Ⅰ 作為企業家應具備哪些基本素質
各方面的素養，廣博的知識，眼界，見識，政治文化經濟藝術知識的吸收理解，轉化為自己的理解，學以致用。人格魅力的培養，人脈的拓展，同學戰友老鄉的交流交往。創新變革能力，追求不拘一格，與眾不同，就是要有企業特色；戰略決策方向正確，考慮國家政策法規，社會環境，大眾心理。對社會的各個階層要充分了解理解，三教九流都要了解，了解他們的心理，生活環境。結識真正優秀的人，真正可以和你肩並肩站在一起的人，和比你更優秀的人做朋友，因為他們會讓你變得更強。
企業內部的管理，技術開發，人才的重視培養和吸引。
企業領導者的領袖精神，引領整個企業的每一個部門和員工朝著一個共同目標前行，激勵員工工作，約束員工的行為，使大家團結一致，形成企業獨特的精神面貌。
提出一個與眾不同的企業文化口號，樹立企業在社會各界的良好形象，使企業精神更好的激發每一位員工的工作熱情，加深大眾對企業產品內涵的認識，加深印象，促進購買。
人才的管理和引進，使真正有能力，有才華的工作人員充分發揮自己的天賦和才能，在他們為企業創造價值的同時回饋給他們應得的回報。
營銷手段的拓展，明星效應，視頻軟體廣告投入，形象代言要目光敏銳同時下夠本，與電視台的合作共贏，公共廣告牌廣告位的大范圍購買使用。對於重要產品的銷售推廣要想出一切合適可行的方法去擴大銷售渠道。
技術的開發要堅持創新精神，重視科技的力量，產品設計，藝術審美要符合當今社會的流行趨向。
敏銳的眼光，野心和想要超越一切的好勝心，戰略決策的准確和果決，抓住機會，不能猶豫不絕。對未來商圈發展敏銳的嗅覺。要有全面可持續發展的長遠眼光，看到過去，現在，將來，遵循事物發展的規律和趨勢。
企業家要擁有對自己道德方面的高標准嚴要求，樹立企業和個人良好的形象，具有非凡的人格魅力，這樣才能使員工受到更好的影響和引領。人格魅力是使員工信任領導者的必要前提。
自信，相信自己可以成為一個真正的領導者，即使現在還有很遠的道路要走。
努力勤奮謙遜，努力學習一切相關知識，豐富精神世界，充分武裝自己的大腦。
強健體質，鍛煉心志，保持良好的身體狀態和精神面貌，使內心更加堅韌。
以謙虛的姿態面對所有未知已知，認識到人外有人天外有天，看到世界上還有其他更優秀更先進更有價值的企業文化觀念理念，技術科技。
了解全世界所有優秀的企業，探尋他們取得成功的規律和條件，總結他們某些失敗的原因。
自強自立，利用一切條件使自己變得強大，獨立面對所有自己能解決的問題，不能解決的問題要迅速解決，不管是尋求幫助還是指導。但是終有一天要獨立解決所有難題。
產品的設計生產要精益求精，努力做到極致，要推陳出新，努力創新，推出真正能給顧客帶來舒適合適優質的產品。
熟悉產品從設計生產到成品推廣銷售整個流程各個環節的一系列工作方面的細節。
產品的設計要注重線條的流暢，顏色的搭配，整體的風格，適合的人群，採納當時的流行趨勢，大眾審美。圖紙的描繪要精確。
要有統籌全局的大局觀，讓企業里所有員工各司其職。
看到整體和局部之間的關系，學習哲學知識，看兵法策略，充分理解，把這些道理策略真正變成自己的骨和血。
唯一解決不自信的方法就是珍惜時間學習一切有用的知識，提升自己的能力，就是學習有關以上這些。
創業，守業難，新的時期新的管理策略，改革變革創新，制度，企業新的核心內涵，企業文化精神，觀察學習思考，領導者核心首腦地位，眼光敏銳，能力越大責任越大，會當凌絕頂，一覽眾山小，高處不勝寒，承受孤獨，累而充實。
任何時候都不要驕傲自滿，也不要不夠自信，保持謙虛的態度，保持對所有知識的求知慾，保持對所有美好事物的熱愛，保持對所有對你好的人的感恩。
Ⅱ 企業家應具備的素質
1、成功企業家
是一個帶動者。帶動員工不斷進取。管理者要能夠真正地帶動員工，一定要通過學習不斷的提升自身的素質、不斷的豐富自己在管理方面的知識、經驗與能力。
2、成功企業家
不能孤軍奮戰，要培養起能夠將把影樓所有人員積極性調動起來的能力，給每一個人充分發揮自己潛能的機會，同時又能形成團隊力量。
3、成功企業家
應培養自身的溝通能力，影樓是由具備不同的工作技能和不同社會背景、有著不同性格的員工構成，因此，良好的溝通能力是形成凝聚力的基礎。
4、成功企業家
應具有強烈的責任感和使命感，不但要承擔對公司生存、發展的重任，也要對員工工作、生活負責，並以此為自己人生價值之所在。
成功企業家
老闆/經理的行為活動，直接影響著企業的行為、影響著企業的成敗，使我們老闆/經理的行為結果具有必然性，成為領袖型的成功企業家
第一、敬業精神是管理者所應具備的非常重要的一種品質。只有懂得敬業，才能熱愛自己的企業，熱愛自己的本職工作。過去在黨政機關工作時，常常碰到某些企業會有這樣的現象，比如有的管理者在外邊對本企業說三道四，甚至出現董事會的決議都貫徹不下去的情況，這在國外是不可想像的，一個成功的管理者必然具有良好的職業操守。
第二、吃苦耐勞，不怕困難。管理者應具備承受各種困難和壓力的能力，越是在最困難的時候，越是要保持清醒的頭腦。俗話講「辦法總比困難多」，因此要善於在重重困難的夾縫中，選准解決困難的突破口並採取具體措施。
第三、重實效，憑業績說話。做企業管理工作不能誇誇其談，要實事求是，立說力行。同時做任何事情要符合客觀規律，更要按照市場經濟的運行規則開展工作。否則會給企業帶來很大的麻煩。
第四、終身學習，提高學習力。社會在飛速發展，管理者是否能快速地反應並接受新鮮事物、更好地適應新的發展潮流，成為市場競爭的關鍵，因此管理者必須及時「充電」，並不斷提升自己的學習力。
第五、重視團隊精神。一場戰役的勝負，除了指揮員對敵情客觀地分析、正確的判斷和果斷的決策外，更重要的任務是把團隊中每位高素質的戰士團結起來，產生巨大的戰鬥力。我們開發的每一個項目，也如同每一場戰役，只有把每一位員工的積極性都調動起來才能取得成功。所以一個優秀的企業，也如同一支能征善戰的優秀軍隊，除了指揮員正確果斷的決策外，它還需要整個團隊的精誠合作。
第六、牢固樹立市場竟爭意識和憂患意識。二十一世紀既是競爭的年代，又是合作的年代，也就是在競爭中有合作，在合作中也有競爭。要讓企業成為百年老店，管理者必須樹立牢固的憂患意識，特別是企業在每一階段的發展過程中，要找准阻礙發展的症結和自身存在的問題，要永不知足，知足就是落後，落後就會被淘汰。
Ⅲ 一個優秀的企業家應該具備什麼樣的素質
一個優秀的企業家應該具備的素質：
1、哲學家的思維： 黑格爾的這一句名言提示了哲學是反 思的、回憶的、歷史的。而哲學家就象一個思維清晰的老頭，他們飽經滄桑，看透世間萬物。
2、經濟學家的頭腦：以經濟現象和經濟事實為專門研究對象的人士就是我們所說的經濟學 家。企業本身就是一種經濟組織，是經濟學家研究的對象之一。一個優秀的個企業家就必須像經濟學家一樣，不僅要清楚經濟現象，也要清楚經濟環境和經濟實體，清楚自己企業所處 的環境，只有清楚的認清了自己，認清了環境，才能更清楚的知道如何去做。
3、政治家的眼光：一個優秀的政治家，必定是眼光長遠的，他不僅能看到過去，現在，更能看到明天，未來。一個優秀的企業家也理當如此，他不僅需要看清楚現在，更需要看到未來三五年，甚至二十年。
4、軍事家的膽略：一個優秀軍事家最基礎的就是擁有過人的膽略和魄力。膽、識、才是一 個人最大的財富，膽排第一，也有話說：有膽有識，膽在前，德才兼備，德為先，說明的都 是同一個問題。
5、外交家的縱橫：外交家八面玲瓏、左右逢源、妙語連珠、出口成章，能處理各種危機， 能應對各種場合，能化解各種矛盾，能平衡各種關系。要成為一個優秀的企業家，又何不須 如此？如若不如此，又如何應付企業錯綜復雜的各種事務和局面？
6、謀略家的深沉：謀略家深沉老練、進退有度、恩威並濟、縱橫捭闔、明察秋毫，作為一 個優秀的企業家，做事要深沉老練，決策應進退有度，管理用人要恩威並濟，內外事都能縱 橫捭闔，萬事都能明察秋毫，處理適度。
7、資本家的精明：資本家就是以賺取利潤為本，資本家自然精明至極。一個優秀的企業家， 亦須具備資本家之精明，才能為企業賺取利潤和生存之本，有了生存之本才能發展壯大，發展壯大自然可以報國惠民。
8、策劃師的才能：一個優秀的企業家必須是一個優秀的策劃大師，一個優秀的策劃師不 僅能調動各種資源，創造市場潮流，革新營銷模式，還清楚了解市場動態，掌握消費心理， 熟練各種工具，這些，也都是一個優秀的企業家所應該具備的。企業傢具備了策劃師的才能， 也就能掌握市場主動，運用智慧創造企業輝煌的奇跡，以及度過重重困難和危機。
Ⅳ 現代企業家應當具備哪些基本素質
一、善於學習，提高自身素質
知識經濟的三大支柱是教育、科技和文化。學習是接受教育、掌握科技、文化知識的必經途徑，是現代企業家必修的課程，是伴隨其創業始終的基本功。
二、善於創新，保持競爭優勢
創新是企業客觀存在的事實，是企業發展經久不衰的理念，是企業的重要功能之一。
三、善於決策，運籌帷幄之中
決策就是對事物發展前景的判斷及提出的相應措施。決策有正確與錯誤之分，市場如戰場，有時比戰場上的風險還大。
四、善於用人，開發人力資本
企業家要實現企業的戰略目標，首先要解決的問題就是發現和引進人才。
五、善於合作，攜手開創未來
善於與人合作，是現代企業家必備的基本素質之一，一個不善於團結人們一道為企業拼搏的人，是做不了大企業家的，他的事業也必定不能獲得成功。
六、善於自律，倡導勤廉敬業
做一個現代企業家，除了具備優秀的經營管理才能外，還必須善於自律。
Ⅳ 優秀企業家應具備什麼素質
做一個好的管理者/領導者可不是像提問這么簡單的事,他需要綜合的素質.最關健的我認為還是人脈關系.不管是工作關系還是個人關系,只要搞好關系,處理起各種事情就會很順手.再就是業務能力,如果沒有過硬的業務能力,員工心起多少都會有想法的.做為管理者,還有一點很重要,就是多聽,聽到之後不可全信,不可不信,要分析,根據分析再下定論.再就是能容人,在關健的時候要能剋制情緒.大概是這些吧,總感覺做一個管理者很不容易,不管是高管還是中基層,但我想,這都需要努力才是最重要的.一個優秀的管理者/領導者應該具備的素質和能力
素質:
敬業
服從
忠誠
勤奮
心理健康
勇於承擔責任
能力:
基本能力:計劃
組織`
指揮
溝通`
協調
控制
核心能力:開拓創新.
行動學習
團隊協作.
科學決策.
有效執行
Ⅵ 要想成為一名出色的企業家，應該具備哪些素質和能力呢
出色的企業傢具備的應該具備的素質和能力是：
1、成功企業家
是一個帶動者。帶動員工不斷進取。管理者要能夠真正地帶動員工，一定要通過學習不斷的提升自身的素質、不斷的豐富自己在管理方面的知識、經驗與能力。
2、成功企業家
不能孤軍奮戰，要培養起能夠將把影樓所有人員積極性調動起來的能力，給每一個人充分發揮自己潛能的機會，同時又能形成團隊力量。
3、成功企業家
應培養自身的溝通能力，影樓是由具備不同的工作技能和不同社會背景、有著不同性格的員工構成，因此，良好的溝通能力是形成凝聚力的基礎。
4、成功企業家
應具有強烈的責任感和使命感，不但要承擔對公司生存、發展的重任，也要對員工工作、生活負責，並以此為自己人生價值之所在。
成功企業家老闆/經理的行為活動，直接影響著企業的行為、影響著企業的成敗，使我們老闆/經理的行為結果具有必然性，成為領袖型的成功企業家
第一、敬業精神是管理者所應具備的非常重要的一種品質。只有懂得敬業，才能熱愛自己的企業，熱愛自己的本職工作。過去在黨政機關工作時，常常碰到某些企業會有這樣的現象，比如有的管理者在外邊對本企業說三道四，甚至出現董事會的決議都貫徹不下去的情況，這在國外是不可想像的，一個成功的管理者必然具有良好的職業操守。
第二、吃苦耐勞，不怕困難。管理者應具備承受各種困難和壓力的能力，越是在最困難的時候，越是要保持清醒的頭腦。俗話講「辦法總比困難多」，因此要善於在重重困難的夾縫中，選准解決困難的突破口並採取具體措施。
第三、重實效，憑業績說話。做企業管理工作不能誇誇其談，要實事求是，立說力行。同時做任何事情要符合客觀規律，更要按照市場經濟的運行規則開展工作。否則會給企業帶來很大的麻煩。
第四、終身學習，提高學習力。社會在飛速發展，管理者是否能快速地反應並接受新鮮事物、更好地適應新的發展潮流，成為市場競爭的關鍵，因此管理者必須及時「充電」，並不斷提升自己的學習力。
第五、重視團隊精神。一場戰役的勝負，除了指揮員對敵情客觀地分析、正確的判斷和果斷的決策外，更重要的任務是把團隊中每位高素質的戰士團結起來，產生巨大的戰鬥力。我們開發的每一個項目，也如同每一場戰役，只有把每一位員工的積極性都調動起來才能取得成功。所以一個優秀的企業，也如同一支能征善戰的優秀軍隊，除了指揮員正確果斷的決策外，它還需要整個團隊的精誠合作。
第六、牢固樹立市場竟爭意識和憂患意識。二十一世紀既是競爭的年代，又是合作的年代，也就是在競爭中有合作，在合作中也有競爭。要讓企業成為百年老店，管理者必須樹立牢固的憂患意識，特別是企業在每一階段的發展過程中，要找准阻礙發展的症結和自身存在的問題，要永不知足，知足就是落後，落後就會被淘汰。
Ⅶ 一個成功的企業家要具備什麼素質
企業家應該具備的十大素質
一、慾望：「欲」實際上就是一種生活目標，一種人生理想。創者的慾望而同普通人的慾望不同之處在於，他們的慾望往往超出他們的現實，往往需要打破他們現在的立足點，打破眼前的樊籠，才能夠實現。所以，創業的慾望往往伴隨著行動力和犧牲精神。這不是普通人能夠做到的。
二、忍耐：成語里有一句話「艱難困苦，玉汝一成。」不有一句話「篳路藍縷」，意思都是說創業不易。不易在那裡呢？首先是要忍受肉體上和精神上的折磨。肉體上的折磨還好辦一些，挺一挺就過去了，精神上的折磨才是致命的，如果有心自己創業，一定要先在心裡問一問自己，面對著從肉體到精神上的全面折磨，應當有那樣一種寵辱不驚的「定力」與「精神力」。，
三、眼界：人們都有喜歡誇耀自己見識多廣，對於創業者來說，就不是誇耀，是真正見識多廣。廣搏的見識，開闊的眼界，可以很有效地拉近自己與成功的距離，使創業活動少走彎路。
四、明勢：明勢的意思分兩層，作為一個創業者，一要明勢，二要明事。我們先來說明勢。勢就是趨向，做過期貨的人都知道，要想賺錢關鍵是要做對方向，這個方向就是勢。比方說，大勢向空，你偏做多，或者大勢利多，你偏做空，你不賠錢誰賠錢！反過來說，你就是不想賺錢也難。勢分大勢，中勢，小勢。創業的人一定要跟對形勢，要研究政策，這就是大勢。中勢指的就是市場機會，市場上現在時興什麼，流行什麼，人們現在喜歡什麼，不喜歡什麼，可能就表明了你創業的方向中。小勢就是個人能力、性格、特長。創業者在選擇創業項目時，一定要找那些適合自己能力，切合自己興趣，可以發揮自己特長的項目，這樣才有利於你做持久性的全身心投入。創業是一項折磨人的活動，創業者要有受罪的心理准備。明勢的另一層含義，就是明事。一個創業者要懂得人情事理。老話說：「世事洞明皆學問，人情練達即文章」。創業的首要目的就是為了合理合法的賺錢，不是為了改造社會。創業者一定要明勢，不但要明政事，商事，還要明世事、人事，這應該是一個創業者的基本素質。
五、敏感：創業者的敏感，是對外界變化的敏感，尤其是對商業機會的快速反應。
六、人脈：人脈是指創業者構建其人際網路或社會網路的能力。一個創業者如果不能在短時間內建立自己最廣泛的確良人絡網，那他的創業一定是非常的困難，即使其初期能夠依靠領先技術或者自身素質，比如吃苦耐勞或精打細算獲得某種程度上的成功，但他以後的事業一定做不大。創業者人際資源，按其重要性來看，第一是同學資源，與同學相似的是戰友；可以與同學和戰友相提並論的是同鄉。第二是職業資源。對創業者來說，效用最明顯首推職業資源。所謂職業資源，即是創業者在創業之前，為他人工作時所建立的各種資源，主要包括項目資源和人際資源。第三是朋友資源。一個創業者，三教九流的朋友都要交，談得來，交得上，就好象十八般兵刃，到時候就說不定用上了那般，朋友尤如資本金，對創者來說多多益善。
七、謀略：創業是一個斗體力的活動，更是一個斗心力的活動。創業者的智謀，將在很大程度上決定其創業成敗。尤其是在目前產品日益同質化，主市場有限，競爭激烈的情況下，創業者不但要能夠守正，更要有能力出奇。謀略或者說智慧，時時貫穿於創業者的每一個行動中。謀略，說白了就是一種思維方式，一種處理問題的方法。
八、膽量：創業需要膽量，需要冒險。冒險精神是創業家精神的一個重要組成部分，但創業畢竟不是賭博，創業家的冒險，迥異於冒進。
九、與他人分享的願望：作為創業者，一定要懂得與他人分享。一個不懂得與他人分享的創業者，不可能將事情做大。對一個公司而言，分享首先是內部分享，具體到公司員工身上，就是需要老闆與員工共同分享。當老闆捨得會出，捨得與員工分享，員工的生存需要，安全需要，尊重需要都從老闆這里得到了滿足。員工出於感激，同時也害怕失去眼前所獲得的一切，就會產生「自我實現的需要」通過自我實現，為老闆做更多的事，賺更多的錢，做更在的貢獻，回報老闆。這樣就構成了一個企業的正向循環，良性循環。分享不僅僅限於企業或團隊內部，對創業者來說，對外部的分享有時候同樣重要。對 一個公司的經營者而言，不管在什麼時候，對他的生意夥伴都是一句話：有錢大家賺。分享不是慷慨，對創業者來說，分享是明智。
十、自我反省的能力：反省其實是一種學習的能力。創業既然是一個不斷摸索的過程，創業者就難免在此過程中不斷地犯錯誤。反省，正是認識錯誤，改正錯誤的前堤。對創業者來說，反省的過程，就是學習的過程。有沒有自我反省的能力，具備不具備反省的精神，決定了創業者能不能認識到自己所犯的錯誤，能不能改正所犯的錯誤，是否能夠斷地學到新東西。
參考資料：http://..com/question/9158446.html?fr=qrl3
Ⅷ 優秀企業家應具備的素質
不謀萬世者,不足謀一時;不謀全局者,不足謀一域; 作為一名經營管理者，無論你多麼忙碌，也要抽出讀書和學習的時間，切忌整日陷入繁雜瑣碎的事務和浮躁之中。通過學習，不斷進行心理素質和性格的錘煉；通過學習，不斷進行知識和技能的積累。對於其他領域你可以一知半解，但對於你所從事的行業和領域必須精通，要成為行家裡手，成為這個行當的專家。 企業掌門人是企業的靈魂，他們的智慧、性格以及好惡都會影響企業的決策和發展。一個企業的成敗，70%取決於經營決策人的作用，企業領導人的素質對企業興衰成敗起著決定作用。 優秀企業家一般都具備以下9條素質： 一、事業心和進取精神。優秀的企業家，智商不一定很高，但他們大多數雄心勃勃，具有極強的進取心，從不滿足於現狀，是典型的職業狂和工作狂。他們有信仰、有信念、有堅定的奮斗目標，對事業忠誠。他們的敬業精神、責任感、進取心和工作熱情總是超過一般人，這是他們能夠不斷創新發展的精神支柱和力量的源泉。 二、善於觀察和思考。他們重視提高自己，總留有讀書、學習和思考的時間，具有豐富的知識、技能和經驗；具有很強的洞察力，信息靈通；具有很強的判斷力和邏輯思維能力，能夠審時度勢，用戰略的眼光分析問題；在任何時候都能夠做到頭腦冷靜和清醒，善於決斷；具有豐富的想像力，在他們的字典里，沒有不能解決的問題。 三、創新精神。他們容易接受新思想、新事物；具有開拓精神，勇於嘗試，敢於冒險；能夠不斷地更新觀念，不斷地進行改革和創新活動。 四、講求工作效率。工作有思路、有條理，能夠集中精力；講究方式方法，善於運用各種力量和資源；善於從繁瑣的事務中理出頭緒，抓住主要矛盾，抓住要害，抓住關鍵、抓住根本。 五、務實的態度。既有長遠計劃，又善於從近處著眼，從小事著手，出實招，重實效，工作認真細致，腳踏實地。 六、良好的心理素質和頑強的毅力。從不為困難、挫折和失敗所嚇倒，他們有信心、有耐心、有毅力，在困難面前，不是坐等嘆息，而是主動出擊； 七、民主作風。客觀民主，能夠汲取和採納各種不同意見；有氣度，敢於承認錯誤，敢於承擔責任；一旦發現錯誤，立即糾正。 八、良好的人際關系和社交能力。講究領導藝術，善於調動員工積極性，具有很強的凝聚力和親和力；具有很強的公關和社交能力，能夠贏得他人的尊重和好感；有合作精神，能夠團結一幫人幹事業 九、自律和良好的習性。優秀的企業家大多具有較強的自製力和良好的工作與生活習慣，能夠作到自省、自勵、自強，自我錘煉，自我約束，在工作中以身作則、為人師表，要求別人做到的自己首先做到。