非常傢具廠

⑴ 女的一般在傢具廠干什麼活

貼皮，縫木皮，手工貼皮，工作也不太重，適合女工，打磨也有不少，歲數大點的。年輕點的，做跟單，工資少點，很輕松，統計一下工作進度，就行了

⑵ 昆明有哪些傢具廠

昆明傢具廠很多你要說具體與位置，哪個區，

⑶ 小傢具廠很亂怎麼管理

1、從班組長、主管到廠長對生產工藝要求從不深入閱讀分析，總是似懂非懂，對生產進度總是口頭說說，缺乏明細的具體計劃，做多少算多少。"盡量抓緊"、"差不多"、"不可能"、"我也沒有辦法"常常掛在嘴邊。

2、班組長品質意識差，麻木追求產量，不開產前分析會加強控制，每次總是等問題出現後去補救。工作無效率，處理問題無結果，從無主動匯報工作的好習慣。

3、經理、廠長只會下達任務，對如何正確指導員工實際操作不做分析研究，現場處理問題總是不徹底、不果斷。做到哪裡想到哪裡，根本沒有用正確的方法去做正確的事。

4、關鍵時刻廠長、車間主管缺乏主動性及現場統籌、組織指揮能力，每次出貨總是忙、亂、差、錯。

5、品質出了問題不是先解決為快，而是在辦公室追究對證、扯皮、責怪、罵人、逃避和推御責任。

6、部門之間團結協作意識差，總是以自我為中心，不顧大局，從不主動與他人溝通協作，心胸狹窄者甚至給工作設置阻力。

7、大多數車間主管、組長通常喜歡說："我跟他說過了"、"真麻煩"、"差不多就行了"等不負責任的話。品質第一的意識十分淡薄。

8、廠長、主管、組長缺乏成本核算、數字和表格規范管理的概念，從不做規范的現場記錄，對流量從不知如何控制，積壓大量半成品出不了成品，最後一次交後道大量回修。

9、部門之間工作不協調，崗位職責不清，每天工作無計劃、行動無目標、操作工缺乏責任感。業務員、采購員、技術員之間、部門之間缺乏溝通和討論。

10、現場生產流程管理不規范，程序混亂無先後，組長不會寫工序、測工時，計件工價不合理，造成員工情緒化，每到月終發工資總有員工鬧到辦公室或找老闆投訴。

11、生產工藝資料編寫格式既不標准化又不規范發放，什麼資料該發給誰？誰審核？轉交給誰？如何存檔編號裝訂等等，看上去總是亂糟糟，要尋一份資料更是難上難。客人驗貨時甚至連樣衣都找不到。

12、采購無具體計劃，跟進不力，該到的沒到，不該到的先到，嚴重影響生產部門進度和交期。倉庫發放時手續不清，管理制度不建全，經常缺件少數、補數，甚至發錯輔料造成嚴重損失。

13、部門主管缺乏嚴格的組織紀律性，原則性不強，執行力不夠，自身的職業道德素養和愛崗敬業的態度就有問題，更談不上去教育下屬。

14、員工散漫，經常請假，工作效率低下，整天抱怨工資低，人員流動頻繁，車間總是到尾期大量交貨到後道，嚴重返修無人問津，最後通宵也不能按時交貨，造成客戶投訴、空運、扣款。

15、外發跟單員無序操作，經常發錯料，與加工廠扯皮，關系緊張。質量控制更是一頭霧水，常有帶款出貨的事件發生。

16、高層領導缺乏整體規劃能力和組織教育能力，員工隊伍整體素質教育、技能培訓的力度不夠深入，一個缺乏企業文化的企業就等於沒有靈魂，也就更談不上凝聚力和忠誠度。

⑷ 我20歲了在傢具廠上班 活特別累 工作時間特別長 幹了兩年了 一直以來都沒有事 可

去醫院看看吧，畢竟命是自己的，而且出了事家裡人多著急啊，一個人出門在外安全第一，最好去驗個血，排除血液疾病

⑸ 成都有沒有質量好的傢具廠

雙虎家私的質量這個沒話說，我去年重新裝修換沙發，貨比三家的結構最後選的雙虎，因為之前的沙發很不舒服，新買的雙虎的這個真皮沙發，質感真的沒話說，躺上去也很舒服，親戚來了也都說好看，如今已經使用一年了，加上平時保養得很好，現在都不會覺得是用了一年的沙發。

⑹ 香港非常家居集團有限公司怎麼樣

簡介：香港非常家居集團有限公司主要經開發、生產、銷售歐式古典傢具、酒店傢具等傢具產品，其設立在廣東新會的中國大陸辦事處，則負責中國大陸及東南亞市場拓展。客戶群分布亞洲、歐洲和中東。工廠設在廣東，與國際傢具商貿中心接軌。

⑺ 傢具廠幹了10多天，越來越累了，真的受不了了，我想離職走人，廠里說，可以走，沒工資，怎麼辦呢

幹了10多天離職的話，那麼他們是一個比較小的工廠，就很可能扣省點工資，如果好離職的話最起碼也要待滿一個月吧，因為一個月的話難道他工資就可以離職了？