傢具行業痛點

1. 當前智能家居行業，還有哪些痛點需要解決

物聯商業網提到，智能家居瓶頸繁多，痛點待破：首先，智能家居產品缺內少擊中用戶痛點的需求容，此痛點成為概念落地的一大攔路虎;其次，目前絕大多數家電產品沒有統一標准，產品間難以進行對接聯動;再次，在家庭輕智能與重智能發展趨勢論點上，沒有較權威的論斷，在家庭裝修中，將家庭所有產品智能化本來就是一個艱巨的工程，在輕與重之間更是難以抉擇;最後，生態圈較混亂，家電品牌不一，每個品牌又會有各自不同的數據收集後台，導致用戶數據共享和收集很難，難以進行數據的智能管理。

2. 傢具行業的特點

第一，傢具產業集中度低。我國傢具生產企業還是以中小型企業內為主，產業集中度相對於容其他企業要低得多。據統計，傢具產業排名前十位的企業銷售額才佔到整個產業的2.8%。而集中度高的產業此比例應該佔到20%。即使考慮到傢具行業的特殊性，其集中度依然偏低。
第二，民營、三資企業占絕對主導地位。在我國傢具生產企業中，非國有企業佔主導地位，而在非國有傢具生產企業中，又以三資企業和民營企業為主。三資企業的生產能力在產業中處於較強的地位，其產品也主要定位在中、高檔傢具市場。據統計，三資企業的銷售額約佔全國傢具總銷售額的52%。市場上的知名品牌也多是三資企業。
第三，傢具生產的效率有待提高。我國雖然已成為傢具生產大國，但是我國傢具企業的生產效率與發達國家相比還存在較大的差距。據統計，世界上的傢具生產大國中，義大利為4.5萬美元/人•年，日本為10.8萬美元/人•年，英國為3.0萬美元/人•年，加拿大為9.2萬美元/人•年，而我國的傢具生產效率只有0.3萬美元/人•年。

3. 目前家裝行業問題和痛點很多，哪家公司可以有效解決這些痛點

家裝行業方面內容可以查看《艾媒報告 |2018-2019中國家居家裝產業研究與商業投資決策分析報告》，裡面提到：

移動互聯網、大數據和人工智慧等前沿技術推動家居家裝產業快速發展，iiMedia Research（艾媒咨詢）監測發現，2018年上半年部分家居家裝企業凈利潤均超億元，發展態勢良好。目前，家居家裝產業發展通過提供一站式服務有效解決獲客、擴張、資金、管理等企業痛點和消費者訴求，但行業產業鏈冗長、經營成本高、用戶體驗差等問題仍制約家居家裝產業進一步發展。

在互聯網滲透加速和前沿科技的推動下，家居家裝產業快速發展。目前中國家居家裝產業已形成包括品牌商、工廠商、經銷商、家居專賣店市場、裝修公司、設計師、工長和用戶在內的產業鏈環節，行業發展態勢良好，2018年上半年部分家居家裝企業凈利潤均超億元。中國家居家裝產業經歷了團購和整裝套餐階段，現已進入平台化發展階段，平台型企業快速發展，艾媒北極星互聯網產品分析系統 監測數據顯示，2018年齊家網和土巴兔的高凈值用戶比例高，更具發展優勢。現階段中國家居家裝行業仍存在產業鏈冗長、獲客成本高、運營資金緊張、用戶體驗差等問題，未來，流量、產品、服務和用戶等方面是中國家居家裝行業發展的重要方向。

以下為報告節選內容：

4. 現在傢具行業為什麼越來越難做了

對生意的影響是普遍性的，也就是很多行業，幾乎每一位經營者都屬於停業的狀態，也就是生意不是難做的問題，是停止了生意的經營。不論生意的行業，生意的規模大小。造成的影響都是很大的。興奮劑一樣，強行續命三年，終於在3年後網貸暴雷，又趕上疫情爆發。消費疲軟東西賣不出去，珠三角和長三角的工廠還能靠出口苟延殘喘，但是普通商家包括互聯網小賣家們卻已經撐不住了。

5. 你對傢具行業的未來趨勢有什麼看法

伴隨著傢具市場競爭的白熱化，傢具企業為爭奪市場各出奇招，但是不容忽視的還是品牌競爭力的塑造。所以，在品牌營銷領域，要想打造強勢品牌具有的高知名度和忠誠度，傢具企業還需要在消費者的「痛點」和「癢點」及自身「賣點」上下功夫。

當今時代，品牌成為傢具企業生存發展的關鍵，品牌營銷也具備上海齊居實木傢具了非凡的意義，痛點、癢點、賣點這三個關鍵詞在品牌營銷領域是怎樣都繞不開的。所以，傢具企業想要在激烈的市場競爭中脫穎而出、爭取更多消費者，用自己產品的「賣點」直擊消費者的「痛點」和「癢點」。

總而言之，在激烈的市場競爭中，傢具企業找准消費者的"痛點」，刺激消費者的「癢點」，塑造消費者的「賣點」，才能在其中脫穎而出。

6. 智能家居創業有哪些痛點 這個創業項目最迫在眉睫的

智能家居創業的痛點：

一、產品同質化嚴重
前幾年智能家居產品單一、獨立、難以互聯的問題已經逐漸得到解決。隨著APP控制、語音識別、人臉識別等技術介面的普及和統一化，不管是系統定製的整套家居系統，還是各種品牌不同的產品，都能夠在控制上得到很好的互聯。但是各類智能家居產品同質化的問題還很嚴重。
越來越多的企業湧入智能家居產品，有互聯網公司，有傳統家居家電企業，甚至一些晶元廠商也開始涉足智能家居。市場需求擴大的同時，品牌和產品種類也越來越多。但是智能家居產品背後需要強大資金技術和創新力支撐的特點決定了這個產業多數的公司缺乏核心技術，功能大同小異。雖然都打著各種功能噱頭，但實際體驗下來，其實都差不多。
二、競爭激烈難出頭
目前智能家居創業公司頗多，各個行業都聚集了幾十家甚至上百家的品牌。需求增長的同時競爭也越發激烈，都想從中分得一杯羹，搶的賺錢的先機。但是中國市場經濟的規律決定了一個行業，往往是有幾家巨頭把持市場，下面的中小公司再去瓜分這些巨頭「壓榨」過的市場份額。
現在小米、阿里、網路、360、騰訊等互聯網巨頭都在涉足智能家居產品，特別是小米，其智能家居產品占公司業績的比重甚至大有超過手機產品的趨勢。而像美的、格力、聯想等家電、數碼的老牌企業也開始研發智能家居產品，傳統家電巨頭有得天獨厚的經驗，而像聯想這樣的公司在技術上更有說服力。在巨頭把持市場大局的情況下，智能家居產品的創業公司雖然借著熱潮也能火一把，但是優勝劣汰的激烈程度只會越來越高。
三、價格高不親民
智能家居產品由於科技成分的注入，人工智慧開發成本較高，好的智能家居產品比普通的家居產品要貴不少，尤其是智能家居整套定製，更是價格令很多家庭望而卻步，這是制約市場對智能家居產品認同的最大因素。
研發資金的居高不下，讓一些中小創業公司廠商很難有能力持續進行創新，也就更難形成規模生產。技術上的不成熟帶來的是功能上的同質化和華而不實，而價格又難以得到控制。
四、渠道建設較為滯後
俗話說的好，酒香也怕巷子深。對於智能家居產業來說尤為如此，特別是中小創業公司，利用傳統線下營銷模式，做活動發軟文燒錢搞競價，投入高，效果下降難以評估。而線下推廣又很難在全國建立起自己的銷售渠道。大部分的創業智能家居公司渠道建設嚴重滯後。

7. 傢具行業的企業品牌如何打造

找准消費者「痛點」
痛點的兩大含義：一是消費者在正常生活中所遇到的問題、糾結專及抱怨，如屬這種事情得不到解決，消費者就會感到不舒服甚至於痛苦;二是企業為進行痛點營銷所營造出來的「痛點」，讓消費者感覺不購買該產品和服務就會有種「痛」，會感覺不買就有後悔情況發生的這種「痛」。
因此傢具企業要做的就是：
1、從消費者日常生活中尋找到消費者面臨的痛點，再根據這些痛點推出針對性的產品，然後昭告天下，告訴消費者：「我能幫你解決這個問題，你要是面臨這個問題就來買我的產品!」
2、營造出「魚和熊掌不能兼得」的「痛」給消費者，以好用、環保、低價、人無我有等優勢告知消費者：「我這里有別處沒有的產品與服務，你不買就真的會後悔。」
二、刺激消費者癢點
如果說痛點是消費者必須要解決的問題，是有邏輯可衡量的點。那麼癢點就是消費者不一定必須，但是非常想要的東西，是邏輯之外的。正所謂不痛不癢沒感覺，想要消費者掏錢，就要有讓他有「想要」掏錢的情緒及慾望，讓他一聽你的產品就能產生心中癢癢的，特別嚮往的心情。因此，如果傢具企業的品牌與產品可以吊起消費者的興趣、給人一種在情感上和心理上更好的滿足感、刺激消費者的癢點，那自然能收獲營銷的碩果。

8. 傳統家裝行業有哪些痛點，互聯網是否有效解決了這些痛點，還存在什麼問題

1. 入行門檻低，裝修公司質量參差不齊，難免會導致這樣或那樣的翻車事件，結果就是用戶損失大，整個行業口碑變差，現在你上網搜索家裝行業，投訴還是挺多的；

2. 信息不透明不對稱，實力強、服務好、質量過硬的家裝企業其實也挺多的，但是消費者很難去判斷和篩選出來；
3.家裝行業專業壁壘高，絕大部分消費者對裝修流程、建材質量、設計質量、施工質量等等，是不了解的，而且家裝涉及到的知識太龐雜了，你讓消費者去深入學習，難；
4. 裝修流程長，必然會導致效率低、管理難、容易出問題，而且價格下不來，很多裝修公司也想做好，沒有裝修公司不希望得到用戶好評和信任，但是這個產業鏈的太復雜，不是所有裝修公司都有實力把控好每個流程，而且有時候還跟實力無關，比如，裝修肯定要有建材吧，但如果上游建材沒到，你讓下游的施工隊怎麼給你施工？
互聯網在一定程度上解決了一些問題，比如在一些互聯網家裝平台上，比如齊家網、土巴兔，信息是比較透明的，平台逛下來你基本可以知道什麼樣的建材是什麼價位，然後效率也一定程度上提高了，在平台上你可以選設計、選裝修公司，還能選建材，一站式服務了。但是，冰凍三尺非一日之寒，要解決這些問題，現在還只是起步，未來還有很長的路要走，就比如說提升裝修質量，改變這個行業口碑差的問題，不是一朝一夕能夠解決。