『壹』 傢具廠的倉管一般是做啥子喲要不要電腦技術啊
現在一般倉管都的大概懂點電腦，因為大多出入庫登記、帳目都是在電腦上完成的！
『貳』 傢具廠的倉管好做嗎為什麼天天都在招人
不好做，不然找他人幹嘛？別人都不願意！~~
『叄』 做傢具廠的倉管是不是很煩
我想對你說，多找朋友聊聊....然後把這事看得開一點。會覺得舒服很多吧.!.謝謝你看完這段文字^^
『肆』 請問傢具廠倉管好做嗎特別是材料倉好做嗎
呵呵 順德這邊吧 我覺得還是很麻煩的 呵呵
『伍』 傢具公司倉庫管理制度
傢具公司倉庫管理制度
一、制定目的：方便各車間的有序生產，控制原材料的流失減少浪費
二、適用范圍：傢具廠生產部
三、具體內容:
1. 材料申購制度
1.1材料庫管理員須每天檢查材料結存，存量低於底限量時要向上級主管部門反映，並及時申購，對於 專用的零配件與材料一般不允許超過計劃申購
1.2 材料庫管理員收到生產部下達的生產任務單時，要看清數量、規格、顏色、型號，第一時間核對材料庫存，發現無庫存或低庫存材料應及時申購，在接到備料通知後，應做備料計劃並轉主管審批。
1.3 采購部定於每周一、周三、周五外出采購，材料庫管理員須在采購員外出前一天17點前將材料申購單轉交到采購部，在各部門、車間內存放的材料，部門主管須提前3至5天寫申購單轉到倉庫，申購單要註明到貨日期、用處和品質要求，急單須經上級主管簽字確認；特殊情況即時申購，采購部須無條件及時購買回廠。
1.4 所有申購的材料不能按期到貨或有異動情況發生，材料庫管理員應第一時間向生產部和上級主管反映。
1.5 所有到貨材料及時向各領料部門和生產部通知匯報，所有特種料和加急料到貨後，要在第一時間向各領料部門和生產部通知匯報。
2. 材料入庫制度
2.1 收貨時在規定的收貨區進行，不得將已收、待檢、退貨等各類混淆。
2.2 所購材料在入庫前要先檢驗材料的質量和數量，核對是否同申購單相符，質量和數量不相符的，寫明原因向主管領導匯報，由部門主管通知采購部，入庫材料要即時做好入庫單據和明細賬，按實際入庫數量開入庫單，並對照申購單進行消單。
2.3 入庫單應有庫房管理員、材料質檢員、采購員三方簽字後和送貨單一起轉交財務，否則財務不予結算貨款。
2.4 收貨要認真登記入帳，填寫有關單據。收貨後，要填寫「到貨單」，通知生產部門領料，並向主管部門匯報。
2.5 不合格材料退貨，要開具退貨單（註明原因、數量、補貨期，並轉財務、生產部）附在出門條，否則門衛不欲放行。
3. 材料存放制度
3.1 物料堆放應採用立體化，五金配件應用同種規格的木箱存放。
3.2 物料應標示清楚，懸掛「標示卡」，明確標明；存值、最低庫存數量、領用記錄等。
3.3 所有入庫的一般材料、特殊材料、易腐、易燃材料要按規定進行分區存放、保管，保證材料和庫房的安全。
4. 材料出庫制度
4.1 材料庫對生產車間所有物料進行監控，車間應無條件配合。
4.2物料應嚴格按照物料計劃發放，做到：沒有計劃的不發，超料而未按程序補單的不發，非本部門用的不發。
4.3 各生產車間必須憑生產任務單領料單和部門主管簽字方可領料，倉庫管理員應按照任務單和領料單的限額發料；領料人不得私自亂拿否則按材料價值加倍罰款。
4.4 部分材料憑領料單並需以舊換新，領回的材料不得來回更換，如需更換必須有部門主管簽字並說明原因；對於可利用的邊角料、余料以及廢零部件要根據情況利用。
4.5 各車間必須在公司規定時間內領料，下午下班前把加班用的材料領齊，超出規定時間必須有部門主管簽字。
4.6 倉庫管理員嚴格按公司制度控制發料數量，嚴禁無任務單或無部門主管簽字的情況下發料，如造成材料流失和浪費應有管理員承擔賠償。
5. 材料退庫制度
5.1 退料包括以下內容：規格不符的物料、生產剩餘物料、不良物料、呆料及報廢料。
5.2 生產車間領料時先檢查材料質量，有質量問題及時退回倉庫，車間退料需車間主管開單，品質部鑒定，生產部審批。
5.3 倉庫按照所退材料的性質不同，分別處理。
6. 倉庫盤點制度
6.1盤點是對所有的原材料、輔助材料、在製品、半成品、成品以及固定資產的全面清查。
6.2 盤點分周盤和月盤，並做出庫存周報和月報表，周報在第2天轉交生產部，月報在每下個月2日轉交生產部和財務部。
7. 材料庫管理員制度
7.1 每日做好入庫、出庫明細和盤點工作，做好材料庫的清潔衛生和安全檢查工作，發現異常情況及時報告主管領導。
7.2 閑人不得隨便出入材料庫，外來人員進入須經過部門主管批准，供應商在進入材料庫不得隨意走動，辦完業務後及時離開。
7.3 庫內所有材料不得混放，分區分類後要有標示牌，標示牌上要註明供應商名稱、材料的名稱、型號、規格、數量、用處，及入庫日期、數量，出庫日期、數量（標示牌按月記載材料流量）.
7.4 倉庫管理員要認真負責，工作做到日清日畢，並經常核對申購單、領料單、入庫單和明細帳，發現問題及時匯報。
8. 本條例不盡完善，如有缺陷將另行通知修改補充，超出本規定的事項按公司的有關規定處理。
希望上述資料對您有所幫助！
『陸』 有沒有現成的傢具工廠倉庫管理方案
是不是 臟 亂復 差啊?
帳亂 東西亂 人亂制啊
呵呵
倉庫亂,有幾點問題存在.
1.你們采購和倉庫的操作程序混亂.
2.你們倉庫的管理制度不全.
3.你們人員素質低
4.你們監督不到位.
5.你們倉庫沒有建立檔案.
6.你們倉庫空間不夠?
『柒』 如何管理傢具廠倉庫
倉庫管理制度
一、總則
第一條：為了使公司的倉庫管理規范化，保證財產物資的完好無損，根據企業管理和財務管理的一般要求，結合公司的一些具體情況，特定本規定。
第二條：倉庫管理的工作：
（1）根據本規定做好物資出庫和入庫工作，並使物資儲存、供應、銷售各環節平衡銜接。
（2）做好物資的保管工作，如實登記倉庫實物賬，定期清查、盤點庫存物資，做到賬、卡、物相符。
（3）積極開展廢舊物資、生產余料的回收、整理、利用工作，協助做好積壓物資的處理工作。
（4）做好倉庫安全保衛工作，確保倉庫和物資的安全。
二、倉庫物資的入庫
第一條：外購物資（包括外購材料、產品等）到達後，由經辦人填制"商品驗收單"一式貳份（經倉管員簽字後的"商品驗收單"，一聯交部門主管審批，主管審批通過簽字確認後交至財務部，一聯交倉庫作為開具"材料入庫單"依據），倉管員根據"商品驗收單"填寫的品名、規格、數量、單價，將實物點驗入庫後，在"商品驗收單"上簽名，並根據點驗結果如實填制"材料入庫單"一式貳份，送貨人須就貨物與入庫單的相應項目與倉庫員核對，確認無誤後在"材料入庫單"上簽名，做到貨、單相符，倉管員憑手續齊全的"商品驗收單（倉庫聯）"和"材料入庫單"的存根登記倉庫實物賬，其餘一聯交財務部門。
第二條：完工產品入庫，由生產部門送交倉庫，倉管員根據入庫情況填制"產成品入庫單"一式貳份，雙方相互核對無誤後須在"產成品入庫單"上簽名，簽名後的入庫單一聯由倉庫管理員作為登記實物賬的依據，一聯交財務部作為成本核算和產品核算的依據。
第三條：車間余料退庫應填制紅字領料單一式貳份，並在備注欄內詳細說明原因，如系月底的假退料，則在辦理退料手續的同時，辦理下月領料手續。
第四條：對於物資驗收入庫過程中所發現的有關數量、質量、規格、品種等不相符的現象，倉管員有權拒絕辦理入庫手續並視其程度報告部門主管及財務部門處理。
三、倉庫物資的出庫
第一條：生產車間領用原料、工具等物資時，倉管員憑生產技術部門的用料定額和車間負責人簽發的領料單發放，倉管員和領料人均須在領料單上簽名。領料單一式三份，一聯退回車間作為其物資消耗的考核依據，一聯交財務部作成本核算依據，一聯由倉庫作為登記實物帳的依據。
第二條：包裝前物料確認。使用部門相關負責人需要按要求在物料進行包裝前檢查物料是否有取貨錯誤及其他錯誤並確認簽字方可出庫。 有取貨錯誤的根據工作繁忙的程度需要查核取貨錯誤的原因和責任人。
第三條：公司倉庫一切產成品的對外發放，一律憑經部門主管審批的"出貨單"，"出貨單"一式肆份，一聯交部門主管，一聯交財務部門，一聯交客戶，一聯交倉庫作為開具"產成品出庫單"依據。
第四條：對於一切手續不全的提貨、領料事項，倉管員有權拒絕發貨，並視其程度報告部門主管、財務部門和公司經理處理。
四、倉庫物資的保管
第一條：物資入庫後，需按不同類別、性能、特點和用途分類分區碼放，做到"二齊、三清、四號定位"。
a） 二齊：物資擺放整齊、庫容干凈整齊。
b） 三清：材料清、數量清、規格標識清。
c） 四號定位：按區、按排、按架、按位定位。
第二條：每月必須對庫存的產品、材料進行實物盤點一次（倉管員對常用或每日有變動的物資要隨時盤點，若發現誤差須及時找出原因並更正）。 並由倉管員填制盤點表一式三份，一聯倉庫留存，一聯交財務部，一聯交公司有關領導，並將實物盤點數與倉庫實物帳核對，如有損耗或升溢應在盤點表中相關欄目內填列，經財務部門核實，並報有關部門和領導批准，方可作調帳處理，以保證財務帳、倉庫實物帳、實物登記卡和實物相符合。
第三條：建立和健全出入庫人員登記制度，入庫人員均須經過倉管員的同意，並經過登記之後，方可在倉管員的陪同下進入倉庫，進入倉庫的人員一律不得攜帶易燃、易爆物品，不得在庫房內吸煙。
第四條：倉管員應嚴格執行安全工作規定，切實做好防火、防盜等工作，定期檢查維修避雷和消防等器材和設備，保障倉庫和物資財產的安全。
五、其他
第一條：倉庫人員調動或離職前，首先必須辦理賬目及物料、設備、工具、儀器移交手續，要求逐項核對點收，如有短缺，必須限期查清，方可移交，移交雙方及部門主管等人員必須簽名確認。
第二條：倉庫人員要保守公司秘密，愛護公司財產，發現異常問題及時反饋。
『捌』 在傢具廠做材料倉管好做嗎為什麼經常都招不到人的！請詳細回答20分
因為不好做，而且大家都認為這個工作沒什麼前途，做不長~~傢具的倉管大到金回屬滑道，小到木銷答自攻釘，每一件的去向，用途，剩餘量都要了如指掌，還要負責上報最低庫存量，每一件都要保證可以正常使用~~就是一個沒什麼技術含量但是事特別多的工作，所以他的工資不高還很辛苦，沒人願意做！總之我們廠的材料倉管就是三天兩頭的換，越換工作越亂~~最變態的是庫存量不準的時候挨訓了~~建議不要做這個工作，管材料不如管大庫了~~
『玖』 傢具廠的倉管一般需要掌握什麼急求！
Wps 表格文字 傢具出入庫記錄 分類管理