㈠ 名象傢具有實體店嗎
沒有具體的實體店 但是你可以去各大傢具城看 應該有這個牌子的實際物品可以看到
㈡ 名象傢具的床怎麼樣
這個應該是物流的問題，我也是買的他們家的，就是物流給摔的，不過他們家給我換了，還找師傅來弄的，感覺服務挺好的啊。
㈢ 蘇州名象壁紙有限公司怎麼樣
蘇州名象壁紙有限公司是2010-01-15注冊成立的有限責任公司(自然人投資或控股)，注冊地址位於吳江市松陵鎮友誼工業區友誼路399號。
蘇州名象壁紙有限公司的統一社會信用代碼/注冊號是91320509550205932L，企業法人孔祥福，目前企業處於注銷狀態。
蘇州名象壁紙有限公司的經營范圍是：許可經營項目：無 一般經營項目：牆壁紙生產、銷售；裝飾材料、建築材料、五金、電線電纜、水管閥門、燈具、汽摩配件、機電產品銷售；室內裝潢服務；建築裝飾設計；園林綠化工程；景觀設計；自營和代理各類商品及技術的進出口業務。
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㈣ 聖喬治傢具好還是名象好
聖喬治好，比較洋氣，大氣，符合傢具業
㈤ 在唯品會買東西的朋友多嗎，曬曬經歷
假不假我不做評論，可是客服太扯淡了。說說我這次網購經歷吧，在唯品會上看中一款七匹狼襪子，12雙一組，說是多色混裝，圖片顯示灰色黑色，看上去不錯的樣子。可是寄來一看居然12雙全是黑色的，打電話問客服，說是隨機發貨，這也隨的太厲害了吧，這機率我可以去買彩票了。不知道的以為我一年不換襪子呢，就那一種色。
㈥ 當今木材市場價格分析及走勢
2011年，木業又遭寒流侵襲。歐債風波愈演愈烈，全球經濟下行壓力加大，木材及其加工業需求疲軟行情不振，正遭受著比金融危機更為嚴酷的考驗。面對一波三折的經濟走勢，從業者應當審時度勢、積極謀變，方能做到歷經危機而不倒，砥礪前行創新局。 經濟低迷，木業行情重陷低谷近一年來，木材及其加工業整體表現平淡，市場乏善可陳，尤其是最近半年，多數木質材料出貨乏力，整體銷量同比下降約30%，少數企業的銷量甚至僅為上年的一半。據初步調查，木皮整體銷量同比降幅約30%，木枋和人造板的整體銷量同比降幅在20%以上。 困局當前，行業復甦尚需時日2011年下半年，歐債危機不斷惡化，國際經濟暗流涌動，並可能引發新一輪經濟衰退潮。國內形勢也存在隱憂，國家不斷收緊銀根，樓市調控政策緊抓不懈，國內相關消費需求受到一定程度抑制。受此影響，地產、木材、傢具、裝修等眾多行業繼金融危機之後再度陷入低谷。比如，國內房市成交量大幅下降，房價拐點初步顯現；終端賣場傳統「金九銀十」的銷售旺季冷清收場；9月舉行的東莞名傢具展和廣州傢具展盛況不再，參觀客商寥寥無幾，參展企業接單數量亦是大不如從前。更為嚴峻的挑戰將在2012年。興業木材夾板市場人士預測，短時間內，經濟形勢不可能實現反轉，從宏觀經濟看，金融海嘯、歐債風波等一系列危機接踵而至，全球經濟的復甦道路荊棘密布；從微觀行業看，未來幾個月，一些傢具、裝修企業迫於信貸負擔、訂單稀缺或生產成本過高等壓力倒閉，這對於需求不旺的木材行業來說，無疑是雪上加霜。困難還不止如此。當市場還在萎縮之時，部分原木價格卻逆市攀升。經銷商反映，2011年第四季度，東北、緬甸、北美等地部分新伐原木價格再度普漲，常用木材、暢銷木材均在漲價產品之列。「兩頭壓」的現實讓經銷商面臨兩難境地。一方面，成本上揚，投入加大，資金壓力驟增；另一方面，需求下降，業績不佳，即使經銷商不漲價進行銷售，也無法確保生意順暢。行業走勢變得撲朔迷離。 木業寒冬，想方設法共克時艱，主動出擊積極應對2012年已經來臨，各種成本居高不下，市場需求仍未好轉，部分廠商難以為繼。多數木業商人對前景憂心忡忡。但無論時處順境或是逆境，每個行業的存在和發展均有其應對之法。當寒流肆虐時，應當順勢而為，掌握經營主動權。加強業內整合，優化資源形成合力。危機蔓延時，有危也有機。每逢經濟低迷、結構調整的特殊時期，大環境帶來了風險和挑戰，也孕育著調整和機遇。據觀察，木材行業整合主要有兩種方式。一是企業間的整合，通過合並重組或參股經營，實現抱團經營、群策群力、共享渠道。二是企業內的整合，即完善企業結構、強化品牌戰略、重視科技研發、誠信立足市場，在木皮、木枋生產流通領域形成一批公認的著名品牌。例如，我國木皮行業的中城、維德、兔寶寶、石竹山等。主動適應時局，合理調整營銷規劃。做生意必須研究市場，盲目行動、誤打亂撞最終會一敗塗地。在營銷過程中，需要掌握各種信息，對行業走勢作出預判，找准下一階段的市場需求點，投資和營銷才能做到有的放矢。比如，名象木業依據近年木材行情的變化，將經營重點放在歐洲材領域，主營櫸木、白蠟、白橡原木和木枋，刨切、烘乾等程序規范嚴格，以優良的品質獲得市場廣泛認可。需要注意的是，在去庫存過程中，慎用降價促銷的營銷方法，稍有不慎可能導致價格戰，最終擾亂了市場，動搖了價格體系。因此，降價促銷只是短期策略，不宜長期使用或頻繁使用。積極消化庫存，保持資金周轉通暢。經濟蕭條時期，地產、傢具、裝修、木製品等多個行業需求萎靡，必然導致木皮、木枋、人造板等原材料銷售形勢趨於清淡。此時，經銷商應根據行情進行調度，適當減少採購，避免存貨積壓；通過去庫存，回籠資金，盤活資金，緩解經營壓力，保持周轉通暢。在走訪中，部分傢具連鎖店採用了庫存調節的銷售策略，即某種產品在某一地區熱賣，可將其它分店的相關庫存運至該區分店集中銷售，如此一來，既可以消化庫存，又能打開銷路，使整個銷售系統順暢運行。凸顯特色經營，集中優勢搶占市場。一直以來，木材行業難以擺脫粗放式的發展模式，部分經銷商涉及面很廣而專業度偏低，注重品種數量和經濟效益，忽視產品質量、分等標准和其它服務，導致很多企業難以壯大，發展道路備受掣肘。很多經銷商開始轉換思路，走上特色經營之路，比如做精某一木種、專營高檔木皮、代理某個人造板品牌等等。2012年鋸材行情的走向依然不太明朗。2012年鋸材市場的是否走旺主要還是要看國內的樓市行情，如果繼續實施調控政策，成交低迷，價格下調，必將繼續導致消費者購房慾望低迷，對傢具的購買意向也就持續消極，進而打擊到了鋸材市場。反之，如果樓市調控力度有所減弱，加上國外經濟恢復較為理想的話，則國內鋸材市場將會迎來實質性的轉機。近年來，隨著非洲、緬甸等地區產材國不斷控制木材的出口，進入到中國市場的木材資源也逐年減少，即使2012年國內樓市調控力度不減，但如果隨著國內進口鋸材的資源的持續減少，價格將會延續2012年的上升趨勢，這在一定程度上對進口鋸材指數的走向起到了一定的積極作用。逆市適時出擊，擴充網路拓展渠道。危機如大浪淘沙，必有一些企業被市場所淘汰，但不是所有企業都會走向衰敗，一些有實力的企業更願意增加投入、逆市擴張。或兼並企業，擴大生產規模；或合理布點，廣泛結交新客源；或加大推廣，通過廣告和網路進一步打開知名度。但在這一過程中，需要控制風險，保護資金安全，保證貨源品質，靠技術和品牌去贏得市場，避免可能出現的各種損失。