傢具廠物控

⑴ 傢具廠物控員好做嗎工作難度大嗎

你說傢具廠材料單一，說明你沒干過傢具廠，我們廠材料分20多個大類，3000多種材料

⑵ 有關物控員方面的問題

我做了三年的物控。在這個崗位中遇到的問題通常是和人溝通方面的問題，比如說材料的交期不能滿足。比如說你做的物料計劃有待變更。
其實最重要的是經驗。當你沒有做過這個職位的時候，最了買點理論方面的書籍來看，比如應聘時，考官會針對性的問你，什麼是安全庫存量，什麼是最低安全庫存量，什麼是最高存量，你怎麼算料，怎麼申購。還會問你你懂不懂ERP系統，你對公司管理的流程了解多少，對材料的預備，計算，儲存，管理，發放，單據審核有著什麼樣的認識。所以買一點這方面的書來看看吧。
這個崗位工作中注意三點：
1。公司的管理流程，公司的文化，物料方面的管制制度。你只能適應公司。不要想著它的流程不合理什麼的。
2。你要懂最如何做到與人最好的相處和溝通。
3。除了你對這方面的專業認識之外，難免在工作中會有錯誤。積極處理這些問題。

我相信要是沒做過的人經常遇到的是對BOM表和自己需要申購的材料不了解，或是技術資料圖紙相似，或是公司編碼呀什麼的不太完善，導致你把需要的材料搞錯，或者是搞漏了。搞漏是最多的啦。特別是在什麼傢具廠呀，箱包廠，產品工序多工藝又復雜的公司。

怎麼解決就看你平時的為人處事，還有在工作中要用心和特別仔細了。因為很多廠里的物控都是一個關鍵的職位，很多公司都有一套制度，你錯了，會罰款的，這個罰款可不是小數目，也許只有一筆錯誤，你就不用做了。

⑶ 我在傢具廠做物控主管已有6年之久，我現在想自我提升找一下生產經理或生產廠長職位，去面試我該怎樣面談

一樣煩煩煩

⑷ 傢具廠物控部門的工作總結怎麼寫

強調組織、檢查與管理的重要。
沒有範文。
以下供參考，
主要寫一下主要的工作內容，如何努力工作，取得的成績，最後提出一些合理化的建議或者新的努力方向。。。。。。。
工作總結就是讓上級知道你有什麼貢獻，體現你的工作價值所在。
所以應該寫好幾點：
1、你對崗位和工作上的認識2、具體你做了什麼事
3、你如何用心工作，哪些事情是你動腦子去解決的。就算沒什麼，也要寫一些有難度的問題，你如何通過努力解決了
4、以後工作中你還需提高哪些能力或充實哪些知識
5、上級喜歡主動工作的人。你分內的事情都要有所准備，即事前准備工作以下供你參考：
總結，就是把一個時間段的情況進行一次全面系統的總評價、總分析，分析成績、不足、經驗等。總結是應用寫作的一種，是對已經做過的工作進行理性的思考。
總結的基本要求
1．總結必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。
2．成績和缺點。這是總結的主要內容。總結的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現在哪些方面，是怎樣取得的；缺點有多少，表現在哪些方面，是怎樣產生的，都應寫清楚。
3．經驗和教訓。為了便於今後工作，必須對以前的工作經驗和教訓進行分析、研究、概括，並形成理論知識。
總結的注意事項：
1．一定要實事求是，成績基本不誇大，缺點基本不縮小。這是分析、得出教訓的基礎。
2．條理要清楚。語句通順，容易理解。
3．要詳略適宜。有重要的，有次要的，寫作時要突出重點。總結中的問題要有主次、詳略之分。
總結的基本格式：
1、標題
2、正文
開頭：概述情況，總體評價；提綱挈領，總括全文。
主體：分析成績缺憾，總結經驗教訓。
結尾：分析問題，明確方向。
3、落款
署名與日期。

⑸ 我從事傢具行業好幾年了，做過倉管，物控主管，後來想學設計，我學了捫皮，現在自學cad，3d，現在我想學軟

朋友您好，我也是從事傢具行業的，學軟體前需要有一些傢具的基本知識，比如床的結構，尺寸，衣櫃的規格尺寸等等，然後在學，學傢具設計軟體其實還有一個捷徑，就事圓方，用圓方的傢具設計軟體可以出非常詳細的圖紙，報價，效果圖等等，很給力的，我也是剛開始學，希望對你有幫助。還有幾個基本的軟體，CAD和3DMAX,軟體都很簡單，關鍵在於你對傢具了解多深了，越深當然對你的設計就越有幫助，我暈，打了一大堆原來是想學軟體傢具放樣，哎！技術活呀。

⑹ 物控員所具備的條件

製造業里的每一家公司都少不了一個職位，即生產計劃員（Proction Planner），負責生產計劃的稱為生產管理師，或稱生管工程師、生管計劃員，俗稱生管（PC）；負責物料計劃的就稱為物料管理師，或俗稱物控（MC），有的公司沿用台灣的名稱就叫做資材管理員（師）。

不論他/她的稱呼是什麼，他/她的主要責任就是做好生產和物料的計劃和排程。這是一個十分辛苦的工作，每天要面對許多的問題和挑戰，譬如客戶要求插單、提前交貨、變更訂單數量、機器故障停機、供應商延遲交貨、進貨品質不良......

但公司仍得如期出貨給客戶，既要保持生產線的效率及正常運作，又要維持很低的存貨水準。他/她是製造工廠里的靈魂人物，神經中樞。面對每天許多可能突發的狀況（天有不測風雲），他/她每天要做許多的決策，但大體而言，不脫離三個基本的問題：
一、要生產或采購什麼？
二、生產或采購多少？
三、何時要發出生產或采購訂單？訂單應何時完成？
這三個都不是很好回答的問題。

想要扮演好成功的生管和物料管理人員的角色，不是一件容易的是。他/她要對公司的產品和生產步驟相當了解，也要對物料的特性和用途有所認識，還要時時刻刻掌控生產進度和物料的狀況。才能做好生產和物料的計劃和管制。除了專業的技能和知識之外，他/她還要具備何種特質呢？

美國生產及存貨管理協會（APICS）列舉一位生產計劃員（Proction Planner）應該具備十種的特質，以下就逐項說明。

1、良好的數字觀念：由於生產及物料的計劃與控制所處理的都與數目有關，例如：生產或采購的訂單數量是多少？哪一個項目（料號）？存貨金額價值多少？哪一天訂單應該完成（何時）？而且數目隨時在變，若是缺乏數字觀念，做起來就會覺得吃力，且不易把事情做好。具有良好數字觀念與否多半是個人的天性，後天的努力和改變是有限的，這是擔任此項職務的人要先對自己的特質有所認識。

2、掌握數目隱含的意義：數目字固然提供了一些資訊，但是它說明了什麼事情？例如：存貨是否偏高或太低？計劃是否可以如期達成？生產的效率是否符合預期？對客戶的如期交貨率是否有改善？這一些都需要生管或物料管理人員去探討或說明。因此，要對數字背後隱含的意義有更深的了解，才有助於工作。

3、承受壓力之下依然冷靜：由於生管/物料管理人員面對瞬息萬變的狀況，有許多原先意想不到的問題會發生，許多事情無法依照原先的計劃去進行，例如：供應商延遲送貨、庫存料帳不準造成短缺┅等，生管/物料管理人員在此種壓力下，必須依然保持冷靜，才能作更好的替代方桉，使不預期的沖擊所帶來的負面效果減至最低，如果生管/物料管理人員慌亂，生產和相關部門的人必會隨之慌亂而不知所措。

文章來源於：♂智美生產管理網♀-www.zmay.cn 文章地址：http://www.zmay.cn/PlantSupervision/c5/627.html

⑺ 傢具製造業物料控制實務大全的介紹

《傢具製造業物料控制實務大全》一書，從傢具行業的生產特點出發，講解了物料控制的方法和技巧，介紹了如何進行物料定額，對木材、板材、油漆、配件各種耗材的控制實操進行了全面講解，是一套完整的、專業的、操作性極強的傢具業物料管理書籍，該書適合於傢具行業的企業家、經理人、各級管理人員和有志於從事物料控制的各類人員學習，也可用於企業培訓以及大專院校相關專業師生學習。

⑻ 傢具廠物控員好做嗎，難度大嗎，和跟單哪個好做一點請大家幫我分析一下

如果是定製的傢具的話會很難做。
供應商都喜歡供量的，比如買木材。量大的都是幾十個方的采購，供應商自然很喜歡，傢具廠如果是定製的話，可能一次幾個方的量，供應商就不願意做。其次是配件類，量小質量要求高，很多時候供應商直接就不願意接。傢具廠配件會涉及幾千種以上，都要慢慢去熟悉到非常數量。
可以說物控是傢具廠很關鍵的部門，所有物料都從這里進來。相對而言是跟單好做！
還有就是看性格，跟單會比較繁瑣一點，尺寸規格價格什麼的。物控要和各部門以及外面的人打交道。

⑼ 傢具廠原材料物控員的工作總結

對物料分析，使公司即不出現物料積壓占壓資金，又不出現停工待料。
類似生產管理，但不具體進行生產排程
物控工作的兩方面：
一、公司銷售靠接訂單生產。二、公司銷售訂單較少，靠生產出來後對市場分析然後再銷售。對於接訂單生產的企業。首先接到單後銷售要把單傳到物控部pc
員。並註明要求送貨日期。pc員安排車間生產（有的是車間調度員安
排，物控pc只傳單減庫存）。安排生產的數量是單上要求到貨數量加上動態庫存數量減去倉庫實際庫存數量。生產部按照要生產的數量進行排程，並把排程結果交
給物控部mc員。mc員再計算該訂單是否需要采購物料。采購物料到貨日期就是生產訂單前一天。
物控的目的：
就是要控制好原料及其他物料的采購，不要出現近期生產不用卻采購回大批物資積壓在倉庫，造成倉庫庫存太多，也不要出現馬上該生產用原料了，而采購物資
卻仍不到位。最好是達到恰好要用恰好就到貨，實現零庫存或接近零庫存的目的。」
物控人員的工作內容主要有（生管物控網）：
1．請購方式與存量基準的設定。
2．生產用料的分析、統計與預測。
3．生產用料的請購與余料轉用。
4．進料異常與生管、采購等部門的協調。