Ⅰ 開個家用電器店
紅鍋牌電飯煲~經濟又實用，煮飯無煩惱！
Ⅱ 開家用電器配件店前景怎麼樣
是電子元器抄件配件嗎？如果是，那麼看你輻射地域如何，簡單的說：光靠零售那是不靠譜的。必須是以批發為主，建議開店要在市一級的城市，到各個縣、鄉鎮，去拓展一下業務。我從事家電行業10年，是從維修開始做起，所以還是比較了解。投資大概15萬左右。有事可以問我。呵呵！
Ⅲ 做家用電器生意的請進來…
小城鎮不要那麼多品牌，最好是加盟品牌專賣店或者是品牌多的話就要雜牌的正牌子的話，你內沒法跟人家容專賣店爭，尤其是鄉鎮，就算是全國知名的鄉鎮都不怎麼好爭的。市場行情、前景等比較下縣城和鄉鎮家用電器的比例就知道了。選址要找最方便的要道上開店...最好是找個市裡或者是縣城中的家用電器做他們的代理就好了，他們會提供一切的指導的。
Ⅳ 開家用電器店怎麼樣利潤有多大
這個不好說，要看你賣什麼電器，涉及什麼品類
Ⅳ 想開一家店賣家用電器，可行嗎
三百六十行，行行出狀元
在賣家用電器前注意下事項:
1、進行市場調研
2、店鋪選址地
3、進貨渠道等等
最後祝你好運！
Ⅵ 怎樣才能經營好家用電器店啊，求支招
萬佳達
達萬家
Ⅶ 我想開家家用電器店，有什麼需要注意的嗎
樓主首先要考慮的是品牌的選擇，該廠家的貨怎麼樣，售後怎麼樣，還有就版是對代理權商有什麼福利待遇？有的廠家給代理的優惠足讓你省一大部分錢，在一個就是品牌的質量在群眾的口碑是怎麼樣的，選擇一個好品質的牌子比較好賣，尤其是初期開店，所以樓主要選擇開一個商店必須要深謀遠慮，一定要看長遠了！我這里有一個家電的門戶網站，你可以借來參考一下！
Ⅷ 現在開個家用電器店有什麼難處嗎
家電是朝陽產業,可以開的!
但要注意以下開店事項:
1,選址(最好避開國美,蘇寧的商圈范圍,到縣鎮版級市場去開,此點權很重要)
2,根據資金實力,確定開什麼店(綜合性電器賣場對資金的要求較高,但開小一點也行;專賣店對資金的要求低一些,但品種單一綜合競爭力不強)
3,人員(主要是銷售員的問題,這點也很重要,因為相比其他行業來說,電器銷售對專業知識的要求較高)
家電賣場開業流程:
1,簽定門面租賃合同(包括倉庫)→→2,辦理工商執照(所需材料:租賃合同,身份證復印件)→→3,聯系電器廠商,目的如下:尋找進貨渠道,請廠商過來實地考察(製作展台)→→4,設計店面裝修方案,尋找裝修施工單位→→5,裝修與進貨同步進行→→6,策劃開業活動→→7,店面物品購買及製作(比如:收銀設備,清潔用品,店面的氛圍布置,開業的噴繪廣告,宣傳單等)→→8,開業接待方案→→9,開業.
Ⅸ 我是做家用電器的，現在一般的人跑商場，不來我們小店，怎麼提升小店的知名度
「趕集啦~~~」姚晨騎著小毛驢標志性地張大嘴巴喊出來的這條只有三個字的廣告語從春節伊始便很快走入了人們的生活。讓人印象深刻的廣告詞和廣告場景加上鋪天蓋地的宣傳，恐怕想不熟悉這則廣告都很難。憑借著這條廣告，「趕集網」也很快走紅。從廣告年三十第一次開始播放到兩周之後做統計，網路上對「趕集網」的搜索次數從原來的2萬次上升到了20萬次，「趕集網」網站訪問量從廣告播出前的兩千萬漲到了五千萬，整整翻了一倍還多!無疑這是一次成功的廣告營銷。 這次廣告的策劃和製作人就是葉茂中，中國著名營銷策劃專家和品牌管理專家，廣告人，中國營銷策劃十大風雲人物及中國廣告十大風雲人物、中央電視台廣告策略顧問、清華大學特聘教授、碩士生導師，2006年榮獲「中國廣告25年突出貢獻獎」。 2004入選影響中國營銷進程的25位風雲人物，2003年入選十大廣告公司經理人，21世紀中國廣告界的策劃三雄之一。被譽為中國國內品牌策劃實戰派「第一人」。用「兇猛」的廣告說話葉茂中平時是很低調的，每次亮相都戴著壓得特別低的鴨舌帽，他說這是從8歲開始的解放軍帽「情結」。走在路上很少有人能把他跟叱吒風雲的一場場廣告營銷站聯系在一起。跟崔健有些神似的葉茂中在廣告策劃領域里其實跟崔健的搖滾一樣有著無可比擬的震撼力。「地球人都知道」、「男人就該對自己狠一點」，這些街頭巷尾廣泛流傳的廣告語均出自葉茂中之手。對於自己的廣告策劃，葉茂中用「兇猛」來評價，「只有兇猛才能夠直達人心、擊垮對手，當我為客戶擊敗競爭對手時，那種快感無以言表。」說出這番話時，葉茂中仍不無快意。葉茂中著名廣告語：地球人都知道 ——北極絨保暖內衣男人就應該對自己狠一點——柒牌男裝洗洗更健康 ——婦炎潔關鍵時刻 怎能感冒 ——海王銀得菲思想有多遠 我們就能走多遠——武漢紅金龍鶴舞白沙 我心飛翔 ——白沙煙大紅鷹 新時代的精神 ——大紅鷹煙「狼性」管理者葉茂中不僅要求自己的廣告產品要能達到「兇猛」的程度，其實葉茂中本人及自己平時的公司治理也同樣「兇猛」到被稱作充滿狼性。葉有著獨狼般得傲氣。也有著狼王般的霸氣。業界都知道，葉茂中做廣告策劃奉行「三不」原則，第一個「不」是不同意客戶企業比稿要求，如果不完全信任需要比稿擇優的單子，不管給多少錢，葉茂中一概不接;第二個「不」是不降價，葉的公司從來不在咨詢和策劃費上討價還價，金口一開概不更改，如果您想在價格上讓葉茂中妥協下，那這單生意只能告吹了;第三個葉茂中成立廣告公司之後，他從來不去主動找客戶。酒香不怕巷子深，葉茂中就是為廣告人這個本來被社會多少有點歧視的低看的行業端起了足夠的「架子」。葉茂中的所謂「架子」，難免讓他流失了很多客戶，他做過的廣告策劃中至今沒有汽車、家電、手機和數碼類產品。但用葉茂中自己的話說，他沒有擺架子，他只不過是熱愛廣告行業，為廣告行業找回應有的尊嚴。「很多人看廣告人也好，看營銷策劃人也好，看的都很低端，但我把廣告人看得是一個非常高尚的職業，我覺得我在幫助成功，這個不是一個高尚的職業嗎?我理應受到客戶的尊敬，所以我會為尊嚴為戰，就只要讓我失去尊嚴的事情，你給再多的錢，我也不會干。我想我最大的野心就是我把我手上的事情做好，我相信就會有源源不斷的客戶來找我，所以我根本不出門，我就在家等著。我談客戶的地點永遠就在我們公司會議室，就你愛來不來，你來我就做，你不來我也不會找你，」在接受《奮斗》欄目采訪的時候葉茂中如是說。水上童年玉汝於成葉茂中如今的強硬性格和靈活頭腦其實都跟自己的獨一無二的童年有著深刻的聯系。1968年5月31日葉茂中出生江蘇泰州一個小村莊里的一戶水上人家，父母常年在船上打漁輪渡為生，小小的葉茂中也就成了一名船上長大的小孩兒。陸地上的小孩兒可能從小到大都在一個地方待著，但是葉茂中就不一樣了，每天都跟著船走到不同的地方。沒事的時候躺在甲板上看白雲，看身邊的奇奇怪怪的人和事物然後天馬行空的想不著邊際的東西。水上的生活無疑培養了葉茂中的想像力和創造力。葉茂中家境的貧寒則讓葉茂中從小有著常人沒有的堅強和獨立。七八歲的時候由於母親生病，父親要經常帶著母親在外看病，只留著葉茂中跟姐姐相依為命。有一年冬天，家裡什麼吃的都沒有了，葉茂中和他姐姐兩個人靠一個南瓜度過了十天。但是即便最困難的時候，自尊心極強的葉茂中也沒有開口跟鄰居開口借過半點糧食。「我受紅軍的影響特別大。我覺得人家吃樹皮草根，咱至少沒有到那程度，沒有什麼苦的?所以我從小到大一直到今天，我從來沒有一天覺得自己缺錢，從來沒有過。」再難也靠自己，這樣一路走來的葉茂中，性格如何獨立和強悍也可以理解了。「一竅不通」地走入了廣告圈1989年春蘭空調找到了葉茂中所在的泰州電視台想拍一條電影膠片廣告。這個對於電視台來說實在是建台以來頭一遭，之前根本沒有人拍過類似的廣告片。作為當時泰州這個縣級電視台的一名普通職員的葉茂中同樣連基本的電影知識都不具備，但是對廣告「一竅不通」的他還是把這個工作承擔了下來。一個人的本事沒有是可以學習可以增長的，但是一個人的機會這輩子都有限，錯過了就可能沒有下次。葉茂中從零學起，到圖書館借書到上海電影製片廠找技術員咨詢，硬是把這條廣告拍了出來。結果這條「一桿打進六個檯球」的春蘭空調廣告迅速走紅，在央視一播播了五年。而拿到1800元廣告費的葉茂中看到這筆相當於自己一年多工資的錢之後也下定決心走入了廣告界，1989年葉茂中在泰州當地成立了自己的廣告公司。廣告創作並不溫馨 憋尿想創意做廣告並不像大家想像的一樣只需要頭腦靈機一動就可以輕松解決問題。很多人把廣告創意理解為是一種聰明人的行為，屬於拍腦袋然後想了一個創意，其實創意大部分都是要通過一個推理過程的。廣告對於葉茂中這樣的職業廣告人來說，絕對是個體力活。廣告是一門「遵命」的職業，是帶著枷鎖跳舞的，會受到各種限制，並不是你想到什麼你就做什麼，老百姓看廣告只是覺得好玩，但是廣告最終的目的不是為了娛樂大眾而是為了賣出產品。所以廣告人某種程度上要說服、勸誘、討好消費者，這樣的條件下要做出一個好的創意來確實並不容易。葉茂中經常對員工說的一句話是：我說我們拒絕平庸，拒絕馴化，沒有好創意就去死吧。因為沒有想出好的廣告創意，葉茂中曾經當著員工的面自抽耳光。為了讓公司拿出更多更好的創意，葉茂中想出了一個憋尿想創意的法子。對於自己的這個高招，葉茂中這樣描述：「我們有憋尿，這是真的，關在會議室裡面想創意，誰都不準走，因為我是什麼呢?我在公司扮演的實際上是教練和救火隊的隊長這樣的角色，因為大部分角色並不是我在那兒做，是大家一起做，但是如果說做主要的創意提交到我這兒，我認為不好，而時間又快到了，那麼這個時候我一定會參與做這個創意，一定要來做這個創意，那對不起，大家一塊陪著，過去是我一個人坐在那兒，我就除了上洗手間，我一直坐在那兒，直到把創意想出來為止，後來發現這是個好辦法，後來就改良了，改成就大家在會議室裡面，你不想出個創意點來，你就別跑，上洗手間不行，最後你會發現，××速度，真的是創意的速度進展神速，效率非常快。他尤其那個尿到了那個份上，憋得不行了，大家趕緊使勁想使勁想，那個時候全世界都忘了，就記得創意，趕緊寫下來，說我想了一個點，你看怎麼樣?還可以，你上洗手間去。真的是兔子急了咬人，人尿憋急了就有創意。」源於毛澤東的商場智慧葉茂中對毛澤東及毛澤東的思想著作推崇至極。在葉茂中的院子里擺著一尊由清華大學教授李向純雕刻的毛澤東塑像，在葉的家中更是擺了四五百本關於毛澤東的書籍。「我從8歲開始，就讀有關毛澤東和紅軍的書籍，這直接導致了我生活方式的改變。」 葉茂中毫不諱言，「毛澤東教會了我如何做廣告。比如，『從群眾中來，到群眾中去』的理論，只需將群眾替代為消費者就是對現代廣告思想最為經典的詮釋。」「毛澤東關於『集中優勢兵力打殲滅戰』的論述，對中小企業做市場營銷就很有幫助。」 葉茂中談起自己以前服務過的雅克糖果接團，「當時它銷售額只有1億多，產品卻有800多種，品牌達100多個。」葉茂中為其策劃：「將產品和品牌集中到存在龐大市場需求，卻沒有行業巨頭的維生素糖果上，媒體投放立足於最強勢媒體集中轟炸。」廠商採納後，2003年銷售額一舉突破了8億元。在幫助「真功夫」進行產品策劃和生產線調整時，葉茂中同樣用到了「毛氏戰術」。「當初真功夫的產品線非常復雜，就是它炸雞翅炸薯條中西快餐他統統做。但是我認為毛澤東曾經有一句話我不知道你們記不記得，曾經講過一句話，凡是敵人支持的，我們都反對，凡是敵人反對的我們都擁護，這句話其實是一個策略思想，什麼思想?樹敵的一個策略思想。那麼我真功夫我把麥當勞當作我的敵人，只要他支持的，我都反對。他油炸的我都不油炸，那我可以站在非油炸的立場上來告訴別人，告訴消費者，他是油炸的，他沒有營養，我是有營養，因為我是蒸的，這全是 站在競爭對手對立面，這就是毛澤東思想的一種。」從1989年成立自己的廣告公司到今天，葉茂中老師為我們帶來了「聖象地板」、「北極絨保暖內衣」、「真功夫快餐」、「大紅鷹」、「柒牌男裝」、「雅客V9」、「361度」「金六福」「趕集網」「潔爾陰」「烏江榨菜」等一系列的精彩巧妙的案例。使這些品牌的知名度和銷售業績得到極大的提升。其中真功夫快餐從東莞幾家小店6年達到全國直營店464家，成為本土快餐第一品牌;紅金龍年銷量從17萬箱發展到100萬箱;柒牌男裝從不足2億的銷售，兩年銷量超過了10億;雅客糖果的銷售額增長了7倍; 361°兩年從7億銷量增長到20多億……在《奮斗》欄目結束時，葉茂中為節目題字：即便你不奮斗一生，你也要奮斗一次。這個也是對葉茂中一路奮斗過來的廣告人生的最好註解。葉茂中語錄：1， 廣告不是為了創意而創意，它是為了好玩而好玩。2， 你付出所有的代價，哪怕就是血的代價，你只要堅持下去，就一定會有回報，而人往往就是什麼?往往太聰明，其實這個世界上很多人也好，好多公司也好，做不成不是因為他不夠聰明是因為他不夠笨，他堅持不下去。3， 我認為成功有三個要素，第一個要素是，要有膽，中國人造詞，膽識膽識，膽在才，識在後，你要有膽，第二就是你要聰明嘛，膽識，你要聰明你要有智慧，第三才是錢。4， 在人生的某一階段對生命負責的態度就是玩命，你要想成功，你的人生一定是有一個階段在玩命。 所以奮斗，我覺得他背後那兩個字就是玩命。5， 即便你不奮斗一生，你也要奮斗一次。奮斗一次，也許因為你這小小的一次就改變了你一生的命運或者說讓你獲得了更好的生活。6， 我覺得我們人這一生，唯一的成本其實就是時間
Ⅹ 想賣家用電器，這個生意好不好做
有足夠的資金，還有售後技術人員，有前途，如果靠小量進貨沒價格優勢，很被動版，量大價自權然便宜，做一線品牌新開的店沒機會，只有二線的也就是說雜牌了，沒多大知名度，還有會看質量比較價格。如果剛開始最好是先已維修為主，帶銷售，會事半功倍。