出於成本的考慮，我們也可以考慮這種設計方式，這種小版本適宜放入包包內，便於攜帶，可以滿足消費者的不同需求。
4.附值贈送策略：市面上很多的時尚類雜志流行隨書附送一定的小禮品，特別是女性類時尚雜志，或送香水，或送睫毛膏。我們可以把此作為廣告的一種手段，我們還可以在上面設置一些有獎活動，建立一種物所超值的營銷手段。同時，在雜志辦刊宗旨上堅持「高質量」,「反對低俗」等精品策略，進一步提高雜志的含金量。
5.鋪貨渠道上的激勵措拖：在提升整合雜志本身內容含金量基礎上,可以與發售人員約定一定的獎勵措施(給予攤主一定的獎勵，動他們的推介積極性)，並把雜志放在醒目位置，吸引顧客的注目率，從而刺激顧客關注。
6.細分市場：我們雜志在發展到一定程度以後，可以嘗試在市場細化方面的拓展。在目前的雜志市場上，幾家著名雜志社已經實行主品牌下的副品牌延伸成長策略。如《瑞麗》分為《瑞麗服飾美容》,《瑞麗伊人風尚》,《瑞麗時尚先鋒》,《瑞麗家居設計》等；《讀者》則分為鄉村版，原創版，讀者欣賞等。
建議我們的雜志以後可以分為傢具版、時尚版、休閑版、酒店版、健美版等。這樣市場細分，既可以滿足不同的消費者市場需求，又很好地衍生了子品牌，培植個性鮮明的消費群，擴大品牌雜志的覆蓋面，目前來說我們可以把它做為雜志的欄目。

第七部分：團隊組建
（初步擬定4人，等刊物內容成熟後引入廣告人員）
主 編：1人
高級編輯：1人
主要負責文字的深度加工，要求有很強的散文、隨筆功底，很強的創造力，對雜志有獨到的見解，擅長選題，為圖片搭配文字。
初級編輯：1人
負責初步組稿，編輯部采編、外聯活動。
高級美編：1人，要求有很強的圖片鑒賞和處理方式。
兼職校對：1人
作為一支年輕、充滿活力的優秀創作群體，不僅需要敏銳的洞察力、活躍的思維以及豐富的奇思妙想，更需要一種踏實肯乾的服務精神和奉獻精神。

第八部分：成本核算
申請國際刊號的費用：5000元左右
編輯部工資： 約20000元/月
主 編：6000-8000元/月
高級編輯：4000-5000元/月
初級編輯：2500-3500元/月
高級美編：4500-5500元/月
兼職校對：1000元/月
印刷費用：初步印刷3000冊
標准：64頁，封面250克，光銅，覆光膜，過油。內文157，亞粉紙，出片底片。尺寸210*285，膠定，約13元/本
費用共計： 13元ⅹ 3000冊= 39000元
稿費成本：3000-5000元
如果是郵局投遞的話還應該算上郵寄費用。
辦公費用（列印機，照相機等，電腦設備沒算）
初步預算：啟動費用應該在10萬元左右。

I. 民用傢具攝影拍攝時要注意哪些方面

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J. 阿瑪尼是什麼國家的品牌

1975年，時尚設計大師喬治·阿瑪尼（Giorgio Armani），於義大利米蘭創立同名時尚品牌。僅創立40餘年的Giorgio Armani，已成為聞名世界的頂級奢侈品牌，憑借獨到的時尚見解、獨創面料紋飾、以及無可比擬的製作工藝獨樹一幟，自成一家。

阿瑪尼品牌標志是由一隻在往右看的雄鷹變形而成。鷹象徵了品牌至高的品質，卓越和技藝，從此以它做為永久的象徵。阿瑪尼的標志設計，在另外一方面，追求一種至高的簡約，優雅的設計方向，它由圓圓的G和曲線的A構成一個圓，賦予了精煉和優雅的新style。

2000年正式對外宣布成立之前，阿瑪尼先生花了數年時間籌備，全心投注於設計出完整系列，包括傢具、餐具、燈具、床組和各種家飾品等等，來呈現他心目中最完美的家居美學。

好萊塢流行這樣一句話，「如果不知道穿什麼，就穿Armani吧！」如今我們也可以這樣說，「如果不知道用什麼來裝飾你的家，就用Armani Casa吧。」

在對時尚潮流的追求達到極致之後，人們所需要的不僅僅是外在的美，而更在於身體上的舒適、心靈上的共鳴。用精緻的設計語言凝練色彩與線條，構築起簡約而華麗的生活方式，一脈相承的Armani Casa，是低調、優雅時裝設計精髓的延伸，是義大利匠人精神的最好詮釋。